工程招投標(biāo)案例

工程工程招標(biāo)投標(biāo)案 例2-1【背景】2023年10月某私企〔被告〕的辦公大樓招標(biāo)，某建筑公司〔原告〕中施工標(biāo)。同1210了臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)展了地基降水處理，并與相關(guān)的供給商簽訂了材料供給合同，但到了2023年3經(jīng)交涉未果，被告私企強(qiáng)行要求建筑公司退場(chǎng)，引起沖突。2023年5月下旬，原告向法院提起訴訟，懇求判定被告向原告賠償臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，人工費(fèi)，預(yù)期利潤(rùn)及其他損失共計(jì)250萬元。雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)：招標(biāo)程序是否合法。解約，應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。問題：法院應(yīng)如何裁決？為什么？工程招標(biāo)·2-2套獨(dú)立的專用設(shè)備，需要一個(gè)獨(dú)立的制造商制造。由于有特別的質(zhì)量要求，招標(biāo)文件說明，業(yè)主將給投標(biāo)人一個(gè)附件列明有資格制造該設(shè)備的制造商。按規(guī)定在開標(biāo)前72小時(shí)前應(yīng)供給當(dāng)693.8640.0萬元。在開標(biāo)的同一天，投標(biāo)人通知了確認(rèn)其最低標(biāo)價(jià)。合同授予投標(biāo)人后，投標(biāo)人簽發(fā)要求變更函，增加該設(shè)備的費(fèi)用。招標(biāo)人拒絕發(fā)出變更令，認(rèn)為投標(biāo)人在投標(biāo)以前沒有進(jìn)展澄清，投標(biāo)人確實(shí)認(rèn)沒有任何保存。招標(biāo)人向法院起訴要求支持自己的主見。問題：法院應(yīng)如何判定？為什么？3-1工程概況某廠現(xiàn)澆框架設(shè)備根底?；炷翉?qiáng)度等級(jí)C35

，合計(jì)工程量91.54m3。招標(biāo)方供給清單見下表：編號(hào)編號(hào)工程名稱工程特征計(jì)量單位工程數(shù)量金額〔元〕綜合單價(jià)會(huì)價(jià)①塊體柱根底6.24m3②帶形墻根底4.16m3〔450450mm〕m391.54416.34010401004001設(shè)備根底38112〔350700mm〕投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)32元42.5330元/；32.5級(jí)水泥：303.8元/t56.8元/t44.2元/t0.5-2cm：39.9元/t；外加劑SN-2：3.03元/kg；草袋子：1元/m2；水：4.4元/m3。②機(jī)械臺(tái)班確定為：機(jī)動(dòng)反斗車1T：105元/臺(tái)班；400升混凝土拌和機(jī)：110元/臺(tái)班；混凝土振動(dòng)器：15元/臺(tái)班；灰漿機(jī)：65元/臺(tái)班。各分項(xiàng)工程企業(yè)消耗量定額：其中第一項(xiàng)C35

混凝土塊體柱根底為〔每10m3單位〕人工10.5842.5級(jí)水泥3.918T

T11.723T

38.306k9.31m3；3.26m2；其他材料費(fèi)62.727元；400L0.39臺(tái)班；插入式振搗器0.66臺(tái)班；1T0.65臺(tái)班。問題1：試計(jì)算塊體柱根底三項(xiàng)費(fèi)用及其合計(jì)值。1182.594060.8853377.135090.9412119.68元。問題二：求該分局部項(xiàng)工程直接費(fèi)合計(jì)?30%8%；問題三：求該分局部項(xiàng)工程總費(fèi)用〔直接費(fèi)+治理費(fèi)+利潤(rùn)〕及綜合單價(jià)；經(jīng)計(jì)算，該分項(xiàng)工程各小項(xiàng)人工費(fèi)、材料費(fèi)、治理費(fèi)、利潤(rùn)如下表所示。問題四：請(qǐng)完成該分局部項(xiàng)工程量清單，綜合單價(jià)分析表〔見下表〕某廠設(shè)備分局部項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表工程名稱：某廠設(shè)備根底 計(jì)量單位：m3

