山西高層安置群房工程監(jiān)理規(guī)劃及細則棟建筑流程圖豐富年編制

PAGE《監(jiān)理規(guī)劃》PAGEPAGE3目錄第一章工程概況及監(jiān)理目標工程概況P.2監(jiān)理目標P.3第二章編制依據(jù)P.3第三章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1.工程施工階段監(jiān)理P.32.施工階段的進度控制P.393.工程建設(shè)中的投資控制P.434.施工安全及文明施工的監(jiān)理P.475.建設(shè)監(jiān)理中的合同管理P.496.工程建設(shè)監(jiān)理信息管理P.527.工程建設(shè)監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)P.57第四章監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)形式和人員配備及崗位責任制P.69第五章監(jiān)理工作制度P.76監(jiān)理工作程序P.93監(jiān)理質(zhì)量保證措施P.122第一章：工程概況及監(jiān)理目標一、工程概況1.1工程名稱：xx縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)高村小區(qū)1.2建設(shè)地點：山西省xx縣郝家莊鄉(xiāng)高村1.3工程概況1.3.1本工程為山西xx有限責任公司建設(shè)的高村社區(qū)棚戶區(qū)安置新區(qū)項目。1.3.2本工程項目分為9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#總計8幢住宅樓的建設(shè)。1.3.3其中9#、10#樓為地下兩層，地上26層。13#、15#、16#樓為地下一層，地上15層。11#、12#樓為地下一層，地上16層。14#樓為地下2層，地上15層。1.3.4建筑結(jié)構(gòu)：該樓群結(jié)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)。其中9#、10#樓為筏板基礎(chǔ)，局部為柱下獨基。1.3.5本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級。設(shè)計使用年限：50年?？拐鹪O(shè)防類別：丙類。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：乙級。耐火等級：一級。結(jié)構(gòu)抗震等級：剪力墻三級。1.4結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)1.5質(zhì)量目標：執(zhí)行合同要求1.6工期目標：1.7建設(shè)單位:xx縣高新開發(fā)區(qū)1.8設(shè)計單位：山西xx城市規(guī)劃設(shè)計院1.9勘探單位:山西省xx工程勘察院二、監(jiān)理工作目標2.1質(zhì)量目標：滿足施工合同要求2.2進度目標：滿足施工合同要求2.3投資控制目標：依據(jù)合同進行控制第二章：編制依據(jù)1、項目立項批文，規(guī)劃紅線圖，設(shè)計文件。2、監(jiān)理委托合同書。3、工程地質(zhì)勘察資料，當?shù)貧庀筚Y料等。4、設(shè)計、勘察委托合同及工程承包合同書。5、有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)、安全管理法規(guī)、質(zhì)量管理法規(guī)及施工驗收規(guī)范、法規(guī)標準等。6、有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)及工程建設(shè)監(jiān)理理論。7、本公司以往的監(jiān)理實務經(jīng)驗及本公司的監(jiān)理制度。第三章：監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容第1節(jié)工程施工階段監(jiān)理1.1施工監(jiān)理的主要依據(jù)一、經(jīng)合法審批的工程施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件。二、國家及當?shù)卣敖ㄔO(shè)主管部門所發(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)。三、業(yè)主與總承包方所簽署的工程承包合同。1.2施工階段工程監(jiān)理內(nèi)容1.2.1施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程的質(zhì)量檢驗的全過程的系統(tǒng)控制過程。分為施工過程的質(zhì)量控制和對各有關(guān)質(zhì)量因素的質(zhì)量控制。一、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)：施工階段質(zhì)量控制包括施工過程質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其依據(jù)為：（一）、設(shè)計圖紙及變更（二）、原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量依據(jù)包括：1、有關(guān)技術(shù)標準2、有關(guān)試樣、取樣、方法和技術(shù)標準3、有關(guān)材料驗收、包裝、標志的技術(shù)標準4、凡涉及新材料時，應有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能鑒定書（三）、控制工序質(zhì)量的依據(jù)：1、有關(guān)建筑安裝作業(yè)操作規(guī)程2、有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范3、凡屬新工藝技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程、事前應進行試驗，在此基礎(chǔ)上制定的施工工藝規(guī)程，應進行必要的技術(shù)鑒定。二、施工階段質(zhì)量控制的要求：（一）、堅持以預防為主，重點進行事前控制，防患于未然，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。（二）、既應堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，又應熱情幫促。監(jiān)理人員應熱情幫促施工單位改進工作，健全制度，本身就是做好事前控制的重要內(nèi)容。監(jiān)理人員可以參與施工單位制定施工方案，完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度等工作。對于技術(shù)難，質(zhì)量要求高的工程或部位，也可以為施工單位出主意，提出保證質(zhì)量的措施，供其參考。也可以將其他工程上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病和采用的技術(shù)措施，向施工單位提出建議等。（三）、在處理質(zhì)量問題的過程中，應尊重事實，尊重科學，立場公正，謙虛謹慎，以理服人。作協(xié)調(diào)工作，應善于溝通與承包單位的工作感情，贏得其尊重和信任，樹立起監(jiān)理的權(quán)威，以便更好工作。三、施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程：表1施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對投入品的質(zhì)量控制表2施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對材的投料質(zhì)入及量工配控程構(gòu)制的件對材的投料質(zhì)入及量工配控程構(gòu)制的件原對理控生環(huán)制產(chǎn)境勞的動質(zhì)管量對測控采試制用法的的施質(zhì)工量檢對械控參設(shè)制與備施的工質(zhì)機量對人參員與的的資施格工控制四、施工質(zhì)量的事前控制：（一）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；1、熟悉和掌握設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書；2、熟悉和掌握相關(guān)的建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；3、組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審；附：圖紙會審的具體內(nèi)容（1）、設(shè)計圖紙的合法性審查，是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙上應有設(shè)計院已注冊的出圖方章及注冊工程師的印章；（2）、地質(zhì)勘察資料是否齊全；（3）、設(shè)計圖紙與說明是否齊全；有無分期供圖的時間表；（4）、設(shè)計地震裂度是否符合當?shù)匾?；?）、各設(shè)計單位設(shè)計的圖紙之間是否相互矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立、剖面圖紙之間有無矛盾；標注有無遺漏；（6）、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；（7）、落實防火、消防、人防等是否已經(jīng)審批，是否滿足要求；（8）、建筑結(jié)構(gòu)與專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求并在圖中是否表示清楚；（9）、施工圖所列各種標準圖冊施工單位是否具有；（10）、材料來源是否落實；能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料新技術(shù)的應用有無問題；（11）、地基處理方法是否合理；建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；（12）、工藝管道、電氣線路、設(shè)備安置、運輸?shù)缆放c建筑物之間相互有無矛盾，布置是否合理；（13）、涉及施工安全及環(huán)境保護的有關(guān)問題等。（二）、施工場地質(zhì)檢驗收1、現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空線路等設(shè)施的拆除及場地驗收；2、現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設(shè)、驗收；（三）、施工隊伍的資質(zhì)審查；1、總承包單位的資質(zhì)審查，并落實關(guān)鍵的技術(shù)負責人是否到位；2、審查分包單位資質(zhì)，落實關(guān)鍵技術(shù)負責人。