版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高速公路交通標(biāo)線改善工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u二、編制原則一、總體簡介三、工期目標(biāo)第四章施工組織與施工部署一、施工部置總體原則二、具體施工部署1、組建項目經(jīng)理部3、資料管理目標(biāo)四、資料保證措施第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、管理目標(biāo)二、基本措施三、具體環(huán)保措施附錄:2 3 4 5 第一章綜合說明一、編制依據(jù)1、高速公路交通標(biāo)線改善工程施工項目招標(biāo)文件及補(bǔ)遺書.2、中華人民共和國交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003版)3、GB5768.1~3-2009《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》JTG80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》5、30-2004《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》6、GB/T18226-2000《高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件》7、GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》8、國家現(xiàn)行的其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與規(guī)定9、現(xiàn)場考察所獲資料.二、編制原則確保實現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo).充分考慮本標(biāo)段工程的特點、工期及施工環(huán)境.結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗及施工機(jī)械設(shè)備配套能力.以合理的施工進(jìn)度計劃、人員及機(jī)械配備、先進(jìn)的施工工藝和健全有效的質(zhì)量管理措施作為本工程施工組織設(shè)計的重點.第二章工程概況一、總體簡介本次標(biāo)線改善工程范圍為高速公路201年國高網(wǎng)改造標(biāo)線及結(jié)構(gòu)涂裝部分,需改造路段包括主線及十四個互通立交的部分匝道出入口,十四個互通立交分別為:互通。(一)標(biāo)線工程主線北行K0+000~K102+400,南行K1+150~K102+400車道邊緣線,靠中央分隔帶一側(cè)為黃色15CM寬實線,靠緊急停車帶一側(cè)為白色15CM寬實線,均不滿足規(guī)范“白色20CM寬實線”的要求。需鏟除該路段原有標(biāo)線,設(shè)置20CM寬車道邊緣線,為白色實線。主線至收費站匝道標(biāo)線損壞嚴(yán)重,大部分已完全脫落。首先鏟除原有標(biāo)線,包括車道邊緣線和車道分界線,然后重新施劃,包括太平互通、厚街互通、石鼓互通、道窯互通、望牛墩互通、麻涌互通、新塘互通、鶴洲互通、南頭互通等互通的出入口匝道及內(nèi)環(huán)匝道的標(biāo)線。現(xiàn)有主線車距確認(rèn)線不符合新規(guī)范樣式,首先鏟除原有車道確認(rèn)線,然后重新施劃,全線共20處。部分收費廣場標(biāo)線及收費島島頭標(biāo)線不符合新規(guī)范樣式,鏟除原有標(biāo)線,然后重新施劃。包括互通。ETC車道標(biāo)線。在收費廣場ETC車道的前方設(shè)置白色標(biāo)線,從收費島島頭開始施劃,并延長至收費廣場直線末端,同時設(shè)置黃色“ETC專用、限速20”地面標(biāo)記。廣互通主線路段北行K0+000~K2+070、南行K1+150~K2+070段路面標(biāo)線脫落嚴(yán)重,需要鏟除重劃。在廣連接?xùn)|南西環(huán)匝道及南行廣收費站的收費廣場,按現(xiàn)行GB5768-2009《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》第3部分要求重新施劃標(biāo)線;同時,將EK匝道標(biāo)線和廣州至深圳方向K0+700~K1+300段的車道分界線改為白色振動標(biāo)線。此外,還在主線K102+000~K120+000段車道邊緣線外側(cè),設(shè)置單面反光突起路標(biāo),設(shè)置間距為15米,數(shù)量為4824個。增設(shè)皇崗路段出境貨車排隊車道標(biāo)線,工程量為2360平方米。(二)標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝工程對全線標(biāo)志結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、除銹、防腐處理,全線(包括主線及互通)龍門架及懸臂式標(biāo)志結(jié)構(gòu),除新建部分外,其余均進(jìn)行涂裝處理。對2000年以前設(shè)置的單柱、雙柱標(biāo)志結(jié)構(gòu)也進(jìn)行涂裝處理。合計603座。二、工程特點及施工對策本項目屬于改造工程,要在維持通車的條件下對舊標(biāo)線進(jìn)行鏟除,并重新施劃。同時,完成對標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝處理。由于廣高速車流量特別大,白天封閉車道困難,只有夜間才能局部封閉車道,進(jìn)行施工。因此,有效施工時間有限,工期相對緊迫。為此,我司計劃安排四個施工班組在不同路段,在夜間同時進(jìn)行施工。標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝,將安排專業(yè)班組負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行交通管制方案與措施,是正常施工的前提。我們將與交警、路政等部門密切配合,做好交通管制工作。確保安全、如期完成本工程任務(wù)。第三章指導(dǎo)思想與實現(xiàn)目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司將積極響應(yīng)業(yè)主對工期、質(zhì)量及安全等各方面的要求,并通過周密部署、精心組織和科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項施工任務(wù)。