農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人：審核人：審批人：廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理目錄總則項(xiàng)目工程內(nèi)容及重點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)監(jiān)理工作的方法與措施監(jiān)理過(guò)程的“三控兩管、一協(xié)調(diào)”質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工程計(jì)量與支付農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、總則1.1為了指導(dǎo)監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)；同時(shí)也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。1.2編寫(xiě)依據(jù)：業(yè)主和承包簽訂的施工合同；設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料。已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。施工組織設(shè)計(jì)與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范：a《土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；b《公路工程施工規(guī)范》JTJ032-94；c《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-；d《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-；e《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；f《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002；g《日光溫室和塑料大棚結(jié)構(gòu)與性能要求》GB/19165-2003；h《溫室地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，施工與技術(shù)規(guī)范》NYT1145-2006;；r《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-；（6）本細(xì)則適用于國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目工程的監(jiān)理，本細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目土地重新規(guī)劃、養(yǎng)殖（種植）、深加工，產(chǎn)業(yè)化一條龍等服務(wù)設(shè)施制定。2、項(xiàng)目工程內(nèi)容及重點(diǎn)：工程總規(guī)劃：按圖紙要求，建設(shè)工程有溫室、養(yǎng)殖、種植、加工、水利水電、道路等工程，必須將原來(lái)的田塊進(jìn)行平整達(dá)到格局要求，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有的廢渠、廢溝、廢棄坑塘以及高低不平的零散地統(tǒng)一進(jìn)行平整，達(dá)到集中連片，并按規(guī)劃設(shè)計(jì)的渠系、林網(wǎng)、養(yǎng)殖、加工、灌溉、溫室大棚，道路進(jìn)行精確測(cè)量。本工程中要求機(jī)械施工及人工施工相結(jié)合，施工工工藝較易，但施工量相對(duì)較大，重要的是做好施工計(jì)量工作，以達(dá)到成本控制目標(biāo)，要求施工方做好施工前的測(cè)量復(fù)核工作，測(cè)量控制網(wǎng)數(shù)據(jù)方面要求準(zhǔn)確，材料進(jìn)場(chǎng)管理、施工質(zhì)量管理、資料審批、竣工驗(yàn)收同時(shí)作好施工及簽證資料以備結(jié)算。3、監(jiān)理工作流程3.1監(jiān)理工作按監(jiān)理規(guī)劃、管控、與資料審批等流程；3.2.1在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.2.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。檢查工程核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。3.2.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。4、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中規(guī)定的控制的目標(biāo)。4.1控制，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，目標(biāo)、控制工程在合同價(jià)內(nèi)，不超過(guò)概算。4.2進(jìn)度控制，用動(dòng)態(tài)的原理，對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機(jī)械及氣候等因素進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進(jìn)度原因，提出調(diào)整措施，隨時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度目標(biāo)，滿(mǎn)足度汛要求。且不超過(guò)合同工期。4.3質(zhì)量控制：主要的事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的方針，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制落實(shí)施工單位“三檢制”，嚴(yán)格把工序交接檢查檢驗(yàn)制度。5、監(jiān)理工作的方法與措施業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料；施工承包合同；施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；設(shè)計(jì)文件（含變更通知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等）；其它。5.1.2監(jiān)理方主要對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行下列內(nèi)容驗(yàn)證的：業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）；其它文件的真實(shí)性。5.1.3監(jiān)理方應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)驗(yàn)證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記錄）。5.1.4監(jiān)理人員在使用過(guò)程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)，同時(shí)予以記錄說(shuō)明，并作好記錄。5.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫(xiě)方法。5.2.2總監(jiān)理工程師組織分析監(jiān)理工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，在專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工前，完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)工作。5.2.3制訂監(jiān)理工作制度（具體要求見(jiàn)支持性文件）。5.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。5.2.5總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標(biāo)和簽訂施工承包合同。監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分的依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙。招投標(biāo)文件、承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工部署等。從土地平整、建設(shè)、水電、道路工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的有關(guān)條款。工程項(xiàng)目劃分的主要原則。同一單位工程中，同類(lèi)型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類(lèi)型的各分部工程不宜相差太大。每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜太少。單元工程為分部工程中由一個(gè)（無(wú)序）或幾個(gè)（有序）二種完成的最小綜合體。單元工程為分部工程中按設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核的要求劃分的層、塊、段。監(jiān)理方應(yīng)會(huì)同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目劃分。必要時(shí)報(bào)中心工程技術(shù)部審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)將工程項(xiàng)目劃分結(jié)果報(bào)業(yè)主方審批，然后將批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位。作好登記和記錄。具備以下條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向承包單位發(fā)出《開(kāi)工通知》,并報(bào)送業(yè)主。作好登記和記錄。工程開(kāi)工報(bào)告（施工許可證）已獲業(yè)主的政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；提供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。提供的設(shè)計(jì)文件有效，且能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；征地工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。5.3.1.2工程項(xiàng)目沒(méi)有滿(mǎn)足上述條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，請(qǐng)業(yè)主給以明確答復(fù)。在明確答復(fù)后，可根據(jù)實(shí)際情況簽發(fā)《開(kāi)工令》。作好登記和記錄。5.3.1.3當(dāng)承包單位在接到《開(kāi)工令》后,督促承包單位及時(shí)組織人員、調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。從開(kāi)工日起按簽訂施工合同時(shí)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。5.3.1.4監(jiān)理方應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位詳細(xì)說(shuō)明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期措施。作好登記和記錄。5.3.2.1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。5.3.2.2監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織或參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。5.3.2.3在設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。5.3.3.1工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》上審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。作好記錄。5.3.3.2工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)，在報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.3如果有分包工程時(shí)，分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍，在合同中有規(guī)定。專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的《施工測(cè)量定位成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè),當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí),督促承包單位按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)。5.3.3.5專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送業(yè)主。作好登記和記錄。施工組織設(shè)計(jì)及前述各項(xiàng)申請(qǐng)表（報(bào)審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；其它準(zhǔn)備工作已完成。5.3.3.6工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。