某寫字樓消防施工組織設(shè)計

寫字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計日期：二三年四月六日目錄工程概況工程簡介工程范圍工程特點工程目標管理目標質(zhì)量目標工期目標安全生產(chǎn)目標文明生產(chǎn)目標施工部署及管理體系施工部署管理體系施工準備工作施工技術(shù)準備施工現(xiàn)場物質(zhì)準備施工人員及各項規(guī)章制度準備施工機具準備主要材料設(shè)備施工程序及施工進度計劃施工程序、施工進度計劃主要施工方法電氣工程施工方法、通病防治水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施文件依據(jù)文明施工目標文明施工安全生產(chǎn)管理職責文明施工管理措施安全技術(shù)措施消防保衛(wèi)措施工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表第十章成品及設(shè)備的保護措施第一章工程概況、工程簡介樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。由建筑設(shè)計研究院設(shè)計，建筑地點位于內(nèi)，總建筑面積，共層，地上十二層，地下二層，總高度為米。、工程范圍本消防安裝工程此次包括：．自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)；．火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；．消防電話系統(tǒng)；、工程特點本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級保護對象，因消防工程中報警系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠性對于工程的影響、業(yè)主的使用十分重要，因此我公司選用可靠性、穩(wěn)定性強的寧波萬力達或沈陽美寶報警產(chǎn)品，實現(xiàn)大樓的報警、聯(lián)動控制功能。施工時既要考慮工程進度順利進行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護措施，而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，并且到時與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。第二章工程目標、管理目標加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴格按照施工工藝操作。、質(zhì)量目標符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹體系管理程序進行施工?！百|(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。、工期目標為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進步項目。保證在合同工期內(nèi)完工。、安全生產(chǎn)目標加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。、文明生產(chǎn)目標推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章工程部署及管理體系、施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員負責現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。項目部將嚴格遵守施工順序，切實服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。、安裝管理架構(gòu)、項目組成人員安裝管理架構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員電氣施工員管道施工員電氣施工員管道施工員生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組項目組成人員姓名年齡職務(wù)參與項目、履歷簡介項目經(jīng)理見項目人員資料項目幅經(jīng)理（技術(shù)總負責）管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員