本項目主要管理目標(biāo)為:工程質(zhì)量:達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中的優(yōu)良等級;單位工程優(yōu)良品率100%以上。工期:在合同工期內(nèi)完成全部工程項目。安全、環(huán)保及文明施工:嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求,做到施工全過程無違法事件、無工程事故和重大設(shè)備及人員傷害事故;杜絕施工過程中的擾民現(xiàn)象,環(huán)保達(dá)到國家環(huán)??偩忠?guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量:達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中的優(yōu)良等級;單位工程優(yōu)良品率100%以上。三、工期目標(biāo)本工程總體工期目標(biāo)按60天控制。第四章施工組織與施工部署一、施工部置總體原則根據(jù)本工程特點及難點分析,結(jié)合工期要求及現(xiàn)場條件確定施工部署總體原則為:1、本合同工程工期:本合同總體工期為60天。2、總體施工安排為:結(jié)合辦理施工許可證的難易情況,計劃從廣州段開始施工,然后到東莞段,最后深圳段。3、項目部根據(jù)廣州段、的施工階段進(jìn)行設(shè)置,挑選離廣高速公路最近,有利于存放材料和車輛等設(shè)施的地方設(shè)置。二、具體施工部署1、組建項目經(jīng)理部為確保工程質(zhì)量、工期、安全及環(huán)保等各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),本項目將由曾參加過多條高速公路標(biāo)線施工,有大量的施工經(jīng)驗并獲得業(yè)主、監(jiān)理及各界好評的項目施工及管理人員全權(quán)代表公司進(jìn)行項目管理,其機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層和施工作業(yè)層三部分構(gòu)成(如下圖所示)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 標(biāo)線施工一隊標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝隊 項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理材料設(shè)備科工程科質(zhì)檢科財務(wù)科中心試驗室綜合辦公室標(biāo)線施工三隊標(biāo)線施工四隊標(biāo)線施工二隊2、明確項目管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)決策層由一名項目經(jīng)理、一名總工程師、一名副經(jīng)理組成,以項目經(jīng)理為核心,對工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項目管理層由工程、質(zhì)檢、中心試驗室、材料設(shè)備、財務(wù)及綜合辦公室等職能部門組成,負(fù)責(zé)項目實施過程中的工程計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、安全行政管理、環(huán)保及文明施工管理以及對外協(xié)調(diào)。施工作業(yè)層由標(biāo)線施工隊組成3、生產(chǎn)資源配備每個作業(yè)隊計劃投入勞動力10人。每隊主要施工機(jī)具配備見下表。標(biāo)線施工隊主要施工機(jī)具配備表(每隊)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量備注1劃線車100-450MM22液壓傳動熱融釜800~150023自行式下涂劑噴涂車YD18AC24載重汽車4.5T15水線車SY1041小貨1 標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝施工隊主要機(jī)械配備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量備注1載重汽車8T12小型貨車SY132小貨13自動升降機(jī)14小型空氣壓縮機(jī)2第五章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉審查設(shè)計圖紙審查施工圖紙各細(xì)部尺寸等方面是否一致,對于有矛盾的地方及時找設(shè)計方澄清或進(jìn)行變更。在圖紙會審之后,立即進(jìn)行各個項目的實施性技術(shù)方案和分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,并組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2、編制實施性技術(shù)方案編制各分部分項工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織各層面的施工技術(shù)交底,明確各分項工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。根據(jù)施工圖紙做好施工放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。二、設(shè)備及材料準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備根據(jù)各種材料需要量計劃,組織貨源,確定加工、供應(yīng)單位和供應(yīng)方式,簽定材料供應(yīng)合同。根據(jù)各種材料的需要量計劃和合同,擬定運輸計劃和方案。材料科供貨方材料科供貨方工程科案貨購簽訂產(chǎn)品購銷合同證供貨貨源處驗證供貨方組織進(jìn)料項目經(jīng)理部加工定貨申請計劃月份材料申請計劃臨時追加用料計劃按照施工進(jìn)度計劃安排,組織材料按計劃時間進(jìn)場,在指定地點,按規(guī)定方式進(jìn)行儲存和保管。2、施工機(jī)具及設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的需要量計劃,確定調(diào)配、購買或租用方式并辦理好相關(guān)手續(xù)。根據(jù)總體進(jìn)度計劃要求,提前對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查調(diào)試,確保各種機(jī)械進(jìn)場后即可投入使用。三、施工組織準(zhǔn)備1、勞動力組織為確保業(yè)主要求的開、竣工日期,我們將合理安排設(shè)備和人員的入場,前期人員將于收到中標(biāo)通知書后進(jìn)入施工現(xiàn)場,做好施工前的準(zhǔn)備工作。