公路工程施工安全管理優(yōu)化工作

Word版本，下載可自由編輯公路工程施工安全管理優(yōu)化工作馬路工程是我國(guó)工程體系的重要一部分，馬路工程在施工建設(shè)過(guò)程中具有施工時(shí)光長(zhǎng)、施工難度大的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)平安管理工作，能夠有效優(yōu)化施工流程，削減施工成本消耗，縮短施工周期，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文主要分析了在馬路施工過(guò)程中對(duì)于施工平安的主要影響因素以及相關(guān)施工管理特點(diǎn)，并針對(duì)性討論了優(yōu)化措施，利用加強(qiáng)施工平安管理，增進(jìn)我國(guó)馬路工程的順當(dāng)施工。

目前在我國(guó)馬路工程施工過(guò)程中，因?yàn)橐恍┛陀^影響因素的存在，簡(jiǎn)單浮現(xiàn)各種平安施工問(wèn)題，假如不加以重視，很有可能會(huì)導(dǎo)致后期馬路工程施工浮現(xiàn)重大平安事故，影響人們的生命財(cái)產(chǎn)平安。因此在馬路工程施工過(guò)程中要加強(qiáng)平安施工管理工作，實(shí)現(xiàn)馬路工程標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理模式，給人民群眾的生活和出行提供越發(fā)安定和睦的進(jìn)展氛圍，才干夠有效維護(hù)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)展。

1馬路施工平安主要影響因素

在我國(guó)馬路工程施工過(guò)程中，還存在一些客觀不穩(wěn)定因素，影響了工程施工平安性，首先相關(guān)施工企業(yè)部門(mén)，在舉行馬路施工的隧道施工過(guò)程中，并沒(méi)有提前針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況舉行勘探和了解，導(dǎo)致在施工過(guò)程中盲目的舉行施工挖掘，并且在工程施工中應(yīng)用的施工設(shè)備相對(duì)照較簡(jiǎn)陋，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在平安隱患，引起平安事故的發(fā)生。還有一部分施工企業(yè)單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工的施工設(shè)備和施工材料并沒(méi)有舉行嚴(yán)格的審核，任由工作人員任意的帶入和帶出施工場(chǎng)地。

例如說(shuō)一些起重設(shè)備以及移動(dòng)模架等大機(jī)械設(shè)備，假如并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量審核就進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，同樣會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大平安事故，嚴(yán)峻時(shí)甚至?xí)?duì)工程施工造成影響，在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要加強(qiáng)對(duì)于易燃易爆物品的管理，避開(kāi)在施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)易燃易爆物品[1]，影響施工現(xiàn)場(chǎng)施工平安。還有一部分施工企業(yè)存在比較嚴(yán)峻的分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平參差不齊，平安生產(chǎn)技術(shù)人員欠缺，管理人員在工作中平安管理意識(shí)比較單薄，對(duì)于施工計(jì)劃的組織和支配不夠周密具體，這些問(wèn)題的存在都會(huì)對(duì)于工作人員的人身平安以及工程的施工質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。

2馬路施工管理特征

在馬路工程施工過(guò)程中加強(qiáng)平安管理工作，能夠?qū)こ痰氖┕す芾硭胶褪┕べ|(zhì)量水平起到很大的增進(jìn)作用。首先馬路工程施工中的平安管理工作具有流淌性大的特點(diǎn)，因?yàn)轳R路施工并不是長(zhǎng)期固定的作業(yè)場(chǎng)所，再加上雇傭的工作人員大多都是短期舉行工作，因此施工管理工作存在流淌性[2]。而馬路工程施工也擁有專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，在施工過(guò)程中馬路工程需要使用多樣化的施工專業(yè)，其中有施工人員的配置、施工工序的支配、施工機(jī)械的使用還有施工材料的收拾等，這些客觀因素的存在對(duì)于施工工程的舉行效率會(huì)產(chǎn)生很大影響。要求在馬路工程施工過(guò)程中，工作人員、施工人員以及施工企業(yè)單位都要保持高度全都，在施工中協(xié)調(diào)集中的開(kāi)展施工管理工作。在施工過(guò)程中建立完美的生產(chǎn)管理體系和平安規(guī)則制度，在施工中要求嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度辦事，從而確保馬路工程平安管理工作能夠穩(wěn)定的舉行。

