安全生產(chǎn)管理辦法

中鐵十五局集團滬昆客專江西段HKJX-1標項目部四分部二○一○年七月第一章總則第一條為加強滬昆客專江西段站前工程HKJX-1標工程建設(shè)安業(yè)線的行車安全，維護工程建設(shè)的正常秩序，實現(xiàn)建設(shè)“安全工程、第二條局項目部及各分部必須遵循“安全第一、預防為主、綜理，落實安全責任，加強安全監(jiān)督檢查和考核評比，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量、施工進度和經(jīng)濟效益的目標。第二章安全生產(chǎn)管理目標和方針第三條安全控制目標、杜絕較大及以上施工安全事故；、杜絕較大及以上道路交通責任事故；、杜絕較大及以上火災爆炸事故；、杜絕營業(yè)線施工一般B類及以上責任事故；、控制一般C類及以下責任事故。年度安全控制指標：重大及以上安全責任事故0案次，本項目職工和自帶勞務(wù)生產(chǎn)安全責任事故死亡率控制在0.2‰年以下，本項目職工生產(chǎn)安全重傷率控制在0.45‰/年以下，負傷率控制在‰/年以下;重大隱患整改率，一般隱患整改率；無等級火災事故，無爆炸事故，無重大坍方事故，無大型設(shè)備傾覆事故。第四條安全管理方針安全第一、預防為主、綜合治理；以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故。第三章安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責第五條局項目部對滬昆客專江西段站前工程HKJX-1標工程建設(shè)安全負總責，各分部對各管段內(nèi)的工程建設(shè)安全具體負責。第六條管理領(lǐng)導小組負責工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部。組長：王青海副組長：崔進軍.組員：劉世鋒、陳曦、王凱、孫立波、權(quán)宣宗、作，對分部所屬工程的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督、檢查的管理責任。第七條安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組職責1、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境的安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度、規(guī)范標準和相關(guān)規(guī)定，依法搞好安全生產(chǎn)管理。、建立以安全生產(chǎn)方針目標、組織機構(gòu)、管理職責、管理制度、管理標準、責任考核、教育培訓、現(xiàn)場控制為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)保證體系，確保安全保證體系有效運作。3、建立健全安全培訓制度，按照施工安全的實際需求，制定培訓計劃并組織實施，加強做作業(yè)人員的安全教育。5、依照安全責任制的相關(guān)規(guī)定，加強本單位各層面和各崗位的安全責任考核。開展現(xiàn)場安全文明建設(shè)管理工作。、負責編制專項安全技術(shù)方案，并按照規(guī)定程序報批。、按照標準配備安全管理職能部門和專（兼）職安全管理人員，明確管理職責和相應(yīng)的安全責任。9、負責組織項目工程危險源的辨識、評價和控制，加強危險源患及時處臵整改。同時，要加強安全生產(chǎn)費的使用和管理，確保安全生產(chǎn)費的有效投入。10、組織制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，要配足應(yīng)急救援人員、機具、物資、器材、并定期組織開展有針對性的演練。11、負責組織事故的現(xiàn)場搶險，控制事故發(fā)展，減少事故損失，不放過”的原則，分析原因，加強教育，制定措施，強化整改。12、負責為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。13、完成建設(shè)、監(jiān)理單位交辦的其它安全管理工作。第八條江西公司規(guī)定配備安全總監(jiān)，設(shè)專職安全管理人員，作業(yè)隊、班組設(shè)專兼職安全員。隧道、橋梁工程項目以及爆破、起重等危險性較大的工序每班必須設(shè)立值班安全員。第九條動工作。第十條責任制，承擔相應(yīng)安全生產(chǎn)職責。第十一條辦法規(guī)定承擔安全責任。第四章安全生產(chǎn)責任管理第十二條位分工負責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制。各分部按照安全生產(chǎn)責任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確安全保障體系和相關(guān)制度、措施，明確安全職責到人。第十三條分部經(jīng)理安全職責對所承擔工程項目的安全工作負全面領(lǐng)導責任。主要職責是：1、建立體系配齊管理人員，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)。2、審查本項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，組織制定本項目的安全生產(chǎn)目標。3、組織審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。