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物業(yè)管理案例集七【案例一】:業(yè)主林某裝修完居住一個(gè)月發(fā)現(xiàn)墻面及樓板有多處明顯的裂痕,而且這些裂痕有逐漸擴(kuò)大的跡象,于是找到開發(fā)公司要求進(jìn)行檢測(cè)和維修??蓭讉€(gè)月過(guò)去了,開發(fā)公司并沒有派人檢查,也沒有給林某一個(gè)說(shuō)法,于是找到物業(yè)服務(wù)企業(yè),要求進(jìn)行檢測(cè)和維修。物業(yè)服務(wù)企業(yè)稱房子仍在保修期內(nèi),質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商來(lái)負(fù)責(zé)。業(yè)主林某沒辦法,就拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi),前后主有半年多。物業(yè)企業(yè)無(wú)奈之下將林某告上法庭。正確答案:業(yè)主林某無(wú)正當(dāng)理由,故意不交物業(yè)服務(wù)費(fèi),請(qǐng)求判處林某補(bǔ)交拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi),并按規(guī)定繳納相應(yīng)的滯納金。業(yè)主林某答辯:開發(fā)公司交付的房子存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題、我們已向開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次提出檢查、維修的要求,但兩家企業(yè)均不給予答復(fù)。開發(fā)商與物業(yè)服務(wù)企業(yè)是父子關(guān)系,以拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的方式來(lái)作為抗辯的理由是合理合法的。說(shuō)明理由。判決結(jié)果:小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主林某之間的物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系合法有效,林某應(yīng)當(dāng)依約交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。林某與開公司之間的房屋質(zhì)量問(wèn)題屬于林某與開發(fā)商之間的房屋買賣合同關(guān)系,可以另行起訴,與本案不是同一法律關(guān)系。理由:《物業(yè)服務(wù)條例》第三十一條規(guī)定:“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的保修期和保修范圍,承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任?!北景杆釂?wèn)題屬于房屋質(zhì)量問(wèn)題,與物業(yè)服務(wù)服務(wù)內(nèi)容無(wú)關(guān),業(yè)主不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)用屬違法行為。應(yīng)判決補(bǔ)交物業(yè)服務(wù)費(fèi),并繳納相應(yīng)的滯納金。【案例二】:某業(yè)主在住宅區(qū)內(nèi)被歹徒搶去身上的手袋,內(nèi)有現(xiàn)金、手機(jī)等價(jià)值價(jià)值六千多元。被搶后,該業(yè)主要求物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)責(zé)任并悉數(shù)賠償。面對(duì)業(yè)主的要求,物業(yè)服務(wù)公司能賠償嗎?請(qǐng)說(shuō)明理由?正確答案:某業(yè)主要求賠償損失和精神撫慰金的訴訟請(qǐng)求不予支持。理由:因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)的公共秩序服務(wù)的性質(zhì)是一種群防群治的安全防范服務(wù),物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間不存在人身、財(cái)產(chǎn)的保管或保險(xiǎn)關(guān)系。當(dāng)然,如果在案發(fā)時(shí),物業(yè)服務(wù)公司的員工(無(wú)論是公共秩序管理員,還是其他員工)裝作視而不見,袖手旁觀,不敢挺身而出與歹徒搏斗,那就應(yīng)該受到輿論和道德的譴責(zé),物業(yè)服務(wù)公司也應(yīng)給其以紀(jì)律處分和行政處罰。