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2/2外聯(lián)部個人工作計劃怎么寫【導(dǎo)語】外聯(lián)部是同學(xué)會的一個重要部門,是學(xué)校與商家溝通的橋梁。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為同學(xué)會和同學(xué)活動籌集資金,即拉贊助,這是一項相當(dāng)艱苦的工作,沒有確定的交往力氣,融洽的人際關(guān)系是很難做好的。本文《外聯(lián)部個人工作方案怎么寫》由為您整理,僅供參考!
【篇一】
一、商業(yè)聯(lián)系
⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期、持續(xù)的。平常應(yīng)多留意與校內(nèi)四周的商家和跟同同學(xué)活相關(guān)的商家保持親熱聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動,如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參預(yù)知名人士互動型講座請其傾談成功閱歷,關(guān)心舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在學(xué)校允許范圍內(nèi))等活動。
2.針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部準(zhǔn)備建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實施過程當(dāng)中需要大家的關(guān)懷與支持,關(guān)心本部將此項任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還預(yù)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?;蚓o急狀況,例如乘車路線,請?zhí)谱鞯膯栴}等)
二、校內(nèi)相互溝通
1、開展校同學(xué)會友好聯(lián)系各院系同學(xué)會的活動。
(1)、在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參預(yù)同學(xué)會的例會加強(qiáng)相互溝通與學(xué)習(xí)
(2)、在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下,促使更多的同學(xué)會成員能夠參預(yù)進(jìn)來,促進(jìn)與各院系同學(xué)會的友情
(3)、與各院系同學(xué)會定期開展素養(yǎng)拓展活華考|zk168動,增加彼此熟識。
(4)、與各院系同學(xué)會友好協(xié)商互助,可為其供應(yīng)資源關(guān)懷,關(guān)心其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。
2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦相互溝通會,加強(qiáng)彼此間的相互溝通,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。
3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷,如開展相互溝通會、講座等。
4、多與主席團(tuán)和管理老師相互溝通,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外相互溝通上什么能做什么不能做(如,供應(yīng)給商家的場地問題等)。
小結(jié):在學(xué)校內(nèi)相互溝通部分,我們校同學(xué)會要提高在各院系同學(xué)會和其他組織協(xié)會中的威信,形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠(yuǎn)的過程,需要我們大家的共同堅持與努力。
三、對外相互溝通
1、與各大高校同學(xué)會交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友情,便利以后的相互溝通合作。與其定期開展素養(yǎng)拓展活動,增加彼此熟識與閱歷的相互溝通??深I(lǐng)頭促進(jìn)組織高校同學(xué)會的形成,樹立我校的威信也便利各大高?;顒咏M織的圓滿。
2、組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。
3、跟日報,電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣布傳達(dá)我?;顒?。
四、工作總結(jié)
在以后的工作中我們確定要連續(xù)的努力,主動地擴(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,確定要保持好良好的形象。
認(rèn)為正確而不懷疑在我們外聯(lián)部的主動努力下,我們外聯(lián)部的工作確定會更好,我們學(xué)校的將來確定會更加的美而好。
【篇二】
一、人員編制:
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,關(guān)心以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程:1活動策劃2人員支配3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
三、部門管理:
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順當(dāng)。
1獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的主動性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動整個部門。方案部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。
2工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有熬煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和主動創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的主動性、挖掘其潛力。
4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培育,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。
5培育成員參預(yù)集體活動的主動性,使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中呈現(xiàn)自我。
四、工作方案
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性,持續(xù)性的。在平常就親熱留意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親熱的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座,舉辦xx,召開xx等,并拉動其他部門主動參預(yù)協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作,舉辦xx等形式進(jìn)行互動性的宣布傳達(dá)。
5、關(guān)心其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在xxx紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)當(dāng)對此出一份力。
五、部門金費(fèi)預(yù)算:1資料打印費(fèi)2外出車費(fèi)3和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)
要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。認(rèn)為正確而不懷疑在xxx的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部確定會總結(jié)閱歷教訓(xùn),隨時發(fā)覺問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,訓(xùn)練系的天空更晴朗。
【篇三】
一、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣布傳達(dá)力度,著力提升醫(yī)院社會形象
1、準(zhǔn)時精確地對外宣布傳達(dá)醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等狀況,著力推動前進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備、新技術(shù)宣布傳達(dá)。
2、依據(jù)我院新開展的特色科室,以宣布傳達(dá)新設(shè)備、??茷榍腥朦c(diǎn),加大力度宣布傳達(dá)我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣布傳達(dá)活動,例如:關(guān)愛敬老院老人義診活動、服務(wù)百姓健康行動雷鋒宣布傳達(dá)日義診、三八婦女節(jié)義診3.15消費(fèi)者日義診、助殘日義診、艾滋病宣布傳達(dá)日義診以及健康學(xué)問講座等多種形式的宣布傳達(dá)。
4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進(jìn)行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會向社會宣布傳達(dá)、發(fā)放到群眾手中。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入到到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣布傳達(dá)活動,如:義診、健康講座、入戶宣布傳達(dá)等措施宣布傳達(dá)醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通訪問的基礎(chǔ)上,將診所按等級分類,確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。
3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,連續(xù)深入到到到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致急躁的進(jìn)行感情相互溝通和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費(fèi),并宣布傳達(dá)小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)待措施。
三、主動深入到到病區(qū)行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。每月進(jìn)行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意狀況,準(zhǔn)時對調(diào)查表進(jìn)行分析、整理,同時把收集的看法和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。依據(jù)要求主動深入到到病房進(jìn)行查房,了解患者的需求,賜予患者力所能及的關(guān)懷,把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的看法和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,供應(yīng)有力的依據(jù)。同時,增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信念,在新的一年里,為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。
【篇四】
外聯(lián)辦工作職責(zé)
1.完成院方交辦的各種對外事務(wù)。
2.主動關(guān)心醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù),擴(kuò)大我院對外的影響力。
3.建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增加我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。
4.主動開拓醫(yī)療服務(wù)市場,做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作。
5.做好干
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