XX物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！XX物業(yè)管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)精選題要多加練習(xí)，下面是精心為大家的xx物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)精選題，希望對大家有幫助，更多內(nèi)容請關(guān)注!1自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括()。A.擁有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員B.必須經(jīng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門批準(zhǔn)、授權(quán)C.具有編制招標(biāo)文件的能力D.具備雄厚的資源、資金E.具有組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)的能力A,C,E2鼠害防治的主要方法有(A.挖巢法B.環(huán)境治理C.器械滅鼠D.化學(xué)滅鼠E.生物滅鼠B,C,D,E3物業(yè)效勞企業(yè)早期介人的階段包括(A.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段B.物業(yè)承接查驗(yàn)階段C.建立階段D.業(yè)主大會選聘物業(yè)效勞企業(yè)階段E.立項(xiàng)階段A,C,E4《合同法》規(guī)定的合同簽訂應(yīng)遵循的根本原那么包括(A.權(quán)利義務(wù)公平對等B.合同自由C.主體平等D.老實(shí)信用E.禁止濫用權(quán)利A,B,C,D5物業(yè)效勞企業(yè)的特征是(A.以盈利為主要目的B.資產(chǎn)屬全體業(yè)主所有C.獨(dú)立的企業(yè)法人D.具有一定的公共管理性質(zhì)的職能E.屬于效勞性企業(yè)C,D,E6如果企業(yè)員工集中，且()，那么宜建立一級物業(yè)效勞企業(yè)培訓(xùn)體系。A.工程機(jī)構(gòu)數(shù)量較多B.員工整體素質(zhì)較高C.培訓(xùn)資源比擬充裕D.培訓(xùn)資源較緊缺D7以下選項(xiàng)中，()是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守那么。A.效勞標(biāo)準(zhǔn)B.管理規(guī)約C.臨時(shí)管理規(guī)約D.物業(yè)效勞合同B8以下各項(xiàng)中，()負(fù)責(zé)一級物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。A.市級以上政府建立主管部門B.國務(wù)院建立主管部門C.省級政府房地產(chǎn)主管部門D.國務(wù)院城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門B9適用于大型的綜合型、經(jīng)營型物業(yè)效勞企業(yè)的物業(yè)管理工程承接方式是(A.合資合作型管理方式B.全方位效勞型管理方式C.階段效勞型管理方式D.參謀效勞型管理方式A10《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理方法》規(guī)定，在出售公房時(shí)，售房單位按照一定比例從售房款中提取專項(xiàng)維修資金，高層住宅不低于售房款的(A.30%B.10%C.20%D.40%A11物業(yè)管理投標(biāo)過程中，于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要是(A.因物業(yè)延遲交付而造成工程無法正常進(jìn)行B.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密C.采取低本錢、賄賂等不正當(dāng)?shù)母偁幨侄蜠.工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辯論出現(xiàn)失誤D12當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，屬于正確處理措施的有(A.清理通道，準(zhǔn)備迎接消防車入場B.事后檢查，并通過多種宣傳方式，使業(yè)主自覺遵守社會公德C.及時(shí)封鎖現(xiàn)場，直到有關(guān)方面到達(dá)為止D.立即組織現(xiàn)場人員疏散E.確認(rèn)起火位置、范圍和程度A,C,D,E13一般而言，客戶有四種需要，即(A.需要迅速反響B(tài).需要效勞人員專業(yè)化C.需要被關(guān)心D.需要利益最大化E.需要被傾聽A,B,C,E14客戶滿意度調(diào)查的根本原那么包括(A.目標(biāo)明確B.持續(xù)改良C.基于事實(shí)D.協(xié)同運(yùn)作E.減少投訴A,B,C,D15常規(guī)物業(yè)管理要求提供的相關(guān)效勞的主要內(nèi)容有()。A.清潔衛(wèi)生B.制訂平安防范管理制度C.物業(yè)的租賃經(jīng)營D.房屋出租E.對物業(yè)效勞費(fèi)的使用和管理A,B,C,E16以下物業(yè)管理檔案資料中，屬于長期保存的有(A.業(yè)主及業(yè)主大會的根底資料B.有關(guān)物業(yè)管理工作中的年度季度方案和總結(jié)報(bào)告C.物業(yè)本體及大型或重要附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)記錄D.小型設(shè)施設(shè)備的更新和維修記錄E.物業(yè)及重要的附屬設(shè)施設(shè)備的根底性文件資料B,C17設(shè)區(qū)的市級政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)()級物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理，并承受省、自治區(qū)政府建立主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。A.一B.四C.三D.二CA.測算物業(yè)管理效勞費(fèi)用B.確定組織架構(gòu)和人員配置C.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作D.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案C19有關(guān)物業(yè)效勞企業(yè)常見模式的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(A.獨(dú)立的物業(yè)效勞企業(yè)是常見模式之一B.物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司或分公司構(gòu)成C.房地產(chǎn)建立單位的附屬子公司是指由房地產(chǎn)開發(fā)建立單位投資成立的法人或非法人物業(yè)效勞企業(yè)D.物業(yè)管理集團(tuán)公司一般按地域