人力資源管理師二級第六章勞動關(guān)系管理(復(fù)習(xí)重點(diǎn))

第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者差遣管理知識要求一、勞動關(guān)系含義與特色新增（一）勞動關(guān)系的含義一種雇員經(jīng)過供應(yīng)體力和腦力勞動來換取雇主所供應(yīng)酬勞的經(jīng)濟(jì)、社會和政治關(guān)系。勞動關(guān)系所反應(yīng)的是一種特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系——勞動給付與薪資的互換關(guān)系。（二)勞動關(guān)系的特色新增加項(xiàng)選擇1、勞動關(guān)系的內(nèi)容是勞動2、勞動關(guān)系擁有人身關(guān)系屬性和財(cái)富關(guān)系屬性相聯(lián)合的特色3、勞動擁有同等性和隸屬性的特色二、勞動法律關(guān)系的含義和特色（一）勞動法律關(guān)系所謂勞動法律關(guān)系是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的雇員與雇主之間的權(quán)益義務(wù)關(guān)系，即雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動過程中所發(fā)生的權(quán)益義務(wù)關(guān)系。勞動關(guān)系是鑒于勞動合同而成立的，而合同制度自己就是一種法律制度。勞動法律關(guān)系國家的意志。(二）勞動法律關(guān)系的特色多項(xiàng)選擇1、勞動法律關(guān)系是勞動關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)2、勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)益和義務(wù)3、勞動法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系4、勞動法律關(guān)系擁有國家強(qiáng)迫性（三）事實(shí)勞動關(guān)系1、事實(shí)勞動關(guān)系的含義事實(shí)勞動關(guān)系除了非整日制用工形式外無書面勞動合同或無有效書面勞動合同形成的勞動法律關(guān)系.①勞動者為用人單位供應(yīng)勞動②接受用人單位的管理③恪守用人單位的內(nèi)部勞動規(guī)則④獲取用人單位支付的勞動酬勞等基本因素.勞動關(guān)系產(chǎn)生的基本領(lǐng)實(shí)是用工而不是訂立勞動合同。事實(shí)勞動關(guān)系與勞動關(guān)系對比較不過缺乏了一個(gè)形式要件——書面勞動合同。2、事實(shí)勞動關(guān)系形成的原由（1)不訂立書面勞動合同而形成事實(shí)勞動關(guān)系.又分為兩種：一種是自始未訂立書面勞動合同；另一種是原勞動合同期滿.2）無效勞動合同而形成事實(shí)勞動關(guān)系。3)兩重勞動關(guān)系而形成事實(shí)勞動關(guān)系。兩重勞動關(guān)系是指勞動者與兩個(gè)或兩個(gè)以上的用人單位成立的勞動關(guān)系.兩重勞動關(guān)系在現(xiàn)實(shí)生活中大批存在。如：員工下崗或停薪留職到另一單位工作，或同時(shí)從事其余兼員工作等。（4）以其余合同形式代替辦動合同而形成事實(shí)勞動關(guān)系。并未訂立書面的勞動合同，可是在其余合同中零落地規(guī)定了勞動者的權(quán)益、義務(wù)條款,比方在承包合同、租借合同、兼并合同中一般性地規(guī)定了勞動者的使用、布置和待遇等問題，進(jìn)而形成事實(shí)勞動關(guān)系等.3、對于事實(shí)勞動關(guān)系的法律規(guī)定認(rèn)定兩方存在勞動關(guān)系時(shí)可參照以下憑據(jù):新增加項(xiàng)選擇①薪資支付憑據(jù)或記錄；②用人單位向勞動者發(fā)放的“工作證”；③勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表"“報(bào)名表”；④考勤記錄；⑤其余勞動者的證言等。三、勞務(wù)關(guān)系新增所謂勞務(wù)關(guān)系是指勞動服務(wù)供應(yīng)者與勞動服務(wù)的需求者依據(jù)口頭或書面商定，由勞動服務(wù)供應(yīng)者向勞動服務(wù)的需要者供應(yīng)一次性的或許是特定的勞動服務(wù),勞動服務(wù)的需求者依照商定向勞動服務(wù)供應(yīng)者支付勞務(wù)酬勞的民事法律關(guān)系。勞務(wù)關(guān)系是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的同等主體，經(jīng)過勞務(wù)合同成立的一種民事權(quán)益義務(wù)關(guān)系。與其余法律關(guān)系的構(gòu)成因素相同，包含主體、內(nèi)容和客體。1、主體.勞務(wù)關(guān)系的主體即享有民事權(quán)益能力和行為能力的自然人及各種組織，如個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、合伙、法人、政府、外國組織以及其余特別組織。2、內(nèi)容.勞務(wù)關(guān)系的內(nèi)容即勞務(wù)關(guān)系當(dāng)事人享有的權(quán)益和義務(wù)3、客體。勞務(wù)關(guān)系的客體即主體權(quán)益義務(wù)所指向的事務(wù)。勞務(wù)關(guān)系擁有下述特色：新增加項(xiàng)選擇

