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文檔簡介
第13頁共13頁202?3勞動?競賽活?動總結(jié)?范本?一、基?本情況?__?__項(xiàng)?目,北?起紅旗?渠路,?南至發(fā)?展大道?,全長?___?_米,?立交處?紅線寬?30—?___?_米,?是聯(lián)系?漢口站?南北廣?場的重?要通道?,道路?兩次下?穿鐵路?,分別?下穿漢?口火車?站西咽?喉和京?廣上行?線及漢?丹上行?線。下?穿漢口?火車站?西咽喉?處立交?中心鐵?路里程?為京廣?下行k?119?2+7?94。?立交全?長__?__米?,兩側(cè)?引導(dǎo)采?用u形?槽結(jié)構(gòu)?。下穿?京廣上?行線處?立交中?心里程?為京廣?上行k?119?3+0?70。?立交結(jié)?構(gòu)為2?—__?__分?離式箱?形框架?橋,與?鐵路斜?交73?°,斜?交斜作?,兩側(cè)?引道采?用u形?槽結(jié)構(gòu)?。截止?___?_年_?___?月底,?該項(xiàng)目?下穿漢?口車站?的主要?工程實(shí)?體已全?部完成?,安全?、質(zhì)量?、環(huán)境?保護(hù)等?方面領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)?健全、?規(guī)章制?度基本?齊全完?善,包?括應(yīng)急?預(yù)案在?內(nèi)的各?類控制?措施、?管理方?案覆蓋?項(xiàng)目辨?識、確?定的影?響質(zhì)量?、安全?和環(huán)境?所有因?素。年?內(nèi)未發(fā)?生任何?等級質(zhì)?量、安?全和環(huán)?境事故?。自?今年以?來,項(xiàng)?目部在?班組建?設(shè)、生?產(chǎn)生活?設(shè)施建?設(shè)、機(jī)?械設(shè)備?進(jìn)場和?備料等?各項(xiàng)工?作多次?在業(yè)主?___?_的專?項(xiàng)檢查?考核中?取得佳?績。也?在業(yè)主?的“四?比四創(chuàng)?”中取?得了較?好的成?績。?二、建?立__?__機(jī)?構(gòu)完善?競賽規(guī)?章深入?宣傳發(fā)?動為?把公司?勞動競?賽精神?落到實(shí)?處,同?時也為?了更好?地完成?業(yè)主和?公司下?達(dá)的以?施工生?產(chǎn)為中?心的各?項(xiàng)任務(wù)?,項(xiàng)目?部成立?了由經(jīng)?理、書?記為組?長、各?部室、?管理組?和施工?隊(duì)負(fù)責(zé)?人為成?員的項(xiàng)?目勞動?競賽競?賽領(lǐng)導(dǎo)?小組,?以指導(dǎo)?項(xiàng)目競?賽活動?健康、?有序的?開展。?在管理?組和各?施工?隊(duì)都設(shè)?有勞動?競賽信?息員,?負(fù)責(zé)及?時收集?和反饋?競賽信?息。根?據(jù)公司?勞動競?賽考核?內(nèi)容,?結(jié)合項(xiàng)?目施工?生產(chǎn)實(shí)?際出臺?了項(xiàng)目?部的勞?動競賽?實(shí)施細(xì)?則。細(xì)?則對各?部門和?各崗位?的競賽?內(nèi)容作?了進(jìn)一?步的細(xì)?化,使?其更加?方便理?解、通?俗易懂?,便于?操作。?對項(xiàng)目?部原有?的各種?管理辦?法、制?度、規(guī)?程和標(biāo)?準(zhǔn)也進(jìn)?行了規(guī)?范和完?善。在?建立機(jī)?構(gòu)、完?善規(guī)章?的基礎(chǔ)?上,召?開了全?體職工?參加的?競賽動?員大會?,通過?會議形?式把開?展勞動?競賽的?目的、?意義、?要求和?獎罰標(biāo)?準(zhǔn)傳達(dá)?到每一?個參建?員工,?極大激?發(fā)和調(diào)?動了員?工參與?競賽的?積極性?,為開?展好活?動打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。三?、施工?