4、保障和落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費并專款專用，組織安全生產(chǎn)會議，聽取本項目安全生產(chǎn)工作匯報，布臵協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，決定安全生產(chǎn)工作的獎懲事宜。第十四條分部副經(jīng)理安全職責1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理辦法，參加組織制定工程項目安全管理實施細則和操作規(guī)程。、組織定期的安全檢查，指導各分部安全管理工作。3、參與組織對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓，發(fā)動廣大職工，實行全員、全方位、全過程安全管理。4、積極參與組織協(xié)助調(diào)查、分析、處理職工和民工傷亡事故，造成的人身傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。、督促應(yīng)急預案的編制、演練工作。第十五條安全總監(jiān)安全職責負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。2、監(jiān)督管理本項目的安全生產(chǎn)，代表項目對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的工作。3、定期以書面形式向行業(yè)主管部門報告項目安全狀況，并提出相應(yīng)問題的解決方案。4、組織制定和審查施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案以及日常保衛(wèi)、消防等方案及措施，并監(jiān)督落實。5、參與編制安全專項施工方案，并對施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督?；加袡?quán)停工整改，并向項目經(jīng)理報告。第十六條分部總工程師安全職責、對項目施工生產(chǎn)中的技術(shù)安全問題負領(lǐng)導責任。2、嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)安全規(guī)程、標準，主持編制審批施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底的內(nèi)容里。、參與項目危險因素識別，評價和控制措施制定工作。、參加安全事故調(diào)查處理工作。第十七條分部綜合管理部安全職責1、及時轉(zhuǎn)發(fā)和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，并督促檢查落實。、定期了解登記勞務(wù)人員、從業(yè)人員基本情況。、負責辦公、生活區(qū)衛(wèi)生、消防、用電及安全保衛(wèi)工作。4、編制項目年度培訓計劃中含有安全培訓項目，并負責牽頭組織員工培訓和持證上崗建檔工作。5、負責向財務(wù)管理部提供安全培訓、安全標志支出原始資料和憑據(jù)。第十八條分部工程管理部安全職責1、負責危險、有害因素調(diào)查、辨識、評價；對施工生產(chǎn)中的重工組織設(shè)計，組織專項施工組織設(shè)計的論證、審批。2、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲，治理塵毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施。3、負責重大課題研究，解決施工中的疑難問題從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。4、對新工藝、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。5、會同其它部門編制安全技術(shù)教育計劃，及時對各工區(qū)或施工員做出詳細說明并雙方簽字確認。、未經(jīng)過施工安全技術(shù)交底的工程不得開工。7、參加安全檢查，對查出的隱患提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。8、負責向財務(wù)管理部提供經(jīng)監(jiān)理簽證的安全措施工程數(shù)量資料和重大課題研究費用支出憑據(jù)。9、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)對策措施和恢復方案。第十九條分部物資設(shè)備部安全職責1、負責機械設(shè)備和物資進貨驗收、使用、維修中的安全管理工作。2、負責設(shè)備物資安全檢查，負責機械設(shè)備操作人員持證上崗、日常安全教育工作。3、負責合格勞動保護用品采購、保管、發(fā)放和回收工作，檢查指導員工正確佩帶施用。4、嚴格執(zhí)行易燃、易爆、危險品的運輸、保管、領(lǐng)用、發(fā)放、回收等制度，對各分部、各施工隊執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。并提出防范措施。負責應(yīng)急救援所需設(shè)備、物資的準備、維護工作。、負責施工、辦公、生活安全用電設(shè)備、線路的規(guī)范操作管理。、負責向財務(wù)管理部提供安全實際投入原始資料和憑據(jù)。第二十條財務(wù)管理部安全職責1、編制項目年度財務(wù)預算時，按國家規(guī)定，上級要求、項目實宣傳教育培訓、重大安全技術(shù)課題研究、勞動用品費用，應(yīng)急準備所需支出費用，建立專門臺帳，達到專款專用。2、保證和監(jiān)督個人勞動保護用品、保健食品、防暑降溫和安全獎勵等經(jīng)費的正確使用。