.1、勞務(wù)關(guān)系兩方當(dāng)事人法律地位同等.2、工作風(fēng)險(xiǎn)一般由勞務(wù)供應(yīng)者供應(yīng)。3、勞務(wù)關(guān)系鑒于民事法律規(guī)范成立，并受民事法律規(guī)范的調(diào)整和保護(hù)。4、勞務(wù)關(guān)系主體擁有不特定性，勞務(wù)關(guān)系的內(nèi)容擁有寬泛性特色四、勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的差異新增加項(xiàng)選擇或簡答1、二者產(chǎn)生的原由不一樣.2、合用的法律不一樣。3、主體資格不一樣。

.4、主體性質(zhì)及其關(guān)系不一樣。這是勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系最基本、最顯然的差異。5、當(dāng)事人之間權(quán)益義務(wù)方面有著系統(tǒng)性的差異。6、勞動條件的供應(yīng)方式不一樣。7、違犯合同產(chǎn)生的法律責(zé)任不一樣8、糾葛的辦理方式不一樣9、執(zhí)行合同中的傷亡事故辦理不一樣10、勞動酬勞與勞務(wù)酬勞的決定方式、支付方式、支付時(shí)間方面，權(quán)益保護(hù)時(shí)效方面等都存在差異。五、勞務(wù)差遣的觀點(diǎn)(一）勞務(wù)差遣的含義勞務(wù)差遣是指勞務(wù)差遣單位與接受單位簽署勞務(wù)差遣協(xié)議,由勞務(wù)差遣單位招用雇員并差遣該勞動者到接受單位工作，勞動者和勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)從中獲取收入的經(jīng)濟(jì)活動。勞務(wù)差遣現(xiàn)象的術(shù)語：雇員租借、雇員差遣、勞動差遣、人材差遣、人材租借、勞動力差遣等。勞務(wù)差遣的性質(zhì)相對于正規(guī)就業(yè)而言，勞務(wù)差遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式。在勞務(wù)差遣中，存在著三種主體和三重關(guān)系.三種主體是勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)、用工單位和被差遣勞動者；在勞務(wù)差遣中勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)與被差遣勞動者依法訂立勞動合同，成立勞動關(guān)系，即雇主是勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)，雇員是將被差遣的勞動者。勞務(wù)差遣的實(shí)質(zhì)特色是雇用和使用相分別.

,六、勞務(wù)差遣的特色（一）形式勞動關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)是形式勞動關(guān)系的主體之一，是以勞務(wù)差遣形式用工的用人單位，其職責(zé)是被差遣勞動者的招聘、甄選、查核和錄取,將被勞動者差遣到接受單位，支付薪資、供應(yīng)福利待遇、為被差遣勞動者繳納社會保險(xiǎn)、敦促被差遣勞動者的接受單位執(zhí)行國農(nóng)勞動標(biāo)準(zhǔn)和勞動條件。（二）實(shí)質(zhì)勞動關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)被差遣勞動者的用工單位是實(shí)質(zhì)勞動關(guān)系的主體之一，是獲取被差遣勞動者實(shí)質(zhì)勞動給付的用工單位。（三）勞動爭議辦理單項(xiàng)選擇在勞務(wù)差遣所形成的組合勞動關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)中，不行防止地會出現(xiàn)勞動爭議。勞務(wù)差遣中的勞動爭議，即可能發(fā)生于被差遣勞動者與勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)之間，也可能發(fā)生于差遣勞動者與用工單位之間；勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)與用工單位之間發(fā)生的爭議固然也會波及被差遣差遣者的利益，但不屬于勞動爭議,而是屬于民事糾葛。辦理異地勞動爭議能夠參照以下原則：被差遣勞動者與勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)的勞動爭議，由勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)所在地管轄；被差遣勞動者與用工單位的勞動，由用工單位所在地管轄；被差遣勞動者與勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)和用工單位的勞動爭議，可由勞動合同或勞務(wù)差遣協(xié)議商定，由當(dāng)事人選擇勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)所在地或用工單位所在地管轄。