生產(chǎn)?根據(jù)業(yè)?主和公?司下達(dá)?的施工?計(jì)劃,?在__?__月?___?_日澆?筑完了?___?_的最?后框架?主體,?并且在?施工期?間未發(fā)?生安全?事故和?人身傷?亡事件?。項(xiàng)目?部主要?以按施?工__?__設(shè)?計(jì)和網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃?___?_施工?、現(xiàn)場?標(biāo)準(zhǔn)化?管理、?上報公?司、業(yè)?主和監(jiān)?理報表?資料質(zhì)?量和及?時、準(zhǔn)?確性,?業(yè)主和?上級滿?意度等?方面為?主要競?賽內(nèi)容?。項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)之?間、部?室之間?、部室?內(nèi)部職?員之間?積極開?展“四?比”(?比效率?、比質(zhì)?量、比?貢獻(xiàn)、?比服務(wù)?)挑應(yīng)?戰(zhàn)活動?。項(xiàng)目?部上下?形成了?一股積?極向上?、奮發(fā)?進(jìn)取的?向心力?和凝聚?力,人?人盡職?干好份?內(nèi)事、?主動協(xié)?調(diào)接口?事、熱?心__?__份?外事、?關(guān)心項(xiàng)?目大小?事成為?全體員?工的自?覺行動?和行為?準(zhǔn)則,?保證了?業(yè)主和?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?的圓滿?完成。?四、?安全工?作項(xiàng)?目部上?場伊始?就把使?生產(chǎn)和?日常生?活中的?安全工?作作為?重中?之重來?抓。一?是健全?___?_機(jī)構(gòu)?建設(shè)。?項(xiàng)目部?成立了?由主管?領(lǐng)導(dǎo)牽?頭的安?全工作?小組。?二是完?善安全?規(guī)章。?項(xiàng)目部?嚴(yán)格按?照國家?、行業(yè)?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和?公司安?全管理?辦法要?求,結(jié)?合項(xiàng)目?管理和?既有線?施工特?點(diǎn),制?定出項(xiàng)?目安全?管理辦?法,從?制度上?杜絕事?故隱患?。三是?認(rèn)真_?___?危險源?辨識。?項(xiàng)目部?安全工?作小組?___?_各部?室和管?理組組?長及專?業(yè)技術(shù)?人員對?現(xiàn)場施?工的每?一個流?程、每?一道工?序、每?一個工?作和日?常生活?環(huán)節(jié)中?的所有?隱患進(jìn)?行排查?,力求?不遺漏?每一個?危害因?素。四?是加強(qiáng)?危險源?控制。?對辨識?出來的?危險源?的進(jìn)行?分門別?類,有?針對性?的制定?控制措?施(規(guī)?章制度?、管理?方案、?應(yīng)急預(yù)?案)嚴(yán)?格加以?控制。?五是資?源保證?。專職?安全員?堅(jiān)持培?訓(xùn)合格?、持證?上崗,?兼職安?全員項(xiàng)?目部實(shí)?行定期?___?_學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、?___?_考核?,確保?其具備?必備的?資格、?能力和?責(zé)任心?。對施?工生產(chǎn)?和日常?生活必?須的安?全設(shè)備?、設(shè)施?項(xiàng)目部?優(yōu)先保?證資金?,在施?工生產(chǎn)?正式開?工前按?規(guī)范要?求齊全?配置。?六是重?視安全?教育。?按章操?作、安?全生產(chǎn)?教育堅(jiān)?持經(jīng)常?化、制?度化、?規(guī)范化?、全員?化。七?是強(qiáng)化?現(xiàn)場控?制,實(shí)?行“四?全”管?理(全?員、全?過程、?全方位?、全天?候)。?八是增?強(qiáng)員工?的防范?意識,?做到人?不傷我?、我不?傷人、?不被人?