（四）、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制：1、審核工程所用材料、半成品的出廠證明，合格證或質(zhì)量保證書，對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料質(zhì)量化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應向施工單位說明原因，并要求施工單位到具有相應資質(zhì)能力的檢驗單位補作檢驗。所有材料檢驗合格證，均需監(jiān)理工程師驗證，并作好相應記錄，否則，一律不得用于工程。2、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應提出樣品（或看樣）和有關(guān)廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理申報，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。4、對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新施工工藝、新技術(shù)，均應審核其技術(shù)鑒定書。凡未經(jīng)試驗或未經(jīng)技術(shù)鑒定的新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中使用或應用。5、主要設(shè)備訂貨前，施工單位應向監(jiān)理單位提出申報，由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設(shè)計要求。6、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，預制鋼筋砼構(gòu)件和預應力鋼筋砼構(gòu)件，均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應進行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。7、凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應進行抽檢。8、對重要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應進行實地考察。9、結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應核查其生產(chǎn)許可證，并考察其生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系。10、所有設(shè)備在安裝前應按相應的技術(shù)標準及技術(shù)說明書的要求進行質(zhì)量檢查；對于永久性關(guān)鍵設(shè)備（如電梯等）應組織建設(shè)方、施工方、安裝方、廠方等進行現(xiàn)場開箱檢查，按所附技術(shù)說明進行驗收，并檢查設(shè)備是否符合設(shè)計要求或標書規(guī)定的廠家、型號、標準、規(guī)格。11、對進口材料、設(shè)備的檢查驗收應會同商檢資料進行檢查，應對其進口包裝的完整性進行現(xiàn)場檢查，并同時應提供本批材料的原廠產(chǎn)地說明書，出廠檢驗合格證及質(zhì)量保證書，中英文對照的產(chǎn)品說明書，并出示進口報關(guān)證明及相應的裝船單、卸船單等原始文件，并留置復印件作為交工資料的一部分。12、在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保濕材料等配合比、應先提出試配，經(jīng)試驗合格后方可使用，監(jiān)理工程師應嚴格把關(guān)。13、高壓電纜、電壓絕緣材料，要進行耐壓試驗。14、施工單位應在使用材料前的一定期限向監(jiān)理報送有關(guān)材料的試驗報告，申請核定。凡有關(guān)質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均應符合相應的圖標、部標或廠標的要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)疑問時，應及時地向施工單位提出意見，施工單位應作出解釋和處理。15、對材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。對材料的質(zhì)量標準，材料的性能、材料取樣試驗方法，材料的實用范圍和施工工藝要求均應嚴格把關(guān)?？刂圃牧?、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量的依據(jù)：（1）、有關(guān)技術(shù)標準；（2）、有關(guān)試檢、取樣、方法的技術(shù)標準；（3）、有關(guān)材料驗收、包裝、標志的技術(shù)標準（4）、凡涉及新材料時，應有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其性能鑒定書。（五）、施工工機械的質(zhì)質(zhì)量控制：：1、凡凡直接危及及工程質(zhì)量量的施工機機械（如對對焊機、預預應力張拉拉裝量器等等）應按技技術(shù)說明書書查驗其相相應的技術(shù)術(shù)性能，不不符合要求求的不得在在工程中使使用。2、凡凡危及生產(chǎn)產(chǎn)安全的機機械設(shè)備（如如塔吊等）應應檢查其性性能及機械械的可靠性性，并控制制施工中不不要超越其其性能工作作；3、施施工中使用用的衡器、量量具、計量量裝置均應應有相應的的技術(shù)合格格證明，正正式使用前前應進行校校驗或校正正。（六）、審審查施工單單位提交的的施工組織織設(shè)計（或或施工方案案）：1、施施工組織設(shè)設(shè)計或施工工方案，對對保證工程程質(zhì)量應有有可靠的技技術(shù)和組織織措施；2、結(jié)合項目目的具體情情況，要求求施工隊伍伍編制重點點分部（項項）工程的的施工措施施文件，如如樁基工程程、基坑邊邊坡穩(wěn)定、止止水回護、鋼鋼筋砼工程程、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程、防防水工程、外外墻裝飾工工程、通風風、空調(diào)系系統(tǒng)安裝工工程、消防防報警及控控制系統(tǒng)安安裝工程、電電梯安裝工工程、室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程等，對編編制的施工工措施文件件進行認真真審查。對對關(guān)鍵施工工部位，尤尤其對涉及及施工或結(jié)結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵鍵部位關(guān)鍵鍵技術(shù)要進進行詳細認認真的計算算和審查，把把好關(guān)。3、要求施工工單位提交交對當前的的工程質(zhì)量量通病防治治制定的技技術(shù)措施如如：防水滲滲漏、外墻墻窗滲漏、砼砼板龜裂或或開裂等；；4、針針對工程情情況，要求求施工單位位提交為保保證工程質(zhì)質(zhì)量而制定定的質(zhì)量預預控措施，例例如：大體體積砼水化化熱控制措措施等。5、檢檢查總包單單位的“土建、安安裝、裝修修”工藝流程程圖。（七）、生生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改改善的措施施：1、協(xié)協(xié)助施工方方完善質(zhì)量量保證體系系，包括完完善計量及及質(zhì)量檢測測技術(shù)和手手段等。2、協(xié)協(xié)助施工方方完善現(xiàn)場場質(zhì)量管理理制度，包包括現(xiàn)場會會議制度、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗制度、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計報報表制度和和質(zhì)量事故故報告及處處理制度。特特別應完善善隱蔽工程程驗收制度度，施工單單位要經(jīng)自自檢、專檢檢合格后，通通知監(jiān)理檢檢查驗收，合合格后方可可隱蔽，制制度要落實實到人。3、審審核施工單單位關(guān)于材材料、半成成品、制品品試件取樣樣及試驗檢檢驗方法及及方案。承承擔檢驗的的單位必須須是經(jīng)政府府有關(guān)部門門核準的具具有相應資資格的單位位。4、審審核施工單單位制定的的成品保護護措施和方方法。5、完完善質(zhì)量報報表、質(zhì)量量事故的報報告制度。在在施工過程程中，按照照國家現(xiàn)行行的報表制制度填寫質(zhì)質(zhì)量報表進進行逐項檢檢查和驗收收。從基礎(chǔ)礎(chǔ)資料上滿滿足工程檔檔案資料的的完善；合合格和最后后通過工程程檔案的檢檢查驗收。凡凡屬工程質(zhì)質(zhì)量問題，施施工單位均均不能未報報監(jiān)理而私私下處理隱隱蔽。應根根據(jù)問題的的嚴重性和和涉及部位位，以報表表形式報監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)理理根據(jù)具體體情況協(xié)商商具體的處處理方法。6、監(jiān)監(jiān)理在監(jiān)理理開始前主主動與政府府檢查取得得聯(lián)系，匯匯報在本項項目開展監(jiān)監(jiān)理的具體體辦法，爭爭取當?shù)卣|(zhì)檢站站的支持和和幫助。7、把把好開工關(guān)關(guān)。監(jiān)理對對現(xiàn)場各項項施工準備備檢查后，才才發(fā)布開工工令。凡屬屬停工的工工程，監(jiān)理理工程師未未發(fā)布復工工令，工程程不得復工工。五、施施工質(zhì)量的的事中控制制：（一）、施施工工序質(zhì)質(zhì)量控制1、工工序質(zhì)量控控制即為一一方面是對對工序活動動的條件控控制，另一一方面為對對工序活動動效果的控控制。其原原則是：通通過對一部部分（子樣樣）的檢驗驗，來統(tǒng)計計、分析和和判斷整道道工序的質(zhì)質(zhì)量，達到到對工序的的控制，其其控制步驟驟如下：（1）、實實測實量：：采用必要要的檢測工工具和手段段，對工序序子樣進行行檢驗。（2）、分分析子樣：：對測得的的數(shù)據(jù)進行行分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)其遵循循的規(guī)律。（3）、判判斷質(zhì)量：：據(jù)分析的的數(shù)據(jù)，對對整個工序序的質(zhì)量進進行判斷，確確定該道工工序是否達達到質(zhì)量標標準。