能力要求一、勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)的管理510在勞務(wù)差遣的組合勞動關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)中，勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)和用工單位都對保護(hù)勞動者的合法權(quán)益擔(dān)當(dāng)義務(wù)。勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)擁有作為被差遣勞動者的形式用人主體和被差遣勞動者與用工單位之間的中介組織者的兩重身份，對保證組合勞動關(guān)系的和睦運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)有重要責(zé)任,其抵抗勞務(wù)差遣的社會風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力和信用都對勞務(wù)差遣的次序和成效至關(guān)重要,因此應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的資格嚴(yán)格管理。1、資格條件：場所、制度、資本（200萬元，單項(xiàng)選擇）2、建立程序：向勞動行政部門申請行政贊同3、合同系統(tǒng)：在組合勞動關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)中，存在兩種合同，其一為形式用人主體與被派遣勞動者的勞動合同；其二為被差遣機(jī)構(gòu)與用工單位的勞務(wù)差遣協(xié)議。勞務(wù)差遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)差遣協(xié)議的內(nèi)容見告被差遣勞動者。勞務(wù)差遣單位和用工單位不得向被差遣勞動者收取花費(fèi)。（P511,選擇題）二、被差遣勞動者的管理511被差遣勞動者的用工單位是實(shí)質(zhì)用人主體,作為組合勞動關(guān)系的有機(jī)構(gòu)成部分，享有獲得勞動給付的權(quán)益，對被差遣勞動者履行生產(chǎn)性勞動組織、指揮、管理等權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行勞動者差遣協(xié)議規(guī)定的義務(wù)。其管理的特別性主要在于防止可能出現(xiàn)的勞動鄙視問題。(單項(xiàng)選擇）1．被差遣勞動者與正式雇員享有同等的法定勞動權(quán)益如參加工會、民主參加的權(quán)益、提請勞動爭議出來的權(quán)益等.實(shí)質(zhì)用人單位的集體合同規(guī)定的工作時(shí)間、歇息休假、勞動安全衛(wèi)生等勞動條件標(biāo)準(zhǔn)相同合用于被差遣勞動者.被差遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)益。2．勞務(wù)差遣用工是公司用工的增補(bǔ)形式新增只好在暫時(shí)性、輔助性或代替性的工作崗位上實(shí)行。3．用工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下義務(wù)：多項(xiàng)選擇(1）執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)（2)見告被差遣勞動者其工作要乞降勞動酬勞3）支付加班費(fèi)、績效獎金，供應(yīng)與工作崗位有關(guān)的福利待遇4）進(jìn)行必需的培訓(xùn)5）連續(xù)用工的，推行正常的薪資調(diào)整體制用工單位不得將被差遣勞動者再差遣到其余用人單位。4．被差遣勞動者的差遣限期到期，應(yīng)提早見告，并應(yīng)共同勞務(wù)差遣單位辦理勞動合同的停止手續(xù)和工作交接。三、法律責(zé)任勞務(wù)差遣單位未經(jīng)贊同私自經(jīng)營，由勞動行政部門責(zé)令停止違紀(jì)行為,充公違紀(jì)所得，并處以所得1倍以上5倍以下的罰款用工單位給被差遣勞動者造成傷害的，勞務(wù)差遣單位和用工單位擔(dān)當(dāng)連帶補(bǔ)償責(zé)任四、外國公司常駐代表機(jī)構(gòu)聘任中國雇員的管理(一)外國公司常駐代表機(jī)構(gòu)（二)外國公司常駐代表機(jī)構(gòu)聘任中國雇員規(guī)定的合用范圍(三）外國公司常駐代表機(jī)構(gòu)聘任中國雇員的程序1、外企機(jī)構(gòu)不得自行直接聘任或拜托其余任何單位、個(gè)人雇用中國雇員.2、中國雇員一定經(jīng)過涉外就業(yè)服務(wù)單位向外企代表求職。3、港澳臺雖是中國的，但在此依照外企執(zhí)行。第二節(jié)薪資集體磋商知識要求一、薪資集體磋商520（一)薪資集體磋商含義薪資集體磋商是指公司工會（雇員）代表與公司（雇主）代表依法就公司內(nèi)部薪資分派制度、薪資分派形式、薪資收入水同等事項(xiàng)進(jìn)行同等磋商，在磋商一致的基礎(chǔ)上簽署薪資協(xié)議的行為.薪資協(xié)議是指特意就薪資分派事項(xiàng)簽署的專項(xiàng)集體合同。（單項(xiàng)選擇)薪資集體磋商制度是調(diào)整勞動關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)的重要體制。(二)薪資集體磋商的內(nèi)容多項(xiàng)選擇1．薪資協(xié)議的限期；2．薪資分派制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)和薪資分派形式；3．