、負責特種作業(yè)人員、危險作業(yè)人員意外傷害險投保工作。4、做好安全事故直接和間接經(jīng)濟統(tǒng)計分析，執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟賠償標準。第二十一條計劃合同部安全職責1、在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，旬作業(yè)計劃時，要將支、拆安全網(wǎng)，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時間保證。、在檢查月、旬生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施執(zhí)行情況。3、在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時消除不安全隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。4、對改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計劃時一并檢查。5、加強對現(xiàn)場的場容、場貌管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。6、根據(jù)安全措施、專項施工方案等負責編制安全投入預算；負責安全措施費用對上、對下計量。第二十二條分部安全質(zhì)量環(huán)保部安全職責、編制各項安全管理制度。、指導各架子隊建立健全安全管理體系。、審查各架子隊編制的專項安全方案。4、編制重點工程項目的專項安全方案，并上報滬昆鐵路客運專線局項目部安全質(zhì)量環(huán)保部審批。、對重大危險源的安全管理進行監(jiān)督。、組織每十天一次的安全大檢查。、負責組織事故救援和上報統(tǒng)計，參與事故調(diào)查處理。、對各架子隊專職安全管理人員的工作進行檢查監(jiān)督。、負責專（兼）職安全管理人員的培訓，參與安全宣傳。第二十三條分部架子隊隊長安全職責1、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，嚴格按技術(shù)規(guī)程組織施工，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，糾正安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2、按規(guī)定配備專（兼）職安全員，支持安全人員工作，為安全工作創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件。、積極組織施工作業(yè)人員開展各項安全生產(chǎn)活動，抓好班（組）建設(shè)，嚴格檢查、督促班（組）交接制度和“三工”制度的落實。對可投入使用。4、組織安全檢查，及時掌握和了解各工序、各工種存在的不安全因素，對事故隱患和上級檢查指出的問題，認真組織整改。嚴禁違章指揮和強令員工或民工違章冒險作業(yè)。5、組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時貫徹和落實上級安全生產(chǎn)的決定、決議和要求；督促對特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核，嚴格做到持證上崗；教育員工（勞務(wù)工）嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，提高自我防范能力。6、組織對職工傷亡事故的現(xiàn)場搶救工作。保護好事故現(xiàn)場，在向上級匯報事故情況的同時，采取應(yīng)急措施，防止事故擴大。7、對因違章指揮、無證上崗、盲目蠻干或施工現(xiàn)場防護有缺陷而造成的事故承擔主要責任。第二十四條安全員安全職責、在上級安全部門和施工隊長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和上級安全規(guī)定，嚴格按照《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》對下進行安全檢查。2、負責日常對現(xiàn)場的各類安全設(shè)施、機具設(shè)備、架子隊勞動保隱患，工作時必須按規(guī)定佩帶安全員標志。3、對于玩忽職守、違章作業(yè)者，有權(quán)責令其停工作業(yè)，視情節(jié)進行處罰。對于強令指揮、冒險蠻干者，有權(quán)越級反映。遇到緊急情況時，應(yīng)指令停止作業(yè)，并立即報告分管領(lǐng)導處理。、負責檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。5、負責對新到崗作業(yè)人員進行安全教育，并由作業(yè)人員在已接受安全教育表格簽字后方可上崗操作。6、負責安全資料建檔工作，及時填寫安全生產(chǎn)檢查和安全工作日志，記錄當天安全生產(chǎn)情況及整改情況。7、參加各類事故的調(diào)查處理工作，按規(guī)定及時上報各類安全報表和文字資料。8、接收分部安全質(zhì)量環(huán)保部門日常管理和考核，完成其它與安全管理工作有關(guān)的任務(wù)。第二十五條班（組）長安全職責1、帶領(lǐng)本班（組）員工認真落實上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴積極開展班（組）安全生產(chǎn)活動，做好班（組）安全生產(chǎn)活動記錄。3、認真組織本班（組）安全生產(chǎn)和技術(shù)學習，做好施工過程中違章行為，消除事故隱患。