企業(yè)環(huán)保開發(fā)方案總結(jié)計(jì)劃措施報(bào)告

公司環(huán)保開發(fā)方案為深入貫徹落實(shí)市、縣“著力改良發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境”動(dòng)員大會(huì)精神，現(xiàn)聯(lián)合本部門實(shí)質(zhì)，擬訂以下實(shí)行方案。一、提高認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是創(chuàng)建力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力。近幾年，我局在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，做了大批卓有收效的工作，但與新局勢(shì)和新任務(wù)的要求還有必定差距，比方：服務(wù)能力和水平還需要進(jìn)一步提高；公司改制過程中社會(huì)矛盾多，解決問題成本高，在很大程度上限制了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，我們要抓住影響環(huán)境的根天性問題，確實(shí)增強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的緊急意識(shí)，找準(zhǔn)不足，在要點(diǎn)環(huán)節(jié)上求打破。二、整體要求一是掌握方向。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展導(dǎo)向，把保護(hù)和睦穩(wěn)固作為根本保障。二是突出要點(diǎn)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好服務(wù)；要增強(qiáng)民眾工作意識(shí)，解決好員工民眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力為全縣中小微公司創(chuàng)建寬松和睦的發(fā)展環(huán)境。三是著重成效。依據(jù)市、縣部署和嚴(yán)查擺、高對(duì)標(biāo)、真整頓的要求，將學(xué)、思、查、改貫串一直，齊集問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，抓好落實(shí)。三、方法步驟此次大議論活動(dòng)，從2012年7月下旬開始至2012年9月尾結(jié)束，共分三個(gè)階段進(jìn)行（一）精學(xué)習(xí)、大議論（7月23日至8月5日）。主要任務(wù)是寬泛發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，一致思想。1、安排部署。依據(jù)全縣動(dòng)員會(huì)精神，召開黨政聯(lián)席會(huì)一致認(rèn)識(shí)，健全組織機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親身作動(dòng)員報(bào)告。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)。采納集中學(xué)習(xí)、專題研讀、個(gè)人自學(xué)等方式，要點(diǎn)學(xué)習(xí)好省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言精神和相關(guān)文件；3、專題議論。在全局睜開“改良環(huán)境我該抓什么？”，在全體干部員工中環(huán)繞“改良環(huán)境我該做什么？”睜開議論，一致思想，明確職責(zé)，扎實(shí)推動(dòng)。（二）嚴(yán)查擺、深解析（8月6日至9月5日）。比較“兩個(gè)著力”的要求，從四個(gè)方面睜開自查：一查發(fā)展理念?？茨芊翊嬖凇爸亟?jīng)濟(jì)輕環(huán)境、重眼前輕長(zhǎng)久”不切合、不利于發(fā)展環(huán)境的思想觀點(diǎn)和片面認(rèn)識(shí)；二查責(zé)隨意識(shí)?？丛诶щy眼前能否敢于開拓，敢為人先；在環(huán)境建設(shè)上能否盡責(zé)履責(zé)；三查政策落實(shí)。執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策和黨委、政府的決議能否果斷有力；四查發(fā)展方式。能否踴躍轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，倡議循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，建立能耗低、污染少的家產(chǎn)系統(tǒng)。局機(jī)關(guān)要經(jīng)過設(shè)置建議箱、問卷檢查、專題會(huì)談等形式，廣泛征采上司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)內(nèi)部干部員工、中小微公司等服務(wù)對(duì)象的建議，查找問題，深刻反省，寫出心得領(lǐng)會(huì)和比較檢查資料。（三）高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)整頓（9月6日至9月30日）。牢牢抓住目前影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中最緊急，民眾反應(yīng)最激烈的問題，擬訂確實(shí)可行的整頓舉措，建章立制，形成長(zhǎng)效體制。四、工作舉措一是睜開服務(wù)發(fā)展“綠卡行動(dòng)”。把服務(wù)發(fā)展、促使和睦作為全部工作的重心，做到工作快節(jié)奏、做事高效率、服務(wù)優(yōu)良化。二是增強(qiáng)透工作明度。將本部門改良發(fā)展環(huán)境的目標(biāo)、舉措在單位公然欄和縣電視臺(tái)公然許諾，自覺接受社會(huì)監(jiān)察。五、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一是明確責(zé)任。為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建立“赤城縣工業(yè)和信息化局優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)田成貴任組長(zhǎng)、負(fù)總責(zé)，任副組長(zhǎng)、負(fù)專責(zé)，黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)動(dòng)辦公室、墻體資料改革管理辦公室、系統(tǒng)改革辦公室、勞動(dòng)薪資股、矽肺病辦公室為成員，通力抓、盡責(zé)責(zé)。二是增強(qiáng)查核。辦公室、勞動(dòng)薪資