房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究

房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的研究

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1003-9082〔2022〕02-0320-01

一、房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理相關(guān)概念與特點(diǎn)

1.質(zhì)量與質(zhì)量管理體系概念

所謂質(zhì)量管理體系就是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，通常都包括制定質(zhì)量方針，目標(biāo)以及質(zhì)量策動(dòng)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地發(fā)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系。

2.房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理理論

質(zhì)量問題在房屋建筑項(xiàng)目工程中時(shí)刻存在著，所以必須被予以重視，通過理論與辦法相結(jié)合來進(jìn)行施工建造。建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理就是一個(gè)組織全部管理的核心組成局部，是一個(gè)有方案、有系統(tǒng)的活動(dòng)。項(xiàng)目工程質(zhì)量管理和控制可定義為為到達(dá)項(xiàng)目工程質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范是其質(zhì)量要求的主要表現(xiàn)。

2.1房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的特點(diǎn)

項(xiàng)目質(zhì)量有幾大特點(diǎn)：〔1〕工程可行性研究決定了工程能否施工，也是核心因素。作為施工方和開發(fā)商要選擇合適的建造地址，選址要根據(jù)自然因素，甚至風(fēng)向因素都要考慮周全〔2〕企業(yè)的工程決策。一個(gè)工程是否是可行的，主要依賴于投資方的投資意愿。他們往往考慮到很多，比方此次投資是否能夠有巨大收益，是否對公司以后的開展有好的影響，是否能夠造福人民等等?！?〕項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)。在施工前要做好充沛的準(zhǔn)備，主要是要對地土地，周邊環(huán)境，道路等進(jìn)行前期性的勘測?？疾熘幸占脭?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對日后的施工有很好的用處?！?〕項(xiàng)目施工。注重人為因素來進(jìn)行質(zhì)量控制。

從較大的方向來講，質(zhì)量管理有如下特點(diǎn)：〔1〕面的質(zhì)量管理。要將全面管理的對象擴(kuò)展到產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品本錢以及交貨期還有人員干勁上?！?〕員加入的質(zhì)量管理。是企業(yè)各部門人員相互合作，共同促進(jìn)質(zhì)量管理工作的完善。是組織到達(dá)完善。〔3〕過程的質(zhì)量管理。要對產(chǎn)品進(jìn)行等各方面的控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量首當(dāng)其沖。優(yōu)化管理體系，使產(chǎn)品保質(zhì)保量?！?〕面的質(zhì)量管理辦法。全面質(zhì)量管理要應(yīng)用各種技術(shù)，結(jié)合專業(yè)人員的培訓(xùn)，建立更有針對性的質(zhì)量管理。

2.2房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的內(nèi)涵

質(zhì)量管理是影響一個(gè)企業(yè)能否很好開展的重要因素，也是企業(yè)開展的的根基。質(zhì)量管理能在質(zhì)量方面來指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，制定質(zhì)量方針、預(yù)期目標(biāo)以及質(zhì)量策動(dòng)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良等都在其中。它可以有效到達(dá)質(zhì)量改良。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理組織，結(jié)構(gòu)，資源，資金與過程的有效統(tǒng)一，也為產(chǎn)品質(zhì)量或效勞質(zhì)量提供了保障。它是政府與企業(yè)機(jī)構(gòu)為發(fā)揮質(zhì)量管理真正作用思考的一種最優(yōu)決策。

3.房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容

3.1簡述質(zhì)量管理的辦法

第一條目的在于確保產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范化，只有提高質(zhì)量水準(zhǔn)，企業(yè)才能夠拿到好的經(jīng)濟(jì)效益。

第二條應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)品研究開發(fā)以及設(shè)計(jì)的范圍，有利于市場的開闊。

第三條注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，管理好作業(yè)流程，完善工廠生產(chǎn)體系。

第四條精簡各部門，保證人員的優(yōu)化，協(xié)同保證質(zhì)量問題。

3.2全面質(zhì)量管理理論

在全面社會(huì)的大趨勢下，集中企業(yè)中各部門，各組織以及人員都要注重產(chǎn)品質(zhì)量，完善各種技術(shù)，建立既高效又科學(xué)的質(zhì)量保障體系。善于控制生產(chǎn)過程中能夠影響到產(chǎn)品質(zhì)量的各因素，以更優(yōu)質(zhì)的又經(jīng)濟(jì)的辦法來獲益。以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的方法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。管1.全過程的管理