、自覺接受上級領(lǐng)導和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。5、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件，人身導或安監(jiān)部門反映。6、對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為不予制止，事故隱患不及時消除，而導致人身傷亡事故的，承擔直接領(lǐng)導責任。第二十六條施工作業(yè)人員安全職責1、在班組長的直接領(lǐng)導下積極參加各項安全活動，刻苦學習安全技術(shù)知識，不斷提高安全操作技能。工具及勞動保護用品，在施工作業(yè)中做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3、作業(yè)前要對使用工具、機械、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的安全情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或向領(lǐng)導匯報。4、從事特種作業(yè)人員和技術(shù)工種人員要積極參加專門培訓，掌握本崗位操作技能，取得特種作業(yè)資格后持證上崗。第五章安全生產(chǎn)責任細則第二十七條安全生產(chǎn)責任制1、按照“誰主管誰負責和第一管理者全面負責、其它崗位分工負責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制。2、分層明確第一管理者、領(lǐng)導班子其它成員、安全總監(jiān)、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、各職能部門管理人員、工（隊）長、班組長及專兼職安全員的安全責任。、分部與各架子隊簽訂安全目標責任書；各架子隊應(yīng)逐級簽訂安全目標責任書；明確安全目標，實施責任追究，加強責任考核。第二十八條安全生產(chǎn)教育培訓制度、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，根據(jù)工程建設(shè)和培訓對象的實際需求，制定培訓計劃，并嚴格按照計劃推進實施。安全培訓率100%，培訓合格率。、在施工開始前，應(yīng)組織對各架子隊的管理骨干進行一次系統(tǒng)題培訓；各架子隊也應(yīng)采取多種形式，開展安全教育培訓活動。、分部要加強“三級”安全教育培訓，本著“精而有用，注重實效”和“干什么知什么、會什么、精什么”的原則，開展以“應(yīng)知應(yīng)會”為主要內(nèi)容的安全知識、安全操作技能培訓。新材料、新技術(shù)在初次使用前，必須進行安全教育培訓；新從業(yè)人員、各種安全教育培訓應(yīng)建立培訓臺帳和培訓檔案，完成培訓計存入培訓檔案。第二十九條安全技術(shù)措施交底制度1、工程開工前由分部的安全質(zhì)量部門組織安全生產(chǎn)首次交底。生產(chǎn)目標、工程特點、安全控制重點及相關(guān)要求。、分部的安質(zhì)部負責向各架子隊進行書面安全技術(shù)交底。交底制度、重大危險源及控制要點等。、分部安全負責人，要根據(jù)交底要求，對現(xiàn)場操作人員有針對安全控制重點、安全操作規(guī)程和注意事項、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求、個人防護措施等。、安全技術(shù)交底應(yīng)全面準確、針對性強，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定；安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效；交底字跡要清晰，必須由本人簽字，不得代簽。好記錄。、分部的安全技術(shù)交底制度和相應(yīng)的安全技術(shù)措施，逐級呈報局項目部、監(jiān)理單位審核同意后方可執(zhí)行。第三十條特種作業(yè)人員持證上崗制度、從事電工作業(yè)、金屬焊接、起重作業(yè)、登高架設(shè)、壓力容器、特種機械、地下（水）作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特殊工種作業(yè)人作資格證書后，方可上崗作業(yè)。、對特殊作業(yè)人員應(yīng)建立專門的管理檔案，加強動態(tài)管理，進行嚴格控制，監(jiān)督其按照要求持證上崗。、分部對標段內(nèi)架子隊的特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查，重點對新開工點和節(jié)假日等流動性較大時期的持證上崗情況，應(yīng)進行專項檢查。第三十一條自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測制度起重機械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)選擇有資質(zhì)施，責令停止使用。第三十二條操作規(guī)程、防護用具和書面告知制度、各種機電設(shè)備操作和各種危險作業(yè)，各分部應(yīng)制定安全操作要領(lǐng)、安全事項、工前檢查、工后保養(yǎng)、日常維護等。、對高度危險的作業(yè)和操作危險較大的施工設(shè)備，應(yīng)把危險因素、危險處所、危險程度、避險方法等，以書面的形式形象直觀、通俗易懂的告知作業(yè)者。