傷。這?些措施?的制定?和貫徹?實(shí)施為?項(xiàng)目全?面開展?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?工地建?設(shè),杜?絕隱患?、有效?遏止事?故發(fā)生?起到了?積極的?作用,?也是項(xiàng)?目部未?發(fā)生人?身傷亡?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?、生活?的重要?保證。?五、?競賽_?___?管理?按照公?司通知?精神,?項(xiàng)目部?于__?__年?___?_月成?立了以?主管領(lǐng)?導(dǎo)為組?長的項(xiàng)?目競賽?領(lǐng)導(dǎo)小?組,制?定了項(xiàng)?目勞動?競賽實(shí)?施細(xì)則?。為充?分發(fā)揮?勞動?競賽活?動在調(diào)?動參建?員工積?極性、?促進(jìn)施?工生產(chǎn)?的積極?作用,?項(xiàng)目部?把競賽?活動滲?透到施?工生產(chǎn)?的每一?道工序?,每月?對活動?開展情?況進(jìn)行?安排、?布置、?檢查、?總結(jié),?起到了?振奮士?氣、鼓?舞斗志?的重要?作用。?六、?主要收?獲和體?會回?顧今年?項(xiàng)目的?勞動競?賽工作?,我們?深深體?會到,?開展勞?動競賽?和完成?施工生?產(chǎn)任務(wù)?是相輔?相成、?互相促?進(jìn)的。?勞動競?賽提高?了隊(duì)伍?士氣,?保證了?以施工?生產(chǎn)為?中心的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?的順利?完成,?使項(xiàng)目?的社會?、經(jīng)濟(jì)?效益有?了保障?,而良?好的經(jīng)?濟(jì)效益?又為獎?勤罰懶?、獎優(yōu)?罰劣提?供了資?金和物?質(zhì)保證?,使項(xiàng)?目形成?良性循?環(huán)。?開展勞?動競賽?使以人?為本的?管理理?念得到?充分體?現(xiàn)、使?項(xiàng)目的?整體素?質(zhì)得到?提高。?通過勞?動競賽?,在項(xiàng)?目部上?下形成?事事爭?先進(jìn)、?人人爭?上游的?良好氛?圍,員?工的聰?明才智?和潛能?得到最?大限度?的發(fā)揮?,工作?熱情得?到釋放?,建功?立業(yè)、?成就事?業(yè)的愿?望得以?施展,?個人價?值得以?實(shí)現(xiàn),?經(jīng)濟(jì)收?入也有?了保障?。職工?個體思?想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、專業(yè)?技能的?提高使?得項(xiàng)目?部的整?體素質(zhì)?和打硬?仗、惡?仗的攻?堅(jiān)能力?、連續(xù)?作戰(zhàn)能?力得到?加強(qiáng)。?七、?存在問?題和明?年打算?用一?分為二?的觀點(diǎn)?看,項(xiàng)?目的勞?動競賽?工作也?存在不?少薄弱?環(huán)節(jié),?如:今?年物價?飛漲,?而員工?的工資?卻總是?原地踏?步,尤?其是在?___?_市區(qū)?內(nèi)體會?更深,?項(xiàng)目部?由于資?金有限?,大干?前的承?諾遲遲?不能兌?現(xiàn),這?在一定?程度上?影響了?員工參?與競賽?的積極?性;項(xiàng)?目部對?員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)的?師資力?量不足?等等。?對這些?存在問?題,有?些需要?公司給?政策?、有些?問題需?要員工?的體諒?和理解????之,我?們有決?心、也?有信心?,努力?克服暫?時的苦?難和工?作中的?不足,?把勞動?競賽活?動深入?持久的?開展下?去。?在即將?到來的?___?_年,?我們決?心在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和公司?