工程數(shù)量：91.54m2工程編碼：010401004001 工程名稱：現(xiàn)澆C定額編工程內(nèi)容號(hào)定額編工程內(nèi)容號(hào)單位數(shù)量綜合單價(jià)組成人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)費(fèi)械管費(fèi)理利潤(rùn)綜合單價(jià)5-396C35砼塊體m30.068柱根底5-394C35砼帶形m30.045 1.3810.800.613.842.96墻根底5-401C35砼根底m30.139 9.6333.401.2413.283.54柱5-412C35砼根底m3墻5-406C35砼根底m3梁5-419C35砼根底m30.443 19.15107.615.7039.7410.60板合計(jì)m31.0

砼設(shè)備根底〔框架〕綜合單價(jià)：416.33元0.1197.4428.561.0411.112.960.1869.2344.801.6416.704.4533-2用加權(quán)指標(biāo)分析法定量分析選擇投標(biāo)工程指標(biāo)設(shè)置：治理力量：指能抽出足夠的，水平相應(yīng)的治理工程的人員〔包括工地工程閱歷和組織施工的工程師等力的掌握和保證。技術(shù)水平：技術(shù)〔包括設(shè)計(jì)〕水平和力量能否到達(dá)該工程的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備實(shí)力：是否有數(shù)量足夠的、品種齊全的、性能良好的、滿足工程施工要求的機(jī)械設(shè)備。工期：工期是否緊急，能否到達(dá)該工程的工期要求。業(yè)主資金實(shí)力：業(yè)主的支付方式能否承受，承包商有無力量滿足業(yè)主的墊資要求。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)力：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、樂觀性、以及同類工程競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。工程經(jīng)濟(jì)效益：盈利預(yù)期狀況，是否會(huì)虧損。工程的簡(jiǎn)單程度。設(shè)置指標(biāo)權(quán)重i各指標(biāo)權(quán)重設(shè)置如下：0.120.150.1〔4〕工期0.10.080.170.150.131.0逐項(xiàng)指標(biāo)打分：Ci對(duì)某投標(biāo)工程，依據(jù)本公司實(shí)際狀況，組織專家小組對(duì)上述八項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分如下：0.60.80.4〔4〕工期0.60.40.20.20.8專家設(shè)定本公司參與投標(biāo)的時(shí)機(jī)總分為6.0〔0.6分可投標(biāo)〕問題：試用加權(quán)指標(biāo)分析法判定該工程是否適合本公司投標(biāo)？投資考慮的指標(biāo)投資考慮的指標(biāo)權(quán)重()好〔1.0〕較好〔0.8〕等級(jí)一般〔0.6〕較差〔0.4〕差〔0.2〕ci治理力量技術(shù)水平0.120.15√√3.機(jī)械設(shè)備實(shí)力0.1√4．工期0.1√力0.08√數(shù)量和實(shí)力0.17√益0.15√度0.13√ii1

