職工薪酬分配

關(guān)于職工薪酬分配第1頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五一、職工薪酬的內(nèi)容股份支付辭退福利非貨幣性福利工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)職工福利費(fèi)職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼職工薪酬職工薪酬構(gòu)成第2頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五職工薪酬具體內(nèi)容：（1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；（2）職工福利費(fèi)；（3）醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（4）住房共積金（與3合稱“五險(xiǎn)一金”）；（5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；（6）非貨幣性福利；（7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償（“辭退福利”）；（8）股份支付。第3頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五第一部分工資總額包括：1、計(jì)時(shí)工資2、計(jì)件工資3、獎(jiǎng)金4、津貼補(bǔ)貼5、加班加點(diǎn)工資6、特殊情況下支付的工資第4頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五職工薪酬費(fèi)用的分配原則：誰受益誰負(fù)擔(dān)。基本生產(chǎn)部門生產(chǎn)工人的薪酬基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)工人的薪酬輔助生產(chǎn)成本車間管理人員的薪酬制造費(fèi)用行政管理人員的薪酬管理費(fèi)用銷售人員的薪酬銷售費(fèi)用第5頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五職工薪酬費(fèi)用的分配方法：1、計(jì)時(shí)工資制下的分配2、計(jì)件工資制下的分配第6頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算★如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接計(jì)入該產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本賬戶的“直接人工”成本項(xiàng)目?！锶绻a(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品，則應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。有以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可使用：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)用工時(shí)（2）產(chǎn)品生產(chǎn)的定額工時(shí)★兩種方法比較而言：采用實(shí)用工時(shí)分配比較科學(xué)合理，通過實(shí)用工時(shí)的增加或者減少可以反映勞動(dòng)生產(chǎn)率情況，即實(shí)用工時(shí)增加，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，人工成本增加；相反，實(shí)用工時(shí)減少，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，人工成本減少。但缺點(diǎn)是，實(shí)用工時(shí)的數(shù)據(jù)在實(shí)際生產(chǎn)中很難準(zhǔn)確取得。而定額工時(shí)則比較容易取得。第7頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五待分配生產(chǎn)工人工資總額各產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)（定額工時(shí)）之和某產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用＝該產(chǎn)品工時(shí)×工資費(fèi)用分配率生產(chǎn)工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)共同工資費(fèi)用的分配，可以按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)）比例分配。工資費(fèi)用分配率=第8頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五舉例：某企業(yè)九月份共發(fā)生工資費(fèi)用30000元,其中基本車間工人工資20000元,輔助車間人員工資3000元.基本車間管理人員工資1500元,行政管理人員工資2500元，銷售部門人員工資3000元?；拒囬g生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品消耗的工時(shí)為15000小時(shí).乙產(chǎn)品消耗工時(shí)為5000小時(shí).要求：分配基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)用第9頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五分配率=20000/（15000+5000）=1元/工時(shí)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)用=15000元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)用=5000元第10頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五2、計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算：按完成產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算計(jì)件單價(jià)=等級(jí)小時(shí)工資率定額時(shí)間（小時(shí)）計(jì)件工資=生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)計(jì)件單價(jià)計(jì)件工資：直接計(jì)入費(fèi)用，直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、特殊情況支付的工資：一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用，可以按生產(chǎn)工時(shí)或直接計(jì)入工資比例在各種產(chǎn)品之間分配。第11頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五案例分析某工人生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品工時(shí)定額30分鐘，乙產(chǎn)品工時(shí)定額15分鐘。該工人本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品600件。該工人等級(jí)小時(shí)工資率為0.5元。計(jì)算如下：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=0.530/60=0.25（元）乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=0.515/60=0.125（元）應(yīng)付計(jì)件工資=4000.25+6000.125=175（元）第12頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五職工薪酬分配的會(huì)計(jì)處理1、貨幣性職工薪酬的處理借：基本生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員）輔助生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員）管理費(fèi)用（管理部門人員）銷售費(fèi)用（銷售部門人員）制造費(fèi)用（車間管理人員）貸：應(yīng)付職工薪酬-工資

-職工福利（據(jù)實(shí)際情況計(jì)提）

-社保費(fèi)（據(jù)國家規(guī)定計(jì)提）第13頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五非貨幣性職工薪酬借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用（受益對(duì)象）貸：應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利（每期的租金）

