房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)5篇

房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)5篇房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)5篇總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析爭(zhēng)論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以有效熬煉我們的語(yǔ)言組織力氣，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是幫大家整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)1xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在第三季度里，有壓力也有挑戰(zhàn)。x月的時(shí)間，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻?hù)有著重重顧慮，媒體有各種不利宣揚(yáng)，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，制造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家共享：（一）不做作，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。（二）了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。（三）推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶(hù)的全部問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完善的，要使客戶(hù)了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。（四）保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的寵愛(ài)，他們會(huì)將寵愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)荊（五）確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)關(guān)懷客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。（六）團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)體所必需的。自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：一、有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能接受迂回、或以柔g剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。二、對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要強(qiáng)化與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉處理，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的`感情，增加客帶的機(jī)率?，F(xiàn)今我已來(lái)工作9個(gè)多月多了，在的工作中，的銷(xiāo)售套數(shù)為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問(wèn)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，拓展新的戰(zhàn)常在此，我特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿(mǎn)意的成果單。房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)2在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷(xiāo)售方面還有待提升。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)覺(jué)得到提升，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷(xiāo)售水平。經(jīng)受了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售，整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟識(shí)了。在接待客戶(hù)當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售力氣有所提升，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所熟識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，或許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家共享一下。第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。第二、做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作，有于后期的銷(xiāo)售工作，便利開(kāi)放。第三、常常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信念，做好溝通工作，并針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種方案，便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售，使客戶(hù)的選擇性大一些，避開(kāi)在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也便利了自己的銷(xiāo)售。第四、提升自己的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)間就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)供應(yīng)最適合他的`房子，處理他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。第七、無(wú)論做什么假如沒(méi)有一個(gè)較好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度準(zhǔn)備一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。主動(dòng)、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人力氣、閱歷的不完善，他們情愿不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度準(zhǔn)備什么樣的生活.第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、保持畢竟的信念，這個(gè)永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地消逝在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)間像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)間，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方式正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)堅(jiān)固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用完的一天。對(duì)工作保持長(zhǎng)期的熱忱和主動(dòng)性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我始終保持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)3第二季度過(guò)去了，這個(gè)季度我做了很多事，當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到xx集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，實(shí)力特殊雄厚，所以我很有幸自己能加入我們銷(xiāo)售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶(hù)的這樣一個(gè)團(tuán)體。很多成功的前輩都說(shuō)，銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最熬煉人的工作，由于自己的年輕和閱歷不足，所以更需要熬煉自己！今日我的季度總結(jié)是對(duì)第二季度來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回憶和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性熟識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。第二季度來(lái)我們的銷(xiāo)售成果是有目共睹的，完成的特殊棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒(méi)有什么明顯的成果出來(lái)，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是特殊看好，可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者！