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萊安中心項目一期總承包工程施工組織設(shè)計③裝飾工程施工工前,外墻封封閉工作需完完成,屋面實實現(xiàn)斷水,為為裝飾作業(yè)提提供良好的工工作環(huán)境。與設(shè)計單位的配配合與本工程的設(shè)計計單位進行友友好協(xié)作,以以獲得設(shè)計方方的大力支持持,保證工程程能符合設(shè)計計方的構(gòu)思、要要求及國家有有關(guān)規(guī)范。其其主要表現(xiàn)為為:定期向設(shè)設(shè)計方介紹施施工情況及采采用的施工工工藝,在每個個分項分部工工程施工前提提交與設(shè)計方方有關(guān)的施工工方案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書,聽聽取設(shè)計方的的意見,交換換我們對設(shè)計計內(nèi)容的建議議,用豐富的的施工經(jīng)驗來來完善設(shè)計,以以期達到最佳佳效果。與監(jiān)理單位的配配合(1)項目部將將積極配合監(jiān)監(jiān)理單位及現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師代表行使使職權(quán)。(2)根據(jù)合同同中明確規(guī)定定的施工管理理文件,如施施工進度計劃劃、施工組織織設(shè)計等,及及時提交給監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。(3)在施工全全過程中,嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)甲甲方及監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計進行工程程施工管理。在在自檢、互檢檢的基礎(chǔ)上,接接受監(jiān)理工程程師的檢查和和驗收,并按按照監(jiān)理工程程師的要求,予予以整改。(4)所有進入入現(xiàn)場使用的的成品、半成成品、材料等等,均主動向向監(jiān)理工程師師提交產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書,并按規(guī)規(guī)定通知監(jiān)理理部門有關(guān)人人員進行取樣樣鑒證,送甲甲方、監(jiān)理確確認(rèn)的試驗機機構(gòu)作試驗,主主動遞交檢測測結(jié)果報告。(5)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工序不不合格,下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則,使使監(jiān)理工程師師能順利開展展工作。對可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一的情況,遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理工程師的指指示后予以磋磋商統(tǒng)一”的原則。在在現(xiàn)場質(zhì)量管管理工作中,維維護監(jiān)理工程程師的權(quán)威。外部協(xié)調(diào)項目部根據(jù)工程程的實際情況況,明確專人人及時與市、區(qū)區(qū)各級政府部部門取得聯(lián)系系,及時得到到或獲得各級級政府部門的的指導(dǎo)、支持持和幫助。要要進行協(xié)調(diào)的的政府部門主主要有:市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站、市市政、公安、消消防、衛(wèi)生、勞勞動、環(huán)保等等部門。265/266工程保修與回訪訪工程保修保證工程保修保障方方案(1)保修項目目內(nèi)容和范圍圍在質(zhì)量保修期內(nèi)內(nèi),按照有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章規(guī)定定和合同雙方方的合同約定定,承擔(dān)本工工程質(zhì)量保修修責(zé)任。質(zhì)量量保修范圍為為萊安中心項項目一期總承承包工程合同同內(nèi)約定工程程:包括地基基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程,屋面防水水工程、有防防水要求的衛(wèi)衛(wèi)生間、房間間和外墻面的的防滲漏和裝裝修工程等,以以及甲乙雙方方約定的其他他項目。由于施工質(zhì)量和和材料質(zhì)量原原因引起的房房屋保修;保保修期內(nèi)乙方方負(fù)責(zé)免費維維修保養(yǎng)。由于設(shè)計原因造造成的質(zhì)量問問題,不屬于于乙方保修范范圍,但乙方方須根據(jù)甲方方要求進行整整改。由于業(yè)主在建筑筑物使用過程程中,對原結(jié)結(jié)構(gòu)及管線進進行改動引起起的質(zhì)量問題題,如:拆墻墻;管道改裝裝移位;門窗窗拆改;屋面面堆物超載;;屋面打洞安安裝其他物體體;樓地面打打洞;外墻鑿鑿洞開槽;改改變電源線路路、管道、電電氣設(shè)備以及及使用不當(dāng)?shù)鹊惹闆r而造成成的質(zhì)量問題題不屬于乙方方保修范圍。(2)保修期限限質(zhì)量保修期從竣竣工驗收合格格之日起,在在建筑物正常常使用的條件件下,承諾嚴(yán)嚴(yán)格按國家規(guī)規(guī)定的保修期期限進行維修修。(3)保修制度度工程竣工驗收前前,與業(yè)主簽簽定《工程質(zhì)質(zhì)量保修書》,同同時向業(yè)主報報送保修期內(nèi)內(nèi)專職保修人人員(包括專專業(yè)分包人及及其他承包人人)的姓名、專專業(yè)職稱、分分工和專用聯(lián)聯(lián)系電話,保保持與業(yè)主的的有效聯(lián)絡(luò)。在質(zhì)量保修期,業(yè)業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷的,可可及時通知公公司修正,公公司將在收到到通知3天內(nèi)派人員員組織維修,發(fā)發(fā)生緊急搶修修事故的,公公司在接到通通知后立即派派留守人員到到達事故現(xiàn)場場安排搶修。