2、工工序質(zhì)量控控制的內(nèi)容容：（1）、控控制工序流流程：即每每道工序完完成后，施施工單位應應根據(jù)規(guī)范范進行自檢檢，自檢合合格后填報報質(zhì)量驗收收單，然后后才通知監(jiān)監(jiān)理工程師師到場檢查查，監(jiān)理工工程師根據(jù)據(jù)規(guī)范要求求進行檢查查，并將檢檢查結(jié)果填填寫到“質(zhì)量驗收收單”上，作為為監(jiān)理對該該道工序質(zhì)質(zhì)量的鑒定定。應堅持持的原則是是：檢查合合格后才能能進行下道道工序的施施工，反之之，必須返返工。應強強調(diào)的是，必必須事先施施工方自檢檢合格，才才能報送監(jiān)監(jiān)理。（2）、主主動控制工工序活動條條件：工序序活動條件件控制是工工序質(zhì)量控控制的對象象，監(jiān)理工工程師通過過對工序活活動條件的的主動控制制，才能達達到對工序序質(zhì)量指標標的控制，一一般指影響響工序質(zhì)量量的諸多因因素如：①、施施工操作者者（即人的的因素，是是否具有操操作技藝，是是否具有合合格證件，持持證上崗）；；②、材料（是是否合格，有有無合格證證，抽檢合合格否？）；；③、施工機器器（是否完完好，合格格）；④、設(shè)備（是是不是合格格，符合設(shè)設(shè)計要求？？）；⑤、施工工藝藝（是否按按工藝操作作規(guī)范操作作？）；及時發(fā)現(xiàn)影響響工序質(zhì)量量的主要因因素，并對對其控制，以以達到對工工序質(zhì)量的的控制。（3）、加加強對工序序質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)場及時檢檢查檢驗：：影響工序序質(zhì)量的原原因或因素素很多，監(jiān)監(jiān)理工程師師應善于發(fā)發(fā)現(xiàn)其主要要原因和因因素，從而而確定，該該道工序質(zhì)質(zhì)量的異常常是屬于偶偶然性，還還是必然性性。如屬于于偶然性，即即屬于某種種獨立的特特殊因素的的原因，造造成工序質(zhì)質(zhì)量的偶然然異常，實實質(zhì)上，這這時的工序序質(zhì)量應是是穩(wěn)定的，只只要克服此此種偶然性性即可克服服異常現(xiàn)象象。如果工工序質(zhì)量因因為某種固固定的原因因和因素，必必然地形成成工序質(zhì)量量的異常，這這樣就是工工序質(zhì)量異異常的必然然性。如屬屬必然性異異常，就必必須下令施施工隊停止止工序的操操作，分析析原因，克克服使工序序質(zhì)量產(chǎn)生生必然異常常的因素。（4）、設(shè)設(shè)置工序質(zhì)質(zhì)量控制點點：質(zhì)量控控制點是為為保證工序序的質(zhì)量而而必須進行行控制的重重點或關(guān)鍵鍵部位，或或是薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。對所所設(shè)的質(zhì)量量控制點，事事先可以分分析造成質(zhì)質(zhì)量隱患的的原因，而而針對其原原因加以預預防。質(zhì)量量控制點也也是工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工工作的重點點。質(zhì)量控控制點就本本工程而言言應著重從從以下原則則考慮設(shè)置置：①、人人的行為：：對重要關(guān)關(guān)鍵工序一一定要持證證上崗，如如電工、電電焊工、起起重工等。②、物的狀態(tài)態(tài)：施工的的精度，儀儀表、計量量的器具的的精度均能能影響工序序質(zhì)量。大大型高空吊吊裝機具的的穩(wěn)定與完完好等。③、材料的質(zhì)質(zhì)量性能：：關(guān)鍵工序序中的關(guān)鍵鍵材料的性性能要求。④、關(guān)鍵的操操作：對關(guān)關(guān)鍵工序的的重點操作作，關(guān)鍵特特定試驗。⑤、施工順序序：根據(jù)操操作規(guī)范要要求，部分分工序中必必須嚴格控控制其先后后操作順序序。⑥、施工間歇歇所形成的的施工縫的的處理及工工序本身所所要求的技技術(shù)間歇。⑦、技術(shù)參數(shù)數(shù)：如水灰灰比控制、外外加劑數(shù)量量控制、坍坍落度控制制、回填土土密實度控控制、防水水砼的抗?jié)B滲指標控制制等。⑧、工程常見見通病的防防治，事先先研究對策策，提預防防措施。⑨、新工藝、新新材料、新新技術(shù)的應應用應嚴格格控制。⑩、特種地基基和特種結(jié)結(jié)構(gòu)，應加加強控制工工序質(zhì)量，設(shè)設(shè)立控制點點。施工方方法的控制制。（二）、施工過過程中的質(zhì)質(zhì)量檢查在施施工過程中中，施工單單位是否按按照圖紙及及說明、技技術(shù)交底、技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)量量標準的要要求施工，是是直接涉及及到工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問問題。因此此，監(jiān)理工工程師必須須深入現(xiàn)場場進行現(xiàn)場場巡視和旁旁站，觀察察監(jiān)督施工工人員的操操作方法，及及時檢查，以以避免導致致發(fā)生形成成事實的質(zhì)質(zhì)量事故。監(jiān)監(jiān)理工程師師在施工過過程中應重重點進行以以下幾個方方面的質(zhì)量量檢查。1、施施工操作質(zhì)質(zhì)量的巡視視檢查有些質(zhì)量問題題由于操作作失當所致致。也有些些操作不符符合規(guī)程要要求似乎對對質(zhì)量影響響不大，卻卻隱藏著潛潛在的危害害。所以在在施工中，必必須注意加加強對操作作質(zhì)量的巡巡視檢查。對對違章操作作，不符合合質(zhì)量要求求的要及時時糾正，防防患于未然然。2、工序質(zhì)量量交接檢查查工序質(zhì)量交接接檢查，指指前道工序序質(zhì)量經(jīng)檢檢查簽證認認可后方能能移交給下下一道工序序。這是監(jiān)監(jiān)理活動中中最為重要要的環(huán)節(jié)。只只有這樣一一環(huán)套一環(huán)環(huán)，環(huán)環(huán)不不放松，整整個施工過過程的質(zhì)量量就能得到到有力的保保證。所以以，監(jiān)理工工程師應在在施工生產(chǎn)產(chǎn)班組完成成工序質(zhì)量量自檢、互互檢、專檢檢的基礎(chǔ)上上進行工序序質(zhì)量的交交接檢查。堅堅持上道工工序不合格格就不能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一道道工序施工工的原則。3、隱蔽工程程驗收檢查查凡屬隱蔽工程程，施工方方在自檢合合格后提交交監(jiān)理檢查查驗收。隱隱蔽驗收后后，要辦理理隱蔽檢查查驗收簽證證手續(xù)，最最后列入工工程交工檔檔案。監(jiān)理理人員在隱隱蔽中所提提出的問題題，施工隊隊必須進行行認真處理理或返工，而而且在處理理完之后還還必須請監(jiān)監(jiān)理工程師師復核，并并記錄好處處理情況，未未經(jīng)檢查或或檢查不合合格的隱蔽蔽工程，不不能進行下下道工序施施工。4、工程施工工預檢監(jiān)理工程師對對下列項目目要特別進進行預檢和和復核：建筑工程的位位置：檢查查標準軸線線樁和水平平樁?；A(chǔ)工程：檢檢查軸線、標標高、預留留孔洞、預預埋件位置置。砌體工程：檢檢查墻體軸軸線、樓層層標高、砂砂漿配合比比以及預留留孔洞位置置尺寸鋼筋砼工程：：檢查模板板尺寸、標標高、支撐撐、預埋件件、預留孔孔洞等，檢檢查鋼筋型型號、規(guī)格格、數(shù)量、錨錨固長度、鋼鋼筋搭數(shù)錯錯開位置、焊焊接錯開位位置、主筋筋位置、箍箍筋間距、保保護層等，檢檢查砼配合合比、外加加劑、養(yǎng)護護條件等。主要管線：檢檢查標高、位位置、坡度度和管線的的綜合指標標。預制構(gòu)件安裝裝：檢查構(gòu)構(gòu)件位置、型型號、支承承長度和標標高。電氣工程：檢檢查變電、配配電位置、高高低壓進出出口方向，電電纜間位置置、標高、送送電方向等等。工序預預檢后要辦辦理預檢手手續(xù)，未經(jīng)經(jīng)預檢或預預檢不合格格的工序不不得進行下下一道工序序的施工。5、成成品質(zhì)量保保護檢查：：在施工過程中中，有些分分項工程已已完成，而而其他工程程尚在施工工，或者分分項工程某某一部位已已經(jīng)完成，而而其他部位位正在施工工。如果對對已完成的的工程，不不采取妥善善的措施加加以保護，就就會造成損損害，影響響工程質(zhì)量量。所以，監(jiān)監(jiān)理人員應應對成品保保護質(zhì)量經(jīng)經(jīng)常進行巡巡視檢查，要要求施工單單位進行對對成品的相相應保護措措施。（三）、相相應的制度度措施：為了了保證施工工過程中的的監(jiān)理質(zhì)量量，應明確確按以下制制度進行工工作，使工工作程序化化。1、協(xié)協(xié)助施工單單位完善工工序控制。把把影響工序序質(zhì)量的所所有因素都都納入管理理狀態(tài)，設(shè)設(shè)立質(zhì)量控控制點。及及時檢查和和審核承包包單位提交交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析資資料和質(zhì)量量控制圖表表。如對重重要部位的的砼應測量量控制坍落落度等。2、嚴嚴格工序交交接檢查。主主要工序作作業(yè)（包括括隱蔽作業(yè)業(yè)）需按有有關(guān)驗收規(guī)規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查，簽簽署驗收。堅堅持上道工工程不已檢檢查驗收不不準進行下下道工序的的原則。上上道工序完完成后，先先由施工單單位進行自自檢，專職職檢，認為為合格后才才能通知監(jiān)監(jiān)理工程師師到場會同同檢查，檢檢查認為合合格后并簽簽署認可后后才能進行行下道工序序施工。如如基礎(chǔ)工程程中，對開開挖的基槽槽、基坑未未經(jīng)鑒定（設(shè)設(shè)計及工程程地質(zhì)勘察察單位鑒定定）和測量量標高、尺尺寸，不得得澆筑墊層層砼。鋼筋筋砼工種中中，安裝模模板后，未未經(jīng)檢查驗驗收，不得得架立鋼筋筋。鋼筋綁綁扎后，未未經(jīng)檢查驗驗收，不得得澆筑砼。3、對對重要的工工程部位應應以監(jiān)理工工程師進行行必要的試試驗檢驗復復核。根據(jù)據(jù)具體需要要，監(jiān)理應應進行重要要材料、半半成品的材材料復檢，或或試作砼試試件。4、對對完成的分分項、分部部工程，按按相應的質(zhì)質(zhì)量評定標標準和辦法法進行檢查查驗收。5、審審核設(shè)計變變更和圖紙紙修改。并并按照程序序及時通知知施工方注注意設(shè)計的的變更和修修改部位。并并在原施工工圖的相應應部位明顯顯標注、并并簽字。6、按按合同行使使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，在下下述情況下下，監(jiān)理工工程師應及及時下達停停工令。（1）、施施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異常?