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本文格式為Word版,下載可任意編輯——小二也有免單權(quán)支付寶也有免單在西安某火鍋店打工的小李,談起她使用授權(quán)的體驗(yàn)時(shí)說(shuō):“一個(gè)顧客從洗手間出來(lái),由于我個(gè)子矮,接菜的時(shí)候把鴨血灑在客人身上,客人很不欣喜,我連忙找來(lái)明凈的工服讓客人換上,并要把客人衣服送到干洗店加急干洗。客人看我急成那樣,就說(shuō):看你態(tài)度這么懇切,算了吧。我給客人擦明凈后,看客人熱愛(ài)吃炸干饃,就送了一份干饃給客人??腿俗邥r(shí)很合意?!?/p>

鮮明,海底撈并不能確保自己的服務(wù)完備無(wú)缺。但是,當(dāng)一線服務(wù)員可以自主地舉行最實(shí)時(shí)的危機(jī)處理,往往就能大事化小,小事化無(wú)了。

事實(shí)上,這家火鍋店的每個(gè)員工都使用過(guò)類(lèi)似的授權(quán),上海一家分店的姚曉曼曾經(jīng)就遇到過(guò)這么一件事:“有一次,雅間11號(hào)坐的是回頭客鄔阿姨。她女兒點(diǎn)菜時(shí)問(wèn),撒尿牛丸一份有幾個(gè)?我連忙意識(shí)到,她怕數(shù)量少不夠吃,便回問(wèn)一句:姐,你們一共幾位?她說(shuō)10位。我立馬報(bào)告她,一份本來(lái)是8個(gè),我去跟廚房說(shuō)一下,為您做10個(gè)。她很驚疑地抬頭看了我一眼,說(shuō):小姑娘,你們領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說(shuō)你吧?我說(shuō),您放心,只要說(shuō)明理由,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)理解?!?/p>

兩個(gè)撒尿牛丸值不了幾個(gè)錢(qián),但重要的是,姚曉曼當(dāng)場(chǎng)做出贈(zèng)送的抉擇讓顧客彌漫驚喜,并分外合意。假設(shè)她沒(méi)有這個(gè)權(quán)力,或者務(wù)必請(qǐng)示主管后才能抉擇,驚喜度和合意度就要大打折扣。

有些授權(quán)被合理利用,有些那么被濫用。令人欣慰的是。這家火鍋店的員工一向在斟酌。王艷是北京某分店的員工,她說(shuō)了授權(quán)的另一面:我見(jiàn)過(guò)一個(gè)小吃師傅,把一份小吃送給客人時(shí),客人說(shuō),我們沒(méi)點(diǎn)呀?這時(shí)服務(wù)員跑進(jìn)來(lái)說(shuō),這是我送給你們的,我叫×××,請(qǐng)你下次來(lái)吃飯,再找我。

試問(wèn),這也算讓客人合意的授權(quán)?大家為什么把不理應(yīng)送給客人的菜,送給客人吃?

這是由于店里考核把員工的點(diǎn)合率作為一個(gè)重要指標(biāo),客人用餐時(shí),點(diǎn)誰(shuí)的名多,就代表誰(shuí)的顧客合意度高,獎(jiǎng)金也就高,同時(shí)這也是升職的依據(jù)之一。現(xiàn)在有的服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)就是:‘姐。我叫×××,這是我送給您的4盒黃豆和打包的豆?jié){,您下回來(lái)還找我吧?!谑?,好多客人來(lái)都直接找她,由于她最大方。還有的服務(wù)員更直接,就跟客人說(shuō):‘請(qǐng)你下次來(lái)找我,我可以給你打折。你找別的人可能沒(méi)這么優(yōu)待?!?/p>

估計(jì)大家都猜到了,這家火鍋店就是大名鼎鼎的海底撈。

在海底撈,張勇的簽字權(quán)是100萬(wàn)元以上;100萬(wàn)元以下是由副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé);大宗購(gòu)買(mǎi)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)和小區(qū)經(jīng)理有30萬(wàn)元的簽字權(quán);店長(zhǎng)有3萬(wàn)元的簽字權(quán)——這種放心大膽的授權(quán)在民營(yíng)企業(yè)實(shí)屬少見(jiàn)。但這都不是最重要的授權(quán),海底撈最重要的授權(quán)賦予了基層的服務(wù)員:不管什么理由,只要員工認(rèn)為有必要,都可以給客人免一個(gè)菜或加一個(gè)菜,甚至免一餐。這種權(quán)力在其他全體餐館都是經(jīng)理才有的。

2022年春天,張勇被請(qǐng)到北京大學(xué)給MBA學(xué)生講課,一個(gè)學(xué)生問(wèn):“假設(shè)每個(gè)服務(wù)員都有免單權(quán),會(huì)不會(huì)有人濫用權(quán)力給自己的親戚摯友們免單?”

張勇反問(wèn)那個(gè)學(xué)生:“假設(shè)我給了你這個(gè)權(quán)力,你會(huì)嗎?”整個(gè)課堂200多個(gè)學(xué)生,一下子鴉雀無(wú)聲。

當(dāng)海底撈賦予服務(wù)員免單權(quán)的同時(shí),就意味著公司務(wù)必要承受極少數(shù)員工對(duì)權(quán)力濫用的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),還務(wù)必承受當(dāng)少數(shù)人濫用權(quán)力得不到制止時(shí),權(quán)力就有可能大面積被濫用的風(fēng)險(xiǎn)。

海底撈如何監(jiān)控這種大面積授權(quán)的?海底撈有特殊的干部選拔制度:除了工程總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)之外,全體干部都務(wù)必從一線服務(wù)員做起,這條晉升政策甚至極端到包括廚師長(zhǎng)的職位。理由是不管你的廚藝多么好,沒(méi)有親自服務(wù)過(guò)客人,就不知道服務(wù)員需要什么樣的后廚支持。

這樣層層選拔出來(lái)的管理者才會(huì)領(lǐng)會(huì),什么時(shí)候員工才務(wù)

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