5.3.3.7在專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底。作好登記和記錄。5.3.3.8監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包單位安全工作的實(shí)施。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)指示承包單位采取有效措施予以改正，若承包單位故意延誤或拒絕改正時(shí)，監(jiān)理方有權(quán)責(zé)令其停工整改。工程質(zhì)量控制方法與措施（1）在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工方案報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后在《施工組織設(shè)計(jì)及方案報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按與承包單位按商定的時(shí)間和地點(diǎn)共同進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。若監(jiān)理方未按商定的時(shí)間派員到場(chǎng)參加檢查或檢驗(yàn)，除監(jiān)理方另有指示外，承包單位可自行檢查或檢驗(yàn)，并立即將檢查或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理方。監(jiān)理方應(yīng)在事后確認(rèn)承包單位提交的檢查或檢驗(yàn)結(jié)果，若監(jiān)理方對(duì)承包單位自行檢驗(yàn)的結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。作好記錄。監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。作好登記和記錄。5．6對(duì)于提供的工程設(shè)備合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期，均規(guī)定在專(zhuān)用合同條款中。承包單位應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃的安排，提交一份滿(mǎn)足工程設(shè)備安裝進(jìn)度要求的交貨日期計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到上述交貨日期計(jì)劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。當(dāng)業(yè)主提供的工程設(shè)備不能按期交貨時(shí)，監(jiān)理應(yīng)用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》要求業(yè)主報(bào)送交貨延期的說(shuō)明，并及時(shí)通知承包單位。業(yè)主要求按專(zhuān)用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，承包單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。承包單位要求更改交貨日期時(shí)，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理方批準(zhǔn)。5．6．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位更換施工設(shè)備。作好記錄。5．6．2額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)若監(jiān)理方要求承包單位對(duì)某項(xiàng)材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗(yàn)。不論何種原因，若監(jiān)理方對(duì)以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，可以指示承包單位重新檢驗(yàn)。5．6．3承包單位不進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的補(bǔ)救辦法當(dāng)承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗(yàn)工作時(shí)，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。5．6．4現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)總監(jiān)理工程師在審查承包單位的質(zhì)量保證體系時(shí)，應(yīng)查看承包單位在工地建立的試驗(yàn)室、配備的人員和設(shè)備。監(jiān)理人員應(yīng)按合同規(guī)定要求承包單位進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn)，并為監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)過(guò)程中若需抽樣試驗(yàn)，所需試件應(yīng)由承包單位提供，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以使用承包單位的試驗(yàn)設(shè)備。5．6．5監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。。5．6．6總監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。5．7隱蔽工程和工程的隱蔽部位5．7．1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。5．7.2經(jīng)承包單位的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包單位應(yīng)通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)，通知應(yīng)說(shuō)明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并附有承包單位自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合合同《技術(shù)條款》要求，并在檢查記錄上簽字后，承包單位才能進(jìn)行覆蓋。5．7.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無(wú)故缺席或拖延。5．7.4對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按第4.4.9.2條規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理機(jī)構(gòu)事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，可要求承包單位對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行揭開(kāi)重新檢驗(yàn)。5．7.5承包單位未及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)到場(chǎng)檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)指示承包單位采用揭開(kāi)進(jìn)行檢查。5．7．6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送的《工程質(zhì)量評(píng)定表》或《工序工程質(zhì)量評(píng)定表》以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評(píng)定單元或工序工程質(zhì)量等級(jí)。作好記錄。（承包單位的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評(píng)定表必須正確，填寫(xiě)符合要求，否則不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。）5．7．7對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位進(jìn)行整改并填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)。作好登記和記錄。。5．7．8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》和《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。5．7．9對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，要求承包單位提出預(yù)防措施，同時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。并作好登記和記錄。5．7．10在施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)向相關(guān)總工辦以《專(zhuān)題報(bào)告》的形式的進(jìn)行書(shū)面報(bào)告，中心技術(shù)總工辦組織工程技術(shù)人員研究后，及時(shí)給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員解決。5．7．11根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織分部工程驗(yàn)收。5．7．12監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)進(jìn)行的階段驗(yàn)收。5．8工程控制監(jiān)理工作5．8．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。5．8．.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》；（2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;（3）、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署《工程款支付證書(shū)》，并報(bào)業(yè)主。作好登記和記錄。5．8．3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計(jì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問(wèn)時(shí)，可以要求承包單位派員與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核，并可要求承包單位進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)。若承包單位未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。監(jiān)理方認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包單位聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量。5．8.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位每月報(bào)送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其客觀(guān)存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價(jià)格調(diào)整金額。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額?？鄢龖?yīng)由業(yè)主扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢蓸I(yè)主扣留的保留金額?？鄢春贤?guī)定應(yīng)由承包人付給業(yè)主的其它金額。5．8.5監(jiān)理方有權(quán)通過(guò)對(duì)以往歷次已簽證的《工程款支付證書(shū)》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類(lèi)修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類(lèi)修正或更改，應(yīng)列入《工程款支付證書(shū)》中予以支付或扣除。5．8.6施工合同《工程量清單》中的總價(jià)承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。支付中，按實(shí)際完成情況確定分項(xiàng)的應(yīng)付金額列入第4.5.3款第（1）項(xiàng)內(nèi)進(jìn)行支付5．8.7監(jiān)理方應(yīng)按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算：承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)完工（竣工）結(jié)算申報(bào)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的完工（竣工）結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)業(yè)主。5．8.8總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5．8．9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和拒絕受理該部分的工程款支付申請(qǐng)。5．8．10監(jiān)理方應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。5．8．.11專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。