，F(xiàn)象，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師指出后后，承包施施工單位仍仍然不采取取改進措施施并使異常?，F(xiàn)象繼續(xù)續(xù)存在或發(fā)發(fā)展者，或或者雖然采采取了一定定的改進措措施，但改改進措施不不力，還并并沒有使質(zhì)質(zhì)量異常狀狀況發(fā)生根根本好轉(zhuǎn)和和更正者。（2）、隱蔽工工程未經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師檢查查驗收而施施工方自行行隱蔽和掩掩蓋者。（3）、對對已發(fā)生的的質(zhì)量事故故未進行有有效處理，也也未提出有有效的改進進，更正措措施而就繼繼續(xù)作業(yè)者者。（4）、擅擅自變更設(shè)設(shè)計、自行行改變圖紙紙施工者。（5）、使用沒沒有技術(shù)合合格證的工工程材料或或半成品進進行施工，或或者未經(jīng)相相應程序而而自行替換換，變更工工程材料者者。（6）、對對于應具有有相應的資資質(zhì)、資格格才能進行行上崗操作作的施工人人員還未取取得相應的的資質(zhì)、資資格而無證證上崗者。（7）、現(xiàn)現(xiàn)場施工環(huán)環(huán)境中，嚴嚴重存在不不安全因素素和安全危危險發(fā)生的的可能或施施工者嚴重重違返安全全操作規(guī)程程施工，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理指出出后未引起起重視并未未進行有效效的改進和和消除安全全隱患者。7、建建立工程例例會制度：：工程例會會為每周一一次，應有有施工各方方（包括總總包方及各各分包商）參參加，并有有甲方現(xiàn)場場代表或按按照需要請請設(shè)計，勘勘察方派員員參加。在在整個的施施工過程中中，工程例例會制度貫貫穿始終，工工程例會除除涉及工程程質(zhì)量控制制，材料進進貨及材料料、半成品品的質(zhì)量控控制，圖紙紙設(shè)計變更更細節(jié)的研研究，重要要施工方案案的落實，工工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的通病的的處理，工工程進度的的落實安排排，交叉施施工的次序序等各種涉涉及工程的的問題。工工程例會由由監(jiān)理主持持，并將會會議結(jié)果和和決定以會會議紀要的的形式發(fā)布布并送達各各有關(guān)單位位。工程例例會是不斷斷地檢查上上周工作及及安排下周周工作，并并及時總結(jié)結(jié)工程質(zhì)量量和進度等等方面問題題的綜合會會議，也是是工程質(zhì)量量事中控制制的一種有有效的手段段。8、完善施工工工藝過程程的質(zhì)量控控制，在各各個過程中中設(shè)立關(guān)鍵鍵部位的質(zhì)質(zhì)量控制關(guān)關(guān)，對關(guān)鍵鍵施工過程程要以旁站站監(jiān)理來監(jiān)監(jiān)督施工質(zhì)質(zhì)量。監(jiān)理理工程師在在現(xiàn)場的巡巡視中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應應立即指出出，并指示示施工隊伍伍注意改正正有關(guān)危及及質(zhì)量的隱隱患，協(xié)助助其解決防防止隱患的的操作方法法，改變不不良操作習習慣。注：①、特別別強調(diào)施工工單位應自自檢和初驗驗后，并填填好按規(guī)定定應填寫的的表格并已已由自檢及及專檢人員員簽字初驗驗后，才能能通知現(xiàn)場場監(jiān)理工程程師進行檢檢驗。②、工工序質(zhì)量檢檢驗一般由由監(jiān)理工程程師會同施施工方進行行。必要時時應請市質(zhì)質(zhì)檢站、設(shè)設(shè)計單位、勘勘察單位共共同進行檢檢驗。③、工序檢驗驗意見由監(jiān)監(jiān)理方參加加檢驗人員員簽署，關(guān)關(guān)鍵工序應應由總監(jiān)簽簽署。工序交接檢驗驗程序圖返修工序施工完畢不合格不合格施工單位自檢、專職檢、初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表會同現(xiàn)場檢查進行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見是否合格試驗室檢驗返修工序施工完畢不合格不合格施工單位自檢、專職檢、初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表會同現(xiàn)場檢查進行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見是否合格試驗室檢驗施工單位提出出工程變更更流程圖不同意不同意不同意發(fā)出變更通知預算調(diào)整與業(yè)主聯(lián)系投資控制與施工隊伍編制施工進度調(diào)整并報總監(jiān)批準監(jiān)理工程師并標注更改部位施工單位總監(jiān)審核設(shè)計方更改設(shè)計與設(shè)計方進行討論與業(yè)主進行協(xié)商討論總監(jiān)召集現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或會同總工辦審核研究總監(jiān)辦公室施工單位書面提出工程變更書不同意不同意不同意發(fā)出變更通知預算調(diào)整與業(yè)主聯(lián)系投資控制與施工隊伍編制施工進度調(diào)整并報總監(jiān)批準監(jiān)理工程師并標注更改部位施工單位總監(jiān)審核設(shè)計方更改設(shè)計與設(shè)計方進行討論與業(yè)主進行協(xié)商討論總監(jiān)召集現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或會同總工辦審核研究總監(jiān)辦公室施工單位書面提出工程變更書設(shè)計院發(fā)出設(shè)設(shè)計變更流流程圖投資控制與施工方協(xié)商施工進度調(diào)整，并報總監(jiān)批準設(shè)計院發(fā)出設(shè)計變更圖紙與業(yè)主聯(lián)系造價調(diào)整施工單位發(fā)監(jiān)理工程師并原圖標注更改部位投資控制與施工方協(xié)商施工進度調(diào)整，并報總監(jiān)批準設(shè)計院發(fā)出設(shè)計變更圖紙與業(yè)主聯(lián)系造價調(diào)整施工單位發(fā)監(jiān)理工程師并原圖標注更改部位工程款支付核核簽程序圖圖支付業(yè)主同意或拒付拒付支付申請總監(jiān)理工程師進度控制工程師計量控制投資控制工程師質(zhì)量控制工程師總監(jiān)室施工單位支付業(yè)主同意或拒付拒付支付申請總監(jiān)理工程師進度控制工程師計量控制投資控制工程師質(zhì)量控制工程師總監(jiān)室施工單位同意同意工程例會程序序修改總監(jiān)辦室存檔并行文外發(fā)總監(jiān)理工程師審批征求各有關(guān)方面及業(yè)主意見監(jiān)理工程師完成會議紀要其他工程款支付方面問題總包與分包方工程交叉協(xié)調(diào)進度方面問題材料供應方面問題設(shè)計圖紙變更方面問題本次會議提出問題議題檢查上次例會執(zhí)行情況會議簽到表總監(jiān)理工程師或其代表主持修改總監(jiān)辦室存檔并行文外發(fā)總監(jiān)理工程師審批征求各有關(guān)方面及業(yè)主意見監(jiān)理工程師完成會議紀要其他工程款支付方面問題總包與分包方工程交叉協(xié)調(diào)進度方面問題材料供應方面問題設(shè)計圖紙變更方面問題本次會議提出問題議題檢查上次例會執(zhí)行情況會議簽到表總監(jiān)理工程師或其代表主持（四）、工工程質(zhì)量缺缺陷與工程程質(zhì)量事故故的處理：：1、監(jiān)監(jiān)理工程師師在施工監(jiān)監(jiān)理過程中中，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)問問題傾向，首首先，及時時通知施工工隊采取必必要的措施施，分析產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量問問題原因，令令施工隊及及時整改，防防止缺陷的的產(chǎn)生和發(fā)發(fā)展。2、對已經(jīng)形形成事實質(zhì)質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理工程師師應根據(jù)國國家的有關(guān)關(guān)規(guī)定，首首先對缺陷陷的性質(zhì)進進行判斷。如如果屬于一一般工程缺缺陷而尚不不構(gòu)成工程程質(zhì)量事故故，監(jiān)理工工程師要求求施工方提提交工程質(zhì)質(zhì)量缺陷的的報告，其其中包括：：①、質(zhì)量缺陷陷的部位；；②、質(zhì)量缺陷陷的詳細情情況描述；；③、嚴重程度度；④、造成質(zhì)量量缺陷的原原因；⑤、提出修補補質(zhì)量缺陷陷的具體方方案和保證證不再出現(xiàn)現(xiàn)此類質(zhì)量量缺陷的質(zhì)質(zhì)量保證措措施和技術(shù)術(shù)措施。監(jiān)理理工程師應應根據(jù)質(zhì)量量缺陷的實實際情況并并結(jié)合承包包商的質(zhì)量量缺陷的報報告，對缺缺陷作出處處理的要求求，并以書書面通知施施工方。如如果處理方方案涉及到到設(shè)計的改改動，監(jiān)理理工程師還還應將處理理方案提交交設(shè)計方確確認后，方方可指令施施工方實施施。3、如果工程程質(zhì)量缺陷陷已構(gòu)成工工程質(zhì)量事事故，監(jiān)理理工程師應應及時以書書面形式指指令承包商商暫停質(zhì)量量事故部位位及其相關(guān)關(guān)部位的施施工，并采采取適當?shù)牡谋Ｗo。4、監(jiān)監(jiān)理工程師師應按照政政府有關(guān)規(guī)規(guī)定，將事事故情況上上報質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)及及行政主管管部門，主主持或參與與對事故的的調(diào)查處理理。5、監(jiān)監(jiān)理工程師師在實施事事故處理之之前應指令令施工方針針對施工工工藝，質(zhì)量量、安全、材材料等具體體問題編制制詳細的施施工技術(shù)方方案，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)工程程師對處理理事故的施施工技術(shù)方方案詳細審審查批準后后方可施工工。施工中中，監(jiān)理工工程師應加加強檢查，嚴嚴格按方案案施工。6、事事故處理完完成后，總總監(jiān)理工程程師應組織織專業(yè)人員員根據(jù)規(guī)范范要求及處處理方案進進行檢查驗驗收。驗收收合格后，總總監(jiān)理工程程師方可簽簽發(fā)該部位位的復工令令，恢復正正常施工。