3馬路工程平安管理開(kāi)呈現(xiàn)狀

3.1平安意識(shí)稀薄

想要保障我國(guó)馬路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就需要加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重眼力度，目前我國(guó)一部分施工企業(yè)存在平安意識(shí)單薄問(wèn)題，主要是在企業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于平安管理工作重眼力度不足，具備的平安規(guī)則制度不夠完美，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的平安管理文件也沒(méi)有得到有效的落實(shí)，因此在施工過(guò)程中舉行平安管理制度缺少了監(jiān)督管理力度[3]。在施工過(guò)程中一部分領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)于重視建設(shè)結(jié)果，忽略了工程施工過(guò)程的管理控制，長(zhǎng)此以往會(huì)給工程建設(shè)留下平安隱患，提高平安事故發(fā)生幾率。

3.2項(xiàng)目承包的行為不夠規(guī)范合理

建造行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此一部分投標(biāo)的企業(yè)為了能夠提高自身經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)在工程施工之前把工程分包出去。在馬路工程施工過(guò)程中，存在各種各樣的客觀因素影響工程的施工質(zhì)量，其中比較重要的人為因素，在工程項(xiàng)目市場(chǎng)中就會(huì)存在各種各樣的人為因素，因此在工程分包過(guò)程中并不一致是高資質(zhì)和高閱歷的施工企業(yè)單位，施工專業(yè)能力參差不齊，也就給工程的施工帶來(lái)了很大的平安隱患。

3.3平安管理機(jī)制不夠健全

目前我國(guó)大部分施工企業(yè)單位都逐漸熟悉到了在工程舉行中平安管理工作的重要性，因此都建立起了平安管理機(jī)制，但是因?yàn)橹贫鹊慕⒉](méi)有充分的結(jié)合企業(yè)自身進(jìn)展?fàn)顩r以及工程開(kāi)展特點(diǎn)舉行制定，還有一部分企業(yè)甚至是照搬照抄別人的成績(jī)，因此導(dǎo)致平安管理工作制度都停歇在工作表面上，并沒(méi)有深化的舉行制度的貫徹落實(shí)[4]。因?yàn)轳R路工程施工都是在戶外施工，因此平安監(jiān)督管理部門(mén)在工作中都是例行舉行檢查，沒(méi)有不定期的抽查工程舉行質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工平安管理的監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。

3.4缺少平安管理資源

在馬路工程施工過(guò)程中會(huì)使用到多樣化的硬件設(shè)施，其中主要是包含了機(jī)械設(shè)備和施工建設(shè)材料等，想要從根本上保障工程施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)工程硬件設(shè)施的管理，利用通過(guò)機(jī)械設(shè)備提高工程施工建設(shè)效率，提高建造原材料質(zhì)量來(lái)為工程順當(dāng)完成打下良好基礎(chǔ)。但是目前我國(guó)存在這樣一部分施工企業(yè)單位，在工程舉行中過(guò)于重視自身經(jīng)濟(jì)效益，相對(duì)削減了施工成本和機(jī)械設(shè)備的投入，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)具備的機(jī)械設(shè)備并無(wú)法滿足工程的施工需求。

3.5操作環(huán)境不夠平安

馬路工程施工都是露天舉行，很簡(jiǎn)單受到氣候以及環(huán)境質(zhì)量的影響，在施工過(guò)程中假如施工工作人員缺少了基本的平安生產(chǎn)和平安自衛(wèi)意識(shí)，并沒(méi)有重視施工操作的規(guī)范性，在危急性較高的施工過(guò)程中沒(méi)有佩戴平安帽或者是設(shè)置平安警示牌[5]，例如說(shuō)深井施工或者是隧道施工等，這些都會(huì)對(duì)施工工作人員的人身平安造成影響。

4馬路工程施工平安管理工作優(yōu)化措施

4.1加強(qiáng)施工企業(yè)平安管理意識(shí)