5．8．.12在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，總監(jiān)理工程師應(yīng)注意索賠費(fèi)用結(jié)算和工程變更的結(jié)算。5．8.13工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位提交的竣工《工程款支付申請(qǐng)表》，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計(jì)完成的全部工程款金額；承包單位認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按照本程序中的5、8.6條規(guī)定進(jìn)行處理。5．8.14最終結(jié)算按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。5．9工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作5．9.1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。5．9.2監(jiān)理方按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，符合要求后，在《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，要求承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)審批符合要求后，在《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，作好記錄；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。作好記錄。5．9.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。利用網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖技術(shù)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析。有條件的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。承包單位的調(diào)整措施或延期申請(qǐng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖上畫(huà)出新的進(jìn)度計(jì)劃。作好登記和記錄。5．9.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5．9．5參加設(shè)計(jì)交底?？偙O(jiān)理工程師在熟識(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)人員向監(jiān)理、施工等有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)義底、使監(jiān)理、施工人員了解設(shè)計(jì)意見(jiàn)圖和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)理人應(yīng)將這些意見(jiàn)和建議會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行研究和早日作出答復(fù)。5．9．6檢查承包商開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容包括：5．9．7施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路、用水、用電線(xiàn)路是否接通、電源是可靠，有無(wú)自備電源、施工需用的場(chǎng)地是否進(jìn)行了平整等等。5．9．8審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)是否真實(shí)可靠，其內(nèi)容包括：工程概況（施工平面布置、設(shè)計(jì)工程量、施工分縫分塊、施工工藝流程……）。施工進(jìn)度（工序進(jìn)度、作業(yè)進(jìn)度等）。施工方法（選材、運(yùn)輸、保存方式及其它相關(guān)工序的施工方法）。施工技術(shù)裝備及技術(shù)（工種）人員配備及相應(yīng)的資質(zhì)。工程質(zhì)量控制措施。如有特殊要求的項(xiàng)目（如基礎(chǔ)處理）還要作出詳細(xì)的措施計(jì)劃。5．9．9審查承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)置及機(jī)組人員配備。機(jī)械配備必須滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，機(jī)組人員必須有相應(yīng)工種的資質(zhì)。5．9．10審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質(zhì)杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5．9．11參與工程現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線(xiàn)，并將其成果與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)，有較大出入時(shí)將向設(shè)計(jì)某單位作區(qū)別及提出補(bǔ)救措施解決。5．9．12全面權(quán)衡承包商的現(xiàn)場(chǎng)條件，當(dāng)具體開(kāi)工條件時(shí)，則對(duì)相應(yīng)的施工項(xiàng)目開(kāi)出施工許可證。5．9．13如果屬于青苗賠償，拆遷某不屬于承包商的責(zé)任而影響工程開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)將實(shí)際情況以專(zhuān)題報(bào)告的形式，向工程主管部門(mén)回報(bào)，并在監(jiān)理日記中將實(shí)際情況記下。同時(shí)要根據(jù)施工合同做好協(xié)調(diào)工作，努力避免索賠事件。如果工期允許，可找業(yè)主協(xié)商，給承包商適當(dāng)延長(zhǎng)完工時(shí)間，但合同中日歷總天數(shù)應(yīng)該有效。5．9．14對(duì)承包施工人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底監(jiān)理細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施工人員知道其中的施工程序、工程質(zhì)量要求和應(yīng)提供什么施工資料及如何進(jìn)行單元工程質(zhì)量驗(yàn)收等一系列事件。才能相互的配合好。因此，監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底也是監(jiān)理人員在工程開(kāi)工所必須做的。5．9．15進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并報(bào)監(jiān)理管理辦公室批準(zhǔn)。監(jiān)理人要在工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的施工項(xiàng)目，對(duì)照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范項(xiàng)目劃分原則，進(jìn)行單位、分部、單元工程的項(xiàng)目劃分。在劃分中各工程要有相應(yīng)的名稱(chēng)、編號(hào)、樁號(hào)、高程及工程量等基本數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)與施工合同工程量等有關(guān)數(shù)據(jù)相一致。經(jīng)監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后，如果施工中沒(méi)有變化，則作為工程驗(yàn)收的資料。5．9．16審查承包商開(kāi)工手續(xù)，簽發(fā)開(kāi)工令，工程開(kāi)工前，承包商應(yīng)按開(kāi)工許可證（開(kāi)工令）的申請(qǐng)程序（見(jiàn)后）辦理開(kāi)工手續(xù)。送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，其程序如下：承包商在工程開(kāi)工前應(yīng)到指定的監(jiān)理單位領(lǐng)取工程開(kāi)工報(bào)審資料表，并根據(jù)表中的要求完成開(kāi)工前的各項(xiàng)工作。主要有：根據(jù)施工合同、技術(shù)規(guī)范及自身的施工能力制訂出符合實(shí)際，切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及詳盡的施工措施。其主要內(nèi)容包括：工程概況（包括工程部位、施工平面布置圖、設(shè)計(jì)工程量、單元?jiǎng)澐?、砌筑分快及施工工藝流程圖）；施工順序（基礎(chǔ)清理→開(kāi)挖→墊層→壓實(shí)砌筑→主體結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)）→陽(yáng)光板（膜）安裝等）；施工進(jìn)度（工序進(jìn)度、作業(yè)進(jìn)度等）；施工方法（含石料運(yùn)輸、入倉(cāng)方式等）質(zhì)量控制和安全保證措施。施工總進(jìn)度的計(jì)劃安排，并與合同工期對(duì)照進(jìn)行調(diào)整，確保在合同工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)；施工機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備及質(zhì)量保證體系的建立。項(xiàng)目經(jīng)理等“五大員”必須由有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備到位及生產(chǎn)能力情況，要滿(mǎn)足施工要求。作好各種建筑材料、半成品的質(zhì)量檢查（復(fù)檢）報(bào)告、合格后方能購(gòu)進(jìn)使用。要在監(jiān)理工程師的參與下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線(xiàn)，并癬結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照檢查，不相符時(shí)要報(bào)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)及修改。要與業(yè)主等有關(guān)人員聯(lián)系辦好與工程開(kāi)工有關(guān)的各種手續(xù)（如拆遷、征地、賠償?shù)龋＞邆渖鲜鲞@些條件后，承包商可向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送一式四份的開(kāi)工報(bào)審資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審閱后在約定時(shí)間內(nèi)簽署審批意見(jiàn)：“照此執(zhí)行”、“按××意見(jiàn)修改后執(zhí)行”或“已閱”或“修改后重新報(bào)送”等四種，如承包商接到的批復(fù)意見(jiàn)不屬“修改后重新報(bào)送”即可向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)簽發(fā)工程開(kāi)工許可證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將于接到此報(bào)告后24小時(shí)之內(nèi)，開(kāi)出相應(yīng)的工程項(xiàng)目的開(kāi)工許可證或工程開(kāi)工批復(fù)文件。但不管什么時(shí)候開(kāi)出開(kāi)工許可證，其時(shí)間都是從施工合同簽訂之日起計(jì)算施工工期的，所以，如果承包商不積極抓緊時(shí)間作好施工前的各項(xiàng)工作，誤了工期責(zé)任由承包商自負(fù)，望盡早做好準(zhǔn)備工作，按期開(kāi)工。5．10施工過(guò)程的監(jiān)理及質(zhì)量控制5．10.1施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將通過(guò)巡視、旁站、抽檢或見(jiàn)證取樣等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)理。承包商必須認(rèn)真按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等組織文明施工，抓好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按程序及有關(guān)施工規(guī)程進(jìn)行。如果在施工過(guò)程中某一工序或施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、使用的原材料有所變化，必須向監(jiān)理工程師提供變化情況，并經(jīng)協(xié)商批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。5．10．2各工序的施工質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)驗(yàn)收合格后才能直入下一道工序的施工。6、監(jiān)理過(guò)程中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”6.1.1在施工過(guò)程中，我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將盡力對(duì)影響工程質(zhì)量因素的人、機(jī)械設(shè)備、材料、工藝（方法）、環(huán)境等進(jìn)行有效的控制。