第四章施工準備工作為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負責人，具體負責各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。．施工技術(shù)準備編制施工組織設(shè)計關(guān)鍵部位的施工方案，質(zhì)量保證措施。編制《質(zhì)量計劃》。組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，充分了解和掌握設(shè)計意圖、特點和技術(shù)要求，預(yù)先直協(xié)調(diào)好各專業(yè)管線走向，坐標及標高，整體規(guī)劃、合理布局。認真審查施工圖紙可能存在的問題，并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖紙的疑問及建議。在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān)和交流。．施工現(xiàn)場物質(zhì)準備編制施工平面布置及臨高計劃、臨電方案。搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施。臨設(shè)方案在必要時需報送監(jiān)理單位，建設(shè)單位甚至當?shù)毓蚕啦块T審批。按工機具進場計劃，材料進場計劃，組織施工機具，工程用料進場。組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。．施工人員及各項規(guī)章制度準備按“消防安裝分部管理架構(gòu)”及“分項目部人員構(gòu)成”落實各項專業(yè)負責人選，做到各司其職，各負其責。建立健全各項規(guī)章制度，包括“各級崗位責任制”、“工程質(zhì)量檢查與驗收制度”、“工程技術(shù)檔案管理制度”、“技術(shù)交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。對施工班組、作業(yè)人員進行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全交底。、施工機具準備序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)砂輪切割機φ臺式鉆床＜φ手電鉆沖擊鉆（液壓電動）角面磨光機對講機調(diào)頻電鉻鐵電鉻鐵固定套管扳手萬用表兆毆表伏Ω套絲機φ臺虎鉗“電焊機葫蘆、主要材料設(shè)備電系統(tǒng)序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間智能感煙探測器套按進度智能電子定溫探測器套按進度手動報警按鈕（帶通信插孔）套按進度編碼消火栓按鈕套按進度控制模塊只按進度驅(qū)動接口只按進度反饋模塊只按進度總線隔離器只按進度機柜個按進度火災(zāi)顯示盤個按進度報警聯(lián)動綜合控制單元臺按進度多線聯(lián)動控制單元臺按進度電源控制單元臺按進度底座只按進度總線電話通訊單元臺按進度消防廣播控制單元臺按進度吸頂揚聲器只按進度電話分機只按進度擴音機單元臺按進度分線箱個按進度阻燃電線*2米按進度阻燃電線2米按進度橋架*米按進度材料定購前應(yīng)建設(shè)單位提供材料的流通證、廠家批號，出廠合格證，質(zhì)量檢驗書等資料證明。施工中每批進入工地的材料、設(shè)備均有專人負責驗收，經(jīng)項目負責人確認后，呈報監(jiān)理工程師簽字確認。施工程序及施工進度計劃施工程序孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線各類管道安裝套套各類線管安裝套套試壓、刷油試壓、套套線路敷設(shè)試壓、套套孔、洞修補試壓、套套設(shè)備調(diào)試、運行試壓、套套竣工驗收試壓、套套配合裝修的面部工作試壓、套套設(shè)備安裝試壓、套套設(shè)備安裝測量、定位試壓、套套第六章主要施工方法．電氣工程施工方法、通病防治消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護。明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點位置管路固定管路敷設(shè)管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線護口導(dǎo)線與帶線的綁扎導(dǎo)線連接線路檢查絕緣搖測線管穿線操作工藝流程：各分項工程的施工方法電氣管道敷設(shè)明配線管安裝前首先根據(jù)走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。電線管暗敷施工前，對安裝管材進檢查，檢查管內(nèi)是否有異物阻塞、破損和裂縫現(xiàn)象。建施結(jié)構(gòu)模板安裝后，按施工圖進行暗敷管的走向，箱盒位置進行現(xiàn)場定位，并做好標志。結(jié)構(gòu)底綁扎后進行敷設(shè)施工。線管、線盒敷設(shè)完畢，需在模板或結(jié)構(gòu)板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進行回路走向、位置的復(fù)核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄?；炷翝沧r，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞和記錄?；炷翝沧r，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞擊脫離，造成阻塞電線管敷設(shè)時，下列情況需加設(shè)線盒無彎位，長度超過米時；有一個彎位，長度每超過米時；有兩個彎位，長度每超過米時；有三個彎位，長度每超過米時。金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開可能對管線構(gòu)成危害的建筑部份，過伸縮縫時應(yīng)采用金屬軟管連接。消防配電線路，控制線路均采用塑料銅芯絕緣導(dǎo)線或銅芯電纜，其電壓等級不低于交流；其截面積≥。穿管絕緣線或電纜的總面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的百分之四十。管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線前應(yīng)根據(jù)施工圖核對導(dǎo)線的規(guī)格型號，穿拉敷設(shè)時需注意絕緣層保護。屬鋼管材質(zhì)的管內(nèi)穿線，線管的進出口需加設(shè)絕緣保護的管口護套，導(dǎo)線接駁后，不能降低原絕緣強度，也不能因連接不牢固而出現(xiàn)導(dǎo)體阻值增大。系統(tǒng)絕緣電阻測試值不能小于Ω。（測試儀表電壓等級為）。管內(nèi)穿線施工還應(yīng)注意如下事項：、連接應(yīng)在箱盒內(nèi)，不允許管內(nèi)連接。、安全接地導(dǎo)線需采用黃綠雙色線。、設(shè)計回路的絕緣電阻測試，必須做好測試記錄。[]導(dǎo)線顏色按如下區(qū)分：相（黃色）相（綠色）相（紅色）線（藍色）線（黃綠雙色）“”極（紅色）“—”極（藍色）線路駁接以下的用鉸接，接口包上黃蠟巢后包上絕緣膠布，保證防潮、防漏電。施工完畢后要測試線間、線地電阻，如達不到要求要查明原因并改正，保證絕緣良好。末端設(shè)備安裝末端設(shè)備的安裝應(yīng)平整、牢固、清潔整齊，高度一致，位置正確，線相無誤。暗按鈕交裝的垂直度及相鄰高低差應(yīng)符合要求。主機、聯(lián)動柜的安裝與基礎(chǔ)槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應(yīng)緊密，接地線應(yīng)緊密牢固。主要技術(shù)措施當線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍，當埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍。當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的倍；當兩個線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的倍。鋼管的連接應(yīng)符合下列的要求、當采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的，連接后，其螺紋宜外露—扣，螺紋表面應(yīng)光滑，無缺陷。、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的—倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心；套管采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密。[]鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求；、明配的鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露—扣。、當鋼管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)。、當鋼管與設(shè)備間接連時，對室內(nèi)干燥場所，鋼管端部宜增設(shè)電線保護管或可繞金屬電線保護管后，引入設(shè)備的連接盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo)線應(yīng)加套保護軟管，經(jīng)彎成滴水弧狀后再引入設(shè)備的接線盒。[]鋼管與電氣設(shè)備、器具間的電線保護管宜采用金屬軟管或可繞金屬電線保護管，金屬軟管的長度不宜大于。金屬軟管不應(yīng)退膠、松散，中間不應(yīng)有接頭；與設(shè)備、器具連接時，應(yīng)采用專用接頭，連接處應(yīng)密封可靠。與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固定長度宜安裝在自探頭、器具連緣起距軟管長度的處。[]導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接應(yīng)符合以下要求：、截面為及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接。線芯應(yīng)擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。、截面及以下的多股銅芯線的線應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。[]導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線（箱）內(nèi)。[]末端設(shè)備安裝應(yīng)符合下列要求：采用鋼管作器具的吊桿時，鋼管內(nèi)徑不小于，鋼管壁厚度不應(yīng)小于。[]電纜敷設(shè)必須測試泄漏電流、耐壓試驗和絕緣電阻、電纜接頭、終端頭的制作應(yīng)固定牢寄存，包扎封閉嚴密。[]聯(lián)動控制線路應(yīng)清晰、整齊，所有受控設(shè)備在安裝前應(yīng)對其功能進行檢查，證明正常后方可接駁聯(lián)動控制線路。[]系統(tǒng)調(diào)試由產(chǎn)品廠家派技術(shù)員協(xié)助進行，調(diào)試過程中，應(yīng)做好各項記錄及報告工作。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標消防分部工程合格率為質(zhì)量保證措施建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系組成由具有初中級職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實踐，質(zhì)量意識強的人員組成工程施工管理班子。建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴格按《質(zhì)量計劃》對施工全過程進行質(zhì)量控制。加強質(zhì)量技術(shù)管理認真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理，把好質(zhì)量關(guān)。對每分項工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并落實到班組、個人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場人員技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組長進行技術(shù)交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現(xiàn)場工人進行技術(shù)交底。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴格按施工圖施工，特別對進口設(shè)備要詳細地閱讀說明書及有關(guān)資料，掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后才能進行施工。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。設(shè)備管道應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位現(xiàn)場工程師驗收，并做好原始記錄。隱蔽項目完成后，應(yīng)先進行自檢達到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況，不能及時請有關(guān)人員檢查，可先進行隱蔽，但應(yīng)做好記錄以備抽查，有條件則應(yīng)照相留底備案。所有項目均有施工方案，設(shè)計圖紙有明確要求的按設(shè)計進行施工，設(shè)計圖紙沒有的按國家規(guī)范，國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術(shù)人員按實際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核：對于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖，簡單的方案可以口授。正式工程使用的設(shè)備及材料，施工人員不得作臨時用途使用。未經(jīng)批準，不準在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開孔，不準在永久性鋼模上用氣焊開洞。施工前必須做施工方案或施工技術(shù)措施的安裝項目，所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進行施工。除按照安裝工程所需執(zhí)行的檢驗要求進行自檢外，還應(yīng)結(jié)合檢查驗收程序要求，提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。第八章確保工期的技術(shù)組織措施迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。編制單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，通過班組承包合同的下達，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實現(xiàn)。