胸科醫(yī)院院長xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

胸科醫(yī)院院長XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃以革弊求新的勇氣做事業(yè)促發(fā)展—XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃胸科醫(yī)院院長XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃各位代表：受院領(lǐng)導(dǎo)班子拜托，我向大會(huì)作XX年工作報(bào)告，請審議。第一部分：XX年工作總結(jié)年，在省衛(wèi)生廳和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部員工牢牢環(huán)繞“22567”年度工作目標(biāo)，聯(lián)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“衛(wèi)生職業(yè)精神大議論”、“安全醫(yī)院建設(shè)”、“無煙醫(yī)院”、“質(zhì)量管理年”、“三亮三比三評”等活動(dòng)，在改革、發(fā)展、管理、服務(wù)、質(zhì)量、科研、教課等各方面獲得了明顯成績。一、主要工作指標(biāo)達(dá)成狀況㈠醫(yī)院經(jīng)營指標(biāo)(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))㈡主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)㈢基本醫(yī)療協(xié)助檢查業(yè)務(wù)量二、提高醫(yī)療、診斷和服務(wù)水平，建立和睦醫(yī)患關(guān)系嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，聯(lián)合“三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理年等工作，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，健全完美規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)；增強(qiáng)專業(yè)科室調(diào)整、病人歸口管理和臨床路徑管理；增強(qiáng)醫(yī)院感染控制，優(yōu)化就醫(yī)流程，減少質(zhì)量缺點(diǎn)；增強(qiáng)危大病人管理和醫(yī)患糾葛預(yù)防，思想報(bào)告專題完美醫(yī)患交流體制；降低藥品耗材比重，減免“三無”病人住院時(shí)期生活費(fèi)；完美應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍系統(tǒng)，建立國家級和院級兩支衛(wèi)生應(yīng)急救治隊(duì)伍，提高衛(wèi)生應(yīng)急處理能力。深入護(hù)理模式改革，供給優(yōu)良護(hù)理服務(wù)。堅(jiān)持落實(shí)護(hù)士長例會(huì)、崗前教育、巡視檢查、患者風(fēng)險(xiǎn)評估、危重患者管理等舉措，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，細(xì)化各樣操作流程，確保危大病人急救實(shí)時(shí)正確，踴躍展開延長服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。連續(xù)推動(dòng)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”、“流動(dòng)獎(jiǎng)牌評選”、“一科一品牌”等活動(dòng)，踴躍實(shí)行整體護(hù)理和溫馨服務(wù)模式，為病人創(chuàng)立舒坦、溫馨、親情、滿意的環(huán)境。推動(dòng)病房規(guī)范性建設(shè)，腫瘤外科病房、新院區(qū)結(jié)核內(nèi)科二病房被評為第四批山東省優(yōu)良護(hù)理服務(wù)示范病房。以醫(yī)院“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，排查安全隱患，確保急救器材、藥品一直保持完滿備用狀態(tài)。三、連續(xù)完美內(nèi)部管理，提高管理服務(wù)水平扎實(shí)抓好醫(yī)院文化建設(shè)，踴躍展開精神文明建設(shè)活動(dòng)。踴躍展開“衛(wèi)生職業(yè)精神大議論”活動(dòng)，弘揚(yáng)衛(wèi)生職業(yè)精神，增強(qiáng)工作凝聚力，精神相貌和思想境。發(fā)應(yīng)用，靈巧展開統(tǒng)計(jì)剖析、統(tǒng)計(jì)講評，發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的決議協(xié)助作用。堅(jiān)持服務(wù)和責(zé)隨意識，提高后勤和安全生產(chǎn)保障能力。較好地完成了各樣醫(yī)療設(shè)備設(shè)備、耗材和辦公物件的采買、貯備和供給，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)的微機(jī)化管理和網(wǎng)上申領(lǐng)。最全面的范文參照寫作網(wǎng)站堅(jiān)持按期檢查、養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)備處于優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。仔細(xì)做好餐飲服務(wù)、水電氧氣供給、基建維修、衛(wèi)生保潔、美化綠化、污水辦理、車輛調(diào)動(dòng)、被服清洗、培訓(xùn)之家和會(huì)議室管理等服務(wù)保障工作，服務(wù)質(zhì)量和工作效率獲得進(jìn)一步提高。踴躍做好治安綜合治理和消防安全工作，按期對要點(diǎn)場所、要點(diǎn)部門嚴(yán)格巡邏，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，配合公安部門，妥當(dāng)辦理突發(fā)事件，保證了醫(yī)院的正常醫(yī)療服務(wù)次序，供給了優(yōu)異的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)持民主管理和監(jiān)察，關(guān)愛離退休人員。