從提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，遵守操作規(guī)程、提高技術(shù)水平入手，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)鑒定，不符合要求的材料不許購(gòu)進(jìn)，不能保證工程質(zhì)量的工藝不準(zhǔn)用來(lái)施工，不能污染環(huán)境等等。6.1.2在每項(xiàng)（包括工序）工程工前，嚴(yán)格審查開(kāi)工條件。根據(jù)承包投入的機(jī)械、設(shè)備、材料、勞力、技術(shù)力量等全面分析，如果不具備開(kāi)工條件或無(wú)法保證工程質(zhì)量，則不許開(kāi)工，待條件成熟后再開(kāi)始。6.1.3工程開(kāi)工后，通過(guò)監(jiān)理人員的旁站、巡視、平行檢查或見(jiàn)證取樣等手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)各工序的施工、監(jiān)理人除了親自檢查外，還將幫助、督促承包商對(duì)已有的質(zhì)量管理保證體系運(yùn)作和要求承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的“三控制”，對(duì)按程序、規(guī)范、工藝和技術(shù)要求完成的工序，首先應(yīng)由班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，再由質(zhì)檢科的專(zhuān)職質(zhì)檢員或承包商的質(zhì)檢員，并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，與施工技術(shù)人中一起進(jìn)行復(fù)檢，并簽署復(fù)檢意見(jiàn)，然后由必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢處或施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢和簽署終檢意見(jiàn)。確認(rèn)合格后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人進(jìn)行檢查認(rèn)證。監(jiān)理人對(duì)每道工序的檢查將采用目測(cè)、手測(cè)、機(jī)械檢測(cè)取樣試驗(yàn)手段進(jìn)行，必要時(shí)還將現(xiàn)場(chǎng)取樣送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)。對(duì)于關(guān)鍵部位或重要的工序，我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員還將進(jìn)行旁站檢查，中間取樣和技術(shù)復(fù)核，以防止質(zhì)量隱患，對(duì)重要部位的施工狀況或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，還將作好記錄和采用拍照、錄相等手段存檔。對(duì)每一道工序、承包商必須嚴(yán)格按程序施工，監(jiān)理人在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將予以制止，以避免不安全事故等不良后果的發(fā)生。同時(shí)在質(zhì)量檢測(cè)方面，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的不允許進(jìn)入下一道工序施工。6.1.5辦理必要的工序交接手續(xù)，有效地制止盲目施工每一道工序施工結(jié)束，承包商應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)項(xiàng)目的中間交工證書(shū)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人進(jìn)行驗(yàn)收檢查。檢查合格，監(jiān)理人簽署同意進(jìn)入下一道工序開(kāi)工后，才能進(jìn)行，如果檢查不合格，監(jiān)理人不予簽認(rèn)，承包商不得進(jìn)入下一工序工程施工。6.1.6進(jìn)行完工驗(yàn)收及缺陷修補(bǔ)。單元工程完工后，監(jiān)理人將進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行工程質(zhì)量簽認(rèn)。如果在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)某一部分存在缺陷時(shí)，則根據(jù)施工合同有關(guān)工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)較大的缺陷，需報(bào)有關(guān)單位作出決定的將按程序進(jìn)行上報(bào)，允許自行修復(fù)的則根據(jù)實(shí)際情況擬出修復(fù)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)人員研究決定后進(jìn)行。6.1.7嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如果施工合同有獎(jiǎng)罰條款，監(jiān)理人在施工中將經(jīng)常向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行宣傳和解釋?zhuān)砸饘?duì)工程質(zhì)量的重視。各工序的進(jìn)度必須在合同工期內(nèi)完成。特別關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)展的重要工序、作業(yè)等。如果誤了工期將嚴(yán)重影響其它工序施工，或造成人力、物力、資金的浪費(fèi)，更不能延長(zhǎng)工期。所以監(jiān)理人一定要經(jīng)常對(duì)照檢查承包商的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于原安排設(shè)計(jì)時(shí)要采用趕工措施：6.2.1在原計(jì)劃工期內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。其原則是：當(dāng)月計(jì)劃未完成，在下一個(gè)月或整個(gè)工期內(nèi)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)上。在確保關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目施工不影響的前提下，在非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工期或采有平行、交叉作業(yè)，將所拖欠的項(xiàng)目工安排進(jìn)去。根據(jù)施工合同，認(rèn)為合同工期適當(dāng)推后，不會(huì)造成工程危害的情況下，經(jīng)業(yè)主同意可以適當(dāng)延長(zhǎng)合同工期后進(jìn)行調(diào)整，此時(shí)我們將首先調(diào)整投產(chǎn)日期外的其它控制日期。如截流日期拖延可考慮以加快基坑施工進(jìn)度來(lái)彌補(bǔ)；開(kāi)挖時(shí)間拖延，可考慮以加快澆筑進(jìn)度來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)砌石工程來(lái)說(shuō)也如此：前一工序滯后以加快下一工序進(jìn)度來(lái)彌補(bǔ)。如此法不行則采用。6.2.3采用加入投入的辦法進(jìn)行解決。在不能滯后采用增加人力、物力等措施，如多開(kāi)工作面，增加勞力延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間（由兩班改為三班、四班制）等方法來(lái)解決。6.2.4針對(duì)影響工期的因素采取相應(yīng)措施解決。如果由于供貨時(shí)間拖延而影響工期時(shí)，則應(yīng)派人進(jìn)廠(chǎng)提貨，將時(shí)間放到工廠(chǎng)內(nèi)調(diào)整。如果運(yùn)貨環(huán)節(jié)多，中途周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)而影響時(shí)，則采用直達(dá)運(yùn)輸辦法解決。如屬于資金不到位而影響時(shí)，應(yīng)建議經(jīng)過(guò)貸款方式解決。工程控制在合同范圍以?xún)?nèi)，這是監(jiān)理人員對(duì)控制的目標(biāo)。我監(jiān)理人將通過(guò)：根據(jù)承包商提供的現(xiàn)金流量計(jì)劃，工程月進(jìn)度，綜合考慮原材料供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)使用，圖紙供應(yīng)，管理等有關(guān)方面的費(fèi)用，加上一定的可變因素的影響，編制控制計(jì)劃，努力爭(zhēng)取在各施工階段，在資金投入需求量，資金籌措，資金分某方面做到協(xié)調(diào)運(yùn)作，合理穩(wěn)定的控制目的。6.3.2支付前按既定的計(jì)量原則，對(duì)完成的工程嚴(yán)格計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目必須含合同中規(guī)定的項(xiàng)目。對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目（如承包商為了便于施工而自己規(guī)劃修建的施工便道，排水設(shè)施等將不予計(jì)量和支付，需計(jì)量的只有）：工程清單中的全部項(xiàng)目。已批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目。合同文件規(guī)定可由監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并履行批準(zhǔn)的項(xiàng)目。6.3.3在計(jì)量中嚴(yán)格按合同文件的技術(shù)規(guī)范中有關(guān)計(jì)量與支付的規(guī)定進(jìn)行并且其項(xiàng)目和工程部位要與設(shè)計(jì)圖紙要求相符，計(jì)量方法及結(jié)果經(jīng)檢查無(wú)誤。6.3.4承包商申請(qǐng)的工程量單位價(jià)要和合同單位價(jià)一致。6.3.5計(jì)量的項(xiàng)目的工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理人組織驗(yàn)收確認(rèn)合格。63.6計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)資料和驗(yàn)收手續(xù)必須齊全。包括計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果、計(jì)量單位、項(xiàng)目名稱(chēng)、編號(hào)及相應(yīng)的驗(yàn)收簽證。6.3.7計(jì)量結(jié)果必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人核實(shí)和征得業(yè)主的確認(rèn)。6.3.8按合同規(guī)定支付百分?jǐn)?shù)進(jìn)行支付，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人簽署初步意見(jiàn)后，經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)后交業(yè)主進(jìn)行支付。6.4.1根據(jù)監(jiān)理合同業(yè)主授予監(jiān)理人合同管理的權(quán)限，監(jiān)理人將在全面熟識(shí)施工合同等文件的基礎(chǔ)上，搞好相應(yīng)的合同管理。6.4.2全面履行監(jiān)理人的合同職責(zé)，全面維護(hù)各方的利益。對(duì)項(xiàng)目法人的合同責(zé)任。提供合同咨詢(xún)，幫助項(xiàng)目法人決策。協(xié)助項(xiàng)目法人處理合同問(wèn)題，解決合同爭(zhēng)端。經(jīng)常性地向項(xiàng)目法人報(bào)告工程施工進(jìn)展情況，以與施工計(jì)劃對(duì)比。提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、咨詢(xún)、起草文件等。協(xié)助項(xiàng)目法人處理招標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題，選擇合格的承包商及分包人等。實(shí)施與項(xiàng)目法人簽訂的技術(shù)服務(wù)合同、向項(xiàng)目法人提交符合合同規(guī)定的建成的工程項(xiàng)目及有關(guān)資料，維護(hù)項(xiàng)目法人的利益。對(duì)設(shè)計(jì)單位的合同責(zé)任。向設(shè)計(jì)單位提供咨詢(xún)建議，使工程設(shè)計(jì)更加合理。搞好協(xié)作，對(duì)修改設(shè)計(jì)或工程變更問(wèn)題，尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)和項(xiàng)目法人的決定。對(duì)承包商的合同責(zé)任。對(duì)承包商的合同責(zé)任。認(rèn)真負(fù)責(zé)地向承包商解釋合同條款和施工技術(shù)規(guī)范的含義。當(dāng)施工計(jì)劃變更造成承包商的損失時(shí)，公正行事，分清界限予以解決。要求承包商按合同規(guī)定施工，保質(zhì)按期完成工程項(xiàng)目。審查承包商的施工進(jìn)度工程款報(bào)送計(jì)劃，保證承包商能按合同得到工程進(jìn)度款。對(duì)工程變更或設(shè)計(jì)修改造成承包商的附加開(kāi)支時(shí)，預(yù)以公正解決。6.4.3發(fā)生合同變更時(shí)，監(jiān)理人將站在公正的立場(chǎng)上，查清變更的原因和雙方利益的權(quán)衡等情況，并組織有效協(xié)調(diào)，確保雙方利益均衡。6.4.4積極宣傳合同公正制度，促使合同雙方達(dá)成履約公證的共識(shí)并辦理合同公證手續(xù)。6.4.5出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，我監(jiān)理方將努力做好雙方的協(xié)商工作，力爭(zhēng)通過(guò)友好協(xié)商的途徑解決。