明確設(shè)備、材料到貨期，嚴把材料關(guān)，杜絕使用不合格材料引起返工。做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間。及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施、文件依據(jù)《重慶市建筑工程文明施工檢查評分細則》《重慶市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《建筑施工安全檢查標準》、文明施工目標：創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程、文明施工安全生產(chǎn)管理職責項目負責人安全生產(chǎn)、文明施工職責項目負責人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進行安全技術(shù)、紀律和文明施工教育。項目負責人開工前將安全技術(shù)措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進行詳細交底。努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程施工者要及時進行教育，杜絕事故發(fā)生。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時上報，并及時認真分析事故原因，提出和實施改進措施。對經(jīng)檢查所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進行限期整改安全員職責執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護法規(guī)及案件技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行施工組織設(shè)計。每天巡查工地現(xiàn)場所有工作面，了解安全生產(chǎn)、文明施工，嚴格把好安全關(guān)，治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發(fā)出整改通知單，定人定期限整改。每周星期一，組織項目經(jīng)理部全體人員進行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經(jīng)理部施工管理人員進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時間定人員進行整改。制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工，及時處理和搶救，并報告上級和領(lǐng)導(dǎo)。施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責施工員對管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施、文明施工措施，向班組進行安全技術(shù)和文明施工交底。使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護裝置負責檢查驗收合格才能使用。協(xié)助項目部組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴禁走過場，流于形式。、文明施工管理措施認真學(xué)習(xí)《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”為主題，執(zhí)行現(xiàn)行《文明施工管理措施》規(guī)定。施工現(xiàn)場做到堆料整齊、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅。懸掛《動火許可證》、《管理機構(gòu)表》、《工程進度表》等及安全宣傳圖片資料等各項圖表。.規(guī)范管理與其他單位及內(nèi)部交底的實行文字化，有專人負責。崗前交底時，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施及書面交底。作業(yè)點周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各類料要及時清理，要堆放在指定地點。按圖施工，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時做好預(yù)留埋和暗配管工作。認真遵守成品保護措施，對本工種成品和其他工種的成品要一視同仁予以愛護及保護。認真遵守項目經(jīng)理部制訂的上下班制度，要做到施工不擾民。認真遵守各項勞動用工制度，體諒職工，為職工作想，解決其生活后顧之憂。、安全技術(shù)措施加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”施工。嚴格執(zhí)行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規(guī)章制度。工人入場前，必須進行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。分項施工方案應(yīng)包括技術(shù)措施，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。每周一上午開工前召開全員安全生產(chǎn)例會，針對各時期工程進度的實際情況和存在的問題，對工人進行總結(jié)及提醒該時期的注意事項。井內(nèi)作業(yè)時一定在施工前要做好防護措施，并張貼告示，提醒不要往管井內(nèi)投雜物，以免傷人，同時管井內(nèi)作業(yè)時禁止單人施工，一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。高空作業(yè)前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業(yè)操作面距地面米以上離空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶。現(xiàn)場各種機械設(shè)備必須做到“一機一掣，漏電開關(guān)”安全用電措施，使用機械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。移動電源均使用安全型電托板，嚴禁使用簡易型拖板。地點作業(yè)用電施工，應(yīng)穿絕緣鞋。安全檢查實行“三級”檢查制度：（分公司、項目經(jīng)理部、班組質(zhì)安員）檢查結(jié)果及整改措施逐級匯報，出現(xiàn)事故逐級追究。安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復(fù)查。、消防保衛(wèi)措施“貫徹誰主管誰負責”的原則，設(shè)立工地防火治安責任人，加強對現(xiàn)場人員的防火法制教育，進行經(jīng)常性的防火治安檢查。臨時建筑搭設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《消防法》規(guī)定。按動火作業(yè)要求申領(lǐng)《臨時動火作業(yè)許可證》。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊作業(yè)前認真做到《動火安全規(guī)定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。倉庫除配備足夠的消防器材外，還實行小時消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，要確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)，以及道路暢通，各施工班組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油、松節(jié)水等易燃材料。辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部編制臨電方案審批后，方許敷調(diào)，不準隨意更改搭接。嚴禁攜帶易燃、易爆危險品進入工棚、宿舍存放、嚴禁亂丟煙頭、火種，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師市場部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室管理職責安全體系采購施工現(xiàn)場安全控制檢查、檢驗事故隱患控制糾正與預(yù)防措施教育與培訓(xùn)安全記錄內(nèi)部安全體系審核注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門（個人） 主管部門（個人）第十章成品及設(shè)備的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進行拆箱清點檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，檢查人員有到齊時，不得隨便拆箱。設(shè)備開箱清點后對于易丟、易損部件由專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面防止碰撞。大型設(shè)備的吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產(chǎn)品吊裝點吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關(guān)人員參加。對成品有意損壞的要給予處罰。對管道成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。消防中心等部門不具備安裝條件時不得進行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。對于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調(diào)試前再進行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞。現(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施?，F(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負責生產(chǎn)進度。計劃編制進行收、管、發(fā)的工作。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊，符合規(guī)定要求。加強對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下角料及時進行回收處理。說明....""智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件：.施工平面圖繪制軟件""：...施工組織設(shè)計大全每月升級網(wǎng)址：""電話：網(wǎng)址：...................................................................................................................寫字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計日期：二三年四月六日施工程序及施工進度計劃施工程序、施工進度計劃主要施工方法電氣工程施工方法、通病防治水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施文件依據(jù)文明施工目標文明施工安全生產(chǎn)管理職責文明施工管理措施安全技術(shù)措施消防保衛(wèi)措施工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表第十章成品及設(shè)備的保護措施第一章工程概況、工程簡介樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。由建筑設(shè)計研究院設(shè)計，建筑地點位于內(nèi)，總建筑面積，共層，地上十二層，地下二層，總高度為米。、工程范圍本消防安裝工程此次包括：．自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)；．火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；．消防電話系統(tǒng)；、工程特點本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級保護對象，因消防工程中報警系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠性對于工程的影響、業(yè)主的使用十分重要，因此我公司選用可靠性、穩(wěn)定性強的寧波萬力達或沈陽美寶報警產(chǎn)品，實現(xiàn)大樓的報警、聯(lián)動控制功能。施工時既要考慮工程進度順利進行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護措施，而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，并且到時與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。第二章工程目標、管理目標加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴格按照施工工藝操作。、質(zhì)量目標符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹體系管理程序進行施工?！百|(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。、工期目標為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進步項目。保證在合同工期內(nèi)完工。、安全生產(chǎn)目標加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。、文明生產(chǎn)目標推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章工程部署及管理體系、施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員負責現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。項目部將嚴格遵守施工順序，切實服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。、安裝管理架構(gòu)、項目組成人員安裝管理架構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員電氣施工員管道施工員電氣施工員管道施工員生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組項目組成人員姓名年齡職務(wù)參與項目、履歷簡介項目經(jīng)理見項目人員資料項目幅經(jīng)理（技術(shù)總負責）管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員

