工作總結(jié)銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)

銷售會(huì)計(jì)的工作總結(jié)眨眼的功夫，我進(jìn)入**工作已經(jīng)有三個(gè)月了?，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。對(duì)于應(yīng)收款這一塊1）**銷售專用發(fā)票的審查與簽章。審查包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額能否有超信譽(yù)，能否有超期，若客戶沒有信譽(yù)額度的狀況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述狀況均需要其部門經(jīng)理賜予署名后才能發(fā)貨，反之，直接署名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為能夠必定程度上的防止壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到看管作用，盡量使之有關(guān)銷售都成為有效銷售。2）各外辦調(diào)撥單的的審查與簽章。經(jīng)過查察CRM調(diào)撥單查問列表，關(guān)注各做事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比率嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采納相應(yīng)控制舉措。比如：若沒有應(yīng)收款回收的話，那么就不賜予相應(yīng)的署名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分表現(xiàn)出來，進(jìn)而更好保持公司流動(dòng)資本的運(yùn)行。3）每周一按期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給有關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳達(dá)給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其敦促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，保證回款的快速性。4）每個(gè)月按期（13日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊迫催收款”及“準(zhǔn)呆賬”狀況下的罰款類型，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），范文寫作此類狀況相同會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款實(shí)時(shí)按期回收最直接有效的的管理方法。5）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右達(dá)成所有銷售部門提成的核算。主要依據(jù)產(chǎn)品類型（能否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價(jià)錢（能否低于最低銷售價(jià)錢或能否依照特價(jià)進(jìn)銷售等）、能否超期、季度達(dá)成比率以及有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。6）每個(gè)月不按期的對(duì)U8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫單列表進(jìn)行對(duì)照。保證有關(guān)有關(guān)數(shù)目金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)時(shí)期進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。7）對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，往后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行查核時(shí)備用。對(duì)于對(duì)付這一塊1）對(duì)賬單的查對(duì)與回簽。每個(gè)月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供給商的貨款金額進(jìn)行查對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異樣的地方，會(huì)實(shí)時(shí)與采買部門有關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行交流，以保證貨款的正確無誤，盡量不多付給供給商一分錢。2）周付款申請(qǐng)書的審查。依據(jù)采買部門填制的的付款申請(qǐng)書有關(guān)金額，在U8供給商明細(xì)賬里面查察該供給商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的正確無誤性，嚴(yán)格貫徹“不可以多付，只好少付”的原則。3）每個(gè)月不按期查察入庫單列表及采買發(fā)票列表，以保證有關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)時(shí)期達(dá)成。思想報(bào)告專題并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)察，并跟進(jìn)讓其更正。4）輔助稅務(wù)會(huì)計(jì)查對(duì)各供給商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，跟著工作的不停深入，在達(dá)成本員工作的基礎(chǔ)上盡量賜予一些合理性建議，不停充分自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們成立優(yōu)異的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。會(huì)計(jì)需要做哪些工作一、增值稅稅額計(jì)算（一）踴躍查對(duì)銷售業(yè)務(wù)，趕快填開支項(xiàng)發(fā)票，確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。銷售是公司平時(shí)工作的要點(diǎn)，是公司經(jīng)營(yíng)的核心。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證，所以公司在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)趕快給對(duì)方開具發(fā)票，確定當(dāng)月銷售狀況。一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽訂，到公司發(fā)貨、對(duì)方查收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因?yàn)榭蛻舻拇笮I(yè)務(wù)來往的頻次、各公司查收程序的不同存在差別。有時(shí)銷售公司甚至不可以自主確定開票時(shí)間，只好依據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法例定的開票要求不符。做為公司的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，一定對(duì)公司平時(shí)銷售業(yè)務(wù)的辦理相當(dāng)明確，熟習(xí)主要客戶的開票要求，能夠在知足客戶要求的同時(shí)，又不耽擱本公司正常的工作辦理。為了很好的協(xié)調(diào)兩方的工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每個(gè)月20號(hào)左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)當(dāng)開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早達(dá)成，往常公司在每個(gè)月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開發(fā)票。所以公司假如需要對(duì)方給其開具發(fā)票應(yīng)趕快聯(lián)系，不要拖到月尾再同對(duì)方交涉。（二）認(rèn)真查對(duì)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，保證發(fā)票實(shí)時(shí)認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。往常商品要比發(fā)票提早抵達(dá)公司，公司在收好貨物的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具狀況，在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對(duì)方聯(lián)系，索要發(fā)票。