此法不行時(shí)，將繼續(xù)努力勸解雙方達(dá)成邀請(qǐng)中間人調(diào)解的辦法解決，盡量不采用仲裁的手段挫傷雙方的積極性，確保工程順利施工。6.4.6合同終止后，對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量、保修、財(cái)產(chǎn)結(jié)算等與合同有因果關(guān)系的問(wèn)題如果發(fā)生了，我監(jiān)理人還將本著實(shí)事求是的精神協(xié)助解決。6.5信息管理信息是監(jiān)理人員實(shí)施控制的基礎(chǔ)和決策的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位的重要媒介。因此，我監(jiān)理人將在收集、整理、保管、傳遞、反饋等方面努力做好工作。6.5．1在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控過(guò)程中，對(duì)各種、情況如實(shí)地加以記實(shí)，寫(xiě)好監(jiān)理日記。6.5．2作好與工程有關(guān)的各種會(huì)議記錄。必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。6.5.3對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)監(jiān)理文件（含監(jiān)理通知單等）要求整改。6.5.4搞好監(jiān)理月報(bào)。每月日前后，將對(duì)本月度工程的施工進(jìn)度質(zhì)量、支付及承包商的動(dòng)態(tài)等等有關(guān)工程進(jìn)展情況向項(xiàng)目法人等單位作系統(tǒng)回報(bào)。6.5.5辦理好收、發(fā)文記錄。不管來(lái)自何方的文件，我監(jiān)理人都將收文薄上進(jìn)行登記、具體記下來(lái)文單位、文號(hào)、題目、主要內(nèi)容及收到時(shí)間等；對(duì)發(fā)下去的文件、資料也同樣在發(fā)文簿上登清發(fā)文名稱(chēng)、編號(hào)、時(shí)間及收件人等等，并經(jīng)收件人簽名確認(rèn)。6.5.6對(duì)工程驗(yàn)收資料經(jīng)認(rèn)真審查無(wú)誤后，進(jìn)行上報(bào)及歸檔備查。6.5.7對(duì)承包商提出的工程項(xiàng)目付款申請(qǐng)表等進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)及按合同條款支付。6.5.8對(duì)業(yè)主的文件、資料、設(shè)計(jì)單位的圖紙、變更等有關(guān)資料也進(jìn)行認(rèn)真保管和勾通。6.5.9對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的監(jiān)理工作作總結(jié)等文件也按程序保管和交付。6.5.10工程建設(shè)中如發(fā)生其它資料，也應(yīng)按類(lèi)似的辦法登錄、發(fā)放或歸檔。力爭(zhēng)成為一個(gè)完整的信息庫(kù)。7.1砌體工程質(zhì)量檢查：承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人等進(jìn)行以下各款所列項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，檢查記錄應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人。砌體工程所用的材料應(yīng)按監(jiān)理人的指示和前述對(duì)原材的物理力學(xué)特性和外形尺寸的檢查。用于勾縫的水泥、水、外加劑及砂等原材料的檢查。7.1.2砼、水泥砂漿的質(zhì)量檢查。包括：砼、砂漿配合比檢查砼、水泥砂漿的均勻性檢查：定期在拌和機(jī)口出料時(shí)間的始末各取一個(gè)試樣，測(cè)定其濕容重，其前后差值每立方不得大于35kg。砼、水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度檢查：同一標(biāo)號(hào)砼試件28齡期，80m3或每一臺(tái)班做一組，砂漿試件，28天齡期的每200m3砌體取成型試件一組3個(gè)。外觀(guān)檢查：檢查砌體砌筑面的平整度和勾縫質(zhì)量（如果有）石塊嵌擠的緊密度，沉降縫貫通情況等。砌筑允許偏差。質(zhì)量檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)定或允許偏差（mm）檢查方法和次數(shù)1平面位置50每20m用經(jīng)緯儀檢查三點(diǎn)2頂面高程±20每20m用水準(zhǔn)儀測(cè)量三點(diǎn)3豎直度或坡度0.5%每20m用吊垂線(xiàn)檢查三處4斷面尺寸不小于施工圖紙尺寸每20m檢查2處5底面高程±50每20m用水準(zhǔn)儀測(cè)1點(diǎn)6表面平整度50每20m用2m尺寸檢查3處工程完工后，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理方、業(yè)主方等進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并提交下列資料：施工過(guò)程中的記錄及試驗(yàn)資料；施工材料的取樣試驗(yàn)成果；工程基礎(chǔ)（含墊層）的質(zhì)量檢查記錄；上部工程的質(zhì)量檢查記錄；質(zhì)量安全事故處理記錄?？⒐べY料：工程竣工圖；工程基礎(chǔ)的地形、地質(zhì)測(cè)量（繪）資料；工程質(zhì)量記錄其它完工資料（含施工大事記錄）。工程除合同另有規(guī)定外通常是：8.1按施工圖紙所示的或經(jīng)各方簽證的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)量，否則不予計(jì)量與支付。8.2施工所用的材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、材料的加工、砌筑、安裝、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等所需的人工材料及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用按合同約定。8.3材料與實(shí)際施工進(jìn)度按合同中約定進(jìn)行支付。8.4根據(jù)上述支付依據(jù)對(duì)工程支付進(jìn)行控制如下：工程支付控制的原則是按合同規(guī)定支付，總額在合同范圍內(nèi)。施工單位每月25日前要向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送實(shí)際完成工程項(xiàng)目及其工程量，填寫(xiě)實(shí)際進(jìn)度報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確定完成了項(xiàng)目工程量，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量合格，資料齊全，才可填寫(xiě)工程量計(jì)量證書(shū)及項(xiàng)目付款申報(bào)表及臨時(shí)支付證書(shū)，報(bào)送監(jiān)理方核定后辦理支付手續(xù)。工程未驗(yàn)收或驗(yàn)收質(zhì)量不合格的部分不予簽證支付。監(jiān)理工程師對(duì)支付清單中某一項(xiàng)有疑問(wèn)時(shí)，有權(quán)要求施工單位重新測(cè)量或共同落實(shí)。經(jīng)檢查無(wú)異議時(shí)，監(jiān)理工程師將在“項(xiàng)目付款申報(bào)表”上簽署審批意見(jiàn)，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽字后上報(bào)業(yè)主，按有關(guān)規(guī)定支付。附表：監(jiān)理單位人員配置與職位監(jiān)理單位（章）：廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理總監(jiān)理工程師：日期：富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則四川飛紅工程管理咨詢(xún)年11月18日富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批：四川飛紅工程管理咨詢(xún)年11月18日監(jiān)理細(xì)則（方案）審批表編制日期：年月日工程名稱(chēng)富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）編制人校核人總監(jiān)理工程師審批審批意見(jiàn)：經(jīng)審查，富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）監(jiān)理細(xì)則符合該工程設(shè)計(jì)要求，能指導(dǎo)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作。若現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修定。審批人（簽名）：審批日期：年月日目 錄一、工程項(xiàng)目概況及工程特點(diǎn)二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、主要控制點(diǎn)六、監(jiān)理工作方法和措施：七、旁站監(jiān)理一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱(chēng)：富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）2、工程地址：富順縣趙化鎮(zhèn)3、建設(shè)單位：趙化鎮(zhèn)人民政府4、設(shè)計(jì)單位：四川省大衛(wèi)建筑設(shè)計(jì)5、監(jiān)理單位：成都交大工程建設(shè)集團(tuán)6、施工單位：四川知曉園林工程7、勘察單位：四川省大衛(wèi)建筑設(shè)計(jì)8、本工程為富順縣趙化鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)綜合整治工程（二期）；位于富順縣趙化鎮(zhèn)，施工條件較好，鎮(zhèn)上施工,地理環(huán)境優(yōu)越、交通便利。該項(xiàng)目包括路面改造、磚木結(jié)構(gòu)低層建筑改造、磚混結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu)多層建筑改造、木結(jié)構(gòu)改造。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、經(jīng)建設(shè)單位和具有相應(yīng)資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格并確認(rèn)的全部設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、《地質(zhì)勘探報(bào)告》、規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)意見(jiàn)；2、建設(shè)單位與總承包商簽定的《 建設(shè)工程施工承包合同》。３、總承包商提供并經(jīng)修正的，經(jīng)監(jiān)理部審核確認(rèn)的項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)資料；4、監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編寫(xiě)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》；5、相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：三、監(jiān)理工作流程（一）、施工階段總控制程序。1、施工階段監(jiān)理總控制程序圖（附圖1）。2、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制程序圖（附圖2）。3、施工階段監(jiān)理控制程序圖（附圖3）。4、施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制程序圖（附圖4）。5、施工階段工程資料和信息管理程序圖（附圖5）。（二）、施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、控制程序1、開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序圖（附圖6）。2、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖（附圖7）。3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審程序圖（附圖8）。4、檢驗(yàn)批，工序報(bào)驗(yàn)程序圖（附圖9）。5、隱蔽工程驗(yàn)收程序圖（附圖10）。6、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序圖（附圖11）。7、單位工程竣工驗(yàn)收程序圖（附圖12）。8、工程變更程序圖（附圖13）。9、工程質(zhì)量事故處理程序圖（附圖14）。10、施工總進(jìn)度計(jì)劃審批程序圖（附圖15）。11、施工月進(jìn)度計(jì)劃審批程序圖（附圖16）。12、工程計(jì)量和工程款支付程序圖（附圖17）。