0.4923：投標(biāo)※投標(biāo)策略案例〔不平衡報(bào)價(jià)早收錢策略〕3-3根底工程主體構(gòu)造工程裝飾工程總價(jià)調(diào)整前〔編制價(jià)根底工程主體構(gòu)造工程裝飾工程總價(jià)調(diào)整前〔編制價(jià)格〕調(diào)整后(正式報(bào)價(jià))1440648072801520015907080653015200設(shè)：根底工程，立體構(gòu)造工程，裝飾工程的工期分別為3個(gè)月，10個(gè)月，9個(gè)月。貸款利息1%(月息)按月度收到工程款，不考慮工程額〔以開工日為折現(xiàn)點(diǎn)及兩者之間的差值?！稑?biāo)策略案例〔不平衡報(bào)價(jià)多收錢方案〕3-433840m3,15057m3，但投標(biāo)人員經(jīng)過認(rèn)真認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，覺察該清單所提清單數(shù)量實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量供的土石比例與實(shí)際不符，工程所在地很多地區(qū)為土質(zhì)地段，土石比例應(yīng)為4:1較為適宜。清單數(shù)量實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量工程工程量原單價(jià)原總價(jià)調(diào)整后單價(jià)調(diào)整后總價(jià)〔m3〕〔元〕〔元〕〔元〕 〔元〕挖土方3384072368809挖石方150571725596912.51合計(jì)48897492849挖土方4205672943929挖石方68411711629712.51合計(jì)48897問題：試計(jì)算調(diào)整單價(jià)后總價(jià)狀況及調(diào)整前后之差額。工程工程量原單價(jià)原總價(jià)調(diào)整后單價(jià)調(diào)整后總價(jià)〔m3〕〔元〕〔元〕〔元〕 〔元〕挖土方3384072368809清單數(shù)挖石方150571725596912.51量合計(jì)48897492849實(shí)際驗(yàn)挖土方4205672943929收數(shù)量挖石方68411711629712.51合計(jì)48897410689章4：評(píng)標(biāo) 復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)案例案例4-1[背景]某高速大路某標(biāo)段土建工程施工投標(biāo)，共有7家單位通過資格預(yù)審，參與投標(biāo)，報(bào)價(jià)100分，報(bào)價(jià)評(píng)比承受復(fù)合標(biāo)底法，具體規(guī)章如下：ABjP2B：競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)，其中低標(biāo)競(jìng)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)