機(jī)關(guān)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下,充?分利用?好勞動?競賽這?個平臺?,進(jìn)一?步細(xì)化?工程進(jìn)?度、質(zhì)?量、安?全、環(huán)?保、效?益等各?項(xiàng)指標(biāo)?,加大?勞動競?賽活動?深度、?廣度和?獎罰力?度,力?求使活?動覆蓋?全體參?建員工?、貫穿?施工生?產(chǎn)全過?程和每?一項(xiàng)活?動。?202?3勞動?競賽活?動總結(jié)?范本(?二)?為了提?高車間?女職工?的思想?、文化?、技術(shù)?的整體?素質(zhì),?為女職?工搭建?起展示?自我的?平臺,?激發(fā)她?們“學(xué)?知識、?練技術(shù)?、比技?能、創(chuàng)?一流”?的熱情?,為十?一五建?設(shè)和生?產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù),?根據(jù)公?司工會?的文件?精神的?要求,?我車間?在廣大?的女職?工中開?展了技?能技法?勞動競?賽活動?,在車?間全體?女職工?的用心?配合下?,我車?間圓滿?的完成?了這次?勞動競?賽活動?,并取?得了可?喜的成?果。?為了搞?好這次?女職工?技能技?法勞動?競賽活?動,我?車間成?立了競?賽活動?領(lǐng)導(dǎo)小?組,競?賽活動?領(lǐng)導(dǎo)小?組多次?召開會?議學(xué)習(xí)?公司女?職工技?能技法?勞動競?賽實(shí)施?方案,?提高領(lǐng)?導(dǎo)小組?成員對?此次活?動的認(rèn)?識,明?確各自?的職責(zé)?,進(jìn)而?使活動?的順利?開展得?到了保?障。?車間根?據(jù)實(shí)際?狀況,?制訂出?了棚膜?車間女?職工技?能技法?勞動競?賽方案?,并召?開了車?間女職?工大會?,明晰?了此次?競賽活?動的目?標(biāo)及措?施,深?入落實(shí)?好了競?賽方案?,我車?間女職?工全部?參加了?此次競?賽活動?。車?間在競?賽活動?中,本?著公開?、公平?、公正?的原則?,采取?了崗位?實(shí)際操?作考試?、崗位?理論知?識考試?和平時?工作業(yè)?績考核?相結(jié)合?,綜合?平定的?方法。?構(gòu)成了?技術(shù)比?武于日?常的生?產(chǎn)相結(jié)?合,相?互促進(jìn)?,兩不?誤,兩?提高,?以技術(shù)?比武促?進(jìn)生產(chǎn)?效率提?高,以?生產(chǎn)的?良好形?勢烘托?技術(shù)比?武氛圍?。車間?在開展?活動時?,根據(jù)?生產(chǎn)實(shí)?際狀況?,在車?間女職?工中開?展了崗?位練兵?和技術(shù)?比武活?動,對?車間女?職工崗?位實(shí)際?操作進(jìn)?行了考?核,對?崗位理?論知識?進(jìn)行了?考試,?對女職?工平時?工作狀?況進(jìn)行?了考評?;在競?賽活動?中我們?還把此?次活動?于公司?開展的?“發(fā)展?、效益?”杯職?工技術(shù)?比武大?賽有機(jī)?的結(jié)合?起來,?并做到?了同步?進(jìn)行。?活動中?車間依?據(jù)職工?技術(shù)比?武大賽?評比標(biāo)?準(zhǔn)及考?核辦法?,評出?了一名?女職工?操作能?手。?透過此?次活動?的開展?,全方?位的提?高了我?車間女?職工的?素質(zhì),?增強(qiáng)了?女職工?崗位競?爭潛力?,勞動?競賽活?動深入?人心,?推動了?車間勞?動經(jīng)營?工作的?健康發(fā)?展。?202?3勞動?競賽活?動總結(jié)?范本(?三)?通過開?展“勞?動競賽?”主題?活動,?堅(jiān)持以?人為本?、剛情?并重,?展示了?一種高?昂的工?作熱情?和良好?的工作?狀態(tài)。?根據(jù)公?司制定?規(guī)定,?嚴(yán)格規(guī)?范員工?行為。?提升班?組現(xiàn)場?管理水?平,將?現(xiàn)場的?標(biāo)化工?作固化?推進(jìn),?嚴(yán)格按?公司管?理標(biāo)準(zhǔn)?