而這種處分和處罰的目的就是為了弘揚(yáng)見義勇為、抵制邪惡的正氣,倡導(dǎo)敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)的價(jià)值取向,并非是有承擔(dān)民事賠償責(zé)任的義務(wù)?!景咐浚簶巧献袈┧畣?wèn)題徐先生花費(fèi)大量時(shí)間和金錢剛剛裝修好的房子,被樓上住戶住戶跑水搞得廚房、衛(wèi)生間、客廳部分屋頂浸泡起皮。找到樓上業(yè)主,答復(fù)是他家一點(diǎn)也沒有漏,并且很不情愿配合檢查問(wèn)題。雖說(shuō)經(jīng)物業(yè)公司工程人員多次協(xié)調(diào)已解決了問(wèn)題,但劉先生心里還是不痛快,認(rèn)為物業(yè)在裝修管理上沒有盡到責(zé)任,所以拒絕繳納物業(yè)管理費(fèi)。對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)不滿意,是否可以不交物業(yè)管理費(fèi)?徐先生應(yīng)該向誰(shuí)要求索賠?案情分析:1.樓上跑水可能由兩種原因引起:房屋質(zhì)量不好導(dǎo)致水滲漏或者樓上業(yè)主過(guò)失導(dǎo)致跑水,但無(wú)論哪種原因引起都與物業(yè)管理公司無(wú)關(guān),不涉及物業(yè)管理公司與業(yè)主的法律關(guān)系。2.房屋質(zhì)量不好導(dǎo)致水滲漏涉及業(yè)主與開發(fā)商之間基于房屋買賣合同而產(chǎn)生的合同法律關(guān)系,開發(fā)商交付的房屋存在瑕疵導(dǎo)致水管跑水致使業(yè)主遭受損失,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約賠償責(zé)任。3.樓上業(yè)主過(guò)失導(dǎo)致跑水涉及業(yè)主之間基于侵犯行為而產(chǎn)生的侵權(quán)法律關(guān)系,樓上業(yè)主的過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致樓下業(yè)主房屋遭受損失,該行為已經(jīng)構(gòu)成對(duì)樓下業(yè)主財(cái)產(chǎn)權(quán)利的侵犯,構(gòu)成侵犯應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任。4.物業(yè)管理公司在本案中涉及對(duì)受損業(yè)主家內(nèi)部的維護(hù)和修繕。由于受損部位不屬于公共設(shè)施、公共區(qū)域,該部分的物業(yè)服務(wù)不屬于物業(yè)管理費(fèi)所涵蓋的服務(wù)范圍,而屬于特殊的物業(yè)管理服務(wù),對(duì)該部分維修當(dāng)另行支付費(fèi)用,業(yè)主沒有理由拒繳物業(yè)管理費(fèi)?!景咐摹孔庾舭岢霾糠旨宜蕉鴽]有業(yè)主書面許可怎么辦?案情:去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國(guó)外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實(shí)中確發(fā)生過(guò)個(gè)別租住戶拖欠業(yè)主房租、搬走業(yè)主家私而偷偷溜之大吉的事情)。急于搬出家私的住戶萬(wàn)般無(wú)奈,找到管理處領(lǐng)導(dǎo),懇請(qǐng)給以特殊照顧。管理處的領(lǐng)導(dǎo)考慮,若簡(jiǎn)單放行,恐怕?lián)p害業(yè)主的利益;若拒不放行,又會(huì)使住戶感到不便(租住戶和業(yè)主同樣都是物業(yè)公司的服務(wù)對(duì)象,兼顧二者利益應(yīng)為物業(yè)管理所必需,絕不能只對(duì)業(yè)主關(guān)心倍至,而對(duì)租住戶冷若冰霜)。于是鑒于租住戶只是搬出部分家私,提出了一個(gè)變通辦法:租住戶列出所搬出家私清單,并暫交與家私價(jià)值相當(dāng)?shù)难航?,管理處做好記錄,并出?jù)收取押金的收據(jù),一旦租住戶能夠提供業(yè)主的書面許可,管理處立刻全額退回押金(這一辦法可取,但前提是要讓其正確理解,否則容易引起紛爭(zhēng))。這位租住戶覺得管理處的建議合情合理,便欣然接受。時(shí)隔不久,該住戶拿到了搬出家私的業(yè)主書面許可。在到管理處換取押金時(shí),還對(duì)管理處既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)又為住戶著想的做法贊許有加。點(diǎn)評(píng):執(zhí)行規(guī)章制度必須一絲不茍,但一絲不茍并不等于死咬住條條框框不放。正確的做法應(yīng)當(dāng)是把握住規(guī)章制度的基本精神,把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)?!景咐濉靠照{(diào)室外機(jī)毀壞物業(yè)公司有無(wú)責(zé)任王女士:我在某小區(qū)買的房子,裝修后一直沒去住,空調(diào)也沒開。