并并向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門及及業(yè)主提交交工程質(zhì)量量事故處理理報告。六、施工質(zhì)量量事后控制制：（工程程竣工驗收收）（一）、單位位、單項工工程竣工驗驗收凡單位、單單項工程完完工后，施施工單位初初驗合格后后提出驗收收申請表，監(jiān)監(jiān)理審查其其是否達到到竣工驗收收條件，決決定是否批批準驗收。按按照《建筑筑工程施工工質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標準準》（GB500300--20011）規(guī)定：：驗收步驟驟如下：工程檢驗驗批質(zhì)量驗驗收分部工程程質(zhì)量驗收收分部工程程質(zhì)量驗收收單位質(zhì)量量驗收。1、檢驗驗批合格質(zhì)質(zhì)量應符合合下列規(guī)定定：主控項目和一一般項目的的質(zhì)量經(jīng)抽抽樣檢驗合合格。具有完整的施施工操作依依據(jù)，質(zhì)量量檢查記錄錄。2、分項工程程質(zhì)量驗收收合格應符符合下列規(guī)規(guī)定：分項工程所含含的檢驗批批均應符合合合格質(zhì)量量的規(guī)定。分項工程所含含的檢驗批批的質(zhì)量驗驗收記錄應應完整。3、分部（子子分部）工工程質(zhì)量驗驗收合格應應符合下列列規(guī)定：①、分部（子子分部）工工程所含分分項工程的的質(zhì)量均應應驗收合格格。②、質(zhì)量控制制資料應完完整。③、地基與基基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)和設(shè)設(shè)備安裝等等分部工程程有關(guān)安全全及功能的的檢驗和抽抽樣檢測結(jié)結(jié)果應符合合有關(guān)規(guī)定定。④、觀感質(zhì)量量驗收應符符合要求。4、單位（子子單位）工工程質(zhì)量驗驗收合格應應符合下列列規(guī)定：單位（子單位位）工程所所含分部（子子分部）工工程的質(zhì)量量均應驗收收合格。質(zhì)量控制資料料應完整。單位（子單單位）工程程所含分部部工程有關(guān)關(guān)安全和功功能的檢測測資料應完完整。主要功能項項目的抽查查結(jié)果應符符合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量驗驗收規(guī)范的的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收收應符合要要求。（二）、工工程項目的的竣工驗收收：1、竣竣工驗收的的準備工作作：應督促促施工單位位作好以下下工作：完成收尾工程程：摸清收收尾工程項項目，通過過預檢，作作一次徹底底清查，按按設(shè)計及合合同要求，逐逐一對照。找找出遺留項項目和修補補工作，要制定工工期計劃，強強化穿插施施工?？⒐を炇召Y料料的準備：：竣工資料料、文件是是工程竣工工驗收的重重要依據(jù)，從從施工開始始就應完整整積累和保保管，竣工工時應編目目存檔，按按規(guī)定裝訂訂。竣工預驗收：：竣工工程程預驗收是是初步鑒定定工程質(zhì)量量，避免工工程進展拖拖延，保證證項目按時時驗收。通通過預驗收收可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問問題，及時時補充、返返修。2、竣工驗收收的依據(jù)：：①、上級主管管部門批準準的設(shè)計文文件，施工工圖紙和說說明，設(shè)備備技術(shù)說明明書；②、招標投標標文件和工工程合同；；③、圖紙會審審記錄；④、設(shè)計修改改簽證和技技術(shù)核定單單；⑤、現(xiàn)行的施施工技術(shù)驗驗收標準及及規(guī)范；⑥、施工單位位的質(zhì)保文文件和技術(shù)術(shù)資料。3、竣工驗收收的標準：：土建工程驗收收標準：按按照圖紙及及技術(shù)說明明書、驗收收規(guī)范進行行驗收，工工程質(zhì)量符符合各項要要求，在工工程內(nèi)容上上按規(guī)定全全部施工完完畢，不留留尾巴。建建筑物周圍圍2米內(nèi)場地地平整——障礙物清清除，道路路及下水道道通暢，水水通、電通通、路通等等。安裝工程驗收收標準：按按照設(shè)計要要求的施工工項目內(nèi)容容、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求及及驗收規(guī)范范的規(guī)定，各各道工序全全部保質(zhì)保保量完成，不不留尾巴。人防工程驗收收標準：人人防工程的的竣工驗收收必須符合合人防工程程的有關(guān)規(guī)規(guī)定，并要要按工程等等級安好防防護密閉門門，室外通通道在人防防密閉門外外的部位增增設(shè)防護門門，進、排排風等孔口口，設(shè)備安安裝完畢。目目前沒有設(shè)設(shè)備的，做做好基礎(chǔ)和和預埋件，具具備設(shè)備到到位后即能能安裝的條條件，內(nèi)部部粉刷完，照照明設(shè)備安安裝完畢，可可通電，工工程無漏水水，回填完完畢，通道道通暢無障障礙等。其他項目的驗驗收標準，均均按設(shè)計內(nèi)內(nèi)容、要求求、施工規(guī)規(guī)范、驗收收規(guī)范全部部完成，不不留尾巴。4、竣竣工驗收的的程序：督促施工單位位作竣工預預驗收：施施工單位為為保證驗收收順利，應應由施工單單位自行組組織預驗，一一般邀請監(jiān)監(jiān)理工程師師參加。內(nèi)內(nèi)部預驗是是順利通過過正式驗收收的可靠保保證。審查施工單位位提交的驗驗收申請報報告：監(jiān)理理工程師在在收到申請請報告后，應應參照工程程合同，驗驗收標準等等仔細審查查。根據(jù)申請報告告作現(xiàn)場初初驗，：監(jiān)監(jiān)理工程師師審查完申申請報告后后，若認為為可以進行行驗收，則則由監(jiān)理組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位等等對項目進進行初驗，驗驗收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時記錄，以以書面形式式告知施工工隊整改。初驗合格后，總總監(jiān)理工程程師方可同同意承包商商提交竣工工驗收申請請報告。申申請報告須須經(jīng)承包單單位法人代代表及技術(shù)術(shù)負責人簽簽字。監(jiān)理工程師對對申請報告告進行審查查，符合要要求后經(jīng)總總監(jiān)理工程程師及監(jiān)理理單位法人人代表簽字字后，呈報報業(yè)主組織織驗收；并并監(jiān)理單位位提出《工工程質(zhì)量評評估報告》、設(shè)設(shè)計和勘察察單位對勘勘察、設(shè)計計文件及施施工過程中中由設(shè)計單單位簽署的的設(shè)計變更更通知書進進行檢查，提提出《質(zhì)量量檢查報告告》，并經(jīng)經(jīng)單位負責責人審核簽簽字。業(yè)主審核申請請報告。監(jiān)監(jiān)理應協(xié)助助業(yè)主就需需要進行專專項驗收的的內(nèi)容向有有關(guān)部門申申請驗收。如如：消防部部門、燃氣氣供應部門門、人防部部門、環(huán)保保部門、供供排水部門門等。在專項驗的合合格證明文文件或準許許使用文件件齊備后，由由業(yè)主組織織與工程驗驗收有關(guān)的的設(shè)計人、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包商等有有關(guān)部門的的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員進行行工程竣工工驗收，并并應提前通通知政府工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)進進行驗收監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)理工程師在在竣工驗收收過程中應應詳細記錄錄驗收人員員對工程并并在整改后后對結(jié)果進進行檢查驗驗收，重要要問題需通通知驗收方方再次進行行驗收。驗收合格后，總總監(jiān)理工程程師應在驗驗收證明上上簽署驗收收意見。并并協(xié)助業(yè)主主及時向政政府建設(shè)主主管部門申申請備案。附：工程竣工工程序圖發(fā)現(xiàn)問題業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、政府質(zhì)檢部門正式驗收整改完畢各有關(guān)專項及施工單位、監(jiān)理單位共同驗收有關(guān)專項工程驗收向有關(guān)部門申請驗收整改完畢發(fā)現(xiàn)問題承包單位發(fā)現(xiàn)問題整改完畢通過總監(jiān)理工程師在驗收文件簽署竣工驗收意見并協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請備案通過監(jiān)理報業(yè)主單位審查竣工驗收申請報告通過監(jiān)理工程師同意承包商提交竣工驗收申請報告監(jiān)理組織業(yè)主、承包商、設(shè)計單位進行初步驗收通過監(jiān)理工程師審核初步驗收申請報告通過承包商提出初步驗收申請報告督促施工單位自行預驗收發(fā)現(xiàn)問題業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、政府質(zhì)檢部門正式驗收整改完畢各有關(guān)專項及施工單位、監(jiān)理單位共同驗收有關(guān)專項工程驗收向有關(guān)部門申請驗收整改完畢發(fā)現(xiàn)問題承包單位發(fā)現(xiàn)問題整改完畢通過總監(jiān)理工程師在驗收文件簽署竣工驗收意見并協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請備案通過監(jiān)理報業(yè)主單位審查竣工驗收申請報告通過監(jiān)理工程師同意承包商提交竣工驗收申請報告監(jiān)理組織業(yè)主、承包商、設(shè)計單位進行初步驗收通過監(jiān)理工程師審核初步驗收申請報告通過承包商提出初步驗收申請報告督促施工單位自行預驗收監(jiān)理提出〈工程質(zhì)量評估報告〉設(shè)計、勘察提出〈質(zhì)量檢查報告〉監(jiān)理提出〈工程質(zhì)量評估報告〉設(shè)計、勘察提出〈質(zhì)量檢查報告〉（三）、工程程資料的驗驗收：工程程資料是工工程項目竣竣工驗收的的重要依據(jù)據(jù)之一，施施工單位應應按合同要要求及規(guī)范范要求提供供全套竣工工驗收所必必須的工程程資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師審核無無誤后方能能同意竣工工驗收。