店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

1店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告一篇優(yōu)秀的述職應(yīng)當(dāng)具備客觀性，不能有絲毫謊言胡語(yǔ)，以下CN集和整理的店長(zhǎng)個(gè)人，期望大家寵愛(ài)!店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(一)回顧這一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感受。在過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司賜予我這樣一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)，和認(rèn)真培育;感謝我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)，讓自己更加的成通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的2我生疏到自己現(xiàn)有的不足和特長(zhǎng)。現(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受如下：一:了解工作流程初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺(jué)格外簡(jiǎn)單，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其或許，然后理清其層次，再簡(jiǎn)潔的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)生疏，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單，3再是依據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)).通知的內(nèi)容是依據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清楚,明白,簡(jiǎn)潔,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來(lái)又考題時(shí)我都要特殊的提示他們要留意哪些問(wèn)題.任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開(kāi)頭的時(shí)候,我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單狀況,可后來(lái)發(fā)覺(jué)有很多不便之處,我依據(jù)自己對(duì)工作的了解,做了一些轉(zhuǎn)變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.訂單太多而消滅過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)簽單的狀況,這應(yīng)當(dāng)要引起我的注意,就是要留意細(xì)節(jié),找出緣由,進(jìn)行改正.與改變.4在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,可能會(huì)收到意想不到的效果,但在與客戶(hù)溝通時(shí),我忽視了自己的動(dòng)身點(diǎn),沒(méi)有留意到張弛有度,還有在開(kāi)頭時(shí)我沒(méi)有留意到說(shuō)話(huà)時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)意賅.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)覺(jué)了自己這方面的不足,既然發(fā)覺(jué)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行訂正.別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是一個(gè)人所必需具備的素養(yǎng),在生活工作中,我們往往忽視了這個(gè)環(huán)節(jié).但后來(lái)經(jīng)過(guò)提示與反思,我留意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時(shí)間,我學(xué)到了很多的東西,可以說(shuō)在思想觀念上也有一個(gè)小小的轉(zhuǎn)變5客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)們產(chǎn)品的價(jià)值格外清楚的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖;對(duì)顧客3)工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。沒(méi)有養(yǎng)從6工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和性不強(qiáng)，5)由于個(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提在始終下降，以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)賜予監(jiān)督，對(duì)下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會(huì)更嚴(yán)格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進(jìn)步!!述職人：7店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(二)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：!布滿(mǎn)著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡快與幻想的2014年，在時(shí)間的我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲閱歷的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賜予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和呈現(xiàn)自我力量的平臺(tái)，我感慨，我慶幸，我驕傲，我喜悅。下面，我將對(duì)自己今年履行職責(zé)狀況向大家做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批判指正：8一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作力量作為一名店長(zhǎng)，我不僅要在產(chǎn)品銷(xiāo)售上給員工做出表率，更要二、立足本職、努力完成各項(xiàng)工作。920XX年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成果：一是彩寶銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅度提升。總公司加大對(duì)彩寶款式更新的二是鉑金銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)之前鉑金銷(xiāo)售狀況的總較少。針對(duì)這一三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到提升。在工作中，我通過(guò)給員工講解公不斷的增加員工的歸屬感和分散力，激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械募で榕c活分散力一是要加強(qiáng)員工思想生疏方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掛念員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是通過(guò)換班的調(diào)整，增進(jìn)對(duì)員工的了解，杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時(shí)了解員工的心理狀況，樂(lè)觀性一是每?jī)芍茉u(píng)比出一名優(yōu)秀員工賜予嘉獎(jiǎng)，并以此作為年度優(yōu)1、店內(nèi)的重點(diǎn)客戶(hù)由店長(zhǎng)和領(lǐng)班親自接待，給員工做好表率，5、每季度召開(kāi)一次VIP管理研討會(huì)，大家共同總結(jié)一季度來(lái)總之，一年來(lái)的工作取得了肯定的成果，但還存在諸多不足之學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事