（三）、保修階段的（質(zhì)量）控制程序圖（附圖）附圖1、施工階段監(jiān)理總控制程序圖接受任務(wù) 接受任務(wù)熟悉施工圖及規(guī)范 熟悉施工圖及規(guī)范參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系審查分包單位資質(zhì)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系審查分包單位資質(zhì)編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加第一次工地會(huì)議整理會(huì)議紀(jì)要參加第一次工地會(huì)議整理會(huì)議紀(jì)要檢查測(cè)量放線(xiàn)控制成果保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)檢查測(cè)量放線(xiàn)控制成果保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)審查開(kāi)工報(bào)告審查開(kāi)工報(bào)告質(zhì)量控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制控制安全、文明控制合同管理工程變更施工過(guò)程中的監(jiān)理工程變更施工過(guò)程中的監(jiān)理見(jiàn)工程變更程序分部工程驗(yàn)收見(jiàn)工程變更程序分部工程驗(yàn)收單位工程及工程總體竣工初驗(yàn)單位工程及工程總體竣工初驗(yàn)見(jiàn)相關(guān)的控制程序見(jiàn)相關(guān)的控制程序資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)見(jiàn)工程竣工驗(yàn)收程序參加工程竣工驗(yàn)收見(jiàn)工程竣工驗(yàn)收程序參加工程竣工驗(yàn)收附圖2、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制程序圖業(yè)主發(fā)布開(kāi)工令業(yè)主發(fā)布開(kāi)工令總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)檢驗(yàn)批自檢后報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)批自檢后報(bào)驗(yàn)施工單位返修結(jié)論口頭通知返修結(jié)論口頭通知現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)監(jiān)不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)監(jiān)書(shū)面通知返工書(shū)面通知返工合格試驗(yàn)報(bào)告，復(fù)驗(yàn)報(bào)告2.砼、砂漿配合比報(bào)告試驗(yàn)報(bào)告，復(fù)驗(yàn)報(bào)告2.砼、砂漿配合比報(bào)告3.砼、砂漿強(qiáng)度報(bào)告分項(xiàng)工程自評(píng)后報(bào)驗(yàn)施工單位分項(xiàng)工程自評(píng)后報(bào)驗(yàn)施工單位口頭通知、書(shū)面通知、口頭通知、書(shū)面通知、監(jiān)理備忘錄、專(zhuān)提報(bào)告暫停令結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)監(jiān)整改整改+分部工程自評(píng)后報(bào)驗(yàn)施工單位分部工程自評(píng)后報(bào)驗(yàn)施工單位附：樁基礎(chǔ)質(zhì)量文件匯總表地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量文件匯總表主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量文件匯總表驗(yàn)槽記錄附：樁基礎(chǔ)質(zhì)量文件匯總表地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量文件匯總表主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量文件匯總表驗(yàn)槽記錄隱蔽驗(yàn)收記錄樁基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收記錄樁基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告口頭通知監(jiān)理通知監(jiān)理備忘錄專(zhuān)提報(bào)告暫停令現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量總監(jiān)組織專(zhuān)監(jiān)檢查結(jié)論整改結(jié)論整改起草質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織起草質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織質(zhì)監(jiān)站分部工程驗(yàn)收業(yè)主、地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站分部工程驗(yàn)收業(yè)主、地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理整改結(jié)果整改結(jié)果施工單位單位工程竣工報(bào)告施工單位單位工程竣工報(bào)告監(jiān)理組織初驗(yàn)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理組織初驗(yàn)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量詳見(jiàn)單位工程驗(yàn)收程序詳見(jiàn)單位工程驗(yàn)收程序附圖3、施工階段監(jiān)理控制程序圖目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析總監(jiān)組織施工合同及補(bǔ)充協(xié)議設(shè)計(jì)文件、施工圖施工合同及補(bǔ)充協(xié)議設(shè)計(jì)文件、施工圖依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確費(fèi)用最易突破的部分、環(huán)節(jié)、明確投制重點(diǎn)?？赡馨l(fā)生索賠的原因，制定防范對(duì)策。依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確費(fèi)用最易突破的部分、環(huán)節(jié)、明確投制重點(diǎn)。可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對(duì)策。按期完成三通一平、排障，如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工。圖紙、資料完整配套深度夠。制定防范對(duì)策制定防范對(duì)策總監(jiān)組織1、及時(shí)落實(shí)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合到位。1、及時(shí)落實(shí)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合到位。2、外部條件，如設(shè)計(jì)、地勘配合到位。3、工程變更慎重處理。4、盡力減少停工、窩工。5、費(fèi)用支付及時(shí)。工程量計(jì)量統(tǒng)計(jì)工程量計(jì)量統(tǒng)計(jì)專(zhuān)監(jiān)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量比較、分析實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量比較、分析專(zhuān)監(jiān)制定調(diào)整措施制定調(diào)整措施專(zhuān)監(jiān)及時(shí)收集工程變更資料信息為審核工程款提供依據(jù)專(zhuān)監(jiān)及時(shí)收集、整理資料信息為及時(shí)處理索賠提供依據(jù)及時(shí)收集工程變更資料信息為審核工程款提供依據(jù)專(zhuān)監(jiān)及時(shí)收集、整理資料信息為及時(shí)處理索賠提供依據(jù)專(zhuān)監(jiān)及時(shí)收集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證為審核工程款提供依據(jù)專(zhuān)監(jiān)月工程量審核專(zhuān)監(jiān)月工程量審核專(zhuān)監(jiān)月工程款審核專(zhuān)監(jiān)質(zhì)量否決質(zhì)量否決質(zhì)量否決質(zhì)量否決詳工程量和工程款支付程序圖祥工程量和工程款支付程序圖詳工程量和工程款支付程序圖祥工程量和工程款支付程序圖竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算審核總監(jiān)祥工程竣工結(jié)算程序圖祥工程竣工結(jié)算程序圖附圖4、施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制程序圖提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位附：施工組織設(shè)計(jì)：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃附：施工組織設(shè)計(jì)：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工方法和措施施工總進(jìn)度計(jì)劃合同工期合同工期審查專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)結(jié)果結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施批準(zhǔn)實(shí)施總監(jiān)當(dāng)月（周）計(jì)劃完成工程量當(dāng)月（周）計(jì)劃完成工程量當(dāng)月（周）實(shí)際完成工程量累計(jì)計(jì)劃及實(shí)際完成量計(jì)劃提前或滯后的原因分析滯后采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表提交：月、周施工進(jìn)度計(jì)劃提交：月、周施工進(jìn)度計(jì)劃月、周實(shí)際進(jìn)度報(bào)表施工單位審批：月（周）進(jìn)度計(jì)劃審批：月（周）進(jìn)度計(jì)劃核實(shí)：月（周）實(shí)際進(jìn)度專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)監(jiān)根據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)的實(shí)際情況協(xié)調(diào)各方進(jìn)度分析專(zhuān)監(jiān)根據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)的實(shí)際情況協(xié)調(diào)各方進(jìn)度分析修改施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工修改施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)審報(bào)審專(zhuān)監(jiān)附圖5、施工階段工程資料和信息管理程序圖業(yè)主施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理部業(yè)主施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理部業(yè)主綜合信息、文函業(yè)主綜合信息、文函施工合同、補(bǔ)充協(xié)議文函等施工合同、補(bǔ)充協(xié)議文函等各專(zhuān)監(jiān)綜合分析資料監(jiān)理單位存檔監(jiān)理單位存檔總監(jiān)分析決策總監(jiān)分析決策采集、整理信息采集、整理信息指令、通知、信函會(huì)議記要指令、通知、信函會(huì)議記要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師信息監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)會(huì)議記錄施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師信息監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)會(huì)議記錄施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)文函文函信息信息設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)要求附圖6、開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序圖設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量、技術(shù)管理制度專(zhuān)職員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量、技術(shù)管理制度專(zhuān)職員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證施工準(zhǔn)備工作施工單位施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審遞交開(kāi)工報(bào)告遞交開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工報(bào)審表質(zhì)量管理審查記錄表施工單位資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)施工許可項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表業(yè)績(jī)：企業(yè)介紹歷年施工工程簡(jiǎn)介企業(yè)主要人員履歷表分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審開(kāi)工條件審查開(kāi)工條件審查專(zhuān)監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系質(zhì)保體系報(bào)審控制樁平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接、保護(hù)、檢查開(kāi)工前安全條件審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系質(zhì)保體系報(bào)審控制樁平