、分部應(yīng)按照工種的規(guī)定要求，向作業(yè)人員提供質(zhì)量合格的安全防護用品和服裝，安全監(jiān)理應(yīng)對其進行經(jīng)常檢查。第三十三條安全檢查考核制度每十天組織一次平推檢查，并得出評分結(jié)果，排出名次；各架子隊應(yīng)子隊進行日常安全巡檢。第三十四條現(xiàn)場危險源管理制度、分部成立危險源辨識小組，明確職責分工，按照要求對施工現(xiàn)場的危險源因素進行辨識。部位、可能造成的事故，分別按照物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為取科學先進的方法確定危險程度，為有效的控制危險源提供科學依據(jù)。、在辨識和評價的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強危險源的管理，制定重大危險源管理制度，制定和實施消除或減少危險性的安全技術(shù)方案和措施，并進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。4、應(yīng)對危險源進行登記建檔，進行定期檢測、評估和監(jiān)控，并措施，報當?shù)胤秸嚓P(guān)部門備案。、執(zhí)行集團公司“一法三卡”標識。第三十五條專項安全方案編制審批與施工制度、重大危險工程的施工，必須編制專項施工安全方案，專項施工安全方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)、監(jiān)控、應(yīng)急措施等內(nèi)容。、專項施工安全方案應(yīng)由安全專業(yè)人員編制，由安全總監(jiān)審核方案，應(yīng)組織專家進行論證審查。、重大危險工程的施工，應(yīng)按專項施工安全方案，嚴格進行安方案的安全技術(shù)措施；在施工過程中，必須嚴格按照方案實施，同時設(shè)臵專人嚴格施工中的監(jiān)督控制，并做好監(jiān)控記錄和填寫監(jiān)控臺帳，確保萬無一失。、分部和各架子隊應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計的內(nèi)容，對員進行現(xiàn)場監(jiān)督：（）基坑支護與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程；（）高坡、陡坡土石方開挖工程；（）模板工程；（）起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；腳手架工程；（）高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程；（）拆除、爆破工程；（）高空、水上、潛水作業(yè)；（）隧道工程；鋪軌、架梁工程；（）營業(yè)線工程；（）其他危險性較高的工程。第三十六條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、分部和各架子隊建立應(yīng)急救援組織體系，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，并明確各成員的事故應(yīng)急處臵、現(xiàn)場應(yīng)急處臵、應(yīng)急自救和事故報告等職責。應(yīng)急救援組織體系應(yīng)繪制結(jié)構(gòu)圖并張掛明示。、結(jié)合工程施工特點，建立包括“事故類型與特征、應(yīng)急組織與職責、處臵程序與措施、聯(lián)系方式與報告、自救互救與注意事項”織學習。、在工程開工前，應(yīng)根據(jù)危險源的識別與分析，結(jié)合自身的管理能力、資源配臵情況、技術(shù)裝備條件和外部環(huán)境條件，按照應(yīng)急救行超前預測和超前控制，做好應(yīng)急準備。、事故發(fā)生后，應(yīng)及時啟動應(yīng)急處臵方案，在及時上報有關(guān)部門的同時，尋求消防隊、救援隊等救援組織援助和救護。應(yīng)急處臵應(yīng)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)配所需的各項資源，確保應(yīng)急救援工作有力、有序、有效。、在日常應(yīng)根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預案的有關(guān)規(guī)定，組織應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)質(zhì)和原因，預防措施分析應(yīng)急對策，應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的準備，應(yīng)急職責落實和信息傳遞，相關(guān)人員的及時到位情況。第三十七條安全情況報告制度493定》及鐵道部有關(guān)規(guī)定進行報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理。并如實向局項理部門，并在規(guī)定時間內(nèi)提交書面報告。第三十八條意外傷害保險制度向職工攤派。第三十九條“三同時”規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全專項資金必須?？顚Ｓ谩５谒氖畻l安全例會制度、安全例會內(nèi)容（）根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工進度識別、評價危險源。（）針對重大危險源制定的安全施工方案和措施進行研討。（3）針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的不安