其余的管理人員及施工技術(shù)人員、施工隊的臨時工將在合同協(xié)議書簽定后到達(dá)。(1)根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃以及施工作業(yè)安排,提前組織各專業(yè)施工人員進(jìn)場,進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。向施工班組、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,明確各項施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項。2、建立健全各項管理制度制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前,項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)檢科等有關(guān)人員認(rèn)真核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,從而盡量減少圖紙上的疑問,確保工程順利進(jìn)行。建立周例會制度。每周定期召開工程例會,會中對上周施工情況進(jìn)行總結(jié),同時解決本周的工程施工和配合情況中存在的問題。制定考察制度。對勞務(wù)隊及主要材料供應(yīng)商,要經(jīng)過考察確定,形成考察制度,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的勞務(wù)隊和材料供應(yīng)商。第六章主要項目施工方案一、標(biāo)線工程1、標(biāo)線施工設(shè)備采用先進(jìn)的進(jìn)口劃線機(jī),施工中嚴(yán)格管理,涂料不準(zhǔn)到處滴淌。1)鏟除舊標(biāo)線①、先用煤氣噴火槍將舊標(biāo)線做加熱處理;②、將加熱軟化后的舊標(biāo)線用鐵鏟鏟除;③、將鏟除的舊標(biāo)線涂料運棄處理。2)放樣放樣前先清掃路面,保證路面表面的清潔干燥,無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)。打水線、反復(fù)測量,確保放樣準(zhǔn)確無誤。在標(biāo)線施工前應(yīng)先噴涂熱熔底油下涂劑,按實驗決定的時間間隔噴涂熱熔涂料,以提高其粘結(jié)力。3)劃線將涂料投入到熱熔釜,溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明書規(guī)定值內(nèi),不得超過最高限制溫度。烴樹脂類材料,保持熔融狀態(tài)的時間不大于6h,樹膠樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)的時間不大于4h。劃線時路面要干燥、潔凈。噴涂施工應(yīng)在白天進(jìn)行,雨天、塵埃大、風(fēng)大,溫度低于10℃時應(yīng)暫時停止施工。雨后必須晾曬兩天,待地面干燥后方可劃線,避免出現(xiàn)氣泡和針眼。標(biāo)線寬度、虛線長度及間隔、點線長及間隔、雙標(biāo)線的間隔,應(yīng)按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-1999)及圖紙規(guī)定辦理。所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀;濕膜厚度符合圖紙要求。玻璃珠的撒布應(yīng)進(jìn)行試驗并獲監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)方可實施。撒布玻璃珠應(yīng)在涂料噴涂后立即進(jìn)行,以0.5~0.75kg/m2的用量加壓撒布在所有標(biāo)線上。4)噴涂標(biāo)線時,應(yīng)有交通安全措施,設(shè)置適當(dāng)警告標(biāo)志,阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行,防止將涂料帶出或形成車轍,直至標(biāo)線充分干燥。2.各分項工程的施工順序2.1標(biāo)線施工封閉交通鏟除舊標(biāo)線標(biāo)線放樣噴灑道路標(biāo)線底漆標(biāo)線漆加熱劃線車劃線開放交通2.2突起路標(biāo)施工放樣選點 刷結(jié)合漆 安裝突起路標(biāo)二、標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝對標(biāo)志結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、除銹、防腐〔噴漆)涂裝處理的施工工藝如下。1、標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝施工機(jī)具,可采用升降機(jī),也可采用立平臺、架梯子的方法。其他主要施工機(jī)具有:噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機(jī)、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。2、標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝作業(yè)條件(1)油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。(2)防腐涂裝作業(yè)場地應(yīng)有安全防護(hù)措施,有防火和通風(fēng)措施,防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。(3)露天防腐施工作業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)奶鞖猓箫L(fēng)、遇雨、嚴(yán)寒等均不應(yīng)作業(yè)。3、操作工藝標(biāo)志涂裝工藝流程:基面清理一底漆涂裝一面漆涂裝一檢查驗收?;媲謇恚河推嵬克⑶埃瑧?yīng)將需涂裝部位的鐵銹、油污、塵土等雜物清理二基面清理除銹質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到涂層質(zhì)量的好壞。涂裝工藝的基面除銹質(zhì)量下表的規(guī)定。各種底漆或防銹漆要求最低的除銹等級涂料品種除銹等級1油性酚醛、醇酸等底漆或防銹漆高氯化聚乙烯、氯化橡膠、氯磺化聚乙烯、環(huán)氧樹脂、聚氨酯等底漆或防銹漆無機(jī)富鋅、有機(jī)硅、過氯乙烯等底漆Sa1/2為了保證涂裝質(zhì)量,根據(jù)不同需要可以選用不同的除銹工藝。本項目選用由人工用一些比較簡單的工具,如刮刀、砂輪、砂布、鋼絲刷等工具,清除鋼構(gòu)件上的鐵銹。(3)底漆涂裝a.調(diào)合紅丹防銹漆,控制油漆的粘度、稠度、稀度,兌制時應(yīng)充分的使色澤、粘度均勻一致。