了，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，作為銷(xiāo)售人員選對(duì)這樣一個(gè)呈現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的，當(dāng)然我選對(duì)了！在這段時(shí)間與客戶(hù)的溝通中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性，為客戶(hù)選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己的客戶(hù)負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說(shuō)，房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài)，不僅是買(mǎi)賣(mài)，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開(kāi)始，而這些，就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為客戶(hù)來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)準(zhǔn)備的，所以這個(gè)時(shí)間我們的工作力氣就表現(xiàn)出來(lái)了，怎么讓讓客戶(hù)買(mǎi)我們集團(tuán)的房子呢？當(dāng)然是讓我們的客戶(hù)了解我們房子的勝勢(shì)，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題：1、主觀熟識(shí)不足，談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰；2、自身沒(méi)有足夠的意志，對(duì)自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)決；3、方案制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目查找客戶(hù)，有時(shí)間會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)。4、對(duì)房子的講解不到位，談客戶(hù)執(zhí)行的過(guò)程不到位。5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深化，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的勝勢(shì)不能突顯。以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、客戶(hù)的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。不僅要回憶過(guò)去，還要展望將來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與將來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深化的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向猜想、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。2、內(nèi)部環(huán)境分析。公司的戰(zhàn)略正確性和明晰性、公司在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素養(yǎng)方面的勝勢(shì)與差距。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與將來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的`困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的熟識(shí)和深刻的分析，找處處理困難的方式，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。沒(méi)有人會(huì)隨任憑便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成果的緣由，總結(jié)閱歷，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié)，對(duì)于將來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，訪問(wèn)更多的客戶(hù)，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成果，要做到：1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略準(zhǔn)備命運(yùn)，思路準(zhǔn)備出路，較好的業(yè)績(jī)務(wù)必?要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)；2、新一季度工作的具體目標(biāo)：銷(xiāo)量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)；3、完成方案的具體方式，與客戶(hù)關(guān)系親熱程度強(qiáng)化、準(zhǔn)時(shí)反映客戶(hù)的新資訊。做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路，銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開(kāi)始，努力做成功，完成目標(biāo)，讓自己成為最宏大的推銷(xiāo)員！房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)4在已經(jīng)逝去的第三季度里，有我的青春，有我的笑容，也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念，只需去沉淀假如說(shuō)第三季度的基調(diào)是“困難”的話，那么20xx年xx樓市基本上可以用“回暖”這個(gè)詞來(lái)描述，政策在回暖、信貸在回暖、銷(xiāo)售在回暖、信念在回暖……三季度過(guò)去，回暖成勢(shì)，但其過(guò)程并不如結(jié)果一般平淡，這其中的贊美、批判與附和，讓人看到樓市在其發(fā)展中個(gè)性的一面。一、三季度工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)狀況三期尾房銷(xiāo)售：年后銷(xiāo)售難度的增加，第一是產(chǎn)品的劣勢(shì)，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的G4，客戶(hù)對(duì)此戶(hù)型的抗性普遍較大；第二就是價(jià)格，上半年周邊各大樓盤(pán)推出的打折促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮，客戶(hù)要的優(yōu)待也水漲船高，往往一個(gè)意向客戶(hù)談價(jià)格的時(shí)間可以是1個(gè)小時(shí)，也可以是半天，甚至是1天，交定之后真的可以說(shuō)是身心疲乏，而正是由于這些刁鉆的`客戶(hù)，磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神三期順當(dāng)交房：三期于8月底的順當(dāng)開(kāi)展交房工作，并且無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題。五期預(yù)約開(kāi)盤(pán)：今年的銷(xiāo)售工作中，最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開(kāi)盤(pán)，從8月5日開(kāi)始預(yù)約至8月25日正式開(kāi)盤(pán)，僅是這短短20天的預(yù)備時(shí)間用1天的開(kāi)盤(pán)時(shí)間見(jiàn)證我們之前全部的付出與努力。開(kāi)盤(pán)當(dāng)天認(rèn)購(gòu)58套，排案場(chǎng)第三名，在后續(xù)的持續(xù)銷(xiāo)售中，全面完成銷(xiāo)售面積5796.35㎡，銷(xiāo)售金額53863083萬(wàn)；為迎合估量下半年的開(kāi)盤(pán)的五期第二批，加入公司培訓(xùn)：公司今年開(kāi)始組織一線銷(xiāo)售人員加入一系列的培訓(xùn)，雄鷹訓(xùn)練營(yíng)、精英訓(xùn)練營(yíng)、核心專(zhuān)業(yè)團(tuán)體，進(jìn)公司近3年以來(lái)，第一次加入這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動(dòng)，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價(jià)策略、高端住宅銷(xiāo)售，涉及的學(xué)問(wèn)面較廣，對(duì)于扮演承上啟下角色的我們，受益匪淺。二、工作中的得失在這個(gè)項(xiàng)目服務(wù)也有近3年多了，回憶自己的工作，主要在以下幾個(gè)方面有所進(jìn)步：專(zhuān)業(yè)方面今年加入公司舉辦的《精英訓(xùn)練營(yíng)》一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從項(xiàng)目前期、案前作業(yè)流程到團(tuán)體建設(shè)管理以及定價(jià)策略，自己深知這種福利，我沒(méi)有落下一個(gè)課時(shí)，獲益匪淺；自我管理在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)近三年了，銷(xiāo)售疲乏也隨之而來(lái)，這個(gè)時(shí)間自我管理尤其重要，今年8月底五期順當(dāng)開(kāi)盤(pán)后，即使案場(chǎng)第三的業(yè)績(jī)下，我開(kāi)始回訪從去年開(kāi)始的所以沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)，也為后續(xù)的銷(xiāo)售注入新的血液，也為新同事樹(shù)立了榜樣；團(tuán)體建設(shè)作為案場(chǎng)扮演承上啟下的角色，在自我管理的同時(shí)也重視團(tuán)體建設(shè)，無(wú)論是新同事還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)作無(wú)間。