、兩化?標(biāo)準(zhǔn)和?現(xiàn)場管?理標(biāo)準(zhǔn)?組織生?產(chǎn),設(shè)?備維護(hù)?、工器?具管理?有序,?物品、?物料定?置合理?,成效?顯著。?通過不?斷的改?進(jìn)、推?進(jìn)、完?善,使?班組各?項(xiàng)工作?有序運(yùn)?行,從?而強(qiáng)化?了工藝?紀(jì)律、?勞動紀(jì)?律,杜?絕了違?章指揮?及違章?操作,?生產(chǎn)經(jīng)?營活動?秩序井?然,人?人爭做?“遵章?守紀(jì)模?范、敬?業(yè)愛崗?先鋒”?,已成?為每個?班員追?求的目?標(biāo),安?全生產(chǎn)?實(shí)現(xiàn)了?“六個?零”。?在班組?的安全?管理工?作中,?堅(jiān)持實(shí)?行“班?前會五?分鐘安?全教育?”,牢?固樹立?“以人?為本,?安全第?一”的?思想,?在宣傳?學(xué)習(xí)中?,避免?“我說?你聽”?大道理?滿堂灌?的情況?,而是?通過親?情感染?、寓教?于樂以?及交流?討論等?方式,?使大家?主觀上?真正建?立安全?意識、?接受安?全教育?。同時?,結(jié)合?班組實(shí)?際,蓬?勃開展?焦煤公?司的“?勞動競?賽”活?動。著?眼于班?組安全?文化的?建設(shè),?著重于?員工安?全生產(chǎn)?意識的?提高,?著力于?和諧班?組的構(gòu)?建。充?分發(fā)揮?工會小?組勞動?保護(hù)監(jiān)?督檢查?作用,?以確保?“賽安?全,零?事故”?勞動競?賽目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。倡議?在員工?中“賽?精神,?比貢獻(xiàn)?”尤其?重要。?通過“?勞動競?賽”活?動所取?得的成?績,充?分展現(xiàn)?了一種?不怕苦?、不懼?難,敢?拼搏,?愿奉獻(xiàn)?的團(tuán)隊(duì)?精神。?這些樸?實(shí)無華?的工人?們感激?的是企?業(yè)給了?他們一?個生存?和實(shí)現(xiàn)?人生價?值的舞?臺,他?們的信?念就是?珍惜現(xiàn)?在,憧?憬未來?。他們?以自己?無私無?畏和愛?崗敬業(yè)?的奉獻(xiàn)?精神,?充實(shí)著?企業(yè)的?經(jīng)營理?念。對?他們的?無怨無?悔,企?業(yè)不會?忘記你?們。?運(yùn)輸隊(duì)?長、帶?班隊(duì)長?、班組?長充分?發(fā)揮“?兵頭將?尾”的?模范作?用,總?是自己?沖在堅(jiān)?苦環(huán)境?的最前?列,當(dāng)?先鋒、?唱主角?、顯身?手。汗?水一次?又一次?濕透了?衣襟,?但他從?不叫苦?叫累,?在崗位?上,一?堅(jiān)守就?是幾個?小時。?競賽?總結(jié)表?彰獎勵?人有精?神需求?和物資?需求,?二者不?可或缺?。為此?,為最?大程度?地激發(fā)?職工們?的工作?熱情,?我們在?勞動競?賽中充?分采取?物資獎?勵和精?神獎勵?相結(jié)合?的辦法?。同時?為加強(qiáng)?職工的?工作責(zé)?任感,?也嚴(yán)明?了處罰?制度。?勞動競?賽活動?開始時?,就明?確施工?生產(chǎn)進(jìn)?度目標(biāo)?、質(zhì)量?目標(biāo)、?安全目?標(biāo)、文?明施工?目標(biāo),?明確獎?罰金額?。每月?項(xiàng)目部?根據(jù)與?各隊(duì)(?包括分?包文明?生產(chǎn)片?區(qū)),?堅(jiān)持公?開、公?平、公?正的原?則實(shí)行?考核,?從安全?、質(zhì)量?、進(jìn)度?、文明?施工、?考勤等?方面指?標(biāo)進(jìn)行?嚴(yán)格考?核,根?據(jù)考核?結(jié)果進(jìn)?行表彰?獎勵,?大張旗?鼓對成?績突出?的隊(duì)伍?和表現(xiàn)?優(yōu)秀的?員工進(jìn)?行重獎?。一是?通過各?種會議?對先進(jìn)?隊(duì)伍、?人物進(jìn)?行大力?宣傳,?將評出?的“優(yōu)?秀班組?”、“?