員工年度均勻薪資水平及其調(diào)整幅度；4．獎金、津貼、補(bǔ)助平分派方法；5．薪資支付方法；6．更改、排除薪資協(xié)議的程序；7．薪資協(xié)議的停止條件；8．薪資協(xié)議的違約責(zé)任；9．兩方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)磋商商定的其余事項(xiàng)。二、薪資指導(dǎo)線制度的含義和作用(一)薪資指導(dǎo)線制度的含義在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，國家為實(shí)現(xiàn)促使經(jīng)濟(jì)社會連續(xù)穩(wěn)固發(fā)燕尾服、促使就業(yè)和物價(jià)穩(wěn)固等政策目標(biāo)，都要對經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行宏觀調(diào)控。薪資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下，政府宏觀調(diào)控薪資總量和水平、調(diào)理薪資分派關(guān)系，指導(dǎo)薪資增加，指導(dǎo)公司薪資分派的方法、規(guī)定的總稱。其主要目的是調(diào)整、規(guī)范薪資分派關(guān)系、逐漸提升薪資水平，保證全部的勞動者分享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成就,實(shí)現(xiàn)社會公正.多項(xiàng)選擇薪資指導(dǎo)線合用于各種公司和與之成立勞動關(guān)系的勞動者.(二）薪資指導(dǎo)線的作用多項(xiàng)選擇1．為公司集體磋商確立年度薪資增加水平供應(yīng)依照，有益于公司形成正常的薪資增加體制。2．指引公司自覺控制人工成本水平。政府在薪資的宏觀調(diào)控方面,總的原則是實(shí)行公司薪資總數(shù)的增加低于經(jīng)濟(jì)效益的增加，均勻薪資的增加低于勞動生產(chǎn)率的增加，同時(shí)在薪資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變。3．完美國家的薪資宏觀調(diào)控，表現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”。三、擬訂薪資指導(dǎo)線應(yīng)依照的原則多項(xiàng)選擇1、“雙低原則”：薪資指導(dǎo)線的擬訂應(yīng)切合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對薪資增加的整體要求，堅(jiān)持薪資總數(shù)的增加低于公司經(jīng)濟(jì)效益的增加,均勻薪資的增加低于勞動生產(chǎn)率的增加的原則2、因地而異的原則：各地域能夠依據(jù)當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)狀況確立當(dāng)?shù)匦劫Y指導(dǎo)線水平3、擬訂薪資指導(dǎo)線推行磋商原則：（省級勞動行政部門會同同級工會、公司家協(xié)會磋商擬訂）四、薪資指導(dǎo)線主要內(nèi)容(一)經(jīng)濟(jì)局勢剖析國家宏觀經(jīng)濟(jì)局勢和宏觀政策剖析；當(dāng)?shù)赜蛏弦荒甓冉?jīng)濟(jì)增加、公司薪資增加剖析；本年度經(jīng)濟(jì)增加展望以及與周邊地域的比較剖析。(二）薪資指導(dǎo)線建議有三條線：上線(預(yù)警線）、基準(zhǔn)線、下線（單項(xiàng)選擇或多項(xiàng)選擇）上線也稱預(yù)警線,是對薪資增加較快、薪資水平較高公司提出的預(yù)警和提示?；鶞?zhǔn)線是年度錢幣薪資均勻增加目標(biāo)，是對生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的公司合理的工資增加水平。下線主要合用于經(jīng)濟(jì)效益較差或損失公司,這種公司的錢幣均勻薪資增加在薪資指導(dǎo)線合用的年度內(nèi)贊同零增加或負(fù)增加,但向在法定工作時(shí)間內(nèi)供應(yīng)正常勞動的勞動者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)。五、勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位的內(nèi)容與意義(一）勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度的內(nèi)容勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位分年薪資收入和月薪資收入兩種形式。（多項(xiàng)選擇)（二）勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義多項(xiàng)選擇1、成立并完美勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度，能夠?yàn)閯趧恿κ袌鲶w制在實(shí)現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性的調(diào)理作用供應(yīng)條件。