銷售顧問工作計劃范文12篇-1

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銷售顧問工作方案范文

銷售顧問工作方案范文篇1

新的一年就要到了，面向接下來的銷售工作，我在此做一次20__個人工作方案。

一、總體目標(biāo)

利用去鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行汽車銷售巡展和發(fā)宣揚單活動，一是擴大汽車銷售市場，從城區(qū)擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購車能力的客戶，可以在家門口買到稱心愜意的汽車，從而增強公司經(jīng)濟效益。二是擴大公司聲譽，不僅使城區(qū)客戶知道我們公司，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我們公司，在擴大公司聲譽的同時，提高公司經(jīng)濟效益。三切實提升自己與囫圇銷售團隊的服務(wù)水平、服務(wù)能力，增加服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶愜意”的目標(biāo)，從而助推我們公司汽車銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快進展，為公司制造良好經(jīng)濟效益。

二、汽車銷售巡展

去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時光定為個月，即從月起至月止，做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時光為7-10天，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時光為3-5天。樂觀與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門聯(lián)系，確保汽車銷售巡展順當(dāng)舉行。在汽車銷售巡展中，掛橫幅、樹彩旗，營造一定聲勢，吸引眾多客戶前來觀察、洽談、購買，突出我們公司“便利、快捷、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營服務(wù)理念，讓廣闊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對我們公司有更為直觀的熟悉，真正把公司品牌駛?cè)霃V闊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。

三、發(fā)宣揚單活動

在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展中，要抓住一切場合和有利時機，開展發(fā)宣揚單活動，把宣揚單發(fā)放給廣闊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，做到邊發(fā)放邊宣揚。在發(fā)宣揚單活動中，著重提升客戶認知度，擴大我們公司的汽車消費群體，增加公司品牌影響力。同時樹立優(yōu)良服務(wù)意識，仔細細致為客戶做好全方位服務(wù)，樂觀向客戶講解汽車相關(guān)學(xué)問以及使用特點，使越來越多的客戶了解我們公司，情愿到我們公司購買汽車，成為我們公司的合作同伴。

四、樹立信念，排解萬難，全面完成任務(wù)

當(dāng)前國內(nèi)汽車市場競爭激烈，彌漫機遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行汽車銷售巡展和發(fā)宣揚單活動絕對會碰到許多困難，我要樹立信念，堅定執(zhí)行公司的各項工作打算與工作措施，想方設(shè)法，排解萬難，爭取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣揚單活動任務(wù)，力爭取得優(yōu)異成果。

五、加強團隊建設(shè)，確保活動順當(dāng)

搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣揚單活動，團隊建設(shè)是根本。在實際工作中，我要牢固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取大家的看法與建議，充分調(diào)動每個人的工作樂觀性，做到全體人員同呼吸，共命運，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，仔細努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣揚單活動。在活動中，健全完美各項規(guī)則制度，加強管理，規(guī)范工作，強化措施，不浮現(xiàn)以外事故，確?；顒禹槷?dāng)開展，遺憾完成，取得實際成效。

銷售顧問工作方案范文篇2

普通來說，汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個方面的內(nèi)容。

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績狀況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前把握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的長進，固然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參與公司的培訓(xùn)，獲得的長進;3、同事、上司的指點，獲得的長進這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合能力的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售顧問的詳細工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi)，其工作范圍普通主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門舉行連接。所以，和其他部門的協(xié)作顯得十分重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想熟悉提升的過程。利用總結(jié)，可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成果，克服缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成績。

1/執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕

3/消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料

5/利用追蹤潛在顧客，取得顧客名單，增進銷售

6/填寫銷售報告、表卡

7/確保展廳和展車干凈參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的能力素

銷售顧問工作方案范文篇3

汽車銷售半年工作總結(jié)如何寫?主要是對x年xx月的工作舉行一次全面的系統(tǒng)檢查，總評價，分析，分析成果、不足，閱歷等，歸納出閱歷教訓(xùn)，提升熟悉，明確方向，