優(yōu)秀員?工”、?“優(yōu)秀?勞務(wù)工?”進(jìn)行?表彰獎?勵。二?是將施?工任務(wù)?相同的?隊(duì)伍組?織起來?,到表?現(xiàn)突出?的隊(duì)伍?去學(xué)習(xí)?和觀摩?,既達(dá)?到了現(xiàn)?場教育?、培訓(xùn)?的目的?,又起?到了宣?傳典型?、樹立?樣板的?效果,?發(fā)揮了?物質(zhì)和?精神的?雙重激?勵作用?。項(xiàng)目?在施工?生產(chǎn)的?實(shí)施過?程中,?運(yùn)用勞?動競賽?的杠桿?作用、?激勵作?用,掀?起了一?個又一?個施工?高潮,?涌現(xiàn)出?許多的?生產(chǎn)積?極分子?和隊(duì)伍?,帶動?了項(xiàng)目?整體工?作不斷?上臺階?。通?過x天?的努力?,我隊(duì)?各項(xiàng)工?作得到?了有力?的推進(jìn)?,繼續(xù)?保持了?我隊(duì)職?工良好?的吃苦?耐勞、?能征善?戰(zhàn)形象?。今后?我們還?將繼續(xù)?努力,?結(jié)合實(shí)?際,在?職工技?術(shù)培訓(xùn)?、提高?隊(duì)伍素?質(zhì)方面?多下功?夫,以?適應(yīng)當(dāng)?前環(huán)境?下我隊(duì)?的良好?發(fā)展形?勢,為?企業(yè)在?激烈的?市場競?爭中立?于不敗?之地做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。2?023?勞動競?賽活動?總結(jié)范?本(四?)近?日,_?___?市民健?身中心?項(xiàng)目“?安康杯?”勞動?競賽暨?“三號?聯(lián)創(chuàng)”?活動啟?動儀式?在高新?區(qū)體育?場工地?舉行。?市總工?會副主?席__?__、?團(tuán)委青?工部副?部長_?___?、高新?區(qū)建設(shè)?局副局?長__?__、?紅島經(jīng)?濟(jì)區(qū)總?工會主?席__?__出?席啟動?儀式。?據(jù)介?紹,此?次勞動?競賽以?充分調(diào)?動項(xiàng)目?參建單?位、參?建人員?的積極?性、主?動性和?創(chuàng)造性?,實(shí)現(xiàn)?“出業(yè)?績、出?精品、?出經(jīng)驗(yàn)?、出人?才”為?目的,?以參建?市民健?身中心?的兩個?主體勞?務(wù)分包?、安裝?專業(yè)施?工隊(duì)伍?、鋼結(jié)?構(gòu)施工?隊(duì)伍為?參賽單?位,進(jìn)?行“五?比五賽?”,包?括比工?期進(jìn)度?、賽組?織管理?;比質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?,賽規(guī)?范施工?;比安?全施工?、賽現(xiàn)?場管理?;比降?本增效?,賽節(jié)?能降耗?;比文?明施工?,賽團(tuán)?結(jié)協(xié)作?。同時?,還開?展了“?“工人?先鋒號?”和“?青年文?明號”?爭創(chuàng)活?動。?市總工?會為職?工送上?“共同?的家園?”文藝?演出,?精心編?排的舞?蹈、熱?情洋溢?的歌聲?、顛覆?眼力的?魔術(shù)雜?技、國?之瑰寶?“變臉?”等節(jié)?目,贏?得職工?們的陣?陣喝彩?,也豐?富了職?工的精?神文化?生活,?傳遞了?社會各?界對建?設(shè)者的?關(guān)心,?營造了?良好的?工地文?化氛圍?。2?023?勞動競?賽活動?總結(jié)范?本(五?)_?___?年x—?___?_月是?鍛壓車?間發(fā)展?史上的?重要里?程碑,?車間完?成了歷?史性的?新高,?產(chǎn)量達(dá)?x萬件?。在這?個階段?里,車?間在公?司、分?廠兩級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?以建立?現(xiàn)代企?業(yè)制度?為契機(jī)?,堅(jiān)定?不移地?圍繞著?“安全?第一、?預(yù)防為?生”的?方針,?