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審查經(jīng)過以后，方能進(jìn)行抵扣稅額。當(dāng)前專用發(fā)票認(rèn)證一般是經(jīng)過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。所以公司會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。一個(gè)公司每個(gè)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票許多時(shí)，往常不會(huì)在一個(gè)月所有認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部散發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計(jì)算當(dāng)月稅金；第二，考慮會(huì)計(jì)存貨和成本辦理。有些商品當(dāng)月購入當(dāng)月銷售，這些發(fā)票應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月認(rèn)證，不然將以致賬面庫存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)公司成本計(jì)算需要原資料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用資料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證辦理，將會(huì)降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票能否將要到期。依照稅法要求，發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)（不同類其余發(fā)票有效限期略有不同，詳盡介紹拜見前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。因?yàn)槎喟牍咎貏e是商業(yè)零售公司存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象，最全面的范文參照寫作網(wǎng)站以致進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈利，遲遲沒法認(rèn)證。所以公司在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查察當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票狀況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。增值稅一般納稅公司繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的往常計(jì)算是用當(dāng)月銷項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月保存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡(jiǎn)單，可是控制起來特別復(fù)雜，公司要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開票狀況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵達(dá)、認(rèn)證狀況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的稅負(fù)要求。稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制公司增值稅的繳納狀況，依據(jù)不同種類的公司擬訂了相應(yīng)的稅負(fù)，即整年應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅金額（計(jì)算方法可拜見前面介紹）。防備公司經(jīng)過非法操作少繳納增值稅。公司通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線鄰近，有時(shí)還會(huì)稍微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行力度也存在差別，公司應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r認(rèn)真執(zhí)行。稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指整年公司達(dá)成的稅務(wù)要求，公司個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的?？墒莻€(gè)別公司負(fù)責(zé)人在辦理時(shí)常常比較“認(rèn)真”，經(jīng)過多種門路將每個(gè)月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣辦理是沒必需的。成本會(huì)計(jì)要做哪些工作成本會(huì)計(jì)的工作顧名思義就是核算成本了，這個(gè)月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，計(jì)劃耗費(fèi)多少資料，實(shí)質(zhì)又耗費(fèi)的多少資料，時(shí)期產(chǎn)生的一系列的制造花費(fèi)、人工、動(dòng)力花費(fèi)又是多少。一個(gè)月下來，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢，能夠多做，什么東西不賺錢，能少做就少做。產(chǎn)品的訂價(jià)能否合理，產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的，我們?nèi)绾谓档统杀?。這些都是影響經(jīng)營(yíng)決議的數(shù)據(jù)。1、要做好成本會(huì)計(jì)，第一要做的就是熟習(xí)工藝流程，熟習(xí)產(chǎn)品的分類，結(jié)構(gòu)。熟習(xí)工藝流程不不過是在我們核算的時(shí)候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個(gè)工時(shí)的問題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷售價(jià)很低，結(jié)果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復(fù)雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都能夠做好幾件其余產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問題，還存在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的輔料的問題，因?yàn)槲覀冑Y料分原資料和輔料，我們計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”的不過原資料，可能一件產(chǎn)品它的資料成平咋一看很低，或允許能生產(chǎn)它的過程中耗費(fèi)比其余資料多得多的輔助資料。2、熟習(xí)產(chǎn)品及資料的規(guī)格和計(jì)量方法。計(jì)量單位有好多，包、根、個(gè)、米有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。部長(zhǎng)仔細(xì)一看，資料核算的時(shí)候計(jì)量單位弄錯(cuò)了，部長(zhǎng)笑道，“你這東西比海諾因還貴啊?！币?yàn)槲覀冊(cè)诤怂愕臅r(shí)候，常常會(huì)碰到，材料的計(jì)量是“克”，可是技術(shù)部供給的BOM清單時(shí)“千克”，這就需要我們很留神了，不然差之毫厘，失之千里了??！3、熟讀BOM清單。工藝技術(shù)部供給的BOM清單，固然看來看去就這么回事?？墒钦J(rèn)真研究會(huì)發(fā)現(xiàn)里面會(huì)給我們好多訊息。比方，生產(chǎn)過程中的消耗究竟能否過高。在實(shí)質(zhì)生產(chǎn)過程中，我們能否有些資料有替代的狀況。4、在做成本的過程中，我們究竟選擇什么樣的核算方法，品種法？分步法？有哪些資料能夠合到一同算比較簡(jiǎn)易，哪些產(chǎn)品差不多的能夠合在一同。5、熟習(xí)必需的EXCEL里的函數(shù)。我們所做的成本表主要依賴EXCEL，中間有很多的公式和勾稽關(guān)系。我們查驗(yàn)成本正確與否就看勾稽關(guān)系能否均衡，而假如不對(duì)，是哪個(gè)公式出了問題。記得剛開始做成本的時(shí)候，我拿著鼠標(biāo)一拉，公式烏七八糟，害我加班到子夜三更。