汽車銷售顧問工作方案

。然后按照實際狀況再作出下半年的工作方案。從事任何工作都必需有總結(jié)的能力，作為汽車銷售顧問，做好工作總結(jié)，有利于下一步方案的實施。

普通來說，汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個方面的內(nèi)容。

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績狀況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前把握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的長進，固然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參與公司的培訓(xùn)，獲得的長進;3、同事、上司的指點，獲得的長進這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合能力的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售顧問的詳細工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi)，其工作范圍普通主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門舉行連接，

銷售工作方案

所以，和其他部門的協(xié)作顯得十分重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想熟悉提升的過程。利用總結(jié)，可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成果，克服缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成績。

執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕

3/消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料

5/利用追蹤潛在顧客，取得顧客名單，增進銷售

6/填寫銷售報告、表卡

7/確保展廳和展車干凈參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的能力素養(yǎng)

1/熱愛汽車銷售工作

2/會駕駛，具有駕駛執(zhí)照

3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)

4/能夠與各部門建立良好的關(guān)系，特殊是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特殊關(guān)注這些部門的需求

5/能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中自立作業(yè)

6/具有專業(yè)的儀表和樂觀、熱烈的工作態(tài)度

7/能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售辦法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提升行政管理和與顧客打交道效率的新辦法

8/有能力管理自己的時光與工作

正確的電話技巧和禮節(jié)

9/了解最新的車型以及最新的改進技術(shù)

10/了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設(shè)計)和價格、車型、系列、選裝和其它創(chuàng)造廠商產(chǎn)品

11/了解競爭產(chǎn)品和價格

12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序

15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標(biāo)準(zhǔn)件、規(guī)格等16/了解進銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守

17/會使用計算機

18/會使用普通的辦公室設(shè)備(如電話，復(fù)印機，傳真機等)

19認識與汽車相關(guān)規(guī)矩，消費者相關(guān)規(guī)矩和商業(yè)慣例

20了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)

銷售顧問工作方案范文篇4

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績狀況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前把握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的長進，固然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參與公司的培訓(xùn)，獲得的長進;3、同事、上司的指點，獲得的長進這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合能力的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售顧問的詳細工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi)，其工作范圍普通主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門舉行連接。所以，和其他部門的協(xié)作顯得十分重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想熟悉提升。利用總結(jié)，可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成果，克服缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成績。

執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕。

3/消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴。

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料。

5/利用追蹤潛在顧客，取得顧客名單，增進銷售。

6/填寫銷售報告、表卡。

7/確保展廳和展車干凈參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的能力素養(yǎng)。

1/熱愛汽車銷售工作。

2/會駕駛，具有駕駛執(zhí)照

3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)。

4/能夠與各部門建立良好的關(guān)系，特殊是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特殊關(guān)注這些部門的需求。

5/能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中自立作業(yè)。

6/具有專業(yè)的儀表和樂觀、熱烈的工作態(tài)度。

7/能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售辦法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提升行政管理和與顧客打交道效率的新辦法

8/有能力管理自己的時光與工作。

正確的電話技巧和禮節(jié)。

9/了解最新的車型以及最新的改進技術(shù)。

10/了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設(shè)計)和價格、車型、系列、選裝和其它創(chuàng)造廠商產(chǎn)品。

11/了解競爭產(chǎn)品和價格。

12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標(biāo)準(zhǔn)件、規(guī)格等16/了解進銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守。

17/會使用計算機。

18/會使用普通的辦公室設(shè)備(如電話，復(fù)印機，傳真機等)。

19認識與汽車相關(guān)規(guī)矩，消費者相關(guān)規(guī)矩和商業(yè)慣例。

20了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)。

銷售顧問工作方案范文篇5

銷售月工作總結(jié)，是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的審視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導(dǎo)。月工作總結(jié)，時光比較短，這一個月的時光里，不行能有太大的變化、進展，因此，在做銷售月工作總結(jié)時，更注意于工作情況的體驗與理解。銷售月工作總結(jié)內(nèi)容：

1、工作情況概述

2、工作中的成果和缺點

3、工作中的閱歷和教訓(xùn)

4、下步工作方案

銷售月工作總結(jié)注重事項：

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好利用不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的主意、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?。一定要避開領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清晰。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