第四章施工準備工作為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負責人，具體負責各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。．施工技術(shù)準備編制施工組織設(shè)計關(guān)鍵部位的施工方案，質(zhì)量保證措施。編制《質(zhì)量計劃》。組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，充分了解和掌握設(shè)計意圖、特點和技術(shù)要求，預(yù)先直協(xié)調(diào)好各專業(yè)管線走向，坐標及標高，整體規(guī)劃、合理布局。認真審查施工圖紙可能存在的問題，并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖紙的疑問及建議。在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān)和交流。．施工現(xiàn)場物質(zhì)準備編制施工平面布置及臨高計劃、臨電方案。搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施。臨設(shè)方案在必要時需報送監(jiān)理單位，建設(shè)單位甚至當?shù)毓蚕啦块T審批。按工機具進場計劃，材料進場計劃，組織施工機具，工程用料進場。組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。．施工人員及各項規(guī)章制度準備按“消防安裝分部管理架構(gòu)”及“分項目部人員構(gòu)成”落實各項專業(yè)負責人選，做到各司其職，各負其責。建立健全各項規(guī)章制度，包括“各級崗位責任制”、“工程質(zhì)量檢查與驗收制度”、“工程技術(shù)檔案管理制度”、“技術(shù)交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。對施工班組、作業(yè)人員進行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全交底。、施工機具準備序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)砂輪切割機φ臺式鉆床＜φ手電鉆沖擊鉆（液壓電動）角面磨光機對講機調(diào)頻電鉻鐵電鉻鐵固定套管扳手萬用表兆毆表伏Ω套絲機φ臺虎鉗“電焊機葫蘆、主要材料設(shè)備電系統(tǒng)序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間智能感煙探測器套按進度智能電子定溫探測器套按進度手動報警按鈕（帶通信插孔）套按進度編碼消火栓按鈕套按進度控制模塊只按進度驅(qū)動接口只按進度反饋模塊只按進度總線隔離器只按進度機柜個按進度火災(zāi)顯示盤個按進度報警聯(lián)動綜合控制單元臺按進度多線聯(lián)動控制單元臺按進度電源控制單元臺按進度底座只按進度總線電話通訊單元臺按進度消防廣播控制單元臺按進度吸頂揚聲器只按進度電話分機只按進度擴音機單元臺按進度分線箱個按進度阻燃電線*2米按進度阻燃電線2米按進度橋架*米按進度材料定購前應(yīng)建設(shè)單位提供材料的流通證、廠家批號，出廠合格證，質(zhì)量檢驗書等資料證明。施工中每批進入工地的材料、設(shè)備均有專人負責驗收，經(jīng)項目負責人確認后，呈報監(jiān)理工程師簽字確認。施工程序及施工進度計劃施工程序孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線各類管道安裝套套各類線管安裝套套試壓、刷油試壓、套套線路敷設(shè)試壓、套套孔、洞修補試壓、套套設(shè)備調(diào)試、運行試壓、套套竣工驗收試壓、套套配合裝修的面部工作試壓、套套設(shè)備安裝試壓、套套設(shè)備安裝測量、定位試壓、套套第六章主要施工方法．電氣工程施工方法、通病防治消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護。明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點位置管路固定管路敷設(shè)管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線護口導(dǎo)線與帶線的綁扎導(dǎo)線連接線路檢查絕緣搖測線管穿線操作工藝流程：各分項工程的施工方法電氣管道敷設(shè)明配線管安裝前首先根據(jù)走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。電線管暗敷施工前，對安裝管材進檢查，檢查管內(nèi)是否有異物阻塞、破損和裂縫現(xiàn)象。建施結(jié)構(gòu)模板安裝后，按施工圖進行暗敷管的走向，箱盒位置進行現(xiàn)場定位，并做好標志。結(jié)構(gòu)底綁扎后進行敷設(shè)施工。線管、線盒敷設(shè)完畢，需在模板或結(jié)構(gòu)板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進行回路走向、位置的復(fù)核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄。混凝土澆注時，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞和記錄?；炷翝沧r，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞擊脫離，造成阻塞電線管敷設(shè)時，下列情況需加設(shè)線盒無彎位，長度超過米時；有一個彎位，長度每超過米時；有兩個彎位，長度每超過米時；有三個彎位，長度每超過米時。金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開可能對管線構(gòu)成危害的建筑部份，過伸縮縫時應(yīng)采用金屬軟管連接。消防配電線路，控制線路均采用塑料銅芯絕緣導(dǎo)線或銅芯電纜，其電壓等級不低于交流；其截面積≥。穿管絕緣線或電纜的總面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的百分之四十。管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線前應(yīng)根據(jù)施工圖核對導(dǎo)線的規(guī)格型號，穿拉敷設(shè)時需注意絕緣層保護。屬鋼管材質(zhì)的管內(nèi)穿線，線管的進出口需加設(shè)絕緣保護的管口護套，導(dǎo)線接駁后，不能降低原絕緣強度，也不能因連接不牢固而出現(xiàn)導(dǎo)體阻值增大。系統(tǒng)絕緣電阻測試值不能小于Ω。（測試儀表電壓等級為）。管內(nèi)穿線施工還應(yīng)注意如下事項：、連接應(yīng)在箱盒內(nèi)，不允許管內(nèi)連接。、安全接地導(dǎo)線需采用黃綠雙色線。、設(shè)計回路的絕緣電阻測試，必須做好測試記錄。[]導(dǎo)線顏色按如下區(qū)分：相（黃色）相（綠色）相（紅色）線（藍色）線（黃綠雙色）“”極（紅色）“—”極（藍色）線路駁接以下的用鉸接，接口包上黃蠟巢后包上絕緣膠布，保證防潮、防漏電。施工完畢后要測試線間、線地電阻，如達不到要求要查明原因并改正，保證絕緣良好。末端設(shè)備安裝末端設(shè)備的安裝應(yīng)平整、牢固、清潔整齊，高度一致，位置正確，線相無誤。暗按鈕交裝的垂直度及相鄰高低差應(yīng)符合要求。主機、聯(lián)動柜的安裝與基礎(chǔ)槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應(yīng)緊密，接地線應(yīng)緊密牢固。主要技術(shù)措施當線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍，當埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍。當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的倍；當兩個線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的倍。鋼管的連接應(yīng)符合下列的要求、當采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的，連接后，其螺紋宜外露—扣，螺紋表面應(yīng)光滑，無缺陷。、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的—倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心；套管采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密。[]鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求；、明配的鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露—扣。、當鋼管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)。、當鋼管與設(shè)備間接連時，對室內(nèi)干燥場所，鋼管端部宜增設(shè)電線保護管或可繞金屬電線保護管后，引入設(shè)備的連接盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo)線應(yīng)加套保護軟管，經(jīng)彎成滴水弧狀后再引入設(shè)備的接線盒。[]鋼管與電氣設(shè)備、器具間的電線保護管宜采用金屬軟管或可繞金屬電線保護管，金屬軟管的長度不宜大于。金屬軟管不應(yīng)退膠、松散，中間不應(yīng)有接頭；與設(shè)備、器具連接時，應(yīng)采用專用接頭，連接處應(yīng)密封可靠。與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固定長度宜安裝在自探頭、器具連緣起距軟管長度的處。[]導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接應(yīng)符合以下要求：、截面為及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接。線芯應(yīng)擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。、截面及以下的多股銅芯線的線應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。[]導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線（箱）內(nèi)。[]末端設(shè)備安裝應(yīng)符合下列要求：采用鋼管作器具的吊桿時，鋼管內(nèi)徑不小于，鋼管壁厚度不應(yīng)小于。[]電纜敷設(shè)必須測試泄漏電流、耐壓試驗和絕緣電阻、電纜接頭、終端頭的制作應(yīng)固定牢寄存，包扎封閉嚴密。[]聯(lián)動控制線路應(yīng)清晰、整齊，所有受控設(shè)備在安裝前應(yīng)對其功能進行檢查，證明正常后方可接駁聯(lián)動控制線路。[]系統(tǒng)調(diào)試由產(chǎn)品廠家派技術(shù)員協(xié)助進行，調(diào)試過程中，應(yīng)做好各項記錄及報告工作。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標消防分部工程合格率為質(zhì)量保證措施建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系組成由具有初中級職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實踐，質(zhì)量意識強的人員組成工程施工管理班子。建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴格按《質(zhì)量計劃》對施工全過程進行質(zhì)量控制。加強質(zhì)量技術(shù)管理認真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理，把好質(zhì)量關(guān)。對每分項工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并落實到班組、個人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場人員技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組長進行技術(shù)交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現(xiàn)場工人進行技術(shù)交底。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴格按施工圖施工，特別對進口設(shè)備要詳細地閱讀說明書及有關(guān)資料，掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后才能進行施工。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。