nn表示全部低于業(yè)主標(biāo)底的有效報(bào)j10.1m投標(biāo)人投標(biāo)人與業(yè)主標(biāo)底相比降價(jià)〔%〕與復(fù)合標(biāo)底相比降低〔%〕與最優(yōu)報(bào)價(jià)相比降價(jià)〔%〕得分備注BBBBBBBB12345678業(yè)主標(biāo)底參與復(fù)合范圍復(fù)合標(biāo)底有效報(bào)價(jià)最優(yōu)報(bào)價(jià)111645699m表示全部有效報(bào)價(jià)之和，對(duì)于高于業(yè)主標(biāo)底5%和低于標(biāo)底18%的投標(biāo)，不參與復(fù)合，也不參與評(píng)比；高于復(fù)合2%15%的投標(biāo)，也將不進(jìn)展評(píng)比。最優(yōu)報(bào)價(jià)D=〔1-〕P，下浮比例=8%1%2分；每低于最優(yōu)報(bào)1%1分。各家投標(biāo)人的報(bào)價(jià)見表。問題：1．試確定哪些標(biāo)為廢標(biāo)？計(jì)算表中相應(yīng)欄目，確定哪些標(biāo)不能參與評(píng)比。確定報(bào)價(jià)得分最高者。原始投標(biāo)報(bào)價(jià)〔元〕降價(jià)后報(bào)價(jià)〔元〕10388029690851232911756049882194791533528115342658918176079538000010536282394263265100870076章4：評(píng)標(biāo) 綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)案例 案例4—2[背景]設(shè)監(jiān)理。該工程經(jīng)批準(zhǔn)承受邀請(qǐng)投標(biāo)方式選擇施工企業(yè)，選取A、B、C三家施工單位進(jìn)展總價(jià)招標(biāo)。評(píng)標(biāo)承受四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分法。四項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重分別為：投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)與信譽(yù)0.10；施工治理力量0.15；施工組織合理性0.25；投標(biāo)報(bào)價(jià)0.50。各項(xiàng)指標(biāo)均以100分為總分值。評(píng)分方法是：(一)計(jì)算投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值C=∑投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)/投標(biāo)單位個(gè)數(shù)(二)計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格C0.6CO0.4C(式中CO為工程標(biāo)底價(jià)格)(三)計(jì)算投標(biāo)單位報(bào)價(jià)離差λ=[(投標(biāo)單位報(bào)價(jià)－C)÷C]×100%(四)按下式確定投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分P 400x，當(dāng)x3%時(shí)100300x，當(dāng)0x3%時(shí)P 100，當(dāng)x0時(shí)100100x，當(dāng)5x0時(shí) 10020x，x時(shí)5760萬元，A5689萬元，B施工企業(yè)投5828萬元，C5709萬元。投標(biāo)單位的其他得分如下表所示評(píng)標(biāo)指標(biāo)業(yè)績(jī)與信譽(yù)929085施工治理力量969080施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)報(bào)價(jià)909278投標(biāo)企業(yè)A投標(biāo)企業(yè)ABC計(jì)算A、B兩家企業(yè)施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分，填入表中〔計(jì)算結(jié)果保存二位小數(shù)〕計(jì)算各投標(biāo)企業(yè)的綜合評(píng)分，確定第一中標(biāo)單位。4評(píng)標(biāo)章2招標(biāo) 設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)案例 案例4—3〔陳麗軍《案例分析》P4—51〔復(fù)印資料〕[背景]某工程工程進(jìn)展設(shè)計(jì)公開招標(biāo)，在開標(biāo)大會(huì)上，全部投標(biāo)人均參與了會(huì)議。開標(biāo)前先A設(shè)計(jì)標(biāo)單位認(rèn)為該設(shè)計(jì)院不符合投標(biāo)資格，取消了該標(biāo)書〔無效投標(biāo)，不再進(jìn)入評(píng)標(biāo)〕評(píng)標(biāo)后，業(yè)主選擇了B設(shè)計(jì)院為備選中標(biāo)人之一，并與之進(jìn)展了決標(biāo)前談判。要求B設(shè)計(jì)院在其設(shè)計(jì)方案中融合包括A設(shè)計(jì)院在內(nèi)的其他設(shè)計(jì)院的某些設(shè)計(jì)特點(diǎn)。最終由B設(shè)計(jì)院中標(biāo)，由于B的設(shè)計(jì)方案承受了C設(shè)計(jì)院的某些技術(shù)成果，故業(yè)主賜予C設(shè)計(jì)院肯定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其他非中標(biāo)單位，由于未使用其技術(shù)成果，故不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。問題：以上做法有哪些方面不妥，為什么？設(shè)計(jì)招標(biāo)與工程建設(shè)其他招標(biāo)相比，有哪些特點(diǎn)？對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)書評(píng)審時(shí)，主要評(píng)審哪些方面？44—4[背景]某工程工程施工招標(biāo)承受“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”中標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法，共有四家施工企業(yè)投標(biāo)，投標(biāo)評(píng)審狀況如下：A：最高投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工方案完整齊全，各項(xiàng)要求完全響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件。B：次高投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工方案及對(duì)工程經(jīng)理要求方面響應(yīng)性好；報(bào)價(jià)計(jì)算無漏項(xiàng)。C：報(bào)價(jià)低于B，高于D，在施工方案及對(duì)工程經(jīng)理的要求方面響應(yīng)性差，專家評(píng)審后全都認(rèn)定屬于重大偏差。D：最低報(bào)價(jià)，但專家評(píng)審時(shí)覺察其在計(jì)算報(bào)價(jià)的文件中有重大遺漏，任專家詢標(biāo)重計(jì)算報(bào)價(jià)后，其價(jià)格低于A，高于B。問題：試說的評(píng)標(biāo)中什么是最低價(jià)中標(biāo)？什么是經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)？本案例中哪一家企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為經(jīng)評(píng)審的最低報(bào)價(jià)？請(qǐng)你選擇確定本次投標(biāo)的中標(biāo)單位，并說明為什么？章5.