1、工工程項目竣竣工驗收的的主要資料料有：（1）、施施工營業(yè)執(zhí)執(zhí)照及承建建資格證書書（復印件件加蓋公章章）（2）、施施工合同（3）、燃燃氣規(guī)劃開開工許可證證（燃氣工工程具有）（4）、施施工許可證證（5）、基基礎(chǔ)工程提提前開工許許可證（提提前開工的的具有）（6）、開開竣工報告告（7）、施施工組織設(shè)設(shè)計（8）、圖圖紙會審記記錄（9）、設(shè)設(shè)計變更通通知單及現(xiàn)現(xiàn)場簽證單單（100）、施工工測量放線線控制樁及及檢驗復核核記錄（111）、施工工測量施線線記錄及圖圖表（122）、施工工質(zhì)量、安安全事故記記錄及處理理記錄（133）、分部部或中間工工程驗收證證明書（144）、施工工技術(shù)總結(jié)結(jié)（155）、其它它應予歸檔檔保存的文文件材料（16）、材材料、設(shè)備備、構(gòu)件的的質(zhì)量合格格證明材料料；（17）、試試驗、檢驗驗報告；（18）、隱隱蔽驗收記記錄及施工工日志；（19）、竣竣工圖；（20）、質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定資料；；（211）、工程程竣工驗收收及資料。2、工程監(jiān)理理主要文件件資料（1）、營營業(yè)執(zhí)照及及資質(zhì)證書書（復印件件加公章）（2）、監(jiān)監(jiān)理定標文文件（3）、監(jiān)監(jiān)理合同（4）、總總監(jiān)理工程程師、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師任命授授權(quán)書（5）、監(jiān)監(jiān)理工程師師登記表（6）、監(jiān)監(jiān)理工程師師執(zhí)業(yè)證書書（復印件件加公章）（7）、監(jiān)監(jiān)理方案及及監(jiān)理實施施細則（8）、施施工組織設(shè)設(shè)計及施工工技術(shù)方案案審批表（9）、工工程分包審審批表（100）、開工工、停工、復復工令（111）、監(jiān)理理工程師指指令（122）、設(shè)計計變更及簽簽證文件匯匯總登記表表（133）、材料料、成品、半半成品及設(shè)設(shè)備報審表表及不合格格產(chǎn)品退場場簽認表（144）、工程程缺陷及質(zhì)質(zhì)量安全事事故處理文文件（155）、監(jiān)理理單位獨立立觀測測量量記錄（166）、監(jiān)理理單位獨立立檢驗試驗驗報告（177）、索賠賠文件（188）、工程程支付證明明、付款記記錄（199）、監(jiān)理理報告（含含例行或特特殊及最終終監(jiān)理報告告）（200）、監(jiān)理理工程師認認為必要歸歸檔的其他他文件3、分分項工程竣竣工資料：：（表）項目目竣工資料土方工程土石石方竣工圖圖；設(shè)計變變更記錄；；施工記錄錄；隱蔽工工程驗收記記錄；永久久性控制樁樁和水準點點測量記錄錄；質(zhì)量和和驗收記錄錄地基與基礎(chǔ)工工程工程地地質(zhì)勘察報報告；材料料試驗記錄錄磚石工程材料料出廠合格格證或試驗驗檢驗資料料；砂漿試試塊試驗報報告；磚石石工程質(zhì)量量檢驗評定定記錄；技技術(shù)復核記記錄；隱蔽蔽驗收記錄錄；冬期施施工記錄；；重大技術(shù)術(shù)問題的處處理或修改改設(shè)計等文文件鋼筋混凝土工工程設(shè)計計變更和鋼鋼材代用證證件；原材材料質(zhì)量合合格證；混混凝土試塊塊的試驗報報告及質(zhì)量量評定記錄錄；混凝土土工程施工工記錄；鋼鋼筋及焊接接接頭的試試驗數(shù)據(jù)；；裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的的制作及安安裝驗收記記錄；預應應力筋的冷冷拉和張拉拉記錄；隱隱蔽工程驗驗收記錄；；冬期施工工熱工計算算及施工記記錄；重大大問題處理理文件；竣竣工圖屋面工程原材材料、半成成品和成品品的質(zhì)量證證明文件、試試驗報告和和現(xiàn)場檢驗驗記錄；防防水層、保保溫隔熱層層完工后的的現(xiàn)場檢查查記錄；施施工過程中中重大技術(shù)術(shù)問題的處處理記錄和和工程變更更記錄地下防水工程程隱蔽蔽工程記錄錄；原材料料；半成品品、成品的的質(zhì)量證明明文件、試試驗報告和和檢驗記錄錄；施工過過程中重大大技術(shù)問題題的處理記記錄和工程程變更記錄錄采暖與衛(wèi)生工工程施工工圖、竣工工圖及設(shè)計計變更文件件；設(shè)備、制制品和主要要材料合格格證或試驗驗記錄；隱隱蔽工程驗驗收記錄；；設(shè)備試運運轉(zhuǎn)記錄；；水壓試驗驗記錄；給給水及采暖暖系統(tǒng)通水水試驗記錄錄；工程質(zhì)質(zhì)量事故處處理記錄電氣配線工程程變更更設(shè)計部分分的實際施施工圖；變變更設(shè)計的的證明文件件；安裝技技術(shù)記錄；；試驗記錄錄電氣照明工程程變更更設(shè)計部分分的實際施施工圖；變變更設(shè)計的的證明文件件；制造廠廠提供的產(chǎn)產(chǎn)品說明書書、試驗記記錄、合格格證件及安安裝圖紙等等技術(shù)文件件；安裝技技術(shù)記錄；；試驗記錄錄4、工工程項目竣竣工驗收資資料的審核核：（1）、材材料、設(shè)備備構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量合格證證明材料：：這些證明明資料必須須如實地反反映實際情情況，不得得擅自修改改，偽造和和事后補作作。對重要要材料，應應附有關(guān)資資質(zhì)證明材材料，質(zhì)量量性能的證證明，必須須具有廠方方的出廠合合格證。如如屬進口材材料，必須須具有原出出廠證明書書、出廠合合格證、中中英文對照照的說明書書及進口時時的報關(guān)，交交稅資料，商商檢資料和和裝運證明明資料等。（2）、試試驗檢驗資資料：各種種材料的試試驗檢驗資資料，必須須根據(jù)規(guī)范范要求制作作試件或取取樣，進行行規(guī)定數(shù)量量的試驗，若若施工單位位對某種材材料的檢驗驗缺乏相應應的設(shè)備，可可送具有權(quán)權(quán)威性、法法定性的有有關(guān)機構(gòu)檢檢驗。試驗驗檢驗的結(jié)結(jié)論只有符符合設(shè)計要要求后才能能用于工程程施工。（3）、核核查隱蔽工工程施工記記錄；主要要檢查記錄錄中的有關(guān)關(guān)內(nèi)容和簽簽字是否完完整，核查查各部位有有關(guān)工程施施工的隱蔽蔽工程記錄錄是否完整整，有無缺缺少。（4）、竣竣工圖的審審查：建設(shè)設(shè)項目竣工工圖是真實實地記錄各各種地下、地地上建筑物物等詳細情情況的技術(shù)術(shù)文件，是是對工程進進行交工驗驗收、維護護、擴建、改改造的依據(jù)據(jù)，也是使使用單位長長期保存的的技術(shù)資料料。①、監(jiān)監(jiān)理工程師師必須按“編制基本本建設(shè)工程程竣工圖的的幾項暫行行規(guī)定”對竣工圖圖的基本要要求進行審審查。凡在在施工中沒沒有變動的的，則由施施工單位（包包括總包和和分包單位位）在原施施工圖上加加蓋“竣工圖”標志后即即作為竣工工圖。凡在在施工中，雖雖有一定的的變更，但但能將原施施工圖加以以修改補充充作為竣工工圖的，可可以不重新新繪制，由由施工單位位負責在原原圖上（必必須是新圖圖）注明修修改部分，并并附有設(shè)計計變更和施施工說明，加加蓋“竣工圖”標志后，即即作為竣工工圖。凡結(jié)結(jié)構(gòu)形式改改變，平面面布置改變變等，不宜宜在原施工工圖上修改改、補充者者，應重新新繪制竣工工圖。對于于地下基礎(chǔ)礎(chǔ)、地下建建筑物、地地下管線等等隱蔽部位位應編制清清楚。平面面圖及斷、剖剖面圖應有有1/5000比例詳圖圖。②、審查查竣工圖是是否與實際際情況相符符。③、圖面面是否整潔潔，字跡清清楚。應用用蘭圖繪制制。④、如發(fā)現(xiàn)圖圖中缺項、缺缺漏及不符符合實際情情況時，及及時讓施工工單位補繪繪或修改。⑤、竣工圖包包括：總平面布置圖圖（包括綜綜合系統(tǒng)圖圖）建筑竣工圖結(jié)構(gòu)竣工圖給排水、消防防竣工圖電氣竣工圖空調(diào)竣工圖電梯竣工圖通訊竣工圖燃氣竣工圖5、工程項目目竣工驗收收資料的簽簽證：監(jiān)理工程師按按要求審查查實施工單單位提交的的竣工圖及及竣工資料料后，認為為符合工程程承包合同同及有關(guān)規(guī)規(guī)定，且準準備、完整整、真實，使使應簽證同同意竣工驗驗收的意見見。（四）、工工程項目的的交接：工程程項目的交交接是建立立在竣工驗驗收的基礎(chǔ)礎(chǔ)上的工程程項目經(jīng)竣竣工驗收合合格后，便便可辦理工工程交接手手續(xù)，即將將工程項目目的所有權(quán)權(quán)移交給建建設(shè)單位。1、竣工結(jié)算算書的審核核：在辦理項目交交接前，施施工單位應應編制竣工工結(jié)算書，以以此作為向向建設(shè)單位位結(jié)算最終終應撥付的的工程款?？⒖⒐そY(jié)算書書的審核，監(jiān)監(jiān)理工程師師是以工程程承包合同同、竣工驗驗收資料、施施工圖紙、設(shè)設(shè)計變更通通知書、施施工變更記記錄、現(xiàn)行行建筑安裝裝工程預算算定額、取取費標準等等為依據(jù)，分分別對各單單位工程的的工程量、套套用定額、單單價、取費費標準及費費用等進行行核對。搞搞清有無多多算、錯算算、與工程程實際是否否相符，所所增減的預預算費用是是否有根據(jù)據(jù)，是否合合法等。2、資料整理理：在工程項目移移交時，還還應將成套套的工程資資料進行清清查整理、編編目、建檔檔、移交給給建設(shè)單位位。第2節(jié)施工階段段的進度控控制一、施工進度度的事前控控制：1、編制項目目實施總進進度計劃項目總進度計計劃為項目目起到控制制作用的工工期目標，是是確定工期期條款的依依據(jù)，是審審核施工單單位提交的的施工計劃劃的依據(jù)，也也是確定和和審核施工工進度與設(shè)設(shè)計進度材材料設(shè)備供供應進度，資資金、資源源計劃是否否協(xié)調(diào)的依依據(jù)。2、審核施工工單位提交交的施工進進度計劃主要審核其是是否符合總總工期控制制目標的要要求，審核核施工進度度計劃與施施工方案的的協(xié)調(diào)性和和合理性。3、審核施工工單位提交交的施工方方案主要審核保證證工期，充充分利用時時間、空間間，并能保保證施工工工期實現(xiàn)的的技術(shù)組織織措施的可可行性、合合理性。4、審核施工工總平面布布置圖主要審核施工工總平面圖圖與施工方方案，施工工進度計劃劃的協(xié)調(diào)性性與合理性性。5、制定由業(yè)業(yè)主供應的的材料或設(shè)設(shè)備的采、供供計劃。如如果部分材材料設(shè)備由由業(yè)主供應應，則應配配合總進度度編制采供供計劃。6、協(xié)助業(yè)主主組織辦理理施工用臨臨時供水、供供電，接通通施工道路路等有關(guān)手手續(xù)，并組組織實施。協(xié)協(xié)助業(yè)主辦辦理有關(guān)占占道、占路路等有關(guān)手手續(xù)，協(xié)助助辦理“施工許可可證”，為按期期開工掃清清障礙。7、協(xié)助業(yè)主主按期向施施工方提供供設(shè)計圖紙紙等設(shè)計文文件。