企業(yè)面試問題及答案

企業(yè)面試問題及答案1）這是面試的必考題目。2）介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3）表述方式上盡量口語化。4）要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5）條理要清晰，層次要清楚。1）這對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2）簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3）宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氣氛。4）宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5）宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。6）宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。大半人答出的都在3?4個(gè)詞之間，同時(shí)缺少關(guān)于缺點(diǎn)的表述。一個(gè)較好的回容許該在8個(gè)詞左右，這些詞都應(yīng)是詞性比擬強(qiáng)烈的，其中也應(yīng)包括1?2個(gè)可以被稱為缺點(diǎn)的中性詞，例如完美主義，太過隨和顯得軟弱等等。1）不宜說自己沒缺點(diǎn)。2）不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3）不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4）不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。從這個(gè)問題的答復(fù)中，可以看出你將來的職業(yè)生涯路徑有可能朝哪個(gè)方向開展，對(duì)你影響大的人物的職業(yè)開展路徑，通常都成為你追求的目標(biāo)。很早就崇拜比爾-蓋茨的人可能會(huì)有進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域大展拳腳的目標(biāo)，或者希望自己也能靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富。一旦你被問到這個(gè)問題，那么你應(yīng)及時(shí)想好與之密不可分的另外兩個(gè)問題："為什么你認(rèn)為他們對(duì)你影響最大?""他們?cè)谀男┓矫鎸?duì)你影響最大?"此外，類似的連環(huán)問題也可能是："你最喜歡哪本書?其中的什么觀點(diǎn)最能吸引你?為什么?"對(duì)此你一定要思而后言，脫口而出之后又不能自圓其說會(huì)很為難，也顯得急躁。這個(gè)問題并非很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷你是一個(gè)經(jīng)歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。有些人把招聘公司對(duì)愛好的詢問簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。如果想要特長生，他們大可不必去綜合高校，去體育代表隊(duì)豈不省時(shí)省力。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、修養(yǎng)、為人以及品德。比方你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績(jī)也比擬好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問你三件你答復(fù)四件，他問你四件你答復(fù)五件。很多人為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供培訓(xùn)而去進(jìn)展招聘，而是要新人能夠?qū)居兴瞰I(xiàn)，出一分力，添一分彩。因此答復(fù)這類問題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有開展的空間。一般大家都會(huì)以公司名氣和工資上下作為取舍依據(jù)，而很少有人會(huì)把工作部門、職位、公司開展前景、個(gè)人在公司的開展如何、將來的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是什么樣的人這些因素進(jìn)展綜合分析比擬做出結(jié)論。許多很優(yōu)秀、明顯競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的人同時(shí)拿到大公司與中小公司的聘書時(shí)，卻選擇了工資并不高的小企業(yè)，他們考慮到優(yōu)秀人才在小公司出頭的時(shí)機(jī)更多、更早，可見小企業(yè)也有它吸引人的地方。招聘經(jīng)理通常都會(huì)給你一些時(shí)間來對(duì)公司提些問題，此時(shí)千萬不要說"我沒什么問題"，那無異于向他說明你對(duì)他們公司沒什么興趣，問不問都意義不大，而且還會(huì)給他留下迫不及待離開的急躁印象。有些同學(xué)還愛問公司給新員工提供了什么培訓(xùn)時(shí)機(jī)，以顯示自己虛心好學(xué)。在大家都問的情況下你問一問當(dāng)然不會(huì)顯得你的提問水平特別低。但這實(shí)在不是最好的問題，所以還是不要一上來就問，不能把它當(dāng)作重點(diǎn)問題來提出。建議同學(xué)們可以向幾年前參加有關(guān)公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工開展時(shí)機(jī)、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的，這些既是他們力所能及的，也是你最關(guān)心的。