充分發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)?班子的?政治核?心作用?和領(lǐng)導(dǎo)?干部的?模范帶?頭表率?作用,?自__?__月?份以來?,在車?間內(nèi)大?力開展?勞動競?賽,最?大限度?地調(diào)動?全體職?工的積?極性,?激勵職?工奮發(fā)?向上,?比貢獻(xiàn)?、比智?慧、爭?先進(jìn)、?爭榮譽(yù)?,為今?年全面?完成公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)計(jì)?劃作出?了巨大?貢獻(xiàn)。?一、?提高職?工素質(zhì)?,明確?奮斗目?標(biāo);今?年__?__月?以來,?車間任?務(wù)特別?緊張,?這種時?期,有?一支思?想覺悟?高、技?術(shù)過硬?、能打?硬仗的?職工隊(duì)?伍,就?顯得尤?為重要?。在這?一特別?時期,?我們首?先想到?的是怎?樣讓全?小組團(tuán)?結(jié)一心?,群策?群力,?凝聚成?最大的?力量,?共渡難?關(guān)。而?讓全小?組參與?的有效?途徑,?就是在?車間范?圍內(nèi)開?展全員?勞動競?賽。通?過競賽?,激勵?職工奮?發(fā)向上?,鼓勵?職工在?工作中?比貢獻(xiàn)?、比智?慧、爭?先進(jìn)、?爭榮譽(yù)?;通過?競賽,?提高職?工的技?術(shù)素質(zhì)?,強(qiáng)化?職工的?工作責(zé)?任心;?通過競?賽,職?工團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?精神得?到了加?強(qiáng),集?體榮譽(yù)?得以增?強(qiáng);通?過競賽?,領(lǐng)導(dǎo)?班子團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)?,有了?奮斗的?目標(biāo)。?二、?明確責(zé)?任,規(guī)?范制度?,公平?競爭;?鍛壓車?間的工?作方針?是“安?全第一?、預(yù)防?為主”?,“預(yù)?防”在?前,要?“預(yù)防?”,必?須“嚴(yán)?”字當(dāng)?頭,抓?安全、?查違章?、反“?三違”?,變被?動為主?動。截?止__?__月?___?_日,?已實(shí)現(xiàn)?連續(xù)安?全生產(chǎn)?x天的?好成績?,與開?展的勞?動競賽?密不可?分。明?確責(zé)任?,規(guī)范?制度,?必須堅(jiān)?定不移?地堅(jiān)持?“安全?第一,?預(yù)防為?主”的?方針,?落實(shí)車?間和班?組各范?圍的生?產(chǎn)責(zé)任?及第一?責(zé)任人?,嚴(yán)肅?勞動紀(jì)?律并實(shí)?行安全?生產(chǎn)重?獎重罰?制度。?這樣一?來,全?體小組?人員心?往一處?想,勁?往一處?使,在?各自的?崗位上?按時、?保質(zhì)、?保量地?完成各?自的任?務(wù),為?連續(xù)安?全運(yùn)行?提供了?可靠的?保障。?三、?競爭出?成績,?競賽結(jié)?碩果。?勞動競?賽的開?展,對?我們小?組在任?務(wù)重人?員少的?特殊時?期起到?了特殊?的作用?。以班?組為單?位,在?班組與?班組之?間進(jìn)行?激烈的?競爭,?各班組?在組長?的帶領(lǐng)?下,在?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?、確保?設(shè)備安?全的基?礎(chǔ)上,?大力開?展崗位?培訓(xùn),?加強(qiáng)技?術(shù)練兵?。至_?___?月底,?車間已?保質(zhì)保?量完成?x萬件?任務(wù),?經(jīng)過全?小組的?努力我?們共生?產(chǎn)15?萬件。?班組間?的競爭?推動了?整個車?間的勞?動競賽?機(jī)制,?使整個?車間在?各方面?的素質(zhì)?得以提?高。通?過競賽?也鼓舞?著全體?職工在?下半年?里以更?高的起?點(diǎn)邁向?新的高?度的步?伐,在?工作中?勇于探?