前兩天小區(qū)物業(yè)通知我說(shuō),我家空調(diào)室外機(jī)著火燒毀了。我認(rèn)為這是物業(yè)公司保安人員失職造成的,要求他們賠償,可他們說(shuō)責(zé)任不在他們。請(qǐng)問(wèn)他們到底有沒有責(zé)任?律師分析:要分清責(zé)任,首先要弄清楚空調(diào)外機(jī)著火的真正原因。分兩種情況:第一,如果是空調(diào)外機(jī)自身的質(zhì)量問(wèn)題而引起的自燃,根據(jù)《合同法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定,業(yè)主可以找購(gòu)買空調(diào)的商場(chǎng)或生產(chǎn)空調(diào)的廠家進(jìn)行維修或退換;如果該事故給自己或他人造成損害,可以要求商場(chǎng)或廠家承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,商場(chǎng)和廠家是承擔(dān)相互連帶責(zé)任的。第二,如果不是質(zhì)量原因而是外界原因造成外機(jī)著火,除法定的不可抗力的情況外,小區(qū)的物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這里的不可抗力指的是不可預(yù)見、不可避免、不可克服的突發(fā)事件,物業(yè)管理人員無(wú)法采取保護(hù)措施或者是已采取保護(hù)措施而無(wú)效果的情況。因?yàn)闃I(yè)主和物業(yè)公司之間是平等主體的服務(wù)合同關(guān)系,為業(yè)主提供完善的物業(yè)服務(wù)是物業(yè)公司的約定義務(wù),保護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)不受他人侵害自然是物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容之一。尤其是空調(diào)外機(jī),它完全是屬于業(yè)主私有財(cái)產(chǎn),但又由于本身所具有的特殊性,促使它要放置在公共的空間里,所以它必然是物業(yè)公司保護(hù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)。如果由于物業(yè)公司的保安人員沒有盡其工作職責(zé),而使第三方對(duì)外機(jī)造成損害的話,物業(yè)公司就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。物業(yè)公司在賠償業(yè)主后,可以向第三方行使追索權(quán)。因此,如果您有確實(shí)的證據(jù)證明著火的原因是第三方人為的,并且小區(qū)的保安也沒有盡看管的義務(wù),您完全有權(quán)利要求物業(yè)公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。物業(yè)公司要是拒絕的話,可以向人民法院提起訴訟,維護(hù)自身的合法權(quán)益?!景咐侩娞輭嫎牵l(shuí)負(fù)責(zé)?新聞晨報(bào)報(bào)道:一部"老爺"電梯深夜突發(fā)故障,使搭乘電梯的一位居民直墜樓底,并造成內(nèi)臟出血。近日,受傷的居民要求物業(yè)公司賠償損失,并獲得了普陀法院的判決支持。2001年8月的一天深夜,胥某回到光新路某小區(qū)4號(hào)居民樓,搭乘電梯回家。誰(shuí)料電梯剛運(yùn)行到一半,就突然失控下墜,載著胥某一直墜落到電梯井井底,胥某當(dāng)場(chǎng)昏迷。2小時(shí)后,胥某被人發(fā)現(xiàn)并送入醫(yī)院救治,由于出現(xiàn)了頭痛發(fā)暈、嘔吐鮮血的癥狀,醫(yī)院診斷其為應(yīng)急性胃潰瘍合并出血。傷愈后,胥某隨即向負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理的普陀大樓物業(yè)公司索賠,要求其支付醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、精神損失費(fèi)等共計(jì)1.3萬(wàn)余元。庭審中,物業(yè)公司辯稱胥某的胃出血與電梯墜落無(wú)直接的因果關(guān)系,所以不同意承擔(dān)相應(yīng)的賠償。普陀法院遂委托市高院對(duì)胥某的傷情進(jìn)行了鑒定,結(jié)論為胥某全身多發(fā)性軟組織挫傷并出現(xiàn)應(yīng)急性胃潰瘍合并出血。法院據(jù)此認(rèn)為,胥某在電梯墜落后出現(xiàn)上述傷情,兩者之間存在因果關(guān)系,物業(yè)公司理應(yīng)承擔(dān)胥某由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。近日,普陀法院一審判決普陀大樓物業(yè)公司賠償胥某醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、誤工費(fèi)等6800余元。