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接、保護(hù)、檢查開(kāi)工前安全條件審查條件滿(mǎn)足條件滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)：1、五牌一圖現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)：1、五牌一圖2、大門(mén)、排水溝、沉淀池、沖洗設(shè)備3、圍墻、美化4、進(jìn)出口地坪、場(chǎng)內(nèi)主道路的硬化、標(biāo)志5、辦公室、廁所、宿舍、食堂、浴室等6、臨時(shí)用電7、重大危險(xiǎn)源公示牌發(fā)布開(kāi)工令發(fā)布開(kāi)工令總監(jiān)業(yè)主業(yè)主破土開(kāi)工施工單位破土開(kāi)工施工單位施工許可證施工圖審查（審圖中心）施工組織設(shè)計(jì)已審查施工管理人員、施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)、三通一平完安全管理檔案資料：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理檔案資料：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全管理機(jī)構(gòu)及人員3、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員資格證、上崗證4、安全檢查制度5、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案6、深基坑支護(hù)方案7、事故應(yīng)急救援預(yù)案8、文明施工責(zé)任書(shū)、管理機(jī)構(gòu)、揚(yáng)塵污染防治措施9、意外傷害單附圖7、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量缺陷、下達(dá)監(jiān)理通知（專(zhuān)監(jiān)）質(zhì)量事故處理整改施工單位質(zhì)量缺陷、下達(dá)監(jiān)理通知（專(zhuān)監(jiān)）質(zhì)量事故處理整改施工單位重大質(zhì)量隱患，可能（或已經(jīng)）造成質(zhì)量事故，下達(dá)暫停令總監(jiān)重大質(zhì)量隱患，可能（或已經(jīng)）造成質(zhì)量事故，下達(dá)暫停令總監(jiān)祥質(zhì)量事故處理程序報(bào)告業(yè)主報(bào)告業(yè)主工程變更施工過(guò)程施工單位工程變更施工過(guò)程施工單位整改施工單位復(fù)驗(yàn)下達(dá)復(fù)工令整改施工單位復(fù)驗(yàn)下達(dá)復(fù)工令祥工程變更程序祥工程變更程序施工組織設(shè)計(jì)變動(dòng)、調(diào)整、補(bǔ)充施工單位重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、質(zhì)保措施施工單位新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、施工工藝、證明材料施工單位施工組織設(shè)計(jì)變動(dòng)、調(diào)整、補(bǔ)充施工單位重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、質(zhì)保措施施工單位新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、施工工藝、證明材料施工單位計(jì)量器具測(cè)量設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)施工單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審施工單位施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)施工單位復(fù)驗(yàn)專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)復(fù)驗(yàn)專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)審查專(zhuān)監(jiān)專(zhuān)題考核專(zhuān)監(jiān)材料報(bào)審程序定期檢查專(zhuān)監(jiān)結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果結(jié)果簽認(rèn)總監(jiān)簽認(rèn)專(zhuān)監(jiān)確認(rèn)專(zhuān)監(jiān)簽認(rèn)總監(jiān)簽認(rèn)專(zhuān)監(jiān)確認(rèn)專(zhuān)監(jiān)簽認(rèn)專(zhuān)監(jiān)確認(rèn)專(zhuān)監(jiān)確認(rèn)專(zhuān)監(jiān)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽過(guò)程中的質(zhì)控點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)）旁站、巡視、平行檢查（專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員）旁站監(jiān)理記錄專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員詳隱蔽工程驗(yàn)收程序重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽過(guò)程中的質(zhì)控點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)）旁站、巡視、平行檢查（專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員）旁站監(jiān)理記錄專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員詳隱蔽工程驗(yàn)收程序詳檢驗(yàn)批、工序驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收詳檢驗(yàn)批、工序驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)監(jiān)詳分部驗(yàn)收程序分部工程驗(yàn)收詳分部驗(yàn)收程序分部工程驗(yàn)收總監(jiān)詳單位工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收移交單位工程驗(yàn)收總監(jiān)詳單位工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收移交單位工程驗(yàn)收總監(jiān)附圖8、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審程序圖材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位使用使用施工單位附圖9、檢驗(yàn)批、工序報(bào)驗(yàn)程序圖檢驗(yàn)批、工序施工完檢驗(yàn)批、工序施工完施工單位返修、返工自檢、專(zhuān)職檢返修、返工自檢、專(zhuān)職檢施工單位結(jié)果結(jié)果填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位取樣試驗(yàn)檢查監(jiān)理、施工單位、試驗(yàn)單位取樣試驗(yàn)檢查監(jiān)理、施工單位、試驗(yàn)單位會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)監(jiān)、施工單位質(zhì)檢員口頭通知監(jiān)理口頭通知監(jiān)理返修返工監(jiān)理通知返工監(jiān)理通知簽字下結(jié)論專(zhuān)監(jiān)簽字下結(jié)論專(zhuān)監(jiān)結(jié)果結(jié)果下道工序施工下道工序施工施工單位附圖10、隱蔽工程驗(yàn)收程序圖自檢合格填報(bào)隱蔽自檢合格填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專(zhuān)監(jiān)結(jié)論不合格結(jié)論合格進(jìn)入下道工序施工施工單位整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收施工單位下達(dá)監(jiān)理通知，提出整改要求進(jìn)入下道工序施工施工單位整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收施工單位下達(dá)監(jiān)理通知，提出整改要求專(zhuān)監(jiān)隱蔽記錄表簽字專(zhuān)監(jiān)再次檢查驗(yàn)收再次檢查驗(yàn)收專(zhuān)監(jiān)結(jié)論合格結(jié)論不合格報(bào)業(yè)主下達(dá)暫停令總監(jiān)報(bào)業(yè)主下達(dá)暫停令總監(jiān)附圖11、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序圖分部工程施工完施工單位分部工程施工完施工單位自檢、自查評(píng)定合格自檢、自查評(píng)定合格施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位預(yù)驗(yàn)收：實(shí)體質(zhì)量、實(shí)測(cè)、實(shí)量預(yù)驗(yàn)收：實(shí)體質(zhì)量、實(shí)測(cè)、實(shí)量總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師資料核查專(zhuān)監(jiān)起草分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告起草分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織結(jié)果整改完善結(jié)果結(jié)果整改完善結(jié)果宣讀分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)驗(yàn)收宣讀分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)驗(yàn)收業(yè)主、施工、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)站··按要求整改按要求整改施工單位結(jié)果結(jié)果簽認(rèn)業(yè)主、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)簽認(rèn)業(yè)主、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收專(zhuān)監(jiān)結(jié)果結(jié)果進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工附圖12、單位工程竣工驗(yàn)收程序圖單位工程完工施工單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄施工單位資料審核專(zhuān)監(jiān)單位工程完工施工單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄施工單位資料審核專(zhuān)監(jiān)自檢、自查、評(píng)定合格自檢、自查、評(píng)定合格施工單位組織有關(guān)人員合格合格填寫(xiě)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位填寫(xiě)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位預(yù)驗(yàn)收：實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量預(yù)驗(yàn)收：實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量總監(jiān)組織專(zhuān)監(jiān)驗(yàn)收完善結(jié)果整改結(jié)果完善結(jié)果整改結(jié)果質(zhì)監(jiān)站制定驗(yàn)收方案業(yè)主質(zhì)監(jiān)站制定驗(yàn)收方案業(yè)主簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總監(jiān)起草監(jiān)理工作總結(jié)簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總監(jiān)起草監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)組織起草單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織質(zhì)監(jiān)站組建由地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)質(zhì)監(jiān)站組建由地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收組業(yè)主質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收業(yè)主組織宣讀單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)專(zhuān)項(xiàng)檢查消防、環(huán)保、勞動(dòng)、人防竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各方簽專(zhuān)項(xiàng)檢查消防、環(huán)保、勞動(dòng)、人防竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各方簽字施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，進(jìn)入保修工作施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，進(jìn)入保修工作竣工圖、竣工資料整理歸檔施工單位、監(jiān)理單位附圖13、工程變更程序圖工程變更源工程變更源設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)的缺陷提出變更業(yè)主提出的工程變更施工單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)的缺陷提出變更業(yè)主提出的工程變更施工單位提出工程變更審查審查總監(jiān)組織專(zhuān)監(jiān)涉及安全、環(huán)保的審定有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家涉及安全、環(huán)保的審定有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位結(jié)果不合格不合格結(jié)果合格質(zhì)量、工期、費(fèi)用評(píng)估質(zhì)量、工期、費(fèi)用評(píng)估專(zhuān)監(jiān)編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位工期、費(fèi)用協(xié)調(diào)總監(jiān)施工單位工期、費(fèi)用協(xié)調(diào)總監(jiān)施工單位業(yè)主簽發(fā)工程變更單簽發(fā)工程變更單總監(jiān) 