全面質(zhì)量管理要求對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。

3.3全面質(zhì)量管理的根本辦法

全面質(zhì)量管理辦法主要有下列幾個(gè)方面：1.全過程的管理。企業(yè)要注重產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全面控制，使進(jìn)度都在掌控之中。2.全企業(yè)管理。作為全企業(yè)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)，集中各部門人員來共同進(jìn)行質(zhì)量管理工作是一種有效的強(qiáng)化的措施。培養(yǎng)員工的責(zé)任感。3.全員管理。全面質(zhì)量管理要求每一名員工都要落實(shí)好質(zhì)量管理工作的控制，使預(yù)防為主的觀點(diǎn)深入員工的心中，懂得未雨綢繆，在產(chǎn)品生產(chǎn)前就要考慮到所能發(fā)生的狀況，提前想到應(yīng)對措施，將事故發(fā)生的隱患扼殺在搖籃，使每一道工序都處于控制狀態(tài)。養(yǎng)成記錄數(shù)據(jù)的好習(xí)慣，用科學(xué)數(shù)據(jù)來進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，同時(shí)結(jié)合好專業(yè)技術(shù)和實(shí)際情況，認(rèn)真地對存在問題作出正確判斷并采取正確措施。

二、房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量控制

1.房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量控制過程

1.1原材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是決定項(xiàng)目施工能否保質(zhì)保量的關(guān)鍵。項(xiàng)目使用原材料是否合乎規(guī)定決定了項(xiàng)目質(zhì)量能否合乎要求。因此在施工前，要保證材料的優(yōu)化，企業(yè)要選擇具有優(yōu)質(zhì)材料的廠商進(jìn)行交易，保證材料的優(yōu)化是生產(chǎn)過程的重頭戲。另外，在材料進(jìn)場之前也要進(jìn)行各方面的考核，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?yán)格的審查來保證進(jìn)場材料的優(yōu)化，使企業(yè)能夠有較大的收益，是生產(chǎn)過程更加經(jīng)濟(jì)。

1.2工序與工期控制

企業(yè)要落實(shí)號交接制度，不合格的半產(chǎn)品沒有進(jìn)入下一道生產(chǎn)工序的資格。同時(shí)在建筑項(xiàng)目中，季節(jié)因素對質(zhì)量管理有很大的影響。為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，施工方或是開發(fā)商要合理安頓進(jìn)度，不能過于盲目搶工期，這樣不但不能有好的收益，更有可能造成不好的嚴(yán)重后果。1.3加大現(xiàn)場巡查力度

質(zhì)量管理人員能否掌握第一手資料尤其重要。擁有較全的資料對解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題有很大幫忙?？梢岳眠@些資料對問題進(jìn)行有效的處理，極大限度防止返工損失。利用科學(xué)的解決方法使企業(yè)獲利至關(guān)重要也難能可貴。

三、通過實(shí)例分析關(guān)于房屋建筑項(xiàng)目未來的展望

1.上海市閔行區(qū)在建樓房倒塌事故發(fā)生原因

2022年6月27日凌晨5點(diǎn)30分左右，上海閔行區(qū)一棟在建的13層住宅樓全部倒塌，造成一名工人死亡。慶幸的是，由于高樓在沒有竣工之時(shí)倒塌，索性沒有居民交付入住，所以高樓倒塌事故中沒有居民傷亡。但是此次事故的發(fā)生警醒了我們。

當(dāng)時(shí)記者在現(xiàn)場注意到，地基樁體整體倒塌，局部混凝土橫切面由于不能承受巨大力量的牽扯，出現(xiàn)了局部看似蜂窩狀的空縫。另外，承當(dāng)了地基絕大多數(shù)力量的鋼筋驚呆了記者，拇指般大小的鋼筋暴露在外，實(shí)在叫人難以相信建造樓群的可居住性。

在倒塌大樓的底部，地基樁體散落一地。這些樁體根本為圓柱形的，有些是實(shí)心的，有些那么為空心。在有些“圓柱體〞的橫截面上出現(xiàn)了一些小小的細(xì)孔，顯得有些稀疏。

專家分析造成此次事故的原因是建造過程中的偷工減料造成了53年未見的重大事故。調(diào)查結(jié)果顯示，傾覆主要原因是樓房兩側(cè)壓力差太大因此導(dǎo)使土體產(chǎn)生水平位移，過大的水平力超過了樁基的抗側(cè)能力，導(dǎo)致房屋傾倒。

2.事故帶給我們的啟示

建筑行業(yè)在作為我國核心產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也扮演了為人民群眾效勞的角色。樓房倒塌等事故的發(fā)生，使百姓惶恐不安，半生的心血甚至一輩子的心血買來的安置全家期待幸福生活的房子卻沒有保障，這未免太不人道。所以作為施工方或是建筑公司應(yīng)該對此事進(jìn)行深深的反省，從建造項(xiàng)目質(zhì)量角度出發(fā)，探索事故原因的產(chǎn)生，更要懂得如何去完善項(xiàng)目，如果不這樣做，事故的發(fā)生絕對不會(huì)停止，接二連三的發(fā)生也