設(shè)備管道應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位現(xiàn)場工程師驗收，并做好原始記錄。隱蔽項目完成后，應(yīng)先進行自檢達到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況，不能及時請有關(guān)人員檢查，可先進行隱蔽，但應(yīng)做好記錄以備抽查，有條件則應(yīng)照相留底備案。所有項目均有施工方案，設(shè)計圖紙有明確要求的按設(shè)計進行施工，設(shè)計圖紙沒有的按國家規(guī)范，國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術(shù)人員按實際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核：對于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖，簡單的方案可以口授。正式工程使用的設(shè)備及材料，施工人員不得作臨時用途使用。未經(jīng)批準，不準在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開孔，不準在永久性鋼模上用氣焊開洞。施工前必須做施工方案或施工技術(shù)措施的安裝項目，所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進行施工。除按照安裝工程所需執(zhí)行的檢驗要求進行自檢外，還應(yīng)結(jié)合檢查驗收程序要求，提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。第八章確保工期的技術(shù)組織措施迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。編制單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，通過班組承包合同的下達，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實現(xiàn)。明確設(shè)備、材料到貨期，嚴把材料關(guān)，杜絕使用不合格材料引起返工。做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間。及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施、文件依據(jù)《重慶市建筑工程文明施工檢查評分細則》《重慶市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《建筑施工安全檢查標準》、文明施工目標：創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程、文明施工安全生產(chǎn)管理職責項目負責人安全生產(chǎn)、文明施工職責項目負責人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進行安全技術(shù)、紀律和文明施工教育。項目負責人開工前將安全技術(shù)措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進行詳細交底。努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程施工者要及時進行教育，杜絕事故發(fā)生。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時上報，并及時認真分析事故原因，提出和實施改進措施。對經(jīng)檢查所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進行限期整改安全員職責執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護法規(guī)及案件技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行施工組織設(shè)計。每天巡查工地現(xiàn)場所有工作面，了解安全生產(chǎn)、文明施工，嚴格把好安全關(guān)，治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發(fā)出整改通知單，定人定期限整改。每周星期一，組織項目經(jīng)理部全體人員進行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經(jīng)理部施工管理人員進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時間定人員進行整改。制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工，及時處理和搶救，并報告上級和領(lǐng)導(dǎo)。施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責施工員對管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施、文明施工措施，向班組進行安全技術(shù)和文明施工交底。使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護裝置負責檢查驗收合格才能使用。協(xié)助項目部組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴禁走過場，流于形式。、文明施工管理措施認真學(xué)習(xí)《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”為主題，執(zhí)行現(xiàn)行《文明施工管理措施》規(guī)定。施工現(xiàn)場做到堆料整齊、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅。懸掛《動火許可證》、《管理機構(gòu)表》、《工程進度表》等及安全宣傳圖片資料等各項圖表。.規(guī)范管理與其他單位及內(nèi)部交底的實行文字化，有專人負責。崗前交底時，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施及書面交底。作業(yè)點周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各類料要及時清理，要堆放在指定地點。按圖施工，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時做好預(yù)留埋和暗配管工作。認真遵守成品保護措施，對本工種成品和其他工種的成品要一視同仁予以愛護及保護。認真遵守項目經(jīng)理部制訂的上下班制度，要做到施工不擾民。認真遵守各項勞動用工制度，體諒職工，為職工作想，解決其生活后顧之憂。、安全技術(shù)措施加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”施工。嚴格執(zhí)行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規(guī)章制度。工人入場前，必須進行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。分項施工方案應(yīng)包括技術(shù)措施，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。每周一上午開工前召開全員安全生產(chǎn)例會，針對各時期工程進度的實際情況和存在的問題，對工人進行總結(jié)及提醒該時期的注意事項。井內(nèi)作業(yè)時一定在施工前要做好防護措施，并張貼告示，提醒不要往管井內(nèi)投雜物，以免傷人，同時管井內(nèi)作業(yè)時禁止單人施工，一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。高空作業(yè)前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業(yè)操作面距地面米以上離空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶。現(xiàn)場各種機械設(shè)備必須做到“一機一掣，漏電開關(guān)”安全用電措施，使用機械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。移動電源均使用安全型電托板，嚴禁使用簡易型拖板。地點作業(yè)用電施工，應(yīng)穿絕緣鞋。安全檢查實行“三級”檢查制度：（分公司、項目經(jīng)理部、班組質(zhì)安員）檢查結(jié)果及整改措施逐級匯報，出現(xiàn)事故逐級追究。安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復(fù)查。、消防保衛(wèi)措施“貫徹誰主管誰負責”的原則，設(shè)立工地防火治安責任人，加強對現(xiàn)場人員的防火法制教育，進行經(jīng)常性的防火治安檢查。臨時建筑搭設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《消防法》規(guī)定。按動火作業(yè)要求申領(lǐng)《臨時動火作業(yè)許可證》。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊作業(yè)前認真做到《動火安全規(guī)定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。倉庫除配備足夠的消防器材外，還實行小時消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，要確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)，以及道路暢通，各施工班組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油、松節(jié)水等易燃材料。辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部編制臨電方案審批后，方許敷調(diào)，不準隨意更改搭接。嚴禁攜帶易燃、易爆危險品進入工棚、宿舍存放、嚴禁亂丟煙頭、火種，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師市場部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室管理職責安全體系采購施工現(xiàn)場安全控制檢查、檢驗事故隱患控制糾正與預(yù)防措施教育與培訓(xùn)安全記錄內(nèi)部安全體系審核注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門（個人） 主管部門（個人）第十章成品及設(shè)備的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進行拆箱清點檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，檢查人員有到齊時，不得隨便拆箱。設(shè)備開箱清點后對于易丟、易損部件由專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面防止碰撞。大型設(shè)備的吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產(chǎn)品吊裝點吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關(guān)人員參加。對成品有意損壞的要給予處罰。對管道成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。消防中心等部門不具備安裝條件時不得進行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。對于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調(diào)試前再進行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞?，F(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施。現(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負責生產(chǎn)進度。計劃編制進行收、管、發(fā)的工作。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊，符合規(guī)定要求。加強對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下角料及時進行回收處理。說明....""智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件：.施工平面圖繪制軟件""：...施工組織設(shè)計大全每月升級網(wǎng)址：""電話：網(wǎng)址：...................................................................................................................

