手術(shù)室護理工作計劃7篇

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手術(shù)室護理工作方案

手術(shù)室護理工作方案篇1

按照護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，增進護理工作質(zhì)量全面、整體提升，并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實際狀況，現(xiàn)制定××年手術(shù)室護理工作方案如下：

一、改變觀念提升服務(wù)質(zhì)量

1以病人為中心，注意人性化服務(wù)，切實改變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人舉行有效的圍手術(shù)期護理，利用查閱病歷，與患者及家屬的交流，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得互相相信，互相理解，互相支持。手術(shù)期間賦予病人全程的心理上支持和精心看護，并嚴(yán)格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗１ＷC以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對護理工作愜意度≥98%。

2為不斷提升內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的交流，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度舉行問卷調(diào)查，建立看法簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前研究，爭取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中樂觀協(xié)作，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作愜意度≥98%。

二、落實制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月舉行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次，紫外線照耀強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三、增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)則制度，定期就手術(shù)室護理工作中易浮現(xiàn)的差錯和事故，組織研究分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)舉行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的平安服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，賦予病人平安感，取得其相信與合作，否決病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械舉行檢查，要做到保質(zhì)保量，準(zhǔn)時填充，護士每班交接時仔細(xì)核對，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救學(xué)問、救護程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精確?????地協(xié)作救護工作。

五、加強護理文件書寫管理

按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求，根據(jù)實際護理過程，仔細(xì)、準(zhǔn)時、真切、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98%。

六、方案培訓(xùn)提升?？茦I(yè)務(wù)技能

根據(jù)學(xué)習(xí)方案舉行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥98%.

七、加強財物管理低耗損高效益

嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點，有方案領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，削減鋪張及損耗，以降低成本，提升經(jīng)濟效益含金量。

八、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改：定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)量、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查，催促和完美護理工作，不斷提升手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

九、做好帶教工作，提升整體護理水平

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教導(dǎo)及質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺的行為。

手術(shù)室護理工作方案篇2

本年度，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實遵從和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)進展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療平安為目標(biāo)，強化內(nèi)涵建設(shè)，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制造優(yōu)質(zhì)護理。按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定本年度護理方案如下：

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論學(xué)問考核成果平均分>90分。

6、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。

7、病人對護理工作愜意度為>95%。

8、控制成本，提升收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)則制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進展。

2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力得到提升，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護理，方案免疫學(xué)問等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理學(xué)問新動態(tài)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提升靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期舉行穿刺失敗緣由的研究，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學(xué)問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。樂觀學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提升護理質(zhì)量。進一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，

5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里愜意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱烈地對待每位患者，把病人的愜意作為我們工作的終于目標(biāo)，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭執(zhí)。嚴(yán)格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽含糊等藥品準(zhǔn)時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，按照科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

五、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進。

定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)臺次、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完美和增進護理工作，不斷提升手術(shù)室護理質(zhì)量。

六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，催促護理人員仔細(xì)執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月舉行護理技術(shù)考核、評選;急救藥品的認(rèn)識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結(jié)，提升科室凝結(jié)力，加強自身配合、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中彌漫愛、工作彌漫激情、讓科室彌漫溫馨!

手術(shù)室護理工作方案篇3

一、打造科室文化，樹立團隊精神

樂觀響應(yīng)醫(yī)院"打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神'的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改變、社會進展的新形勢，醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織"科技、文化、衛(wèi)生'三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻銘記"以病人為中心'的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量"如果我是病人'。樂觀推行年初規(guī)劃的"一對一全程服務(wù)'，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護理做得越發(fā)完美，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

手術(shù)室護理工作方案篇4

新的一年，新的起點。為進一步貫徹"以病人為中心'的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)'這一服務(wù)目標(biāo)，按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本方案。

一、完美各項規(guī)則制度

制度重于技術(shù)，一個良好的制度，能夠鼓舞大家舉行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神，必需要有相應(yīng)的制度保證。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量

1、護士長每月下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的交流;護士長每月發(fā)放手術(shù)病人愜意度調(diào)查表一次，收集病人信息，以更好地改進工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到愜意度95%以上。

3、施行各項護理技術(shù)操作前要有告訴，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教籠罩率達(dá)到100%。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強保潔員的管理工作，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。

5、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強急救學(xué)問和救護流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)救護工作的順當(dāng)完成。

三、努力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平

1、加強在職人員的繼續(xù)教導(dǎo)，樂觀參與院內(nèi)、科內(nèi)講課，出勤率達(dá)90%。

2、加強專科學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練。隨著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標(biāo)：盡快把握新手術(shù)的相關(guān)學(xué)問和手術(shù)步驟，嫻熟協(xié)作手術(shù);在開展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，做到心中有數(shù)，預(yù)備充分，以最佳狀態(tài)迎接手術(shù)。

四、完美科內(nèi)獎金分配制度，協(xié)作醫(yī)院開展績效考核工作：工作量化，采取評分制;節(jié)省成本，合理收費。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)生密切協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理工作方案篇5

圍繞"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，增進護理質(zhì)量全面提升，實現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理，精益求精的協(xié)作手術(shù)'這一服務(wù)目標(biāo)，按照院部及護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科狀況，制定護理管理目標(biāo)及方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好"病人愜意在科室'活動，嚴(yán)格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予研究。切實改變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護理工作愜意度95%。工作中注意加強與醫(yī)生交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)(達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作愜意度98%)

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理操作要同病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松、暖和。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作，保證器械完好率100%，每班交接時仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、救護工作程序，救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并能靈敏、靈便、嫻熟的協(xié)作救護工作。

5、按照《湖南省醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范》的要求，加強護理文件的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際的護理過程相符，護理文件書寫合格率95%。

6、加強護理人員的培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員"三基'水平平均90分，護理技術(shù)操作合格率95%，支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分25分，樂觀開展科內(nèi)小講座，業(yè)務(wù)查房等形勢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛，準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。手術(shù)室護理工作方案8、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進;定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)臺次，愜意度調(diào)查，有無差錯事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完美和增進護理工作，不斷提升手術(shù)室護理質(zhì)量。

(一)在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并利用綜合協(xié)調(diào)、交流使各部門之間有效合作。

(二)負(fù)責(zé)制訂本科室方案(含護理、教學(xué)、科研)并組織實施。合理支配人員，舉行科學(xué)分工。常常催促檢查，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，不斷提升護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和救護工作，要親手參與或指導(dǎo)操作。

(三)負(fù)責(zé)組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照專科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有方案的實行多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。

(四)催促所屬人員仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣舉行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。催促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

(五)催促檢查各項規(guī)則制度和護理常規(guī)執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生，并仔細(xì)組織研究，吸取閱歷教訓(xùn)，制訂防范措施。

(六)負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，建立帳目，定期組織清點、修理。建立貴重、精密儀器使用記下卡(即負(fù)責(zé)人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理)。

手術(shù)室護理工作方案篇6

為仔細(xì)貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'，全面實施ISO9001-2023質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，增進護理質(zhì)量全面提升，實現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)'這一服務(wù)目標(biāo)，按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定護理管理目標(biāo)及方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好"病人愜意在科室'的活動。嚴(yán)格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切實改變服?wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護理工作愜意度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作愜意度98%。

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無

菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

5、按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。

6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術(shù)操作合格率95%;支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護理培訓(xùn)方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

手術(shù)室護理工作方案篇7

20xx年是新世紀(jì)的我年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深入改變的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人'的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提升護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細(xì)落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提升護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提升護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提升護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提升專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、"三八婦女節(jié)'進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)舉行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施舉行了探討，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、