6、做好剖析。成本表一出來，我們就能夠看到每種產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)成本和計(jì)劃成本，產(chǎn)品的單位成本。資料耗費(fèi)的高出和節(jié)儉是什么原由造成的，就需要我們的剖析了。7、去車間吧。不管是做成本前的準(zhǔn)備，仍是做達(dá)成本后的剖析，都需要去車間。從車間認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，從車間剖析成本顛簸原因篇二：銷售財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)今年度主要工作的論述自己自2012年3月起擔(dān)當(dāng)公司的銷售會(huì)計(jì)，主要工作有：1、辦理國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審查、合同執(zhí)行狀況的追蹤和統(tǒng)計(jì)、特別規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性花費(fèi)的審查及其余銷售輔助事宜；2、應(yīng)收賬款的核算、追蹤及對(duì)賬；3、開具發(fā)票前的資料審查、準(zhǔn)備及追蹤；4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)辦理；5、每個(gè)月銷量狀況及收款狀況的統(tǒng)計(jì)；6、所有國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及提成獎(jiǎng)金計(jì)算與追蹤發(fā)放；7、輔助er的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保護(hù)。今年度工作的亮點(diǎn)在2012年銷售會(huì)計(jì)的工作中，對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的認(rèn)識(shí)、累積了銷售會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、且在工作中腳踏實(shí)地，實(shí)時(shí)正確的達(dá)成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)辦理工作。今年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中，仍是存在著些許不足：1、對(duì)銷售部門工作的配合未做到十分全面；2、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能實(shí)時(shí)達(dá)成；3、離部門領(lǐng)導(dǎo)的希望要求有較大差距。其余（可要點(diǎn)論述今年度工作中給你感想最深的事件及領(lǐng)會(huì)）在2012年的工作中，有著痛與快樂的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作達(dá)成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時(shí)間去將工作辦理得更好、沒有時(shí)間去達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作，這讓我很受煎熬。銷售會(huì)計(jì)也不過一個(gè)平庸的工作崗位，那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)固然簡(jiǎn)單但不得不做，且需要花大批的時(shí)間去做，真的不是想想就能夠達(dá)成的！對(duì)于2012年工作的改良計(jì)劃及工作展望

對(duì)于

2012年工作的改進(jìn)計(jì)劃：1、提高工作效率；2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。對(duì)于2012年工作展望：對(duì)于2012年的工作，希望能夠減少基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時(shí)間做好2012年未做好的部份工作，希望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的希望！篇二：會(huì)計(jì)工作總結(jié)(銷售會(huì)計(jì))工作總結(jié)2013年，在***，我從一名實(shí)習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財(cái)務(wù)人員。隨之，我的思想認(rèn)識(shí)、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化。迄今，我的大腦告訴自己，到達(dá)***是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會(huì)計(jì)職業(yè)生涯邁出的真實(shí)第一步。在最先基本認(rèn)識(shí)銷售業(yè)務(wù)流程后，后期經(jīng)過每日平時(shí)業(yè)務(wù)的辦理，不停地深入，熟習(xí)了整個(gè)銷售會(huì)計(jì)的工作，空閑時(shí)間梳理了自己的工作流程，整理筆錄，理清了自己的思路。從月初做會(huì)計(jì)憑證，到審查銷售回款業(yè)務(wù)到月底對(duì)賬，填寫對(duì)外報(bào)送的有關(guān)中材報(bào)表。此刻，完好能夠獨(dú)立操作銷售會(huì)計(jì)的基真有關(guān)工作。在辦理業(yè)務(wù)過程中，遇見問題，我會(huì)盡心討教領(lǐng)導(dǎo)或許同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，聯(lián)系學(xué)過的理論，模糊的會(huì)查找書本，最后確認(rèn)問題的答案，解決問題。平時(shí)里，也會(huì)和同事一同議論業(yè)務(wù)，相互認(rèn)識(shí)，是相互相互學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)，也可以增進(jìn)同事之間的感情，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互幫意識(shí)。我這一年，有個(gè)“不測(cè)的收獲”----物業(yè)會(huì)計(jì)。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我兼職了一份***子公司***物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會(huì)計(jì)。期初，因?yàn)樽约旱乃枷胍庾R(shí)不足，以致工作有些拖拉。在與領(lǐng)導(dǎo)交流后，接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正，反思了自己的錯(cuò)誤及思想清醒后，開始正式接手。在此同時(shí)，我的一些弊端也裸露無遺。第一，太實(shí)在。對(duì)于一些需要變通工作辦理方式或許其余時(shí)，有些呆板，不知曉個(gè)中道理。第二，與人交流欠缺一點(diǎn)耐心。在說話方式上，不夠委宛與靈巧。舉例來說，在期初辦理物業(yè)賬務(wù)上，因?yàn)榻唤庸ぷ鞑磺?，新接手?duì)于工作也不熟習(xí)，自己的個(gè)人情緒多一些焦急卻又無眉目無從下手，以致和物業(yè)同事起爭(zhēng)吵，造成了不好的影響。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”-扣錢加反思。在此后與人建議不睦時(shí)，我都會(huì)時(shí)刻提示自己，以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與人娓娓到來事情緣故以及公司部門有關(guān)的規(guī)定。我的性格整體比較外向。有時(shí)，有點(diǎn)大大咧咧嘻嘻哈哈，這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)大忌。所以，在平時(shí)工作時(shí)，我會(huì)收斂些我的這個(gè)“活躍的因子”。在業(yè)余時(shí)間，我就比較活躍，踴躍參加活動(dòng)?；厥?013年，我對(duì)自己的希望還沒有達(dá)到，承受能力增添了一點(diǎn)但還不足。因?yàn)殇N售會(huì)計(jì)人員變換，我本來認(rèn)為銷售會(huì)計(jì)合崗成為一個(gè)人，剛開始頂替原崗。第一個(gè)月的工作完好由我操作后，我自我感覺還能夠，打算后期提高工作效率，總結(jié)下從前的工作經(jīng)驗(yàn)。在同時(shí)有回款和發(fā)票的時(shí)候，如何更好地達(dá)成每日的業(yè)務(wù)，保證效率，保證質(zhì)量。此后，領(lǐng)導(dǎo)安排，銷售會(huì)計(jì)崗位仍是兩個(gè)人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上。