仔細(xì)落實(shí)員工代表大會(huì)和院務(wù)公然制度，踴躍辦理員工代表提案，解決關(guān)懷員工熱門難點(diǎn)問題，充分調(diào)換廣大員工的踴躍性和創(chuàng)立性。經(jīng)過開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富了員工文化生活，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝集力和向心力。展開送暖解困活動(dòng)，幫助員工解決實(shí)質(zhì)問題。著重離退休老干部工作，重要節(jié)日走訪慰勞離退休人員，堅(jiān)持為老干部解難事、辦妥事，確實(shí)把老干部工作做細(xì)、做好、做實(shí)。新院區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)和建設(shè)工程有序展開。新院區(qū)東院已經(jīng)全面開診，必定程度上緩解了歷山路院區(qū)住院床位過分緊張的壓力，促使了醫(yī)院的可連續(xù)發(fā)展。西院病房樓工程目前已進(jìn)入到裝飾裝飾階段，在工程建設(shè)中，一直堅(jiān)持“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”原則，組織工程參建各方按期不按期進(jìn)行現(xiàn)場大檢查，增強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理，保證安全施工管理到位，質(zhì)量查收嚴(yán)格把關(guān)，最大限度地對工程進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量和建設(shè)工期。四、進(jìn)一步增強(qiáng)黨的建設(shè)，充散發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的前鋒典范作用，有效地推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開連續(xù)以增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高干隊(duì)伍伍履職能力、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為要點(diǎn)，扎實(shí)深入推動(dòng)基層組織建設(shè)年、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活，踴躍推樹先進(jìn)典型。連續(xù)展開向先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入發(fā)掘先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。連續(xù)實(shí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，我院黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平進(jìn)一步提高，為促使一流的新式?？漆t(yī)院建設(shè)供給堅(jiān)固的思想和組織保證。五、落實(shí)黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)懲防系統(tǒng)建設(shè)。院黨委把增強(qiáng)黨風(fēng)勤政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作作為黨的建設(shè)的重中之重來抓，仔細(xì)貫徹黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推動(dòng)懲防系統(tǒng)建設(shè)。經(jīng)過增強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育、仔細(xì)展開勤政風(fēng)險(xiǎn)防控工作、強(qiáng)力實(shí)行招標(biāo)審計(jì)制度等，增強(qiáng)黨員干部抵抗行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)行賄等腐敗思想侵害的能力和清廉自律意識，修建了堅(jiān)毅的廉政防線。仔細(xì)執(zhí)行“三重一大”決議制度，為提高“三重一大”決議制度的規(guī)范化和科學(xué)化水平，對“三重一大”決議事項(xiàng)的提出、決議、執(zhí)行、上報(bào)整個(gè)操作流程進(jìn)行了規(guī)范。于7月份到月份，在全院組織展開了著力解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中腐敗問題專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)過召開動(dòng)員會(huì)、工作調(diào)動(dòng)會(huì)、觀看教育片《防患已然》、招集藥品器材供給商會(huì)談會(huì)等多種形式，加大活動(dòng)力度，促使活動(dòng)向縱深展開。別的，于6月份到12月份，集中展開了落實(shí)活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在省衛(wèi)生廳召開的工作會(huì)上，對11月份抽查的9家廳直屬單位XX年度落實(shí)黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任制、推動(dòng)懲辦和預(yù)防腐敗系統(tǒng)建設(shè)工作檢查狀況進(jìn)行了通報(bào)，綜合各項(xiàng)工作達(dá)成狀況，4家單位被評為優(yōu)異等次，我院列優(yōu)異等次之首。六、規(guī)范管理，全線提高，全省結(jié)防工作卓有收效貫徹落實(shí)國家結(jié)核病防治十二五規(guī)劃，做好各項(xiàng)慣例防治工作，議論完美全省結(jié)核病防治十二五規(guī)劃。不停規(guī)范全世界基金項(xiàng)目管理，踴躍展開實(shí)行性研究，供給技術(shù)支撐保證實(shí)行成效。做好部分項(xiàng)目收官工作，實(shí)時(shí)糾正了項(xiàng)目實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題，保障了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)行。多項(xiàng)科研工作的順利展開，充分顯現(xiàn)了我省結(jié)防占線科研水平。穩(wěn)步推動(dòng)“規(guī)范縣”創(chuàng)立活動(dòng)。