寫字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計日期：二三年四月六日

目錄工程概況工程簡介工程范圍工程特點工程目標管理目標質(zhì)量目標工期目標安全生產(chǎn)目標文明生產(chǎn)目標施工部署及管理體系施工部署管理體系施工準備工作施工技術(shù)準備施工現(xiàn)場物質(zhì)準備施工人員及各項規(guī)章制度準備施工機具準備主要材料設(shè)備

第二章工程目標、管理目標加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴格按照施工工藝操作。、質(zhì)量目標符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹體系管理程序進行施工?！百|(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。、工期目標為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進步項目。保證在合同工期內(nèi)完工。、安全生產(chǎn)目標加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。、文明生產(chǎn)目標推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章工程部署及管理體系、施工部署

我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員負責現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。項目部將嚴格遵守施工順序，切實服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。、安裝管理架構(gòu)、項目組成人員安裝管理架構(gòu)

項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負責人）項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員電氣施工員管道施工員電氣施工員管道施工員生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組

項目組成人員姓名年齡職務(wù)參與項目、履歷簡介項目經(jīng)理見項目人員資料項目幅經(jīng)理（技術(shù)總負責）管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員

第四章施工準備工作為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負責人，具體負責各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。．施工技術(shù)準備編制施工組織設(shè)計關(guān)鍵部位的施工方案，質(zhì)量保證措施。編制《質(zhì)量計劃》。

組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，充分了解和掌握設(shè)計意圖、特點和技術(shù)要求，預(yù)先直協(xié)調(diào)好各專業(yè)管線走向，坐標及標高，整體規(guī)劃、合理布局。認真審查施工圖紙可能存在的問題，并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖紙的疑問及建議。在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān)和交流。．施工現(xiàn)場物質(zhì)準備編制施工平面布置及臨高計劃、臨電方案。搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施。臨設(shè)方案在必要時需報送監(jiān)理單位，建設(shè)單位甚至當?shù)毓蚕啦块T審批。按工機具進場計劃，材料進場計劃，組織施工機具，工程用料進場。組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。．施工人員及各項規(guī)章制度準備按“消防安裝分部管理架構(gòu)”及“分項目部人員構(gòu)成”落實各項專業(yè)負責人選，做到各司其職，各負其責。建立健全各項規(guī)章制度，包括“各級崗位責任制”、“工程質(zhì)量檢查與驗收制度”、“工程技術(shù)檔案管理制度”、“技術(shù)交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。對施工班組、作業(yè)人員進行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全交底。、施工機具準備

序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)砂輪切割機φ臺式鉆床＜φ手電鉆沖擊鉆（液壓電動）角面磨光機對講機調(diào)頻電鉻鐵電鉻鐵固定套管扳手萬用表兆毆表伏Ω套絲機φ臺虎鉗“電焊機葫蘆、主要材料設(shè)備電系統(tǒng)序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間

序號機具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)砂輪切割機φ臺式鉆床＜φ手電鉆沖擊鉆（液壓電動）角面磨光機對講機調(diào)頻電鉻鐵電鉻鐵固定套管扳手萬用表兆毆表伏Ω套絲機φ臺虎鉗“電焊機葫蘆、主要材料設(shè)備電系統(tǒng)序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間

智能感煙探測器套按進度智能電子定溫探測器套按進度手動報警按鈕（帶通信插孔）套按進度編碼消火栓按鈕套按進度控制模塊只按進度驅(qū)動接口只按進度反饋模塊只按進度總線隔離器只按進度機柜個按進度火災(zāi)顯示盤個按進度報警聯(lián)動綜合控制單元臺按進度多線聯(lián)動控制單元臺按進度電源控制單元臺按進度底座只按進度總線電話通訊單元臺按進度消防廣播控制單元臺按進度吸頂揚聲器只按進度電話分機只按進度擴音機單元臺按進度