銷售顧問工作方案范文篇6

xx年是我跨入汽車銷售的我年，也是我人生發(fā)生重大改變的一年。在車市火爆的20xx年，上海大眾以72.9萬臺的成果榮膺全國轎車銷量冠軍，申蓉大眾也以6000臺的成果取得全國銷量我，真的很為自己的品牌和公司而自豪!從xx年05月至今，我銷售了近一百臺新車，基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，特殊是在xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最驕傲的還是自己的客戶愜意度，基本上沒有浮現(xiàn)過較大的問題，得分也向來處于團隊前列?？偨Y(jié)我勝利的緣由，其實就一個字，"愛'!我愛我的職業(yè)，我愛我的品牌，我愛我自己，我愛我身邊的人，愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作，再苦再累都不感疲倦;我喜愛?大眾品牌，堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用積極樂觀的心態(tài)，去面向每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆誠摯的心，讓顧客放下內(nèi)心的防備。

固然在長進的同時，自己也犯過兩次比較嚴(yán)峻的錯誤。1，在自己簽的我個訂單中，將客戶所定車型的配置報錯，導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。2，在國慶大假期間的一次試駕中，與騎自行車的行人發(fā)生擦掛，導(dǎo)致客戶受驚，行人輕微受傷，試駕車大面積修理?？偟膩碚f這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能欠缺的緣由。利用總結(jié)這兩次慘痛的閱歷教訓(xùn)，讓我熟悉到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做到細致，以免由于一個錯誤而降低了囫圇團隊的工作效率。

20xx年中，我的方案主要在兩個方面。

在細節(jié)方面，提升工作效率。其中主要包括了每日工作支配，時光規(guī)劃，團隊配合等。在xx年中，此方面做的較為薄弱，盡管自己的工作熱烈很高，情愿為之犧牲自己的時光，但究竟這樣會影響自己的身體情況和工作狀態(tài)?？傊谛碌囊荒曛袘?yīng)當(dāng)將事倍功半改變?yōu)槭掳牍Ρ?。在職業(yè)規(guī)劃上，成為一名優(yōu)秀的銷售顧問，慢慢向管理方面逼近。還記得在復(fù)試的時候，老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候，我毫不遲疑的說，"銷售經(jīng)理'!現(xiàn)在想起來的確蠻激進的，要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了，需要具備的能力也更多。雖然前進的道路坎坷不平，但我信任明亮永久在前方，我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!

銷售顧問工作方案范文篇7

一：對于老客人，和固定客人，要常常保持聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客人，好穩(wěn)定與客人關(guān)系。

二：在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開辟視野，豐盛學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四：今年對自己有以下要求

1：每周要增強xx個以上的新客人，還要有到xx個潛在客人。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3：見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會走失這個客人。

4：對客人不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客人。在有的問題上你和客人是向來的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。

6：對全部客人的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客人一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客人碰到問題，不能置之不理一定要盡全力協(xié)助他們解決。要先做人再做生意，讓客人信任本人們的工作實力，才干更好的完成任務(wù)。

8：自信是十分重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康積極樂觀向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的交流，有團隊意識，多溝通，多探討，才干不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月本人要努力完成到xx萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是本人這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，本人會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售顧問工作方案范文篇8

一：對于老客人，和固定客人，要常常保持聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客人，好穩(wěn)定與客人關(guān)系。

二：在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開辟視野，豐盛學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四：今年對自己有以下要求

1：每周要增強xx個以上的新客人，還要有到xx個潛在客人。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3：見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會走失這個客人。

4：對客人不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客人。在有的問題上你和客人是向來的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。

6：對全部客人的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客人一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客人碰到問題，不能置之不理一定要盡全力協(xié)助他們解決。要先做人再做生意，讓客人信任本人們的工作實力，才干更好的完成任務(wù)。

8：自信是十分重要的。要常常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康積極樂觀向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的交流，有團隊意識，多溝通，多探討，才干不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月本人要努力完成到xx萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是本人這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，本人會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

銷售顧問工作方案范文篇9

20_年到來了，為了更好的開展工作，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、全面啟動招商程序，注意成效開展工作

招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順當(dāng)與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有方案地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣揚、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避開版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完美激勵機制