一系列培訓(xùn)活動(dòng)提高了基層結(jié)防人員水平，范文寫作業(yè)務(wù)人員診斷胸部疾病特別是結(jié)核病的能力進(jìn)一步提高，全省結(jié)核病診斷水平獲得規(guī)范結(jié)防機(jī)構(gòu)軟件建設(shè)獲得增強(qiáng)。增強(qiáng)質(zhì)量控制，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，為提高實(shí)驗(yàn)室操作能力供給了有力保障。仔細(xì)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測工作，實(shí)時(shí)供給數(shù)據(jù)支撐。踴躍展開健康促使，提高全民參加意識。舉辦XX年山東省世界防治結(jié)核病日系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式、“山東省百千萬志愿者結(jié)核病防治知識流傳行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，參加全省紀(jì)念愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年暨“健康山東#8226;全民健康生活方式科普巡展”活動(dòng)，提高了民眾的參加性和互動(dòng)性，提高了卻核病防治知識流傳的成效。七、存在的不足在必定成績的同時(shí)，我們一定清醒地認(rèn)識到，我們正面對與過去大不同樣的困難和挑戰(zhàn)。如醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平易專業(yè)不均衡問題；高層次人材貧乏和整體著名度影響不大問題；醫(yī)院建設(shè)發(fā)展資本嚴(yán)重不足和財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況矛盾突出問題；新院區(qū)建設(shè)遲緩問題；人員編制缺口和人力成本不停上漲問題；結(jié)核病防治工作任務(wù)較重問題。下一步，我們要進(jìn)一步明確醫(yī)院發(fā)展思路，合理布局，經(jīng)過學(xué)科調(diào)整，專業(yè)調(diào)整等，破解限制醫(yī)院發(fā)展的構(gòu)造性、體制性矛盾，著力解決醫(yī)院發(fā)展不均衡、不協(xié)調(diào)、不行連續(xù)的問題，促使一流新式?？漆t(yī)院的發(fā)展。第二部分：XX年工作計(jì)劃各位代表，XX年是我院發(fā)展建設(shè)進(jìn)度中要點(diǎn)的一年，也是達(dá)成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)重要的一年。我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要千方百計(jì)策發(fā)展，想方想法拓思路，堅(jiān)定信心，穩(wěn)固成就，攻堅(jiān)克難，求實(shí)進(jìn)步，以發(fā)展的目光、創(chuàng)新的精神，著力將醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)推向一個(gè)新的高度。這一年，我們要環(huán)繞“2431”年度工作目標(biāo)做好各項(xiàng)工作：“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持大?？?、小綜合的專業(yè)發(fā)展格局；堅(jiān)持綜合績效目標(biāo)查核的管理方法?！八膫€(gè)重視”，即重視十八大精神的貫徹落實(shí)與醫(yī)院實(shí)質(zhì)工作相聯(lián)合；重視學(xué)科發(fā)展和人材梯隊(duì)建設(shè)；重視開源節(jié)流和成本控制；重視核心制度的落實(shí)和細(xì)節(jié)管理?！叭齻€(gè)爭取”，即爭取新院區(qū)綜合病房樓開診啟用；爭取成為山東大學(xué)非直屬隸屬醫(yī)院；爭取成為省級呼吸系統(tǒng)疾病保健基地?！耙粋€(gè)準(zhǔn)備”，即踴躍準(zhǔn)備三級甲等?？漆t(yī)院的申報(bào)。一、以黨的十八大精神為引導(dǎo)，為醫(yī)院科學(xué)、健康、和睦發(fā)展保駕護(hù)航要充分認(rèn)識十八大精神的重要意義，以十八大精神為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)十八大精神與醫(yī)院實(shí)質(zhì)工作相聯(lián)合，立足目前，聯(lián)系實(shí)質(zhì)，掌握機(jī)會(huì)，進(jìn)一步明確我院以擔(dān)當(dāng)全省公共衛(wèi)生救治任務(wù)為首任，以呼吸病及重癥醫(yī)學(xué)與結(jié)核病防治研究為特點(diǎn)主體，以胸腔疾病與肺部腫瘤診治為雙翼，以心血管病救治為保障，心肺腦肝腎脊柱內(nèi)分泌多臟器多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的大?？啤⑿【C合的專業(yè)技術(shù)格局，經(jīng)過學(xué)科調(diào)整、專業(yè)調(diào)整、院區(qū)調(diào)整、優(yōu)化就醫(yī)流程等，進(jìn)一步促使醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，打造一流特點(diǎn)三級甲等?？漆t(yī)院。要連續(xù)深入“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三亮三比三評”等活動(dòng)，打造一批叫得響的服務(wù)與質(zhì)量品牌。要進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立優(yōu)異的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，深入展開著力解決發(fā)生在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的腐敗問題，根絕傷害患者和員工利益的行為。要連續(xù)穩(wěn)固精神文明創(chuàng)立成就，踴躍培養(yǎng)文明道德風(fēng)俗，營造健康向上的思想輿論氣氛。加大宣傳力度，經(jīng)過新聞媒體寬泛宣傳醫(yī)院發(fā)展新成就，提高醫(yī)院的著名度、美名度和影響力，發(fā)揮省級文明單位的楷模示范作用。二、增強(qiáng)黨風(fēng)勤政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作一是增強(qiáng)反腐倡廉宣