此刻，物業(yè)賬務(wù)已完好掌握熟習(xí)。所以，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的時(shí)機(jī)，讓我多掌握了一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。至此，我想我不可以忘掉來賽馬的緣故，忘掉了我就出錯(cuò)??所以，思想上我必定要讓自己保持清醒，態(tài)度上認(rèn)真慎重，少說話多學(xué)習(xí)。希望，此后我的成長(zhǎng)會(huì)愈來愈大，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)和付出。篇三：銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)（一）在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首這一年的工作歷程，作為******公司的每一名員工，我們深深感覺*****公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。****是******銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精曉，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，****很快認(rèn)識(shí)到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重?fù)?dān)。作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以更要提高自己的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。其余，還要寬泛認(rèn)識(shí)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)向，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨煉，****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本員工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同達(dá)成銷售工作。在這段時(shí)間，****同志踴躍配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，達(dá)成經(jīng)營(yíng)價(jià)錢的擬訂，在春節(jié)前策劃達(dá)成了廣告宣傳，為**月份的銷售***確定了基矗最后以****個(gè)月達(dá)成合同額****萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過此次公司的浸禮，****同志從中獲得了許多專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。20**年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重要改革和質(zhì)的飛騰。在此時(shí)期主假如針對(duì)房子的銷售。經(jīng)過從前銷售部對(duì)房子執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷售部，**同志擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增添以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得沉重和此中。在開盤之際，該同志基本上每日都要加班加點(diǎn)達(dá)成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟習(xí)和認(rèn)識(shí)，****同志馬上進(jìn)入角色并且嫻熟的達(dá)成了自己的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到慎重認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相輔相成，無一差錯(cuò)。其余在此銷售過程中每個(gè)月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不?？偨Y(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)找出弊端并提早改良。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房子所有清盤，并且一期余房也一并售罄，這此中與****同志和其余銷售部成員的努力是分不開的。***x年這一年是存心義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的打破，新的氣象，能夠在日趨強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，據(jù)有一席之地。***x年x月x日的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。我是***x年9月有幸被xxxxxxx錄取，在xx進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職，到現(xiàn)在已有四個(gè)多月的時(shí)間。上海北玻財(cái)務(wù)部當(dāng)前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在忙碌的工作中鍛煉自己磨煉自已，也常常加班加點(diǎn)的熟習(xí)自己的本員工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部向來人手較少，并且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)辦理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每日都離不開資本的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最沉重的工作。一年來，我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持?；旧现懔烁鞑块T對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。因?yàn)樯虾９臼腔I建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資本量巨大，每個(gè)月的現(xiàn)金流量就有上千萬。固然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、認(rèn)真、慎重”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資本收付安全、正確、實(shí)時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最后都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式顯現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡責(zé)盡責(zé)，認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支花費(fèi)盡自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已靠近結(jié)尾，設(shè)施的生產(chǎn)階段開始睜開。跟著業(yè)務(wù)的不停擴(kuò)充，記帳、登帳工作愈來愈重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，即采納新中大a3財(cái)務(wù)軟件，固然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)固，但工作的高效率已經(jīng)表現(xiàn)出來。這為我們節(jié)儉了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查問功能，為財(cái)務(wù)剖析打下了優(yōu)異的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)辦理外面各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外面成立并保持優(yōu)異的聯(lián)系。今年度財(cái)務(wù)部友善妥當(dāng)?shù)剞k理了各單位的來往款項(xiàng)的進(jìn)出。同時(shí)與銀行成立了優(yōu)異的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)成立了優(yōu)異的稅企關(guān)系，并圓滿達(dá)成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。