2、勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度有益于政府勞動管理部門轉(zhuǎn)變職能，用直接的行政管理，即對公司內(nèi)部勞動管理事務(wù)直接進(jìn)行干涉，轉(zhuǎn)為充分利用勞動力市場價(jià)錢信號，指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)勞動力供求狀況和市場價(jià)錢,合理確立薪資水平易各種人員薪資關(guān)系，形成公司內(nèi)部科學(xué)合理的薪資分派系統(tǒng)。3、勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度有益于指引勞動力合理、有序流動，調(diào)理地域、行業(yè)之間的就業(yè)構(gòu)造，使勞動力價(jià)錢體制與勞動力供求體制密切聯(lián)合，建立完美的勞動力市場體系.4、勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位制度能夠?yàn)樾罗k公司在確立雇員初始薪資水平常供應(yīng)參照，也為公司薪資集體磋商確立薪資水平供應(yīng)參照依照。能力要求一、薪資集體磋商的程序單項(xiàng)選擇（一)薪資集體磋商朝表確實(shí)定薪資集體磋商朝表確實(shí)定程序與集體磋商朝表確實(shí)定程序是一致的。拜托人數(shù)不得超出本方代表的1/3.(二)薪資集體磋商的實(shí)行步驟1、提出版面磋商意愿書后,對方于20日內(nèi)予以書面回復(fù)。2、磋商開始前5日供應(yīng)與薪資磋商有關(guān)的真切狀況與資料。3、將協(xié)議草案提交職代會或員工大會議論審議。4、完成一致、形成正式文本，兩方首代署名蓋印。(三)薪資協(xié)議的審察1、10日內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)兀h級以上)勞動保障部門審察。2、15日內(nèi)進(jìn)行審察,將《薪資協(xié)議審察建議書》送到兩方.3、15日未收到《薪資協(xié)議審察建議書》則視為贊同、奏效。4、協(xié)議奏效5日內(nèi)，以適合形式宣布。（四）明確薪資協(xié)議的限期二、勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位的擬訂程序531（一)信息收集檢查內(nèi)容：上一年度公司在崗員工整年薪資收入及有關(guān)狀況。檢查時(shí)間為每年一次。（二）價(jià)位擬訂分別確立本職業(yè)（工種）薪資指導(dǎo)線的高位數(shù)、中位數(shù)和低位數(shù)。高位數(shù)指薪資收入數(shù)列中前必定百分比（5%~10％）的數(shù)據(jù)的算術(shù)均勻數(shù)。中位數(shù)為處于薪資收入數(shù)列中間地點(diǎn)的數(shù)值。低位數(shù)為薪資收入數(shù)列中后必定百分比(5%~10％）的數(shù)據(jù)的算術(shù)均勻數(shù)。（單項(xiàng)選擇多項(xiàng)選擇）勞動力市場薪資指導(dǎo)價(jià)位的擬訂應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（多項(xiàng)選擇)（1）堅(jiān)持市場取向。(2）堅(jiān)持腳踏實(shí)地。(3）公然公布薪資指導(dǎo)價(jià)位在每年6-7月公布,每年公布一次.第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理知識要求勞動安全衛(wèi)生管理制度的種類和內(nèi)容：多項(xiàng)選擇一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度單項(xiàng)選擇法人代表負(fù)全面責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人和專職人員負(fù)直接責(zé)任；總工程師負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門在各自分管的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)，工人擔(dān)當(dāng)操作職責(zé)。二、安全技術(shù)舉措計(jì)劃管理制度目的：改良勞動條件、防備和除去傷亡事故和職業(yè)病包含：安全技術(shù)舉措、勞動衛(wèi)生舉措、輔助性設(shè)備建設(shè)、宣傳教育等三、安全生產(chǎn)教育制度四、安全生產(chǎn)檢查制度檢查部門：勞動部門、家產(chǎn)主管部門、用人單位、工會組織五、重要事故隱患管理制度1、重要事故隱患分類2、重要事故隱患報(bào)告3、重要事故隱患預(yù)防與整頓舉措4、勞動行政部門、公司主管部門對整頓的狀況檢查查收六、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度七、傷亡事故報(bào)告和辦理制度目的：實(shí)時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、檢查和辦理員工傷亡事故，采納預(yù)防舉措，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追查事故責(zé)任，防備傷亡事故再度發(fā)生。內(nèi)容：公司員工傷亡事故分類、傷亡事故報(bào)告、傷亡事故檢查、傷亡事故辦理八、個(gè)人勞動安全衛(wèi)生防備用品管理制度九、勞動者健康檢查制度健康檢查制度包含以下兩類制度：1、員工招聘健康檢查.2、公司員工的按期體檢，發(fā)現(xiàn)疾病實(shí)時(shí)治療以及預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。