目標(biāo)市場：高收入家庭，特殊注意于男性消費者及各公司，注意于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要利用各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣揚高價位、高舒服的特點，廣告預(yù)算增強30%。

討論與開發(fā)：增強25%的費用以按照顧客預(yù)購狀況作準(zhǔn)時的調(diào)節(jié)。使顧客能夠得到的滿足。

市場營銷討論：增強10%的費用來提升對消費者挑選過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

二、提升個人綜合素養(yǎng)和工作能力

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)節(jié)，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

2、第二對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團隊管理目標(biāo)和實施計劃。

3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的計劃，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4、在培訓(xùn)工作方面，制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要按照實際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)方案，針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)方案。并盡努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢銘記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。

5、針對自己的交流不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問舉行有效交流。準(zhǔn)時的了解并把握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

6、關(guān)于監(jiān)督催促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。

7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從天天上班開頭熬煉，要求自己天天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督舉行處罰。

銷售顧問工作方案范文篇10

一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的當(dāng)月銷售方案、目標(biāo)

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳干凈：天天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈情況。每人負責(zé)的車輛必需在9點前搽試完畢，展車所有開鎖。隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特別緣由離崗，需找到替代人員，替代人員擔(dān)當(dāng)全部前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度舉行提示催促，對銷售員的銷售流程舉行勘察。對銷售人員天天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)舉行協(xié)調(diào)，如上牌時光和廠家浮現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。天天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶埋怨，提高客戶愜意度。

5、員工請假處理，準(zhǔn)假詳細支配方法制度。

三、協(xié)作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1，對市場部發(fā)出來的市場活動舉行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

2，在銷售人員不值班的狀況下，可以交流市場部舉行外出市場開辟，由市場部定點，出外發(fā)單片。

四、把握庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求方案

天天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等舉行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理記下。對于時光過長車輛對銷售人員舉行通報，重點銷售;協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，色彩舉行建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)方案，并組織實施

因為現(xiàn)階段的管理制度不完美，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，利用與銷售顧問的交流，他們需求更好的競品信息，我會想方法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業(yè)績。按照銷售經(jīng)理和銷售顧問的詳細要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和方案!初步定在天天清晨培訓(xùn)閑置組。

六、排班支配

按照現(xiàn)排班制度，因為有1組為閑置組，閑散狀況嚴(yán)峻，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初月中做競品調(diào)查。

固然，全部的方案在此都是紙上談兵，所以說，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些方案付諸于實踐中，并在實踐中不斷的提升自己改善團隊，帶領(lǐng)團隊一起，在狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

銷售顧問工作方案范文篇11

20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注意銷售細節(jié)，強化服務(wù)，逐步增強市場份額，并樂觀爭取勝利完成銷售任務(wù)。

一、銷售目標(biāo)：

至20xx年12月31日，銷售部實現(xiàn)在XX地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元，銷售目標(biāo)5000萬元；

二、方案擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作方案》；

2，年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》；

3，年初制定《每月銷售的時光表》和《客戶如期拜訪表》；

4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

三、客戶分類：

按照20xx年銷售額度舉行市場細分，將現(xiàn)有客戶舉行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶舉行全面的分析。

四、各項措施的落實：

1、技術(shù)溝通：

今年的技術(shù)部門要針對VIP客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會；

參與兩次有關(guān)的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會；

2、客戶回訪：

要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必需根據(jù)《客戶如期拜訪表》如期照實如數(shù)地舉行客戶回訪工作。

3、網(wǎng)絡(luò)搜尋：

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，利用信息檢索，準(zhǔn)時把握分析實現(xiàn)銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前的狀況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的理念，在下一步工作當(dāng)中，我們要增加責(zé)任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注意銷售細節(jié)，強化服務(wù)，逐步增強市場份額，并樂觀爭取勝利完成銷售任務(wù)。

銷售顧問工作方案范文篇12

一、對銷售工作的熟悉

1.市場分析，按照市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議交流，確保各專業(yè)負責(zé)人準(zhǔn)時跟進。

3.注意績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估舉行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)別大客戶與普通客戶，分離對待，加強對大客戶的交流與合作，用相同的時光贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶進展良好的友情