按工程變更單實(shí)施按工程變更單實(shí)施施工單位跟蹤跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收專(zhuān)監(jiān)整改結(jié)果不合格整改結(jié)果合格下道工序施工下道工序施工附圖14、工程質(zhì)量事故處理程序圖總監(jiān)向業(yè)主及本監(jiān)理公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故總監(jiān)向業(yè)主及本監(jiān)理公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故事故分析、初步處理意見(jiàn)施工單位調(diào)查、摸底、分析填寫(xiě)事故報(bào)告事故分析、初步處理意見(jiàn)施工單位調(diào)查、摸底、分析填寫(xiě)事故報(bào)告報(bào)告業(yè)主報(bào)告業(yè)主報(bào)告本監(jiān)理單位總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，簽發(fā)暫停令報(bào)告本監(jiān)理單位總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，簽發(fā)暫停令請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取施工單位匯報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取施工單位匯報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理簽認(rèn)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理全程督促檢查監(jiān)理全程督促檢查、驗(yàn)收施工單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果整改整改將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔總監(jiān)組織將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔總監(jiān)組織總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工指令報(bào)告業(yè)主總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工指令報(bào)告業(yè)主恢復(fù)下道工序施工恢復(fù)下道工序施工附圖15、施工總進(jìn)度計(jì)劃審批程序圖施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)申請(qǐng)表施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)申請(qǐng)表監(jiān)理師審查：1.符合合同工期否？2.材料、機(jī)具滿(mǎn)足施工進(jìn)度否？監(jiān)理師審查：1.符合合同工期否？2.材料、機(jī)具滿(mǎn)足施工進(jìn)度否？3.施工方案可行否？4.資金及外部條件能否滿(mǎn)足要求？合同材料設(shè)備計(jì)劃施工合同施工合同結(jié)果與業(yè)主施工協(xié)商調(diào)整不行結(jié)果與業(yè)主施工協(xié)商調(diào)整總監(jiān)簽批總監(jiān)簽批施工單位椐此編制月、周進(jìn)度計(jì)劃施工單位椐此編制月、周進(jìn)度計(jì)劃附圖16、施工月進(jìn)度計(jì)劃審批程序圖施工單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填表申報(bào)施工單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填表申報(bào)不行不行專(zhuān)監(jiān)審查：1.是否符合總計(jì)劃要求？專(zhuān)監(jiān)審查：1.是否符合總計(jì)劃要求？2.材料、設(shè)備供應(yīng)和施工技術(shù)措施資金能否保證？可行專(zhuān)監(jiān)簽批專(zhuān)監(jiān)簽批執(zhí)行執(zhí)行施工單位附圖16、工程計(jì)量和工程款支付程序圖月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表月完成工程量報(bào)審表施工單位月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表月完成工程量報(bào)審表施工單位月完成工程造價(jià)預(yù)算書(shū)月付款報(bào)審單施工單位質(zhì)量否決現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量專(zhuān)監(jiān)質(zhì)量否決現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量專(zhuān)監(jiān)審核專(zhuān)監(jiān)結(jié)果結(jié)果不符合不符合符合審定簽字總監(jiān)審定簽字總監(jiān)簽署工程款支付證書(shū)簽署工程款支付證書(shū)總監(jiān)業(yè)主業(yè)主附圖17、工程竣工結(jié)算程序圖上報(bào)結(jié)算報(bào)表施工單位上報(bào)結(jié)算報(bào)表施工單位質(zhì)量否決審核專(zhuān)監(jiān)質(zhì)量否決審核專(zhuān)監(jiān)工程變更索賠技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工程變更索賠技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證施工合同補(bǔ)充協(xié)議施工合同補(bǔ)充協(xié)議結(jié)論結(jié)論調(diào)整調(diào)整審定總監(jiān)審定總監(jiān)施工單位業(yè)主施工單位業(yè)主業(yè)主簽發(fā)：竣工結(jié)算文件，簽署：最終工程款支付證書(shū)業(yè)主簽發(fā)：竣工結(jié)算文件，簽署：最終工程款支付證書(shū)總監(jiān)附圖18、保修階段的（質(zhì)量、）控制程序圖監(jiān)理人員工程質(zhì)量缺陷的檢查和記錄監(jiān)理人員工程質(zhì)量缺陷的檢查和記錄原因調(diào)查分析確定責(zé)任歸屬對(duì)修復(fù)工程質(zhì)量自檢原因調(diào)查分析確定責(zé)任歸屬對(duì)修復(fù)工程質(zhì)量自檢承包單位檢查、合格后簽認(rèn)監(jiān)理人員檢查、合格后簽認(rèn)監(jiān)理人員非承包單位原因造成質(zhì)量缺陷簽署工程款支付證書(shū)簽署工程款支付證書(shū)監(jiān)理人員核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用監(jiān)理人員報(bào)業(yè)主核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用監(jiān)理人員報(bào)業(yè)主附圖19、會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持會(huì)議總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持會(huì)議總監(jiān)室整理會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)室整理會(huì)議紀(jì)要文稿征求各方包括業(yè)主意見(jiàn)征求各方包括業(yè)主意見(jiàn)總監(jiān)（總監(jiān)代表）審查、核定總監(jiān)（總監(jiān)代表）審查、核定修收修收總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、工期目標(biāo)：滿(mǎn)足合同要求。五、主要控制點(diǎn)1、磚木結(jié)構(gòu)低層建筑改造屋面平頂屋面改造：屋面鋪設(shè)小青瓦規(guī)格均為180*70*8mm，出披檐采用青筒瓦，瓦椽尺寸不應(yīng)小于90*25mm，椽距230mm，檁直徑應(yīng)達(dá)到120-140mm，檁距不應(yīng)大于1m。瓦屋面維修：根據(jù)對(duì)現(xiàn)存建筑調(diào)查，現(xiàn)有屋瓦面太多破損嚴(yán)重，已改為石棉瓦鋪設(shè)，此改造應(yīng)先將石棉瓦全部拆除。按古建筑方式的技術(shù)要求，本工程屋面維修確立為揭頂修善、落架維修、翻檢瓦件三種方式。揭頂修繕：調(diào)整修繕木基基層后，按原有尺寸、工藝、造型進(jìn)行恢復(fù)。酌情更換屋面小青瓦及瓦椽，安裝瓦椽前，對(duì)其進(jìn)行防蟲(chóng)、防腐或以面覆彩瓦的形式進(jìn)行放水處理，而后鋪設(shè)小青瓦。落架維修：落架維修是對(duì)瓦件、屋面、木基層、梁架所進(jìn)行的徹底維修措施。拆除工序：脊飾—瓦件—瓦椽—檁條—梁架。維修工序：歸安梁架（更換槽朽部分）—?dú)w安檁條（更換槽朽部分）—鋪設(shè)瓦椽—筑脊—鋪設(shè)瓦件—補(bǔ)配勾頭滴水。翻檢瓦件：對(duì)于屋面受損不大的建筑采取翻檢瓦件的方式進(jìn)行維修整治，施工工序?yàn)棰俪萸咫]②查補(bǔ)雨漏③更換瓦件。墻體瓷磚墻體：鏟除墻體表面瓷磚，以水泥砂漿打底，白灰抹面或者青磚貼面，以白灰勾縫。水泥墻體：保留水泥墻面，白灰抹面或者青磚貼面，白灰勾縫。磚砌墻體：對(duì)保存較好的青磚墻體予以保留，剔補(bǔ)挖鑿酥堿部分，白灰勾縫。2、木作結(jié)構(gòu)枋：①、施工順序：杖桿截料→吊直彈線(xiàn)→砍光刨平→鑿作榫卯。②、施工要點(diǎn)：照面枋與柱頭相交，用杖桿和抽板采用討退法，將柱子上的照面枋口子大小套在照面枋上拉榫，照面枋榫及肩膀做法參照原做法；穿枋長(zhǎng)度按檐步進(jìn)深加兩柱經(jīng)；掛枋長(zhǎng)按每間面凈尺寸和銀錠榫長(zhǎng)，枋高按檁條直徑，枋高按檁高的8/10.柱：①、材料要求：杉木（干燥程度達(dá)到八分之70），直徑為220—280mm不等：②、施工要求：選料、截料→放八方線(xiàn)→砍八方→放十六角線(xiàn)→砍十六方形→按兩頭十字彈線(xiàn)→彈開(kāi)線(xiàn)→鑿作榫卯。施工要點(diǎn)：選料時(shí)，根據(jù)柱子豎立的不同位置按柱加出適當(dāng)后備長(zhǎng)度截料，柱子直徑按小頭計(jì)算；砍八方時(shí)，用錛斧砍平面，平面要平，并且留線(xiàn)，砍完一面刨光一面，復(fù)彈性，再依次砍另一面：砍刮柱子，要在柱腳加7/1000的溜米，柱子砍刮完后，應(yīng)是正圓形，不能留有死楞，更不能將柱子砍小；開(kāi)線(xiàn)按柱每高一丈側(cè)腳為七分，即7/1000，前后檐柱中線(xiàn)側(cè)反彈一道升線(xiàn)，檐角升線(xiàn)彈兩面，一個(gè)檐面，一個(gè)山面：鑿作榫卯時(shí)，管腳榫的長(zhǎng)、寬均為柱經(jīng)的3/10；照面枋與柱子的結(jié)構(gòu)，卯口按照面枋的高，寬按柱腳的3/10座銀錠榫，口徑按柱經(jīng)的1/4；穿插榫應(yīng)大進(jìn)小出，前半柱為整榫，后半柱為半榫，榫高為穿插榫高，小出部分的高按整榫的一半，榫后為柱經(jīng)的3/10，小出部分露出柱皮1/2柱經(jīng)，做成枋頭；柱身由于原樹(shù)干本身不太順直，彎度應(yīng)放在迎面，即拱彎朝前。檁：①做法：大致同柱子，按杖桿截料→放迎頭十字線(xiàn)→把分線(xiàn)→砍圓刨光→彈上下中線(xiàn)→做出上下金盤(pán)，兩頭分別榫卯；②施工要點(diǎn)：檁條兩頭一頭做榫，一頭做卯，榫卯大小按檁條直徑的3/10；檐檁制作完成后，將椽花點(diǎn)在上面，表寫(xiě)大木位置號(hào)。椽：①施工順序，杖桿截料→放線(xiàn)→刨光。②施工要點(diǎn)：椽子平出檐尺寸按柱高的3/10，柱高>3.2m時(shí)，按柱高的3.3/10；檐椽長(zhǎng)按平出檐長(zhǎng)度減去飛椽一份（平出的1/3)，加上檐步架長(zhǎng)，加交掌0.5椽徑即為總長(zhǎng)，椽徑按檁條直徑的1/3計(jì)算；花架椽、腦椽正身上均按步架增高加斜，加交掌一份為全長(zhǎng)，腦椽長(zhǎng)另加脊模入窩部分一椽徑；飛椽長(zhǎng)按檐平出的1/3，加上二尾至三尾，用三五舉增高加斜為總長(zhǎng)。木裝飾構(gòu)件：木裝修構(gòu)包括木質(zhì)板門(mén)、木質(zhì)窗、吊檐、山花、木裝板等制作安裝；材料要求：①各類(lèi)構(gòu)件的選材原則：“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，且不同種類(lèi)的構(gòu)件選材類(lèi)別不同，硬木類(lèi)構(gòu)件：柱子、采用一等柏木；軟木類(lèi)構(gòu)件：木椽子、木檁子、山花板、吊檐板、地風(fēng)板、吊檐板、地腳彷(地袱)