二、施工進度度的事中控控制：進度事中控制制：一方面面是進行進進度檢查，動動態(tài)控制和和調(diào)整；另另一方面，及及時進行工工程計量，為為向施工單單位支付進進度款作量量上準備，其其工作內(nèi)容容有：1、建建立反映工工程進度狀狀況的監(jiān)理理日志監(jiān)理日志應逐逐日如實記記載每天形形象進度及及完成的實實物工程量量，同時記記載影響工工程進度的的內(nèi)、外，人人為和自然然的因素，如如暴風雨、停停水、停電電時間等影影響因素。2、工程進度度檢查審核施工單位位提供的工工程進度報報告，主要要審核：（1）、實實際進度與與計劃進度度的差異；；（2）、形形象進度與與實物量及及工作量的的一致性；；3、有關(guān)進度度計量方面面的簽證4、工程進度度動態(tài)管理理實際進度與計計劃進度發(fā)發(fā)生差異時時，應分析析產(chǎn)生原因因，并提出出進度調(diào)整整措施和方方案。5、組織現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會（1）、協(xié)協(xié)調(diào)總包方方不能解決決的內(nèi)、外外關(guān)系問題題（2）、協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)業(yè)的交叉施施工（3）、現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)重重大事項等等6、定期向業(yè)業(yè)主報告有有關(guān)工程進進度方面的的情況三、施工進度度的事后控控制：當實際工程進進度與計劃劃進度發(fā)生生差異時，在在分析原因因之后應盡盡早采取相相應措施：：1、制制定保證總總工期不突突破的對策策措施——技術(shù)措施施：如縮短短工藝時間間，減少技技術(shù)間歇期期，實行平平行流水立立體交叉作作業(yè)等?！M織措施施：如增加加作業(yè)人數(shù)數(shù)、作業(yè)隊隊數(shù)、工作作班次等?！?jīng)濟措施施：用經(jīng)濟濟手段刺激激進度，包包干獎金，加加大懲罰等等?！渌胧┦喝绺纳粕仆獠颗浜虾蠗l件，改改善勞務條條件，實行行強有力的的調(diào)動等。2、制定總工工期突破后后補救措施施3、調(diào)整相應應的施工計計劃，材料料設(shè)備，資資金供應計計劃等，在在新的條件件下，重新新組織協(xié)調(diào)調(diào)和平衡。四、進進度控制中中應注意的的幾個事項項：（1）、當當實際與計計劃進度不不符時，即即某些進度度控制的目目標沒有實實現(xiàn)，則應應對問題分分析和總結(jié)結(jié)。對問題題就作定量量分析及定定性分析，抓抓住問題的的關(guān)鍵，尋尋根求源。一一般來說，原原因要從計計劃的編制制和計劃的的執(zhí)行中去去尋找，大大致有：計計劃有缺陷陷；資源供供應有問題題；現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)不力；；環(huán)境中不不利因素的的影響；協(xié)協(xié)作單位的的影響等。（2）、進進度計劃不不僅僅是圖圖表，要注注意網(wǎng)絡(luò)計計劃中的關(guān)關(guān)鍵線路，并并要注明實實現(xiàn)這步計計劃的具體體措施。應應善于總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，判判斷怎樣優(yōu)優(yōu)化計劃才才能更有實實際意義。怎怎樣實施計計劃、檢查查計劃、調(diào)調(diào)整計劃。應應有組織保保證，制度度責任制保保證及其手手段。（3）、問問題發(fā)生后后，在分析析的基礎(chǔ)上上，有針對對性的提出出解決問題題的措施，以以便能編制制更好的計計劃，更好好地執(zhí)行計計劃。具體體加強計劃劃檢查的措措施和計劃劃調(diào)整的措措施。（4）、監(jiān)監(jiān)理中應注注意進度控控制中的有有關(guān)原始文文件的收采采歸檔。當當追朔進度度控制的依依據(jù)時，應應有案可查查。歸檔資資料大概有有下列：a、施工工進度計劃劃，調(diào)整計計劃及交底底資料。b、開工工報告及審審批資料。c、進度度控制記錄錄、檢查、分分析總結(jié)等等資料。d、監(jiān)理理工程師所所作出的有有關(guān)進度控控制的指示示和決定。e、進度度索賠資料料及與進度度有關(guān)的支支付款資料料。f、竣工工驗收資料料。g、統(tǒng)計計資料。h、有關(guān)關(guān)調(diào)查資料料。i、作業(yè)業(yè)計劃及具具體措施。J、與進度有有關(guān)的資源源、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、施工工管理、環(huán)環(huán)境等方面面的重要記記錄資料。k、最終終的進度控控制總結(jié)分分析資料。l、其他他值得保存存的資料。第3節(jié)工程建設(shè)設(shè)中的投資資控制2.1、施工工階段的投投資控制：：一、投資的事事前控制：：投資的事前控控制的目的的是進行工工程風險預預測，并采采取相應的的防范性對對策，盡量量減少施工工單位提出出索賠的可可能。1、熟熟悉設(shè)計圖圖紙、設(shè)計計要求、標標底標書內(nèi)內(nèi)容，分析析合同價構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費費用最易突突破的部分分和環(huán)節(jié)，從從而明確投投資控制的的重點。2、預測工程程風險及可可能發(fā)生索索賠的原因因，制定防防范性措施施，減少向向業(yè)主索賠賠的發(fā)生。3、按按合同規(guī)定定的條件，如如期提交施施工現(xiàn)場，使使其能如期期開工、正正常施工、連連續(xù)施工，不不要違約造造成索賠的的條件。4、協(xié)協(xié)助業(yè)主按按合同要求求，如期、如如質(zhì)、如量量的供應由由業(yè)主負責責的材料、設(shè)設(shè)備到現(xiàn)場場，不要違違約造成索索賠條件。5、按按期提供設(shè)設(shè)計圖紙和和設(shè)計資料料文件，不不要造成違違約形成索索賠條件。二、投資的事事中控制：：1、按合同規(guī)規(guī)定，及時時答復施工工單位提出出的問題及及按照合同同條款應提提供的配合合要求，不不要造成違違約而形成成對方的索索賠條件。2、協(xié)助業(yè)主主施工中主主動作好設(shè)設(shè)計、材料料、設(shè)備、土土建、安裝裝及其他外外部協(xié)調(diào)和和配合工作作，不要造造成對方的的索賠條件件。3、凡屬工程程變更、設(shè)設(shè)計修改要要慎重，事事前應進行行技術(shù)經(jīng)濟濟合理性分分析。4、嚴嚴格經(jīng)費簽簽證。凡涉涉及經(jīng)濟費費用支出的的停工簽證證和用工簽簽證及使用用機械簽證證、材料替替換、材料料調(diào)價等的的簽證，把把好現(xiàn)場第第一關(guān)口。凡凡涉及增加加費用的簽簽證原則上上應事先告告知業(yè)主，然然后經(jīng)主辦辦工程師及及總監(jiān)理工工程師簽證證之后才能能生效。5、按按合同規(guī)定定及時向施施工方支付付進度款，不不要造成違違約被處以以罰款的條條件。6、完善價格格信息制度度，及時掌掌握市場價價格信息和和調(diào)整幅度度。7、檢查、監(jiān)監(jiān)督施工方方執(zhí)行合同同情況，使使其全面履履約。8、定期向業(yè)業(yè)主報告投投資動態(tài)情情況。9、定期不定定期地進行行工程費用用超支的分分析，并提提出控制投投資工程費費用的方案案和措施。投資的事后控控制：1、認認真審核施施工方提出出的工程決決算書。2、公正地處處理施工單單位提出的的索賠。四、索賠處理理程序圖施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核否否（有據(jù)）（有度）否否業(yè)主業(yè)主起草索賠意見或簽注批復是意見一致？接受索賠報告并與業(yè)主協(xié)商是索賠的計算正確？是索賠依據(jù)有效？是索賠理由成立？（有理）（有據(jù)）（有度）否否業(yè)主業(yè)主起草索賠意見或簽注批復是意見一致？接受索賠報告并與業(yè)主協(xié)商是索賠的計算正確？是索賠依據(jù)有效？是索賠理由成立？（有理）雙方達成一致后業(yè)主簽署雙方達成一致后業(yè)主簽署索賠生效索賠生效第4節(jié)施工安全全及文明施施工的監(jiān)理理3.1、預防防安全事故故的要點：：一、要牢固樹樹立“安全第一一，預防為為主”的思想，貫貫徹樹立管管生產(chǎn)必須須管安全的的原則，把把安全生產(chǎn)產(chǎn)放在重要要議事日程程上，作為為頭等大事事來抓。認認真督促落落實“安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施施工”的規(guī)定。二、檢查督促促施工單位位嚴格執(zhí)行行安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制度度，使各級級領(lǐng)導，各各職能系統(tǒng)統(tǒng)都負責起起來，確保保各項生產(chǎn)產(chǎn)制度、計計劃措施的的落實。三、要求施工工單位建立立健全專職職機構(gòu)，加加強安全部部門的領(lǐng)導導，嚴格執(zhí)執(zhí)行安全檢檢查制度，以以查思想、查查制度、查查紀律、查查領(lǐng)導、查查隱患為主主要內(nèi)容。結(jié)結(jié)合季節(jié)特特點，開展展施工安全全防護。四、安全技術(shù)術(shù)措施要有有針對性，安安全交底要要認真細致致，確實起起到保證安安全施工的的作用。現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的各各種材料、施施工設(shè)施，必必須按施工工平面圖進進行布置，現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)安全全、衛(wèi)生、防防火設(shè)施要要齊全。五、要求施工工單位切實實保證施工工人員在安安全的條件件下進行施施工作業(yè)。施施工中搭設(shè)設(shè)的各種腳腳手架、井井字架等設(shè)設(shè)施，均要要符合國家家規(guī)程的標標準，要正正確使用設(shè)設(shè)置安全網(wǎng)網(wǎng)。在施工工現(xiàn)場安裝裝的機電設(shè)設(shè)備，要保保持良好的的技術(shù)狀態(tài)態(tài)，嚴禁機機電設(shè)備“帶病運轉(zhuǎn)”。一切機機電設(shè)備的的安全防護護裝置都要要齊全靈敏敏有效。六、督促檢查查施工單位位加強對職職工安全技技術(shù)知識教教育、培訓訓，堅決制制止違章指指揮、違章章作業(yè)。凡凡進入現(xiàn)場場人員必須須嚴格執(zhí)行行戴安全帽帽，高處作作業(yè)系安全全帶和現(xiàn)場場禁止明火火的規(guī)定。施施工現(xiàn)場和和危險部位位要設(shè)安全全標志，隨隨時提醒注注意安全。