合同 ※合同治理案例 案例5-1【背景】某港口碼頭工程，在設(shè)計(jì)施工圖未完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬承受總價(jià)合同形式簽訂施工合同以削減雙方的風(fēng)險(xiǎn)，施工合同簽訂前，業(yè)主托付了一家監(jiān)理單位擬幫助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)展施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主和施工單位審批的施工合同條件，覺察合同中有以下一些條款：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕組織施工。乙方不應(yīng)擔(dān)當(dāng)非自身緣由而引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。甲方向乙方供給施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和主要地下管線資料，供乙方參考使用。乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審批或提出修改意見。無論監(jiān)理工程師是否參與隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重檢驗(yàn)甲方擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期，檢驗(yàn)假設(shè)不合格，乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。乙方按協(xié)議條款商定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告書pg14天內(nèi)按乙方供給的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程〔計(jì)量24問題：業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)？為什么？請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正？假設(shè)檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)展分析？※合同治理質(zhì)量掌握案例 案例5-2〔復(fù)習(xí)資料p170〕【背景】某輸氣管道工程在施工過程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼管，運(yùn)抵工地后監(jiān)理工程師進(jìn)展了檢驗(yàn)，覺察鋼管質(zhì)量存在以下問題：施工單位未能提交產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書和檢測(cè)證明材料。實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，還有銹斑。問題：業(yè)主或監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問題？章5 ※合同治理案例 案例5-3〔復(fù)習(xí)資料p229〕218840M3.底板標(biāo)高-6米，鋼門窗框、木門，承受集中空調(diào)設(shè)備，施工組織設(shè)計(jì)確定，土方承受大202446天，提交了一份懇求報(bào)告。懇求延10電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢。58天才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。為工程開工所必需的關(guān)心施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。問題：監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)如何處理？為什么？基坑開挖18天時(shí)，覺察-6.0米的地基為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符，監(jiān)理工程〔1〕5天交圖。確定局部根底深度加深到-7.5米，砼工程量增加70M3。通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需4天〔〕問題：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)核準(zhǔn)哪些工程的工期順延？應(yīng)同意順延幾天？〔2〕對(duì)哪些工程〔列出工程名稱內(nèi)容〕應(yīng)核準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？010.10.19(二)講六工程所需200個(gè)鋼門窗框由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，并運(yùn)至施工單位工地倉(cāng)庫(kù)，并經(jīng)入庫(kù)驗(yàn)收，施工中監(jiān)理工程師進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，覺察有10個(gè)鋼窗框有較大變形，即下令施工單位撤除，經(jīng)檢查緣由屬于鋼窗框使用材料不符合要求。問題：對(duì)此事故您認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？業(yè)主供貨，由施工單位選擇分包商將集中空調(diào)安裝完畢，進(jìn)展聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車時(shí)需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)展協(xié)作工作，試車檢驗(yàn)結(jié)果說明，該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)峻質(zhì)量問題，需要更換。〔1〕按合同規(guī)定的責(zé)任，試車應(yīng)由誰(shuí)組織？〔2〕上述狀況應(yīng)如何處理？章5.合同 *合同治理案例 案例5-4〔復(fù)習(xí)資料〕p227-228〔16-17頁(yè)〕20萬kw的火力發(fā)電工程，業(yè)主與施工單位簽訂了單價(jià)合同，并托付了監(jiān)理。在施工過程中，施工單位向監(jiān)理工程師提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)支付：2萬元。8萬元,311萬元臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房53間。分213萬元。施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從一個(gè)工地調(diào)入本工地的費(fèi)用1萬元.施工降效費(fèi)：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，局部工程安排在雨季施工，由于實(shí)行防雨措施。增加費(fèi)用2萬元。由于業(yè)主托付的另一家施工單位進(jìn)展場(chǎng)區(qū)道路施工，影響本施工單位正常的砼澆220040元/360臺(tái)班、綜合臺(tái)班單位180元/2800工日，實(shí)際支出45元/410200元/臺(tái)班。問題：試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主應(yīng)不應(yīng)支付？為什么？第五條〔2〕中提出的降效支付要求，如業(yè)主同意支付，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少？*5-5〔p193〕【背景】某鋼筋混凝土高層框剪構(gòu)造工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，要用玻璃幕墻，暗設(shè)水電管線，目前主體構(gòu)造正在施工。問題：1.業(yè)主或監(jiān)理工程師在質(zhì)量掌握方面的工作內(nèi)容有哪些業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料(鋼筋，水泥，磚，砂，石等)的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)展確認(rèn)。在檢查鋼筋施工過程中，覺察有些部位不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求