刷第一層底漆時涂刷方向應(yīng)該一致,接槎整齊。c.刷漆時應(yīng)釆用勤沾、短刷的原則,防止刷子帶漆太多而流墜。d.待第一遍刷完后,應(yīng)保持一定的時間間隙,防止第一遍未干就上第二遍,這樣會使漆液流墜發(fā)皺,質(zhì)量下降。e.待第一遍干燥后,再刷第二遍,第二遍涂刷方向應(yīng)與第一遍涂刷方證漆膜厚度均勻一致。f.底漆涂裝后至少需48后才能達(dá)到表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。(4)面漆涂裝a.釆用噴涂施工時,應(yīng)調(diào)整好噴嘴口徑、噴涂壓力,噴槍膠管能自由拉伸到作業(yè)區(qū)域,空氣壓縮機(jī)氣壓應(yīng)在b.噴涂時應(yīng)保持好噴嘴與涂層的距離,一般噴槍與作業(yè)面距離應(yīng)在100左右,噴槍與鋼結(jié)構(gòu)基面角度應(yīng)該保持垂直,或噴嘴略為上傾為宜。c.噴涂時噴嘴應(yīng)該平行移動,移動時應(yīng)平穩(wěn),速度一致,保持涂層均勻。由于采用噴涂施工時,一般涂層厚度較薄,應(yīng)多噴幾遍,每層噴涂時應(yīng)待上層漆膜已經(jīng)干燥時進(jìn)行。(5)涂層檢查與驗收a.表面涂裝施工時和施工后,應(yīng)對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù),防止飛揚塵土和其它雜物。b.涂裝后的處理檢查,應(yīng)該是涂層顏色一致,色澤鮮明、光亮,不起皺皮,不起疙瘩。c.涂裝漆膜厚度的測定,用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度,漆膜測厚儀一般測定3點厚度,取其平均值。4、施工環(huán)境要求(1)標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝后,在4h之內(nèi)如遇有大風(fēng)或下雨時,應(yīng)加以覆蓋,防止粘染塵土和水氣、影響涂層的附著力。(2)涂層作業(yè)氣溫應(yīng)在538°C之間為宜,當(dāng)天氣溫度低于5°C時,應(yīng)選用相應(yīng)的低溫涂層材料施涂。當(dāng)氣溫高于40°C時,應(yīng)停止涂層作業(yè)。因構(gòu)件溫度超過40°C時,在鋼材表面涂刷油漆會產(chǎn)生氣泡,降低漆膜的附著力。(3)當(dāng)空氣濕度大于85%,或構(gòu)件表面有結(jié)露時,不宜進(jìn)行涂層作業(yè)。5、安全環(huán)保措施各類油漆和其他易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。(2)庫房應(yīng)通風(fēng)良好。不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和"嚴(yán)禁煙火"明顯標(biāo)志。庫房與其他物應(yīng)保持一定的安全距離。(3)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料,戴好防護(hù)用品。嚴(yán)禁吸煙。(4)沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi),及時處理(5)噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。第七章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為全部分項工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-98)的合格等級,單位工程合格率100%以上。二、質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,質(zhì)量工程師具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,各施工隊均設(shè)立專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制工作,質(zhì)量保證體系見下圖。質(zhì)量保證體系質(zhì)質(zhì)檢科中心試驗室項目經(jīng)理監(jiān)理工程師項目總工程師質(zhì)量工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工程科材料設(shè)備財務(wù)科測量室各施工隊 三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理措施(1)工程開工前,項目經(jīng)理部建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度。(2)經(jīng)常教育職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識,做好質(zhì)量目標(biāo)交底工作,讓人人知道質(zhì)量目標(biāo)。形成懂標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范的工作環(huán)境。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實施工過程中的技術(shù)措施。質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”。強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu),建立各種質(zhì)量制度,加強(qiáng)驗收工作,分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確。各級業(yè)務(wù)管理人員要盯崗到位,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作,負(fù)起崗位責(zé)任。嚴(yán)把原材料及半成品的質(zhì)量關(guān),各種原材料有出廠合格證,原材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號符合規(guī)范要求,及時送試驗室進(jìn)行試驗。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收簽證及自檢、互檢、交接檢制度。特殊工種做到持證上崗。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。重點部位、工序和隱蔽工程驗收邀請甲方、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門等共同參加驗收。