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電子化學(xué)品企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、電子化學(xué)品的發(fā)展方向受下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢影響較大 32、產(chǎn)品未來向環(huán)?;l(fā)展 33、客戶需求個性化趨勢明顯,技術(shù)綜合服務(wù)能力的重要性不斷上升 34、順應(yīng)下游行業(yè)整合趨勢,逐步向中高端市場轉(zhuǎn)移 4二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、生產(chǎn)基地搬遷 42、持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展能力 53、加快人員隊伍建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè) 54、完善公司戰(zhàn)略布局 55、深化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 6

電子化學(xué)品企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、電子化學(xué)品的發(fā)展方向受下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢影響較大電子信息產(chǎn)品一直以來都朝著小型化、輕量化、薄型化、高性能化、多功能化等方向快速發(fā)展。因此,電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須通過自主研發(fā)不斷對其產(chǎn)品進(jìn)行改造升級,及時根據(jù)下游產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢推陳出新,才能滿足日益變化的下游市場需求。2、產(chǎn)品未來向環(huán)?;l(fā)展進(jìn)入了21世紀(jì)以后,環(huán)保理念已經(jīng)深入人心。歐盟于2003年就公布了《關(guān)于在電子電器設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》,我國也于2006年發(fā)布了《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》,以限制電子信息產(chǎn)品設(shè)計、制造過程中有毒、有害物質(zhì)或元素的使用。隨著各國對電子化學(xué)品的環(huán)保要求日趨嚴(yán)格,未來電子化學(xué)產(chǎn)品將向無毒、減少粉塵污染、減少溶劑揮發(fā)等方向發(fā)展,環(huán)保型產(chǎn)品將逐漸成為市場主體。3、客戶需求個性化趨勢明顯,技術(shù)綜合服務(wù)能力的重要性不斷上升終端消費市場需求的個性化和多樣性,形成了電子元器件品種、功能、組合、工藝路線等的復(fù)雜多樣性,因此電子化學(xué)品必須針對客戶進(jìn)行一對一的產(chǎn)品研發(fā)和定制,以滿足個性化的需求。隨著產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)化以及下游產(chǎn)品和功能的推陳出新,客戶對電子化學(xué)品供應(yīng)商在研發(fā)支持、技術(shù)服務(wù)等綜合服務(wù)能力方面的要求不斷提高。由于競爭壓力以及終端應(yīng)用產(chǎn)品性能改善的需要,下游客戶與電子化學(xué)品企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)、以促進(jìn)電子元器件功能優(yōu)化的需求越來越迫切,因此電子化學(xué)品企業(yè)的研發(fā)及技術(shù)綜合服務(wù)能力的重要性日益突出。4、順應(yīng)下游行業(yè)整合趨勢,逐步向中高端市場轉(zhuǎn)移電子化學(xué)品行業(yè)的下游電子信息產(chǎn)業(yè)是市場化程度較高的產(chǎn)業(yè),競爭較為充分。隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展,電子信息產(chǎn)業(yè)中簡單的加工型企業(yè)將面臨日益嚴(yán)重的經(jīng)營困境,相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合、升級,并逐步向規(guī)模化、專業(yè)化和高端化方向發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。受此影響,電子化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場也必將隨下游產(chǎn)業(yè)整合趨勢,逐步向電子信息產(chǎn)業(yè)中的中高端市場轉(zhuǎn)移。二、未來發(fā)展策略未來公司將以現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源、研發(fā)技術(shù)為基礎(chǔ),堅持不斷創(chuàng)新,緊緊把握電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展脈搏,不斷鞏固并擴(kuò)大在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)等方面的優(yōu)勢,將“xx”締造為具有國際競爭力的高端感光化學(xué)材料品牌。三、2020年經(jīng)營計劃1、生產(chǎn)基地搬遷為提高公司產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,提升管理效率、降低運營成本,公司在今年對現(xiàn)有生產(chǎn)基地進(jìn)行整合,即將xx生產(chǎn)基地逐步、有序搬遷至yy所在的生產(chǎn)基地,利用yy先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施,對公司的產(chǎn)品實現(xiàn)集中生產(chǎn)。在資源整合過程中,對于閑置的資產(chǎn)公司將逐步予以處置,以提高公司的凈資產(chǎn)收益率。2、持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展能力公司一直致力于自主研發(fā)能力的提升,以行業(yè)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展趨勢為導(dǎo)向,已擁有了一定的技術(shù)儲備。隨著xx研究開發(fā)中心投入使用后,公司產(chǎn)品研發(fā)平臺又提升了一個高度,研究開發(fā)條件也得到了明顯改善。公司聘請了日本籍的光刻膠專家作為公司的高級技術(shù)顧問,為加快了公司光刻膠產(chǎn)品推向市場的步伐。公司以不斷研發(fā)出適合市場需求的高端感光化學(xué)材料為目標(biāo),加大產(chǎn)品研發(fā)力度,力爭取得更多發(fā)明專利,開發(fā)具有更多功能的新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品科技含量,不斷拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,改善現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足市場對產(chǎn)品越來越高的品質(zhì)需求,確保公司產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。3、加快人員隊伍建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)公司不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才,建立了良好的工作氛圍,為員工提供適宜的培訓(xùn)以及富有競爭力的薪酬和福利,采取有效的激勵機(jī)制,不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。為了適應(yīng)未來快速發(fā)展的需要,公司將建立先進(jìn)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵機(jī)制,吸引高層次管理和技術(shù)人才扎根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。未來三年內(nèi),公司將下大力氣引進(jìn)具有現(xiàn)代服務(wù)理念的管理、技術(shù)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的人才。4、完善公司戰(zhàn)略布局依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期計劃,繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)生式增長和外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略,提高公司的行業(yè)地位和綜合競爭力。通過并購經(jīng)營規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、并且能夠和公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行互補(bǔ)的企業(yè),進(jìn)一步完善公司的戰(zhàn)略布局、讓公司保持在電子感光化學(xué)品行業(yè)的領(lǐng)先地位。5、深化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整公司將健全各項規(guī)章制度和內(nèi)控制度,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立

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