但法院認(rèn)為該案不存在精神損失,所以對(duì)胥某提出的50元精神索賠訴請(qǐng)未予支持。問(wèn)題的關(guān)鍵是:電梯是有誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),是電梯公司?還是物管公司?那就得看是電梯質(zhì)量問(wèn)題,還是其他原因。如果在電梯公司保修期內(nèi)電梯出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,理所當(dāng)然由電梯公司賠。如果在保修期外,電梯超過(guò)了保修期,而物管又沒通知業(yè)主更換,當(dāng)然由物管公司承擔(dān)。物管公司只是保障電梯能夠正常運(yùn)行,進(jìn)行日常維護(hù),給業(yè)主提供一個(gè)舒適的環(huán)境。至于質(zhì)量安全問(wèn)題由電梯公司承擔(dān)。不能說(shuō)電梯墜落是造成胥某受傷的直接原因,就應(yīng)該由物管承擔(dān).【案例七】停車場(chǎng)意外丟失車輛物業(yè)管理公司究竟有無(wú)責(zé)任?1999年7月9日,廈門某汽車維修有限公司(以下稱維修公司)駕駛員駕駛一輛〃美鹿〃牌小轎車到閩南大廈辦事,駕駛員交付5元停車費(fèi)后,將車停放由廈門某物業(yè)管理股份有限公司(以下稱物業(yè)公司)經(jīng)營(yíng)的停車場(chǎng),后來(lái)駕駛員要提車時(shí),發(fā)現(xiàn)轎車已丟失,駕駛員立即報(bào)案,廈門市公安局刑警支隊(duì)于1999年7月14日發(fā)出協(xié)助通報(bào),但至今未將失竊的轎車追回。一審認(rèn)為:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng),向車主收取一定的費(fèi)用,為車主提供停車保管服務(wù),因此維修公司與物業(yè)公司之間應(yīng)為保管合同關(guān)系。維修公司將車交由物業(yè)公司保管,就負(fù)有繳納保管費(fèi)的義務(wù),并享有取回保持原狀的車輛權(quán)利,物業(yè)公司收取車主的停車費(fèi)用,其義務(wù)是妥善提供停車場(chǎng)地,且保管好車輛,物業(yè)公司收取維修公司的停車費(fèi)后,先例行了停車權(quán)利,就應(yīng)對(duì)停車場(chǎng)的車輛負(fù)責(zé)安全保障義務(wù)。但物業(yè)公司停車場(chǎng)的值班人員(保安)在有人開出涉案車輛時(shí),在未檢驗(yàn)有關(guān)取車手續(xù)的情況下就放行,這是一種重大過(guò)失行為。因此,物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二審認(rèn)為:由于維修公司將車輛停放于物業(yè)公司的停車場(chǎng)時(shí),除交納5元停車費(fèi)外,雙方未就車輛停放性質(zhì)進(jìn)行任何約定。因此物業(yè)公司與維修公司間的法律關(guān)系性質(zhì)顯然不能簡(jiǎn)單地以該5元停車費(fèi)的繳交與否來(lái)判斷,而應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行分析(一)從保管合同的概念和特征看,保管合同是保管人保管寄托人交付的保管物,并返還該物的合同,其法律特征不僅是雙方當(dāng)事人關(guān)于保管的意思表示一致還必須有寄托人將保管物交付保管人,使保管物置于保管人的實(shí)際占有控制之下的事實(shí)存在。本案雙方當(dāng)事人就車輛保管的意思表示并不一致,而維修公司停車時(shí)也未將車鑰匙或車輛行駛證交給物業(yè)公司,以便物業(yè)公司實(shí)際控制車輛,而物業(yè)公司亦未對(duì)維修公司出具取車放驗(yàn)憑證。(二)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍中并無(wú)保管業(yè)務(wù),該停車場(chǎng)亦未對(duì)外明示其提供車輛保管服務(wù)。(三)關(guān)于物業(yè)公司收取5元錢的停車費(fèi)的性質(zhì)及依據(jù)。從1995年XX市物價(jià)局《關(guān)于XX大廈管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》對(duì)物業(yè)公司管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作出的批復(fù)看,該文第一條第(5)項(xiàng)規(guī)定是:“交通工具停車場(chǎng)所的管理”。