(單項(xiàng)選擇）能力要求一、職業(yè)安全衛(wèi)生估算編制與審察（一）職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)花費(fèi)分類（多項(xiàng)選擇)1、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)備建設(shè)花費(fèi)。2、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)備更新改造花費(fèi)。3、個(gè)人勞動安全衛(wèi)生防備用品花費(fèi)。4、勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。5、健康檢查和職業(yè)病防治花費(fèi)。6、有毒有害作業(yè)場所按期檢測花費(fèi)。7、工傷保險(xiǎn)費(fèi).8、工傷認(rèn)定、評殘花費(fèi)等。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生管理制度職業(yè)危害是職業(yè)危害因素對勞動者人身造成的有害結(jié)果—急性傷害與慢性傷害；職業(yè)危害發(fā)生的客觀性表示勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的必需性，可防止性則表示勞動保護(hù)的可行性。職業(yè)危害引發(fā)條件：勞動條件的不良狀態(tài)、勞動組織的不完美、人的錯(cuò)誤管理行為和操作行為、人們對自然規(guī)律的認(rèn)識不足和防備手段、方法的短缺等。三、踴躍創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動安全衛(wèi)惹禍故的基本對策。(一）創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生觀點(diǎn)環(huán)境公司建立安全第一、預(yù)防為主的勞動安全衛(wèi)生觀點(diǎn)，使其成為公司勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作的主導(dǎo)觀點(diǎn)。安全第一是辦理生產(chǎn)與安全二者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。（P536,選擇題）安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為公司左右員工在勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道品德為準(zhǔn)則。(二)創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境(三）創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境1、直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上防止勞動安全衛(wèi)惹禍故.2、完美勞動場所設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作場所優(yōu)化。3、勞動組織優(yōu)化。主要包含:①不一樣工種、工藝階段合理組織；②準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;③作業(yè)班組合理組織；④工作時(shí)間合理組織等.(多項(xiàng)選擇）第四節(jié)公司勞動爭議辦理知識要求一、勞動爭議爭議概括

540(一)勞動爭議的觀點(diǎn)

(P540，選擇題

)勞動爭議亦稱勞動糾葛，是指勞動關(guān)系兩方當(dāng)事人之間因勞動權(quán)益和勞動義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾葛。1．勞動爭議的當(dāng)事人是特定的：存在勞動關(guān)系的公司和勞動者2．勞動爭議的內(nèi)容是特定的:勞動權(quán)益和勞動義務(wù)，就業(yè)、薪資、工時(shí)、勞動條件、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)、賞罰等3．勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式：表現(xiàn)為一般勞動關(guān)系糾葛形式,也會以悲觀怠工、停工、示威、示威等形式，影響大，甚至是國際性影響（二）勞動爭議的分類1．依照勞動爭議的主體區(qū)分跟本來教材說法有改變單項(xiàng)選擇個(gè)別爭議(10人以下）（2）集體爭議(10人以上）（3）集體爭議（工會和用人單位）2．依照勞動爭議的性質(zhì)區(qū)分多項(xiàng)選擇（1）權(quán)益爭議，又稱既定權(quán)益爭議。勞動關(guān)系當(dāng)事人鑒于勞動法律、法例的規(guī)定體合同、勞動合同商定的權(quán)益與義務(wù)所發(fā)生的爭議。（2）利益爭議，主張權(quán)益爭議3．依照勞動爭議的標(biāo)的區(qū)分多項(xiàng)選擇