公司工程部針對對本工程建立立專項保修服服務(wù)檔案,具具體實施本工工程質(zhì)量跟蹤蹤、服務(wù)和保保修工作。保修工作以業(yè)主主滿意為原則則。(4)保修工作作管理及措施施本工程在保修期期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題,由由公司工程部部負(fù)責(zé)組織保保修工作。(5)工作程序序工程部組織生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門找出出質(zhì)量問題原原因,并擬定定維修方案,報報請業(yè)主審查查后執(zhí)行。審批后的維修方方案將由單位位用戶服務(wù)部部將《工程維維修任務(wù)單》連連同《工程維維修記錄表》一一并下發(fā)給留留守專業(yè)保修修責(zé)任人,并并對責(zé)任人進進行交底。專業(yè)保修責(zé)任人人按《工程維維修任務(wù)單》的的內(nèi)容,組織織保修人員和和所需材料進進行維修。任務(wù)完工后,經(jīng)經(jīng)單位主管經(jīng)經(jīng)理組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理部門驗收合合格后,專業(yè)業(yè)保修責(zé)任人人將經(jīng)業(yè)主確確認(rèn)的《工程程維修任務(wù)單單》返回公司司工程部,并并填寫《工程程維修記錄表表》送工程部部備案。工程質(zhì)量保修管管理和服務(wù)措措施(1)保修期限限承諾序號質(zhì)量保修內(nèi)容保修期限備注1基礎(chǔ)設(shè)施工程、地地基基礎(chǔ)工程程、主體機構(gòu)構(gòu)工程設(shè)計文件規(guī)定的的該工程的合合理使用年限限2電氣管線、給排排水管道、設(shè)設(shè)備安裝、裝裝修工程2年3地下室防水工程程,屋面防水水工程,有防防水要求的衛(wèi)衛(wèi)生間、房間間、外墻面和和門窗的防滲滲漏5年4其它項目2年(2)保修服務(wù)務(wù)保修階段根據(jù)工工程情況制訂訂保修計劃,并并報業(yè)主的物物業(yè)管理部門門備案,以保保證保修工作作的順利進行行。同時根據(jù)據(jù)業(yè)主的要求求及工程特點點制訂回訪計計劃,及時了了解、處理物物業(yè)管理部門門發(fā)現(xiàn)的問題題,以便更好好為業(yè)主服務(wù)務(wù)。后期延伸服務(wù)::保修期過后后,根據(jù)業(yè)主主的要求,總總承包將盡量量為業(yè)主提供供其它的相關(guān)關(guān)服務(wù),盡最最大的可能滿滿足用戶的要要求。構(gòu)建與與業(yè)主長期合合作、互利互互惠的和諧關(guān)關(guān)系。質(zhì)量保修配合服服務(wù)實施方案案(1)工程竣工工培訓(xùn)在工程完工及移移交工程前,總總承包方將負(fù)負(fù)責(zé)組織及督督促相關(guān)專業(yè)業(yè)分包商對業(yè)業(yè)主的員工及及其物業(yè)管理理人員進行機機電設(shè)備、設(shè)設(shè)施及系統(tǒng)等等的操作和維維護的培訓(xùn),以以確保業(yè)主的的工作人員和和物業(yè)管理人人員在工程投投入使用后能能獨立進行必必要的設(shè)備和和系統(tǒng)操作、維維護和故障排排除。并根據(jù)據(jù)工程特點編編制詳細(xì)的培培訓(xùn)計劃,具具體培訓(xùn)將在在交工前一個個月進行。(2)操作維修修手冊為便于業(yè)主使用用和管理,項項目部將在系系統(tǒng)計劃試運運行前一個月月,組織各專專業(yè)分包單位位擬定一份包包含臨時性的的記錄圖則、操操作和維修保保養(yǎng)程序的《用用戶使用及維維修手冊》,供供業(yè)主工作人人員和物業(yè)管管理人員能預(yù)預(yù)先對有關(guān)裝裝置有所了解解,系統(tǒng)調(diào)試試時請他們一一起參與,使使之以最短的的時間熟悉各各個系統(tǒng)。工工程交工前一一周,我們將將組織和督促促各專業(yè)分包包商將編制整整理好的《用用戶使用及維維修手冊》呈呈交業(yè)主。手手冊包含系統(tǒng)統(tǒng)的說明、技技術(shù)說明和維維修保養(yǎng)等內(nèi)內(nèi)容。(3)專項分包包商的質(zhì)量保保修管理在工程竣工驗收收之后,由總總承包牽頭及及時組織各分分包商進行保保修期工作的的交底會議。要要求各專業(yè)分分包參與竣工工后工程的操操作和維護的的培訓(xùn),并參參與制定維修修手冊,明確確各自權(quán)利和和義務(wù)。建立保修期間對對各專業(yè)分包包的監(jiān)控數(shù)據(jù)據(jù)庫,以便各各專業(yè)分包均均處在總承包包的受控狀態(tài)態(tài)下,以利更更好的為業(yè)主主提供及時便便利的保修服服務(wù)。(4)保修期間間對專項分包包商的管理根據(jù)國家及西安安市有關(guān)保修修規(guī)范及保修修合同的要求求,制定完善善的工程保養(yǎng)養(yǎng)及維護計劃劃及實施方案案。要求各分分包根據(jù)計劃劃對工程進行行定期的回訪訪及保養(yǎng)。如如有需要,應(yīng)應(yīng)及時提供維維修服務(wù),且且做好相關(guān)記記錄,并提交交總承包備檔檔。工程回訪管理工程回訪計劃階段回訪計劃回訪日期竣工日期2017年5月月竣工后2年內(nèi)2次/年2017年111月;2018年5月竣工后2~5年年內(nèi)2次/年2018年111月、2019年5月、2019年11月2020年5月月、2020年11月、2021年5月2021年111月、2022年5月不定期回訪業(yè)主來訪或來函函時業(yè)主來訪或來函函后1天內(nèi)回訪內(nèi)容階段回訪內(nèi)容定期回訪(竣工工后5年內(nèi))工程總體質(zhì)量情情況。工程結(jié)構(gòu)安全性性、建筑物的的沉降狀況、鋼鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)
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