分線箱個按進度阻燃電線*2米按進度阻燃電線2米按進度橋架*米按進度材料定購前應(yīng)建設(shè)單位提供材料的流通證、廠家批號，出廠合格證，質(zhì)量檢驗書等資料證明。施工中每批進入工地的材料、設(shè)備均有專人負責驗收，經(jīng)項目負責人確認后，呈報監(jiān)理工程師簽字確認。施工程序及施工進度計劃施工程序孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線各類管道安裝套套各類線管安裝套套試壓、刷油試壓、套套線路敷設(shè)試壓、套套孔、洞修補試壓、套套設(shè)備調(diào)試、運行試壓、套套竣工驗收試壓、套套配合裝修的面部工作試壓、套套設(shè)備安裝試壓、套套設(shè)備安裝測量、定位試壓、套套

第六章主要施工方法．電氣工程施工方法、通病防治消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護。明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點位置管路固定管路敷設(shè)管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線護口導(dǎo)線與帶線的綁扎導(dǎo)線連接線路檢查絕緣搖測線管穿線操作工藝流程：各分項工程的施工方法電氣管道敷設(shè)明配線管安裝前首先根據(jù)走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。電線管暗敷施工前，對安裝管材進檢查，檢查管內(nèi)是否有異物阻塞、破損和裂縫現(xiàn)象。建施結(jié)構(gòu)模板安裝后，按施工圖進行暗敷管的走向，箱盒位置進行現(xiàn)場定位，并做好標志。結(jié)構(gòu)底綁扎后進行敷設(shè)施工。線管、線盒敷設(shè)完畢，需在模板或結(jié)構(gòu)板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進行回路走向、位置的復(fù)核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄。

第六章主要施工方法．電氣工程施工方法、通病防治消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護。明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點位置管路固定管路敷設(shè)管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線護口導(dǎo)線與帶線的綁扎導(dǎo)線連接線路檢查絕緣搖測線管穿線操作工藝流程：各分項工程的施工方法電氣管道敷設(shè)明配線管安裝前首先根據(jù)走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。電線管暗敷施工前，對安裝管材進檢查，檢查管內(nèi)是否有異物阻塞、破損和裂縫現(xiàn)象。建施結(jié)構(gòu)模板安裝后，按施工圖進行暗敷管的走向，箱盒位置進行現(xiàn)場定位，并做好標志。結(jié)構(gòu)底綁扎后進行敷設(shè)施工。線管、線盒敷設(shè)完畢，需在模板或結(jié)構(gòu)板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進行回路走向、位置的復(fù)核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄。

混凝土澆注時，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞和記錄?；炷翝沧r，進行現(xiàn)場維護觀察，防止線管受機械撞擊脫離，造成阻塞電線管敷設(shè)時，下列情況需加設(shè)線盒無彎位，長度超過米時；有一個彎位，長度每超過米時；有兩個彎位，長度每超過米時；有三個彎位，長度每超過米時。金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開可能對管線構(gòu)成危害的建筑部份，過伸縮縫時應(yīng)采用金屬軟管連接。消防配電線路，控制線路均采用塑料銅芯絕緣導(dǎo)線或銅芯電纜，其電壓等級不低于交流；其截面積≥。穿管絕緣線或電纜的總面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的百分之四十。管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線前應(yīng)根據(jù)施工圖核對導(dǎo)線的規(guī)格型號，穿拉敷設(shè)時需注意絕緣層保護。屬鋼管材質(zhì)的管內(nèi)穿線，線管的進出口需加設(shè)絕緣保護的管口護套，導(dǎo)線接駁后，不能降低原絕緣強度，也不能因連接不牢固而出現(xiàn)導(dǎo)體阻值增大。系統(tǒng)絕緣電阻測試值不能小于Ω。（測試儀表電壓等級為）。管內(nèi)穿線施工還應(yīng)注意如下事項：、連接應(yīng)在箱盒內(nèi)，不允許管內(nèi)連接。、安全接地導(dǎo)線需采用黃綠雙色線。

、設(shè)計回路的絕緣電阻測試，必須做好測試記錄。[]導(dǎo)線顏色按如下區(qū)分：相（黃色）相（綠色）相（紅色）線（藍色）線（黃綠雙色）“”極（紅色）“—”極（藍色）線路駁接以下的用鉸接，接口包上黃蠟巢后包上絕緣膠布，保證防潮、防漏電。施工完畢后要測試線間、線地電阻，如達不到要求要查明原因并改正，保證絕緣良好。末端設(shè)備安裝末端設(shè)備的安裝應(yīng)平整、牢固、清潔整齊，高度一致，位置正確，線相無誤。暗按鈕交裝的垂直度及相鄰高低差應(yīng)符合要求。主機、聯(lián)動柜的安裝與基礎(chǔ)槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應(yīng)緊密，接地線應(yīng)緊密牢固。主要技術(shù)措施當線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍，當埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍。當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的倍；當兩個線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的倍。鋼管的連接應(yīng)符合下列的要求、當采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的，連

接后，其螺紋宜外露—扣，螺紋表面應(yīng)光滑，無缺陷。、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的—倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心；套管采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密。[]鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求；、明配的鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露—扣。、當鋼管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)。、當鋼管與設(shè)備間接連時，對室內(nèi)干燥場所，鋼管端部宜增設(shè)電線保護管或可繞金屬電線保護管后，引入設(shè)備的連接盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo)線應(yīng)加套保護軟管，經(jīng)彎成滴水弧狀后再引入設(shè)備的接線盒。[]鋼管與電氣設(shè)備、器具間的電線保護管宜采用金屬軟管或可繞金屬電線保護管，金屬軟管的長度不宜大于。金屬軟管不應(yīng)退膠、松散，中間不應(yīng)有接頭；與設(shè)備、器具連接時，應(yīng)采用專用接頭，連接處應(yīng)密封可靠。與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固定長度宜安裝在自探頭、器具連緣起距軟管長度的處。[]導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接應(yīng)符合以下要求：、截面為及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接。線芯應(yīng)擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。、截面及以下的多股銅芯線的線應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。[]導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線（箱）內(nèi)。