新的一年里我為自己擬訂了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充分自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我內(nèi)心在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏扎實(shí)實(shí)，眼光不可以只限于自己四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于此后的發(fā)展。我也會(huì)向其余同志學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)（二）xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，不管是在敬業(yè)精神、思想境界，仍是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都獲得進(jìn)一步提高，并獲得了必定的工作成績(jī)，自己能夠遵紀(jì)守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力研究、扎實(shí)工作，以勤勤奮懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本員工作，在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績(jī)，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將xx年的工作做以下簡(jiǎn)要回首和總結(jié)。今年的銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)能夠分以下幾個(gè)方面：一、增強(qiáng)銷售會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，側(cè)重提高個(gè)人涵養(yǎng)。恪守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，聽從分派，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力爭(zhēng)真、求實(shí)、求新。以踴躍熱忱的心態(tài)去達(dá)成主管安排的各項(xiàng)工作。踴躍參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，踴躍要求進(jìn)步增強(qiáng)政治思想和道德涵養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、蒙牛金諾方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺依照金諾的政策和程序做事。三是努力研究業(yè)務(wù)知識(shí)，踴躍參加有關(guān)部門組織的各樣業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。四、在銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在好多不足，主要表此刻：1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度僵硬，不使用文明用語。2、在本員工作上，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有好多地方做的不到位，不夠嫻熟。總之，在銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享遇到收獲的愉悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)

一些存在的問題。在此后的銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)，我信心再接再礪，更上一層樓。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)（三）**年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的達(dá)成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了必定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)以下：1、正確執(zhí)行會(huì)計(jì)職責(zé)和履行權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟習(xí)財(cái)經(jīng)制度；踴躍研究會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精曉專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本員工作，忠于職責(zé)，清廉奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守綱紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法例。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。2、依照上司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，常常認(rèn)識(shí)各部門的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資本。公司上半年曾一度出現(xiàn)資本欠缺，會(huì)計(jì)室經(jīng)過努力，保證了員工薪資準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放及其余各項(xiàng)急需資本的落實(shí)。3、工作中審查全部開支憑證，實(shí)時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都切合規(guī)定，全部賬目都清楚正確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4、依照規(guī)定假造整年、每季、每個(gè)月的各樣估算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到正確無誤，并實(shí)時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財(cái)務(wù)憑證，實(shí)時(shí)整理、裝訂和保留。6、常常與各部門管財(cái)富的同志聯(lián)系，成立必需的手續(xù)，做到各單位的財(cái)富和全校的總賬相切合。7、配合、敦促各有關(guān)單位，實(shí)時(shí)辦理全部暫收、暫付款項(xiàng)。8、指導(dǎo)和幫助出納工作。在過去的一年里，腳踏實(shí)地，圓滿的達(dá)成了公司的工作任務(wù)，并獲得各領(lǐng)導(dǎo)必定和很多同事的贊譽(yù)，這對(duì)我是一種鼓勵(lì)，在新的一年，將以更為飽滿的工作熱忱投入到工作中去。篇四：公司優(yōu)異財(cái)務(wù)工作總結(jié)(三篇)20xx年公司優(yōu)異財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一：財(cái)務(wù)部是公司的要點(diǎn)部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對(duì)外要對(duì)付稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心合力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力對(duì)比2008年又邁進(jìn)了一步?；厥遵R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)上，牢牢環(huán)繞要點(diǎn)展動(dòng)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績(jī)，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將2009年的工作做以下簡(jiǎn)要回首和總結(jié)。今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：一、花費(fèi)成本方面的管理規(guī)范了庫存資料的核算管理，嚴(yán)格控制資料庫存的合理貯備，減少資本占用。