在對(duì)自己取得的進(jìn)步感到欣慰的同時(shí)，更多的則是慚愧，由于自己并沒(méi)有達(dá)到作為一個(gè)從事房地產(chǎn)多年老職工應(yīng)當(dāng)擁有的綜合素養(yǎng)，工作中存在著些許不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：在一定層面上，對(duì)自己的心情不能很好的把控，有時(shí)間遇到難纏的客戶(hù)心情波動(dòng)比較大，立場(chǎng)上簡(jiǎn)潔與客戶(hù)產(chǎn)生對(duì)峙，后期強(qiáng)化此方面的培訓(xùn)；堅(jiān)信從事房地產(chǎn)若干年的同仁，惰性是始終存在的，我也不例外。處理方案：自我激勵(lì)法，調(diào)整心態(tài)，把自己放在一個(gè)“前輩”的角度，給新職工樹(shù)立主動(dòng)的形象，同時(shí)也是需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督。房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)5xx年勝利之歌已經(jīng)奏響，時(shí)間的車(chē)輪推動(dòng)著滿(mǎn)載碩果的列車(chē)正開(kāi)往xx年那個(gè)陽(yáng)光明媚、布滿(mǎn)希望的春天，現(xiàn)在正是回憶過(guò)去，展望將來(lái)的日子。我進(jìn)入?yún)R川公司已將近兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在xx年取得了不小的進(jìn)步。在此，我發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝皮總對(duì)我的信任與栽培；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與訓(xùn)練；感謝全部同事對(duì)我工作上的支持與生活上的關(guān)懷。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚(yáng)學(xué)海無(wú)涯的精神，來(lái)回報(bào)大家，從而提升自身綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將xx年的個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：一、xx年工作狀況1、深化貫徹公司各項(xiàng)要求和規(guī)定。作為匯川公司的一員，我為這個(gè)團(tuán)體感到傲慢，同時(shí)也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項(xiàng)要求和規(guī)定為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在保持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀職工，要以”政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明”為核心思想。按時(shí)、按量的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，謹(jǐn)記”落而不實(shí)等于沒(méi)有落實(shí)的道理”。2、工程部資料的整理工作。認(rèn)真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。落實(shí)工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，保證信息的暢通，為工程建設(shè)供應(yīng)后勤服務(wù)。3、售樓部與辦公樓的值班工作。這雖是一個(gè)平凡的工作，但我始終全心對(duì)待。由于這不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財(cái)產(chǎn)的安全，也是公司形象的象征。4、”萊茵小鎮(zhèn)”二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作。（1）安全生產(chǎn)狀況。安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，提升安全意識(shí)，是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障。主動(dòng)與監(jiān)理、施工單位就安全工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，加入不定期的”安全檢查，并記錄在案。xx年浩宇（二標(biāo)）發(fā)生安全事故三起。（2）工程質(zhì)量狀況。①施工現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤，加入隱蔽工程驗(yàn)收的工作，嚴(yán)格要求按圖施工，遵守施工規(guī)范。②深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，主動(dòng)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為施工方案的編制，供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)。③強(qiáng)化與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動(dòng)性。④加入二標(biāo)標(biāo)段各項(xiàng)質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。⑤至11月15日二標(biāo)段8棟建筑，分兩批全部中檢合格，無(wú)重大質(zhì)量事故。（3）工程進(jìn)度狀況。①施工過(guò)程中對(duì)施工單位進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，強(qiáng)化與監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，避開(kāi)工程進(jìn)度無(wú)故滯后。②依據(jù)二標(biāo)段進(jìn)度方案的要求，搜集施工進(jìn)度實(shí)際值。③定期對(duì)浩宇公司項(xiàng)目部供應(yīng)的施工進(jìn)度方案值與工程進(jìn)度實(shí)際值進(jìn)行比較分析，主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，查找滯后緣由，以便采取有效的糾偏措施。④浩宇（二標(biāo)）共8棟建筑于3月11日開(kāi)工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批全部中檢合格；現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修施工階段。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站。①通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)旁站深化了我對(duì)施工工藝的了解，有利于強(qiáng)化質(zhì)量控制。②現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄以及搜集現(xiàn)場(chǎng)影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設(shè)成本。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。主動(dòng)、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的其它工作，時(shí)刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。二、工作中的不足回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點(diǎn)不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析如下：1、欠缺方案性和預(yù)見(jiàn)性在工作過(guò)程中，由于閱歷缺乏，沒(méi)有整體的方案性和預(yù)見(jiàn)性，導(dǎo)致目標(biāo)不明確，主次沖突不清晰，常常是”事倍功半”，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，最終沒(méi)有走太多的彎路。2、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無(wú)時(shí)無(wú)刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，壓力往往是一切動(dòng)力的源泉。）在基本熟識(shí)圖紙的狀況下，我欠缺對(duì)施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過(guò)程中，我會(huì)強(qiáng)化各方面的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提升自身的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的人才。3、不夠細(xì)