建立健全各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理責(zé)任制,規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位,以獲得最佳的管理秩序和管理效果。依據(jù)本工程特點完善各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),確保各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。施工質(zhì)量管理中建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,利用計算機(jī)對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)監(jiān)控,迅速反饋質(zhì)量信息。加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制,從抓工序質(zhì)量入手,通過提高工序能力,保證質(zhì)量檢驗工作的效果,來確保工序質(zhì)量優(yōu)良。保證各種質(zhì)量記錄準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填寫和保存。各部位施工前,依據(jù)規(guī)范詳細(xì)編寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作要求,上報相關(guān)部門進(jìn)行審批。對材料嚴(yán)格控制外加工和采購材料的質(zhì)量,搞好原材料二次送檢工作。對現(xiàn)場計量器具要定期簽定,并保證專人專用,他人不可隨意動用。強(qiáng)化工程質(zhì)量獎罰制度,以平常檢查、抽檢、每月一次大檢查、評定質(zhì)量形式作為依據(jù)進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。2、缺陷責(zé)任期內(nèi)工程質(zhì)量的維護(hù)措施缺陷責(zé)任期內(nèi),我們將留駐施工技術(shù)人員,加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。并定期對業(yè)主進(jìn)行回訪,征詢對工程質(zhì)量的意見,認(rèn)真做好缺陷責(zé)任期內(nèi)工程質(zhì)量的維護(hù)工作。3、資料管理目標(biāo)各種資料及時率100%。分項工程竣工后15天內(nèi)將資料整理好上交公司技術(shù)部,工程竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢,送交有關(guān)部門歸檔。四、資料保證措施施工技術(shù)資料必須隨施工進(jìn)度完成,工程竣工的同時其所需資料須匯集完整。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。外購材料資料員向供貨方書面通知該工程所應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等,供貨方有責(zé)任按照要求提供完整的技術(shù)資料供匯總。資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行,每月分兩次進(jìn)行檢查,第一次在每月10日前,主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前進(jìn)行,檢查本月資料的完成和整理情況。所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字,所有資料一律用碳素筆填寫,作到內(nèi)容齊全,指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚。所有資料要使用專用的文件夾、文件盒、文件柜專人妥善保管,其它人員不得擅動,資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。(6)經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員,建立資料管理網(wǎng)絡(luò)(如下圖所示),明確各相關(guān)部門職責(zé),并制定獎罰措施,將資料管理的優(yōu)劣與獎金掛鉤,以增強(qiáng)各級人員的資料管理意識。項目總工程師質(zhì)檢科項目總工程師質(zhì)檢科財務(wù)科工程科材料設(shè)備科專職資料員作業(yè)隊負(fù)責(zé)人作業(yè)隊技術(shù)員第八章施工進(jìn)度保證措施一、材料保證措施保證料源充足開工前做出一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、數(shù)量、運距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃,保證各種物資的供應(yīng)。嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)在經(jīng)過考察的基礎(chǔ)上,采購合格的原材料與半成品,并事先得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可,防止不合格材料進(jìn)場。二、勞動力保證措施2.1編制勞動力使用計劃根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計劃,逐月、逐旬作出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。在本項目施工中,我們的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照投標(biāo)書指定的項目經(jīng)職責(zé)。2.2選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊勞務(wù)隊要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇穩(wěn)定。結(jié)合本工程工程量大,工期緊的特點。為確保工期,項目部準(zhǔn)備的四個標(biāo)線施工隊,二個標(biāo)志結(jié)構(gòu)涂裝施工隊。三、機(jī)械設(shè)備保證措施3.1編制機(jī)械使用計劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排及階段工期控制目標(biāo),編制出各施工階段所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,并確定各主要施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場時間,保證各種施工機(jī)械能夠按時進(jìn)場。