成立了材料領(lǐng)用制度，改變了本來不論能否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審查，增強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本花費(fèi)按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年末將共同花費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。3）按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間編制本公司需要的各樣種類的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，踴躍配合有關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。2）在緊張的工作之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)部下充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充散發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)，我們信心再接再礪，更上一層樓。20××年我們將向財(cái)務(wù)精美化管理進(jìn)軍，精美化財(cái)務(wù)管理需要“保證運(yùn)營(yíng)資本流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到仔細(xì)入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都成立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，經(jīng)過履行財(cái)務(wù)監(jiān)察職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精美化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。范文二：辭舊迎新、年終總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自己建設(shè)的需要對(duì)2012年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完美財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人做為工作的第一因素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、報(bào)告指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的交流、認(rèn)識(shí)；踴躍指引成員的健康的、穩(wěn)固的工作心態(tài)并指引其正確定位自己的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起典范帶頭作用，嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)操守；努力成立優(yōu)異的工作氣氛，并在工作中不停幫助成員的能力提高、正直態(tài)度、友善協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠知足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資本收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)錢審查、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)單薄環(huán)節(jié)增強(qiáng)者才培育。全力培育一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)久人材培育戰(zhàn)略目標(biāo)。二、部門建設(shè)：部門建設(shè)鑒于公司這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是公司目標(biāo)的分解，是服務(wù)于公司的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-公司管理，歸納起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資源（包含人力資源、資本資源、技術(shù)資源、財(cái)富資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”一定在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰舉措、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以知足適合的人在適合的時(shí)間內(nèi)達(dá)成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)一定對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)篇三：汽車銷售公司會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)自XX年7月1日入職公司到現(xiàn)在五年了，從門店會(huì)計(jì)到4s店總會(huì)計(jì)，不管是做事、仍是做人我都從“xx”這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了好多好多??“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來,我對(duì)公司的發(fā)展和此后的工作充滿了信心和希望,為了能夠擬訂更好的工作目標(biāo)，獲得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的狀況總結(jié)以下：一、先期工作總結(jié)對(duì)于公司來說，能力常常是超越知識(shí)的，公司對(duì)于人材的要求，相同也是能力第一。公司對(duì)于人材的要求是多方面的,它包含：組織指揮能力、決議能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。第一階段(XX年)：適應(yīng)階段年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目狀況已經(jīng)聚積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資狀況、庫存的實(shí)物數(shù)目、廠方的帳務(wù)查對(duì)、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)擁有持續(xù)性)，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。重新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行靈巧帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的狀況下，我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→平時(shí)業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→成立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)連接，全部都要重新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、認(rèn)識(shí)。我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟習(xí)到熟習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作要點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特別身份更是加快縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握方法：累積經(jīng)驗(yàn);問書本、問同事，不停豐富知識(shí)：掌握技巧?！笆炷苌伞?，利用時(shí)間總結(jié)完美自己的工作內(nèi)容，成立了各樣賬套的模版，同時(shí)聯(lián)合管理處實(shí)質(zhì)狀況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程獲得了快速的普及，為管理處平時(shí)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行確定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。第二階段(XX年—XX年)：發(fā)展階段這一階段在持續(xù)擔(dān)當(dāng)原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的累積，同時(shí)也豐富了自己