借：應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利

貸：其他應(yīng)付款借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用（受益對(duì)象）貸：應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利（每期的折舊）借：應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利貸：累計(jì)折舊借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用（受益對(duì)象）貸：應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利（售價(jià)+增值稅）以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放以企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工以租賃房屋等資產(chǎn)無償提供給職工2、非貨幣性職工薪酬處理第14頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五例：某公司2009年8月應(yīng)發(fā)工資1000萬元，其中生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資600萬，生產(chǎn)部門管理人員100萬，公司管理部門人員250萬，銷售機(jī)構(gòu)人員50萬。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定，按工資總額的10%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，12%計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，2%計(jì)提失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，10.5%計(jì)提住房公積金。另按14%、2%、1.5%分別計(jì)提職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。要求：做相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄第15頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五歸納：生產(chǎn)部門生產(chǎn)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)、工會(huì)和職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”生產(chǎn)部門管理人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)、工會(huì)和職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”公司管理部門人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)、工會(huì)和職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”銷售機(jī)構(gòu)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)、工會(huì)和職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”計(jì)入基本生產(chǎn)成本：600+600×（10%+12%+2%+10.5%+14%+2%+1.5%）=912萬計(jì)入制造費(fèi)用：100+100×（10%+12%+2%+10.5%+14%+2%+1.5%）=152萬計(jì)入管理費(fèi)用：250+250×（10%+12%+2%+10.5%+14%+2%+1.5%）=380萬計(jì)入銷售費(fèi)用：50+50×（10%+12%+2%+10.5%+14%+2%+1.5%）=76萬第16頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五借：基本生產(chǎn)成本912

制造費(fèi)用152

管理費(fèi)用380

銷售費(fèi)用76

貸：應(yīng)付職工薪酬—工資1000—職工福利140（1000×14%）

—社會(huì)保險(xiǎn)（醫(yī)療）100（1000×10%）（養(yǎng)老）120（1000×12%）（失業(yè)）20（1000×2%）

—住房公積金105（1000×10.5%）

—工會(huì)經(jīng)費(fèi)20（1000×2%）

—職工教育經(jīng)費(fèi)15（1000×1.5%）第17頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人90000元，管理人員4000元；機(jī)修車間生產(chǎn)工人10000元，管理人員2000元；廠部管理人員6000元。要求以A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配共耗的工資及提取的職工福利費(fèi)用。（編制“工資及職工福利費(fèi)用分配表”）產(chǎn)品或部門單獨(dú)工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用分配工資費(fèi)用總額提取職工福利費(fèi)（14%）生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品10000

B產(chǎn)品20000

小計(jì)30000

9000090000機(jī)修勞務(wù)1000010000基本生產(chǎn)車間

4000

4000機(jī)修生產(chǎn)車間

2000

2000企業(yè)管理部門

6000

6000合計(jì)

2200090000成本會(huì)計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算

3300006000030000600004200840012600140056028084011200015680第18頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五工資分配會(huì)計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本90000——輔助生產(chǎn)成本10000

制造費(fèi)用——基本車間4000——輔助車間2000

管理費(fèi)用6000

貸：應(yīng)付職工薪酬—工資112000計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本12600——輔助生產(chǎn)成本1400

制造費(fèi)用——基本車間560——輔助車間280

管理費(fèi)用840

貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)15680成本會(huì)計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第19頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五1、A公司將一批外購商品作為福利發(fā)給生產(chǎn)工人，該批商品成本50000元，增值稅8500元；不含稅市場價(jià)60000元。借：生產(chǎn)成本70200

貸：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利70200借：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利70200

貸：主營業(yè)務(wù)收入60000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅）10200借：主營業(yè)務(wù)成本50000

貸：庫存商品50000第20頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五2、B公司為10名部門經(jīng)理每人免費(fèi)提供一輛小車使用，每輛車月折舊1000元；為5名高管每人租一套住房，每套月租10000元。（1）將發(fā)生的或應(yīng)付的費(fèi)用計(jì)入職工薪酬時(shí)借：管理費(fèi)用6萬貸：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利6萬（2）支付相關(guān)費(fèi)用時(shí)借：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利6萬貸：累計(jì)折舊1萬其它應(yīng)付款5萬（3）借：其他應(yīng)付款5萬貸：銀行存款5萬第21頁，共25頁，2023年，2月20日，星期五3、某企業(yè)有10名職工愿意接受辭退，企業(yè)每人補(bǔ)償6萬元。（新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定一次性支付）借：管理費(fèi)用60萬貸：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利60萬借：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利60萬貸：銀行存款60萬第22頁，共2