1998年12月物業(yè)公司依據(jù)該規(guī)定與閩南大廈業(yè)主管理委員會(huì)簽訂的《物業(yè)管理委托合同》在合同第十條規(guī)定是對(duì)〃交通與車輛停放秩序的管理〃,第二十條規(guī)定〃露天車位、地下車庫(kù)的車位使用費(fèi)依照廈門市物價(jià)局和業(yè)主管理委員會(huì)商定的標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收取〃。鑒于上述批復(fù)及合同內(nèi)容可以明確得出物業(yè)公司系對(duì)其經(jīng)營(yíng)的停車場(chǎng)收取車位使用費(fèi),而對(duì)停車場(chǎng)的交通及車輛停放秩序進(jìn)行管理,與其停車人之間形成的是停車場(chǎng)地有償使用合同關(guān)系。終審判決:綜上所述,物業(yè)公司上訴主張其與維修公司之間不存在保管合同關(guān)系的理由成立,一審認(rèn)定物業(yè)公司未盡保管之責(zé),應(yīng)對(duì)維修公司的車輛丟失承擔(dān)賠償責(zé)任的判決缺乏事實(shí)及法律依據(jù),依法應(yīng)予改判。據(jù)此,依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條的規(guī)定,XX市中級(jí)人民法院于21年3月25日判決如下:一、撤銷XX市XX區(qū)人民法院(20)開民初字第2831號(hào)民事判決。二、駁回維修公司的訴訟請(qǐng)求。本案一、二審訴訟費(fèi)各人民幣5250元,均由維修公司負(fù)擔(dān)。本判決為終審判決。【案例八】物業(yè)管理人員入室引起的誤會(huì)……某日清晨,某大廈新來(lái)的保潔員阿霞在18樓的公共通道拖地時(shí),發(fā)現(xiàn)1805號(hào)業(yè)主家的客廳亮著燈,但大門內(nèi)側(cè)的防火開著,外面的“通透式”防盜門也虛掩著,她便上前按業(yè)主家的門鈴,但是按了好幾次,室內(nèi)也不沒有反應(yīng),阿霞便懷著好奇的心理,側(cè)身進(jìn)入室內(nèi),到客廳、陽(yáng)臺(tái)、廚房等一一查看有沒有人。正在這時(shí),業(yè)主張先生從電梯出來(lái)徑直走回家(他原來(lái)“早鍛煉”去了,因粗心而忘了關(guān)好家門。)一見大門未關(guān),張先生先是吃了一驚,進(jìn)到家中,又看見一陌生女子在自己家里,更是又急又氣,大聲質(zhì)問(wèn)阿霞是干什么的,不由分說(shuō)要把她送到派出所。試分析:1)阿霞錯(cuò)在哪里?2)如果碰到以上業(yè)主和家人都不在家而門又開著的情況,應(yīng)該怎樣處理?3)你認(rèn)為該如何向張先生說(shuō)明和解釋?怎樣才能平息事態(tài)?觀點(diǎn)一、1、阿霞錯(cuò)在沒有向上級(jí)反映情況。自己私自進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)。2、作為物業(yè)管理公司的員工。以后對(duì)于這種情況一定要向上級(jí)反映,不能自己?jiǎn)胃?。在同事沒來(lái)的情況下可以在門等候業(yè)主或同事的到來(lái)。3、對(duì)于如何才能平息事態(tài)。首先要針對(duì)此事向業(yè)主道歉。觀點(diǎn)二、阿霞不懂法律,公司大概培訓(xùn)沒有跟上。私闖民宅,違法。通知管理處,讓管理處人員來(lái)解決,先打電話聯(lián)系業(yè)主,如果聯(lián)系的上,就說(shuō)明情況,讓其盡快回家,并派人在門守著;如果不在家,管理人員或保安兩人以上,進(jìn)入室內(nèi)檢查有無(wú)危險(xiǎn)情況,作適當(dāng)處理,這種處理方式,在法律上是允許的。3、賠禮道歉是理所當(dāng)然的。首先向業(yè)主說(shuō)明阿霞錯(cuò)在哪里?導(dǎo)致這種事情發(fā)生的原因是什么?在這種情況下,業(yè)主一般會(huì)轉(zhuǎn)怒為喜,緩和氣氛,在賠禮道歉,并說(shuō)明我的工作還有不完善的地方,希望這位業(yè)主以后多提建議,來(lái)提高我們的工作質(zhì)量,并對(duì)業(yè)主的做法表示感謝,是這位業(yè)主給我們公司發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題的(業(yè)主雖然處理的有點(diǎn)過(guò)激,相對(duì)物業(yè)公司),避免以后出現(xiàn)類似問(wèn)題,并誠(chéng)懇要求多給物業(yè)提寶貴意見,幫助我們避免以后更大的危險(xiǎn)或損失!4、員工入職培訓(xùn)刻不容緩!作物業(yè)管理,無(wú)論哪位員工,都要有詳細(xì)的上崗培訓(xùn),特別是相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)(附帶一些案例分析)。觀點(diǎn)三、1、其實(shí)阿霞本意是好的!但就是缺乏處理此類事件的經(jīng)驗(yàn),單獨(dú)一個(gè)人進(jìn)入業(yè)主家里,就算你是好意也會(huì)被業(yè)主誤解。