縱觀這些年在馬路工程施工過(guò)程中發(fā)生的各種平安問(wèn)題，其中大部分都是因?yàn)樵谑┕ぶ嗅槍?duì)從業(yè)人員缺少了平安意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，因此在馬路施工建設(shè)過(guò)程中，首先要做的第一項(xiàng)平安管理工作就是要加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，提高施工人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，利用培訓(xùn)來(lái)讓施工人員能夠嫻熟地把握施工學(xué)問(wèn)技能，利用了解理論學(xué)問(wèn)來(lái)落實(shí)到實(shí)踐操作，從而把技術(shù)學(xué)問(wèn)的深層內(nèi)涵深化的了解和領(lǐng)會(huì)。惟獨(dú)具備了專業(yè)化的平安施工意識(shí)，才干夠在實(shí)際的技術(shù)操作中加強(qiáng)平安施工，從而增進(jìn)施工平安管理工作的提高。施工企業(yè)單位需要定期的針對(duì)平安管理工作人員開(kāi)展平安技術(shù)的理論學(xué)問(wèn)相關(guān)講座，在講座過(guò)程中能夠讓平安管理人員了解平安管理工作的重要性，提高員工對(duì)于每一個(gè)施工工序平安管理的重眼力度，從而杜絕平安隱患的產(chǎn)生。

4.2完美施工平安管理工作措施

施工平安管理工作的開(kāi)展需要建立完美的施工平安管理制度，利用制度的貫徹落實(shí)來(lái)規(guī)范施工工序和施工工藝，從而達(dá)到平安管理工作的開(kāi)展效果。施工管理工作人員在施工過(guò)程中需要按照施工特點(diǎn)以及平安管理工作開(kāi)展邏輯，在施工過(guò)程中認(rèn)清晰生產(chǎn)工作的重要性，并針對(duì)生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整改，在工作中惟獨(dú)時(shí)刻的保持蘇醒的頭腦，才干夠避開(kāi)浮現(xiàn)思想麻痹狀況，嚴(yán)格的開(kāi)展每一項(xiàng)平安管理工作[6]。在施工過(guò)程中還需要嚴(yán)格的審核施工企業(yè)單位的平安管理水平，查看施工企業(yè)是否齊全的具備平安生產(chǎn)許可證實(shí)，并查看生產(chǎn)計(jì)劃是否能夠滿足工程平安生產(chǎn)要求。在施工過(guò)程中相關(guān)平安管理工作部門(mén)還需要定期開(kāi)展平安施工開(kāi)展會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)已經(jīng)完成的工作，并對(duì)接下來(lái)將要開(kāi)展的工作舉行分析。

4.3在工程中開(kāi)展嚴(yán)格政治制度

在馬路工程平安施工管理工作中，需要做到工作上不放松不懈怠，開(kāi)展樂(lè)觀有效的平安隱患排查行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)的杜絕平安事故發(fā)生的可能性。在工程施工設(shè)計(jì)階段就要形成針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)警計(jì)劃，并利用培訓(xùn)教導(dǎo)來(lái)提高工作人員自身平安事故發(fā)生之后的處理能力[7]。在工作中需要舉行定期和不定期的檢查，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)施工工序需要實(shí)行全天候重點(diǎn)監(jiān)控的措施。在監(jiān)督檢查工作開(kāi)展過(guò)程中還需要做好檢查記錄，為平安事故的處理提供科學(xué)依據(jù)。

4.4建立施工設(shè)施的應(yīng)用規(guī)范

在馬路工程施工過(guò)程中，需要使用各種各樣的施工設(shè)備，在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，全部的施工設(shè)備都需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的嚴(yán)格審查，在確定了施工設(shè)備的施工質(zhì)量和產(chǎn)品合格狀況能夠滿足工程要求，才干夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)投入到施工過(guò)程中舉行應(yīng)用[8]。在施工中還需要按照我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，針對(duì)一部分起重機(jī)械等大型機(jī)械設(shè)備做好平安監(jiān)督和管理工作。同時(shí)還需要針對(duì)這一部分大型機(jī)械設(shè)備舉行具體的檢測(cè)等級(jí)，具體的記錄好設(shè)備的租賃、保養(yǎng)以及維護(hù)工作開(kāi)展?fàn)顩r，便利后期技術(shù)人員能夠定期排查設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備的平安管理工作中，一旦浮現(xiàn)任何問(wèn)題都