[]末端設(shè)備安裝應(yīng)符合下列要求：采用鋼管作器具的吊桿時，鋼管內(nèi)徑不小于，鋼管壁厚度不應(yīng)小于。[]電纜敷設(shè)必須測試泄漏電流、耐壓試驗和絕緣電阻、電纜接頭、終端頭的制作應(yīng)固定牢寄存，包扎封閉嚴密。[]聯(lián)動控制線路應(yīng)清晰、整齊，所有受控設(shè)備在安裝前應(yīng)對其功能進行檢查，證明正常后方可接駁聯(lián)動控制線路。[]系統(tǒng)調(diào)試由產(chǎn)品廠家派技術(shù)員協(xié)助進行，調(diào)試過程中，應(yīng)做好各項記錄及報告工作。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理目標消防分部工程合格率為質(zhì)量保證措施建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系組成由具有初中級職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實踐，質(zhì)量意識強的人員組成工程施工管理班子。建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴格按《質(zhì)量計劃》對施工全過程進行質(zhì)量控制。加強質(zhì)量技術(shù)管理認真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理，把

好質(zhì)量關(guān)。對每分項工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并落實到班組、個人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場人員技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組長進行技術(shù)交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現(xiàn)場工人進行技術(shù)交底。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴格按施工圖施工，特別對進口設(shè)備要詳細地閱讀說明書及有關(guān)資料，掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后才能進行施工。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。設(shè)備管道應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位現(xiàn)場工程師驗收，并做好原始記錄。隱蔽項目完成后，應(yīng)先進行自檢達到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況，不能及時請有關(guān)人員檢查，可先進行隱蔽，但應(yīng)做好記錄以備抽查，有條件則應(yīng)照相留底備案。所有項目均有施工方案，設(shè)計圖紙有明確要求的按設(shè)計進行施工，設(shè)計圖紙沒有的按國家規(guī)范，國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術(shù)人員按實際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核：對于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖，簡單的方案可以口授。

正式工程使用的設(shè)備及材料，施工人員不得作臨時用途使用。未經(jīng)批準，不準在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開孔，不準在永久性鋼模上用氣焊開洞。施工前必須做施工方案或施工技術(shù)措施的安裝項目，所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進行施工。除按照安裝工程所需執(zhí)行的檢驗要求進行自檢外，還應(yīng)結(jié)合檢查驗收程序要求，提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。第八章確保工期的技術(shù)組織措施迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。編制單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，通過班組承包合同的下達，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實現(xiàn)。明確設(shè)備、材料到貨期，嚴把材料關(guān)，杜絕使用不合格材料引起返工。做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間。及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施

、文件依據(jù)《重慶市建筑工程文明施工檢查評分細則》《重慶市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《建筑施工安全檢查標準》、文明施工目標：創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程、文明施工安全生產(chǎn)管理職責項目負責人安全生產(chǎn)、文明施工職責項目負責人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進行安全技術(shù)、紀律和文明施工教育。項目負責人開工前將安全技術(shù)措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進行詳細交底。努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程施工者要及時進行教育，杜絕事故發(fā)生。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時上報，并及時認真分析事故原因，提出和實施改進措施。對經(jīng)檢查所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進行限期整改安全員職責

執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護法規(guī)及案件技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行施工組織設(shè)計。每天巡查工地現(xiàn)場所有工作面，了解安全生產(chǎn)、文明施工，嚴格把好安全關(guān)，治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發(fā)出整改通知單，定人定期限整改。每周星期一，組織項目經(jīng)理部全體人員進行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經(jīng)理部施工管理人員進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時間定人員進行整改。制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工，及時處理和搶救，并報告上級和領(lǐng)導(dǎo)。施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責施工員對管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施、文明施工措施，向班組進行安全技術(shù)和文明施工交底。使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護裝置負責檢查驗收合格才能使用。協(xié)助項目部組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴禁走過場，流于形式。、文明施工管理措施認真學(xué)習(xí)《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”為主

題，執(zhí)行現(xiàn)行《文明施工管理措施》規(guī)定。施工現(xiàn)場做到堆料整齊、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅。懸掛《動火許可證》、《管理機構(gòu)表》、《工程進度表》等及安全宣傳圖片資料等各項圖表。.規(guī)范管理與其他單位及內(nèi)部交底的實行文字化，有專人負責。崗前交底時，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施及書面交底。作業(yè)點周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各類料要及時清理，要堆放在指定地點。按圖施工，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時做好預(yù)留埋和暗配管工作。認真遵守成品保護措施，對本工種成品和其他工種的成品要一視同仁予以愛護及保護。認真遵守項目經(jīng)理部制訂的上下班制度，要做到施工不擾民。認真遵守各項勞動用工制度，體諒職工，為職工作想，解決其生活后顧之憂。、安全技術(shù)措施加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”施工。嚴格執(zhí)行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規(guī)章制度。工人入場前，必須進行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。分項施工方案應(yīng)包括技術(shù)措施，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。

每周一上午開工前召開全員安全生產(chǎn)例會，針對各時期工程進度的實際情況和存在的問題，對工人進行總結(jié)及提醒該時期的注意事項。井內(nèi)作業(yè)時一定在施工前要做好防護措施，并張貼告示，提醒不要往管井內(nèi)投雜物，以免傷人，同時管井內(nèi)作業(yè)時禁止單人施工，一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。高空作業(yè)前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業(yè)操作面距地面米以上離空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶?，F(xiàn)場各種機械設(shè)備必須做到“一機一掣，漏電開關(guān)”安全用電措施，使用機械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。移動電源均使用安全型電托板，嚴禁使用簡易型拖板。地點作業(yè)用電施工，應(yīng)穿絕緣鞋。安全檢查實行“三級”檢查制度：（分公司、項目經(jīng)理部、班組質(zhì)安員）檢查結(jié)果及整改措施逐級匯報，出現(xiàn)事故逐級追究。安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復(fù)查。、消防保衛(wèi)措施“貫徹誰主管誰負責”的原則，設(shè)立工地防火治安責任人，加強對現(xiàn)場人員的防火法制教育，進行經(jīng)常性的防火治安檢查。臨時建筑搭設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《消防法》規(guī)定。按動火作業(yè)要求申領(lǐng)《臨時動火作業(yè)許可證》。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊作業(yè)前認真做到《動火安全規(guī)定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。

倉庫除配備足夠的消防器材外，還實行小時消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，要確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)，以及道路暢通，各施工班組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油、松節(jié)水等易燃材料。辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部編制臨電方案審批后，方許敷調(diào)，不準隨意更改搭接。嚴禁攜帶易燃、易爆危