,或集1）勞動合同爭議，排除、停止勞動合同而發(fā)生的爭議。2）對于勞動安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、歇息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議。(3）對于勞動酬勞、培訓(xùn)、賞罰等因合用條件的不一樣理解與實(shí)行而生的爭議。(三)勞動爭議辦理制度勞動爭議的解決體制包含四種方式：新增加項(xiàng)選擇、事例1、自力救援。2、社會救援。3、公力救援。4、社會救援與公力救援相聯(lián)合。(四）勞動爭議產(chǎn)生的原由1．勞動爭議的內(nèi)容只好是以勞動權(quán)益義務(wù)為標(biāo)的：能否合法波及薪資、工時(shí)、福利、培訓(xùn)、獎罰等各方面；2．市場經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益原則的作用，使得勞動關(guān)系當(dāng)事人之間，既有共同的利益和合作的基礎(chǔ)，又有益益的差異和矛盾。在市場經(jīng)濟(jì)中必定條件。二、勞動爭議辦理的原則多項(xiàng)選擇

,相對獨(dú)立的物質(zhì)利益是產(chǎn)生勞動爭議的解決勞動爭議,應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí)，依照合法、公正、實(shí)時(shí)、側(cè)重調(diào)停的原則。詳細(xì)剖析以下：1、在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法辦理.2、當(dāng)事人在合用法律上一律同等的原則.3、實(shí)時(shí)辦理，側(cè)重調(diào)停。三、公司調(diào)停委員會對勞動爭議的調(diào)停（一）調(diào)停的特色多項(xiàng)選擇1．民眾性。公司勞動爭議調(diào)停委員會是公司內(nèi)依法成立的辦理勞動爭議的民眾性組織，這表此刻其人員構(gòu)成和工作原則上。調(diào)停活動重申民眾的直接參加。（重申民眾的直接參加)2．自治性.調(diào)停是公司內(nèi)的勞動者對本單位運(yùn)轉(zhuǎn)的勞動關(guān)系進(jìn)行自我管理、自我調(diào)理、自我化解矛盾的有效形式。（僅限公司內(nèi)部自我化解）3．非強(qiáng)迫性。調(diào)停程序完整表現(xiàn)自發(fā)的特色，即申請調(diào)停自發(fā)，不可以強(qiáng)迫，調(diào)停協(xié)議的執(zhí)行信任于當(dāng)事人的自發(fā)及其輿論的拘束。(申請調(diào)理與協(xié)議的執(zhí)行完整自發(fā)）公司勞動爭議調(diào)停委員會是公司內(nèi)依法成立的辦理勞動爭議的民眾性組織（二)調(diào)停委員會與勞動爭議仲裁委員會、人民法院辦理勞動爭議時(shí)的調(diào)停的選1．在勞動爭議辦理中的地位不一樣；(獨(dú)立與非獨(dú)立）2．主持調(diào)停的主體不一樣;（民眾性與行政法律部門）3．調(diào)停案件的范圍不一樣;（公司內(nèi)部與所轄地區(qū)）

差異。多4．調(diào)停的效勞不一樣。（非強(qiáng)迫與強(qiáng)迫）(三）調(diào)停委員會的構(gòu)成和職責(zé)1．調(diào)停委員會的建立1）調(diào)停委員會由勞動者代表和公司代表構(gòu)成，人數(shù)由兩方磋商確立，兩方人數(shù)應(yīng)當(dāng)平等。（2)勞動者代表由工會委員會成員擔(dān)當(dāng)或許由全體勞動者推選產(chǎn)生，公司代表由公司負(fù)責(zé)人指定.3)調(diào)停委員會主任由工會委員會成員或許兩方推選的人員擔(dān)當(dāng)。（四）調(diào)停勞動爭議的原則依照同等、自發(fā)、合法、公正、實(shí)時(shí)的原則。自發(fā)原則的內(nèi)涵是:多項(xiàng)選擇1．申請自發(fā)：(1)申請調(diào)停自發(fā).（2）調(diào)理過程自發(fā)。(3)執(zhí)行協(xié)議自發(fā)。2．尊敬當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)益的原則1)勞動爭議發(fā)生后,由當(dāng)事人自選解決方式;2）調(diào)停過程中當(dāng)事人能夠申請仲裁的懇求；3)調(diào)停委員會調(diào)停完成協(xié)議后，當(dāng)事人后悔,仍享有申請仲裁的權(quán)益.二、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁（一）勞動爭議仲裁的含義勞動爭議仲裁是勞動爭議機(jī)構(gòu)依據(jù)勞動爭議當(dāng)事人一方或兩方的申請，依法就勞動爭議的事實(shí)和當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任做出判斷和判決的活動.其特色為：（多項(xiàng)選擇）1、仲裁主體擁有特定性。2、仲裁對象擁有特定性.3、仲裁實(shí)行強(qiáng)迫原則。4、勞動爭議仲裁實(shí)行仲裁前置、裁審連接制。(二)勞動爭議仲裁組織機(jī)構(gòu)1．勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成：(多項(xiàng)選擇）1)勞動行政部門代表；（2）同級工會代表；（3)用人單位方面的代表。仲裁委員會人數(shù)應(yīng)是單數(shù)，主任由行政部門代表擔(dān)當(dāng)單項(xiàng)選擇2．仲裁委員會的做事機(jī)構(gòu)。勞動行政主管部門的勞動爭議辦理機(jī)構(gòu)是勞動爭議仲裁委員會的做事機(jī)構(gòu)。（三)勞動爭議仲裁的基本制度和本來有改變多項(xiàng)選擇、簡答、單項(xiàng)選擇1．仲裁庭制度：一案一庭制