3.2選擇精良機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要,選擇精良機(jī)械設(shè)備。并在進(jìn)場前提前進(jìn)行調(diào)試,以充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢。四、技術(shù)保證措施4.1抓緊圖紙會審抓緊圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,與設(shè)計人聯(lián)系及時解決,避免耽誤施工。4.2加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。盡快進(jìn)行交接樁及測量控制點加密。抓緊做好各項原材檢測工作,為全面施工創(chuàng)造條件。五、制度保證措施健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性,作為確保工期的組織和思想保證,對指揮不力、消極怠工者及時處理。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度,均衡生產(chǎn),防止大起大落。第九章安全生產(chǎn)管理一、安全施工管理措施1、安全管理目標(biāo)實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”。四無:無職工因工死亡事故,無重大交通責(zé)任事故,無重大火災(zāi)事故和無機(jī)破事故。一控制:職工年傷頻率在12‰以下。一達(dá)標(biāo):安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。二、安全生產(chǎn)保證措施1、基本措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),以及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)保證體系,施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員,建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的責(zé)任,抓好本工程的安全生產(chǎn)工作;保證體系詳見下圖。安全組織保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部安全監(jiān)管員質(zhì)檢科項目總工程師主管副經(jīng)理工程科材料設(shè)備科作業(yè)隊隊長作業(yè)隊專職安全員作業(yè)隊治安管理員成立綜合治理辦公室,日常辦公設(shè)在施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)防爆、防火、防洪、防盜,以及工程保衛(wèi)等工作。在編制工程實施性施工組織設(shè)計時,把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一,對保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié),并詳細(xì)地說明技術(shù)措施和實施細(xì)則;對特殊工種制定詳細(xì)的、專項的安全操作規(guī)程。工程實施前,對投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢查安全、工重視個人自我保護(hù),凡進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽,正確使用安全帶、安全網(wǎng)或特殊防護(hù)用品,防止發(fā)生人身安全事故。嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置料庫等臨時性設(shè)施,臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。工地設(shè)置救護(hù)室,配備醫(yī)務(wù)人員,落實保健措施,做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作。第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求,做到施工全過程無違法事件、無擾民事件,環(huán)保達(dá)標(biāo)。二、基本措施建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,按照工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高考數(shù)學(xué)考點剖析精創(chuàng)專題卷八-平面解析幾何【含答案】
- 二零二五年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓與關(guān)聯(lián)交易信息披露協(xié)議3篇
- 2024年清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 二零二五年防水材料企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作開發(fā)合同3篇
- 第一章日本茶道歷史概述培訓(xùn)課件
- 人民幣系列知識完美版教學(xué)提綱
- 三章烯烴教程文件
- 2024年陽高縣人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 2024年阜陽市鼓樓醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 二零二五年度鈑金噴漆行業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證合同
- 環(huán)保管家管家式管家式一站式服務(wù)合同
- 醫(yī)療廢物污水培訓(xùn)
- 防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙主題班會
- 癲癇持續(xù)狀態(tài)中國專家共識
- 污水廠清淤泥施工方案
- 房地產(chǎn)營銷策劃 -佛山龍灣壹號學(xué)區(qū)房項目推廣策略提案方案
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 小學(xué)三年級下冊英語(牛津上海一起點)全冊語法知識點總結(jié)
- 2024秋期國家開放大學(xué)《建筑工程項目管理》一平臺在線形考(作業(yè)1至4)試題及答案
- 臨床5A護(hù)理模式
- 2025屆高考英語一輪復(fù)習(xí)讀后續(xù)寫說課課件
評論
0/150
提交評論