工作總結(jié)銷(xiāo)售工作總結(jié)ppt

銷(xiāo)售工作總結(jié)范文ppt銷(xiāo)售人員個(gè)人年關(guān)總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬間，2007年就要招手向我們辭別了，在這新年到臨之際，回憶自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感觸，沒(méi)有太多的欣喜，多了一份鎮(zhèn)定，冷靜的心態(tài)。在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是；，寬慰的是；自己業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提升。第一得感謝企業(yè)給我們供給了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的上司給我們指導(dǎo)，帶著我們行進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們平生得益，從他們身上學(xué)到的不單是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。從3月3日開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)全無(wú)所聞的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，達(dá)成了職業(yè)的角色變換，而且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：時(shí)間客戶(hù)數(shù)目金額（rmb）評(píng)估備注進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每一個(gè)人都要熟習(xí)該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟習(xí)企業(yè)的操作模式和成立客戶(hù)關(guān)系群。思想報(bào)告專(zhuān)題在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)質(zhì)工作中，我學(xué)到了怎樣定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓要點(diǎn)客戶(hù)和追蹤客戶(hù)，懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些，應(yīng)主攻那些項(xiàng)目。自然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)當(dāng)不短的學(xué)習(xí)，累積，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中，我能夠說(shuō)，我沒(méi)有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對(duì)工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的浸禮，我相信我們會(huì)更好，俗語(yǔ)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完滿(mǎn)的事情，每一個(gè)人都有其優(yōu)弊端，一旦碰到工作比許多的時(shí)候，簡(jiǎn)單急噪，或許不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)馬虎。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽略了團(tuán)隊(duì)的作用，因此要更正這類(lèi)心態(tài)，相信他人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受能力較好。不?？偨Y(jié)和改良，提升素質(zhì)。自我解析：以當(dāng)前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或許不過(guò)一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員，自己辭吐，口才還不可以，表達(dá)能力不夠突出。本源：沒(méi)有打破自己的弊端，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)可是關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘自己的潛力，個(gè)性的飛騰。在我的心里中，我向來(lái)相信自己能成為一個(gè)優(yōu)異的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念向來(lái)儲(chǔ)蓄在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著迸發(fā)，心里向來(lái)盼望成功。“我要像個(gè)真實(shí)的男人同樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。。“我對(duì)自己說(shuō)。感謝企業(yè)的培育，感謝我的上司對(duì)我們以身作則的盡心指導(dǎo)，我必定會(huì)以踴躍主動(dòng)，自信，充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿(mǎn)懷希望！篇二：銷(xiāo)售部工作總結(jié)范文4078289005銷(xiāo)售部工作總結(jié)篇三：范本銷(xiāo)售季度工作總結(jié)模板2009年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必需對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下邊我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是昨年十一月份到企業(yè)工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作從前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)企業(yè)從前自己在家歇息了一年多，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到企業(yè)以后，全部從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊探索市場(chǎng)，碰到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我常常討教企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其余有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一同追求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，獲得了優(yōu)異的成效。經(jīng)過(guò)不停的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和累積市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)。此刻我漸漸能夠清楚、流暢的解析客戶(hù)所提到的各樣問(wèn)題，正確的掌握客戶(hù)的需要，指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)異的交流，因此經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也獲得了必定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不停的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提升，可是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還逗留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。部門(mén)工作總結(jié)在快要五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事-目錄。主要報(bào)告的內(nèi)容：工作概括半年銷(xiāo)售狀況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)質(zhì)數(shù)，拆線表示增加率昨年或前半年同期比較既然是銷(xiāo)售，必定要做庫(kù)存解析。庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫(kù)存的原由解析等銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷(xiāo)售人員的貢獻(xiàn)比較解析銷(xiāo)售短板解析-不一樣的產(chǎn)品，熱銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的原由解析銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與查核下期的工作計(jì)劃3、依據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁(yè)即可，而且可依據(jù)狀況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適合的說(shuō)明。4、別忘了在后邊加上“銷(xiāo)售部需要獲取企業(yè)的支持”等內(nèi)容5、最后做一個(gè)美麗的封底，寫(xiě)上“感謝傾聽(tīng)”之類(lèi)的話語(yǔ)。一、回首工作思路狠抓基礎(chǔ)管理連續(xù)推進(jìn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)配合一季度政策引起添員熱潮二、配合的工作措施村組產(chǎn)說(shuō)會(huì)18場(chǎng)創(chuàng)說(shuō)會(huì)/入職教育4期保代班4期連接培訓(xùn)4期三、達(dá)成工作目標(biāo)保費(fèi)80萬(wàn)創(chuàng)說(shuō)會(huì)人員60人保代班40人經(jīng)過(guò)人數(shù)30人上崗人數(shù)20人四、工作總結(jié)1、關(guān)注產(chǎn)說(shuō)會(huì)事先事中過(guò)后的準(zhǔn)備工作，成功運(yùn)作村組產(chǎn)說(shuō)會(huì)，最大程度地調(diào)換外勤隊(duì)伍的踴躍性2、扶強(qiáng)亦扶弱，保證營(yíng)業(yè)區(qū)沒(méi)有哪一個(gè)部門(mén)拉下后腿3、經(jīng)過(guò)會(huì)議經(jīng)營(yíng)，不停宣導(dǎo)添員觀點(diǎn)。建立長(zhǎng)久目標(biāo)，追蹤規(guī)劃，“一花獨(dú)放不是春，滿(mǎn)園春光花