七、重要支撐撐系統(tǒng)要檢檢查，驗算算其強度和和穩(wěn)定性，監(jiān)監(jiān)理人員要要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故故的萌芽和和隱患，盡盡早預防和和消除。八、施工機械械使用必須須有專人負負責，持證證上崗，建建立安全責責任制度。九、建立明火火報批制度度，專人負負責。凡屬屬電焊作業(yè)業(yè)，必須檢檢查下方有有無可燃物物，必須進進行事前防防護事后檢檢查。注意意用電安全全，電工持持證上崗。防防護物品，工工具應齊全全，嚴防非非電工接線線等違章操操作。十、凡屬交叉叉作業(yè)，注注意相互配配合，防止止相互干撓撓而發(fā)生安安全事故，防防止墜物傷傷人。十一、抓現(xiàn)場場文明，隨隨時清理現(xiàn)現(xiàn)場雜物，尤尤其對朝天天釘?shù)染哂杏袀宋ｋU險的雜物。臨臨時坡道要要設(shè)欄桿扶扶手及防滑滑條。十二、嚴肅對對待工程施施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的已遂遂、未遂事事故，把一一般事故當當作重大事事故抓，未未遂事故當當作已遂事事故抓。對對查出的事事故隱患要要作到三定定：定負責責人、定解解決時間、定定具體措施施，并要按按期檢查。十三、嚴格執(zhí)執(zhí)行“傷亡事故故調(diào)查處理理制度”。調(diào)查處處理傷亡事事故，要作作到“三不放過”，即事故故原因分析析不清楚不不放過，事事故責任者者和群眾沒沒有受到教教育不放過過，沒有防防范措施不不放過。對對責任人要要按制度嚴嚴肅處理。第5節(jié)建設(shè)監(jiān)理理中的合同同管理一、建建立合同檔檔案：把合合同分門別別類地歸納納起來，放放于計算機機數(shù)據(jù)庫中中，以便于于檢索。合合同中的不不同規(guī)則、特特殊情況、技技術(shù)規(guī)范、特特殊的技術(shù)術(shù)規(guī)則、協(xié)協(xié)商結(jié)果等等等都應存存于計算機機中以利于于檢索。這這樣方便合合同工作，能能及時得到到關(guān)于合同同條款的最最新信息。也也可以用有有關(guān)圖表表表示。二、合同監(jiān)督督：合同監(jiān)督就是是對合同有有關(guān)條款的的理解和解解釋，根據(jù)據(jù)合同來控控制工程的的進展。保保證設(shè)計、勘勘察的精確確度和質(zhì)量量、工程施施工、訂貨貨等質(zhì)量的的保證。監(jiān)監(jiān)督各方的的合同執(zhí)行行。三、索賠管理理：索賠管理包括括索賠和反反索賠。合合同是索賠賠管理的依依據(jù)，所以以，合同檔檔案一定要要處理好，要要完整安全全，沒有缺缺漏。1、監(jiān)理工程程師對索賠賠管理的原原則：監(jiān)理工程師既既受委托于于業(yè)主進行行工程監(jiān)理理，同時作作第三者，不不屬于合同同任何一方方。在行使使合同賦予予的權(quán)力、進進行索賠管管理時必須須堅持以下下原則。（1）、盡盡量將爭執(zhí)執(zhí)解決在簽簽訂合同之之前：監(jiān)理理工程師在在協(xié)助業(yè)主主簽訂合同同或合同實實施以前，就就應對可能能的干擾事事件，對合合同中的漏漏洞有充分分地預測和和分析，在在談判中減減少失誤，減減少索賠發(fā)發(fā)生。（2）、公公平合理原原則：監(jiān)理理工程在行行使權(quán)力，作作出決定，下下達指令，決決定價格，調(diào)調(diào)解爭執(zhí)時時，不能偏偏袒任何一一方，必須須站在公正正的立場上上行事。由由于業(yè)主和和承包商之之間目的和和經(jīng)濟利益益的不一致致性，所以以，監(jiān)理工工程師應照照顧雙方利利益，調(diào)整整雙方的經(jīng)經(jīng)濟關(guān)系。（3）、協(xié)協(xié)商一致原原則：監(jiān)理理工程師在在處理和解解決索賠事事件時，（如如決定價格格，提出解解決方案等等）必須充充分地與業(yè)業(yè)主和承包包商協(xié)商，考考慮雙方要要求，作兩兩方面工作作，使之盡盡早達成一一致。這是是減少爭執(zhí)執(zhí)糾紛的有有效途徑。（4）、實實事求是原原則：監(jiān)理理工程師在在處理索賠賠事件時必必須以合同同和相應的的法律為準準則，以事事實為根據(jù)據(jù)，完整地地、正確地地理解合同同條款，嚴嚴格執(zhí)行合合同。只有有監(jiān)理工程程師嚴格按按合同辦事事，才能促促使業(yè)主和和承包商履履行合同，工工程才能順順利實施。（5）、迅迅速及時處處理原則：：處理索賠賠事件，解解決爭執(zhí)時時必須具有有耐心，但但必須迅速速處理，否否則會影響響工程進展展，使問題題復雜化，甚甚而會給承承包商提供供新的索賠賠機會。所所以，必須須在合同規(guī)規(guī)定的時間間內(nèi)解決問問題。使問問題及時得得到解決，避避免問題積積累，造成成失控和混混亂。2、監(jiān)理工程程師在索賠賠管理中的的主要任務務：（1）、對對導制索賠賠的原因有有充分的預預測和防范范；（2）、通通過合同管管理防止干干擾事件（索索賠的原因因）發(fā)生；；（3）、對對已發(fā)生的的干擾事件件及時采取取措施，以以降低其影影響、降低低損失，避避免或減少少索賠；（4）、參參與索賠的的處理過程程，審查索索賠報告，反反駁承包商商不合理的的索賠要求求或其中的的不合理部部分。協(xié)商商、督促業(yè)業(yè)主接受合合理的索賠賠要求，使使索賠得到到圓滿解決決。3、認真正確確地進行合合同管理，減減少索賠事事件：（1）、在在工程實施施前進行周周密的計劃劃和設(shè)計，提提高準確性性、預見性性、減少盲盲目性。（2）、在在工程實施施中認真、及及時、正確確地完成監(jiān)監(jiān)理工程師師的合同責責任，充分分地行使自自己的權(quán)力力，及時下下達各種指指令，及時時檢查、檢檢驗。（3）、下下達指令和和作出決定定時，應符符合有關(guān)合合同條款，不不能有漏洞洞、矛盾、失失誤，更不不能違約或或超越合同同的行為，不不能越權(quán)行行使，而使使承包商提提出索賠。（4）、及及時收集，保保存各種有有關(guān)資料，建建立完整的的文檔管理理，為索賠賠和反索賠賠作好準備備。（5）、預預測工程風風險以及可可能發(fā)生索索賠的原因因，制定防防范措施，減減少承包商商向業(yè)主索索賠的發(fā)生生。（6）、按按合同規(guī)定定的條件，如如期提交現(xiàn)現(xiàn)場，使其其能如期開開工，正常常施工，連連續(xù)施工，不不要造成違違約索賠的的條件。（7）、協(xié)協(xié)助業(yè)主按按合同要求求，如期、如如質(zhì)、如量量地提供應應由業(yè)主負負責的材料料、設(shè)備到到場，不要要違約造成成索賠條件件。（8）、如如期提供圖圖紙和設(shè)計計資料文件件，不要造造成索賠條條件。（9）、按按合同規(guī)定定，及時答答復承包單單位提出的的問題及按按合同應提提供的配合合要求條件件，不要造造成違約而而形成對方方索賠的條條件。（100）、協(xié)助助業(yè)主作好好外部協(xié)調(diào)調(diào)工作，不不要形成索索賠。（111）、及時時督促業(yè)主主按合同付付款，不要要造成違約約造成索賠賠。4、索賠處理理程序：（1）、審審查索賠報報告：承包包商在干擾擾事件發(fā)生生后，必須須首先向監(jiān)監(jiān)理工程師師遞交索賠賠意見書，然然后遞交索索賠報告。監(jiān)監(jiān)理工程師師對索賠要要求的合理理性、合法法性、計算算的準確性性、正確性性作審查，以以反駁不合合理的索賠賠要求或刪刪除其中不不合理的部部分。（2）、提提出解決索索賠方案：：監(jiān)理工程程師在審查查索賠報告告后，提出出審查意見見和解決方方法，再送送交業(yè)主，由由業(yè)主作出出處理決定定。（3）、作作為調(diào)解人人調(diào)解爭執(zhí)執(zhí)：如果承承包商的索索賠要求與與業(yè)主的認認可之間存存在較大差差異，或者者不認可，或或承包商對對業(yè)主的解解決方案不不滿意，提提出反駁，產(chǎn)產(chǎn)生爭執(zhí)。監(jiān)監(jiān)理工程師師作為第一一調(diào)解人可可以在其中中翰旋，提提出協(xié)調(diào)方方案。但應應該說，這這種調(diào)解并并不具備強強制約束，對對方如果無無法統(tǒng)一，可可以提出仲仲裁或訟訴訴。（4）、提提出證據(jù)：：作為工程程實施的參參與人與見見證人，在在爭執(zhí)的仲仲裁或訟訴訴過程中提提供證據(jù)。第6節(jié)工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理信息息管理5..1、建設(shè)監(jiān)監(jiān)理信息管管理：一、監(jiān)理信息息的收集：：1、工程項目目建設(shè)前期期的信息收收集：工程程項目在開開工前，需需要大量的的工作，這這些工作將將產(chǎn)生大量量的文件，文文件中包含含著大量的的信息。（1）、計計劃任務書書及其有關(guān)關(guān)資料的收收集：計劃劃任務書即即設(shè)計任務務書，確定定工程項目目建設(shè)方案案（包括建建設(shè)規(guī)模、建建設(shè)布局、建建設(shè)進度、建建設(shè)投資等等）的重要要文件，也也是編制工工程設(shè)計文文件的重要要依據(jù)。通通常包括以以下內(nèi)容：：①、工程周邊邊的環(huán)境，社社會調(diào)查。包包括當?shù)亟唤煌āh(huán)境境、建筑物物等。②、工程地質(zhì)質(zhì)勘察：地地質(zhì)、地形形、地貌、地地下水位等等。③、技術(shù)經(jīng)濟濟調(diào)查：主主要收采工工程建設(shè)地地區(qū)的原材材料、交通通運輸、勞勞動力來源源、數(shù)量、價價格、水電電供應、價價格等。④、設(shè)計圖紙紙反映出的的大量信息息，如總平平面布置、施施工平面圖圖、剖面圖圖、立面圖圖、各專業(yè)業(yè)的施工圖圖、設(shè)備材材料明細等等。（2）、招招標文件及及其相關(guān)資資料的收集集。在招標標文件中包包含了大量量的信息，包包括業(yè)主的的全部“要約”文件，承承包商的全全部“承諾”條件。如如業(yè)主提供供的設(shè)備供供應、水電電供應、施施工道路、場場地平整、通通訊條件等等，承包商商投入的人人力、機械械、周轉(zhuǎn)材材料、工程程材料保證證，工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全保證及施施工措施等等。2、工程施工工中的信息息收集：工工程項目在在施工階段段，每天都都發(fā)生各種種各樣的情情況，相應應產(chǎn)生、包包含著在大大量的信息息，需要及及時地處理理和收集。因因此，施工工階段是大大量信息發(fā)發(fā)生、傳遞遞和處理的的階段。監(jiān)監(jiān)理工程師師的信息管管理工作也也主要集中中在這一階階段。（1）、收收集業(yè)主提提供的信息息：業(yè)主作作為工程項項目的投資資者，在施施工中按照照合同文件件規(guī)定提供供相應的條條件，并要要不時表達達對工程方方面的意見見和看法，通通過項目管管理者下達達各種指令令。因此要要及時收集集業(yè)主提供供的信