單項(xiàng)選擇2．一次判決制度:一個(gè)裁級一個(gè)判決;一次判決即為終局判決3．合議制度：少量聽從多半；以保證判決的公正性4．回避制度:與當(dāng)事人有關(guān)系，可能影響公正判決的人員回避5．管轄制度：勞動爭議由勞動合同執(zhí)行地或許用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。6．區(qū)分舉證責(zé)任制度:在執(zhí)行勞動合同而發(fā)生的爭議中，反應(yīng)同等主體關(guān)系，“誰主張誰舉證”；(四)勞動爭議仲裁的時(shí)效制度單項(xiàng)選擇、事例仲裁的時(shí)效制度的內(nèi)容1）仲裁時(shí)效限期為一年.(單項(xiàng)選擇）2）仲裁時(shí)效時(shí)期的計(jì)算.從當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益被傷害之日算起.仲裁時(shí)效的中斷。4)仲裁時(shí)效的中斷.因不行抗拒力或許其余正當(dāng)原由,仲裁時(shí)效中斷。5）勞動酬勞爭議仲裁的特別時(shí)效。勞動關(guān)系存續(xù)時(shí)期因拖欠勞動酬勞發(fā)生爭議的，不受一年時(shí)效的限制。(五)勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)益義務(wù)1．當(dāng)事人的含義2．勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)益提起仲裁申請、辯論、更改申述、撤訴、要求勞動爭議仲裁委員會公正調(diào)理和判決的權(quán)益；（2)拜托代理人參加仲裁活動的權(quán)益;(3）申請回避的權(quán)益;4）提出主張、供應(yīng)憑據(jù)的權(quán)益；5）自行和解的權(quán)益；6）不服仲裁判決向人民法院起訴的權(quán)益；(7）申請執(zhí)行的權(quán)益。3．勞動爭議當(dāng)事人的義務(wù)1)正當(dāng)履行權(quán)益的義務(wù)；2）恪守仲裁庭紀(jì)律和程序的義務(wù);(3）照實(shí)陳說案情、供應(yīng)憑據(jù)、回答仲減員發(fā)問的義務(wù);4）尊敬對方當(dāng)事人和其余參加人的義務(wù);5）自覺執(zhí)行發(fā)奏效率的仲裁調(diào)理書和判決書的義務(wù);6)依照規(guī)定繳納仲裁費(fèi)的義務(wù).五、集體勞動爭議的特色（多項(xiàng)選擇)集體勞動爭議是指集體合同兩方當(dāng)事人因簽署集體合同和執(zhí)行集體合同所發(fā)生的爭議。（一）爭議主體的集體性（公司＋勞動者集體，不是勞動者個(gè)人）；（二）爭議內(nèi)容的特定性（一般勞動條件的寬泛性和整體性)；（三）影響的寬泛性（團(tuán)隊(duì)性與特定性決定了其寬泛性，如矛盾激化則波及面廣）；能力要求一、勞動爭議辦理的基本程序事例、單項(xiàng)選擇1．依據(jù)我國勞動立法的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時(shí)，爭議兩方應(yīng)磋商解決；2．不肯磋商或磋商不行，當(dāng)事人能夠申請公司勞動爭議調(diào)停委員會調(diào)停;3．調(diào)停不行或不肯調(diào)停,當(dāng)事人申請勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；4．當(dāng)事人一方或兩方不服仲裁規(guī)定，則申述到人民法院,由人民法院依法審理并做出最終判決。二、公司勞動爭議的磋商解決磋商的詳細(xì)步驟：

事例、單項(xiàng)選擇1、發(fā)生勞動爭議，一方當(dāng)事人能夠經(jīng)過與另一方當(dāng)事人約見、面談等方式磋商解決。2、勞動爭議當(dāng)事人的勞動者以防能夠要求所在公司工會參加或許輔助其公司進(jìn)行協(xié)商。3、一方當(dāng)事人提出磋商要求后，另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)踴躍做出口頭或許書面回應(yīng)。5日內(nèi)不作出回應(yīng)的，視為不肯磋商。4、磋商完成一致，應(yīng)當(dāng)簽署書面和解協(xié)議。5、發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不肯磋商、磋商不行或許完成和解協(xié)議后，一方當(dāng)事人在約按限期內(nèi)不執(zhí)行和解協(xié)議的，能夠依法向調(diào)停委員會或許鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接到勞動就業(yè)社會保障服務(wù)所（中心）等其余依法建立的調(diào)停組織申請調(diào)停，也能夠依法向勞感人事爭議仲裁委員會申請仲裁。三、調(diào)停委員會調(diào)停的程序(一）申請和受理:以口頭或書面提出申請、《勞動爭議調(diào)停申請書》、調(diào)停委員會做出受理與否的決定（二）檢查和調(diào)停（三）