2、最好的處理辦法是趕快通知管理處,管理處一方面可以通過(guò)電話和業(yè)主聯(lián)系,讓業(yè)主趕快回家,以確認(rèn)家中是否被盜竊。另一方面,管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人要和保安趕快到現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)在業(yè)主聯(lián)系不上,必須最少兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)入業(yè)主家里,這樣,有了物業(yè)保安的參與,即使業(yè)主發(fā)現(xiàn),也一般不會(huì)誤解。3、事情以至此,一方面管理處要求清潔工向業(yè)主道歉,另一方面也要把情況向業(yè)主講清楚,希望得到業(yè)主的諒解;最好讓業(yè)主看一下家里,看是否有東西丟失,以確認(rèn)清潔工的清白,一般這樣處理業(yè)主不會(huì)故意刁難,只要在情在理,業(yè)主都會(huì)諒解的。處理完后,一定要加強(qiáng)清潔工在處理此類事件的培訓(xùn),以避免誤會(huì)的再次產(chǎn)生?!景咐拧课飿I(yè)公司合理應(yīng)對(duì)業(yè)主健身擾民案例分析……“做文明業(yè)主,塑城市精神”,是每一個(gè)業(yè)主的份內(nèi)事,但不是每一個(gè)業(yè)主都能自覺做到的。物業(yè)公司每天與業(yè)主接觸,如能從正面多加引導(dǎo),從人情、人性、人心入手,搞一些能提高業(yè)主文明素質(zhì)的活動(dòng),對(duì)于提高管理質(zhì)量,建設(shè)良好的社區(qū)文化和精神文明,將會(huì)起到推進(jìn)作用。小區(qū)有人因健身放音樂(lè),有人因休息、學(xué)習(xí)需安靜,這個(gè)矛盾擺在了物業(yè)公司面前,疏導(dǎo)是最好的化解辦法。近年來(lái),群眾健身活動(dòng)在上海掀起熱潮,某物業(yè)公司管理的小區(qū)也活躍著一支中老年健身隊(duì)。她們昨天學(xué)十八法,今天練太極拳,明天跳健身舞,鮮艷奪目的服裝、多姿多彩的動(dòng)作成了小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。然而,健身活動(dòng)中播放的音樂(lè),卻不時(shí)擾民,成為業(yè)主投訴的導(dǎo)火索。物業(yè)公司收到業(yè)主投訴后,管理處經(jīng)理多次親臨現(xiàn)場(chǎng),一探究喜J竟O沒想到,健身隊(duì)也是一肚子苦水。小區(qū)中老年健身隊(duì)領(lǐng)隊(duì)表示,自從退休回家,內(nèi)心充滿失落感和空虛感,身體一天不如一天。參加了晨練隊(duì)伍后,心境開闊、筋骨活絡(luò),“老死不相往來(lái)”的新鄰居成了情同手足的好姐妹。但是,健身活動(dòng)遭到了部分業(yè)主的反對(duì),底樓業(yè)主把家里的音響、喇叭搬到窗“對(duì)著干”;高層業(yè)主朝下扔蛋殼、澆水,健身隊(duì)伍只好打一槍換一個(gè)地方。她們迫切希望物業(yè)公司想想辦法,幫助她們解決難題。物業(yè)管理處經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查研究,擬定了一套解決方案。第一,尋找場(chǎng)地。小區(qū)中庭花園處在兩幢高層、一排多層中間,雖然這里環(huán)境宜人,但正對(duì)著高層的南窗,加上早晨上學(xué)、上班時(shí)人來(lái)車往,無(wú)論是從安全角度還是從不擾民角度,都不宜考慮。變電所門有一塊空地可以利用,但十幾輛遺而未棄的破自行車怎么辦呢?管理處先張貼舊車招領(lǐng)啟事,三天后,經(jīng)理親自上陣,將破車、舊車一輛一輛地進(jìn)行處置,有的搬入地下車庫(kù),有的勸業(yè)主作為廢鐵賣掉,最終為健身隊(duì)開辟出了一塊健身寶地!同時(shí),還關(guān)照鄰里之間要相互關(guān)心,晨練時(shí)盡可能地把音樂(lè)音量調(diào)到最低限度。從此皆大歡喜,投訴也煙消云散。第二,及時(shí)溝通。小區(qū)一業(yè)主遭不幸,全家沉浸在悲痛之中。女主人向物業(yè)公司提出,料理喪事期間,是否停止健身隊(duì)的音樂(lè)播放?管理處馬上與健身隊(duì)聯(lián)系,請(qǐng)她們配合,健身隊(duì)干脆停止晨練三天。此舉令這位女主人很感動(dòng),她激動(dòng)地說(shuō):“失去親人是一件很悲痛的事情,在我失去親人、最痛苦的時(shí)候,物業(yè)管理處能給予理解,并滿足我的要求,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記?!钡谌?,調(diào)整時(shí)間。物業(yè)公
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