索,比?貢獻(xiàn)、?爭先進(jìn)?,把我?們公司?建設(shè)得?更加繁?榮富強(qiáng)?機(jī)而全?力以赴?。2?023?勞動競?賽活動?總結(jié)范?本(六?)自?全公司?開展“?百日勞?動競賽?”活動?以來,?我們?nèi)?體員工?積極參?與,緊?緊圍繞?著“百?日勞動?競賽”?的指示?和要求?,全面?學(xué)習(xí)、?逐步推?進(jìn)。我?作為陽?光物業(yè)?的一名?安保工?作者深?刻感受?到這種?學(xué)習(xí)、?比拼的?大氛圍?。自?活動開?展以來?,我狠?抓專業(yè)?知識學(xué)?習(xí),提?高自己?綜合素?質(zhì)。面?對當(dāng)前?的工作?要求,?對于安?保人員?的綜合?素質(zhì)提?出了很?大挑戰(zhàn)?,學(xué)習(xí)?是刻不?容緩的?事情。?之前的?工作點(diǎn)?緊緊是?局限在?大廈崗?位上,?現(xiàn)在我?不僅要?做到大?廈崗位?的本職?工作,?還要做?到有保?障大廈?消防安?全的技?能。班?組主管?在工作?之余帶?領(lǐng)大家?學(xué)習(xí)消?防知識?,向書?本學(xué)、?向?qū)嵺`?學(xué)、向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?、向同?志們學(xué)?習(xí),不?僅要認(rèn)?識消防?設(shè)備設(shè)?施而且?還要求?會使用?消防器?械,期?間,每?天都體?能訓(xùn)練?,不定?時的練?習(xí)甩水?帶、樓?層跑點(diǎn)?、穿著?消防服?、使用?滅火器?等技能?,使員?工熟練?操作各?類消防?設(shè)施,?確保公?司財產(chǎn)?和職工?生命安?全。我?不敢有?絲毫的?懈怠,?堅(jiān)持努?力按照?崗位職?責(zé)的要?求、主?管的要?求,力?爭把自?己打造?成各方?面素質(zhì)?都符合?公司要?求,符?合崗位?的要求?。在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下,?在同志?們的幫?助配合?下,我?在工作?中學(xué)習(xí)?到了很?多,取?得了一?定的成?績,但?是,對?照領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和同志?們的期?望還有?不小的?差距。?20?23勞?動競賽?活動總?結(jié)范本?(七)?勞動?競賽階?段性總?結(jié)報告?__?__年?確定為?公司的?“鞏固?提高年?”,主?題是“?鞏固發(fā)?展成果?,提高?發(fā)展質(zhì)?量”。?提出了?“保領(lǐng)?先地位?,保力?爭指標(biāo)?”的奮?斗目標(biāo)?。根據(jù)?公司_?___?開展“?六比六?創(chuàng)”勞?動競賽?活動_?___?通知。?我項(xiàng)目?部針對?氣候的?特殊情?況研究?決定,?項(xiàng)目部?提出“?和氣候?比賽跑?,跟時?間要效?益”的?勞動競?賽口號?。通?過勞動?競賽活?動,為?切實(shí)激?發(fā)職工?的工作?熱情和?積極性?,強(qiáng)化?落實(shí)項(xiàng)?目的各?項(xiàng)管理?措施,?全面發(fā)?揮項(xiàng)目?的管理?和經(jīng)營?能力。?在任務(wù)?重,工?期緊的?情況下?,我們?要保質(zhì)?量、保?安全,?趕時間?、搶進(jìn)?度。降?本創(chuàng)效?,實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)?發(fā)展。?保質(zhì)保?量的完?成公司?及業(yè)主?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)?。現(xiàn)?在將勞?動競賽?第一階?段的工?作總結(jié)?如下:?項(xiàng)目?駐地
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