假設(shè)你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析，不妨就公司開展戰(zhàn)略問一個(gè)微觀、詳細(xì)問題，但不能一無所知地問，是要在了解的根底上進(jìn)展深入探討。一般一個(gè)人的職業(yè)生涯選擇是從想干什么和能干什么這兩個(gè)方面著手考慮的，這兩點(diǎn)都得到滿足才是最正確選擇。但現(xiàn)實(shí)中不可能都得到最大化的滿足。許多人只從外表上了解工作性質(zhì)，甚至對(duì)自身的了解也流于外表，認(rèn)為善于交流的人就適合做營銷，沉穩(wěn)的人只適合搞研究。其實(shí)，善于交流的人如果不能踏實(shí)工作，而且過于自傲、不善于察言觀色，也做不好營銷工作。反而是那些被認(rèn)為只配埋首研究的人由于愛動(dòng)腦筋反而更受客戶的尊重。面試時(shí)同學(xué)們可以根據(jù)自己在這些方面的觀察談一些看法，但也要認(rèn)識(shí)到自己涉世不深、閱歷尚淺，對(duì)任何問題的看法都有待完善。很多人會(huì)毫不猶豫地說愿意做最根底的工作，還畫蛇添足地補(bǔ)充說自己級(jí)別低也干不了什么大活，這無疑暴露出如果給你這份工作，你明顯不會(huì)心甘情愿地奉獻(xiàn)，只是在應(yīng)付差事。倒不如成認(rèn)自己有弱項(xiàng)，如果不在壓力的環(huán)境中得到錘煉，也就不可能往上提升。有些根本功不夠扎實(shí)，沒有通過單調(diào)、枯燥的工作得到磨煉的人，將來在挑戰(zhàn)性很大的工作中，很難有毅力去征服困難。某種程度上，早期的單調(diào)工作對(duì)長遠(yuǎn)的更大成功是一種難得的磨煉時(shí)機(jī)。假設(shè)你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用--"我已經(jīng)承受過MicrosoftAess和Word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"（他們?cè)谀沁吙赡芟耄篈ess培訓(xùn)要花$540、Word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢）。有些人想從這個(gè)問題中判斷你如何評(píng)價(jià)別人，你是不是以自我為中心、自以為是或者團(tuán)隊(duì)精神較差。也有的招聘者想走捷徑，想發(fā)現(xiàn)你們班誰是最優(yōu)秀的人才，誰不適合被錄取。無論比照著談你自己還是說別人，重要的一點(diǎn)是不要評(píng)論別人的缺點(diǎn)，對(duì)別人的信息沒有必要泄漏太多，你好心好意奉獻(xiàn)了大量信息，別人卻認(rèn)為你這個(gè)人缺心眼兒，城府不夠，是個(gè)大漏勺，而且愛說別人壞話，那就得不償失了?？删瓦M(jìn)了該單位之后，如何實(shí)現(xiàn)自己的理想，表達(dá)自己明確的人生目標(biāo)及努力上進(jìn)的精神，也顯示對(duì)該單位的期望。別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……〃。指出這是你第一次面試。這是在對(duì)你的思維模式和心理特征進(jìn)展調(diào)查，你自己在應(yīng)答時(shí)，應(yīng)盡量顯示自己積極主動(dòng)好勝進(jìn)取的一方面。這是一道非常危險(xiǎn)的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發(fā)育不全者，總是愛在背后說三道四，飛短流長，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個(gè)正經(jīng)的單位會(huì)吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關(guān)系本錢的員工的。在此，只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷--諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及其經(jīng)營狀況等商業(yè)秘密，盡量防止價(jià)值判斷--像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評(píng)別人在很多時(shí)候是犯忌的。但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業(yè)情報(bào)，在從你的簡(jiǎn)歷上知道你所效力過的單位后，試圖根據(jù)你所提供的信息來了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方方面面，營銷策略、人員構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、開展戰(zhàn)略、宣傳廣告、人際關(guān)系、客戶材料、核心組合、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、供求狀況、渠道建立、管理設(shè)計(jì)、周邊支持等等林林總總。這種刺探情報(bào)是世界性的問題，但在你來說沒有權(quán)利和義務(wù)為其提供這種信息，而且對(duì)這種不道德的企圖應(yīng)該從是否適合于你今后供職于此的高度來慎重考慮了。這個(gè)問題不難答復(fù)，問題是你有時(shí)候?qū)嵲诓幌胝f："我愿意做一輩子"、"也許幾年"或者其它相類似的話。那你應(yīng)該如何說呢?你需要重新架構(gòu)答復(fù)內(nèi)容，先說你想待在這家公司的原因，將話題轉(zhuǎn)到這份工作能鼓勵(lì)你哪些潛能