企業(yè)年終工作總結(jié)匯編9篇

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辦公室的工作特別的瑣碎，在忙起來的時候，甚至連日子都會是遺忘。如今，在不經(jīng)意間竟連20xx年都的已經(jīng)過去了?；仡欉@一年以來，我在工作中主動的負責(zé)自身的行政工作，不僅讓自身的業(yè)務(wù)力量有了不少的進步，在公司的整體環(huán)境上，也做出了不少的奉獻和努力。

辦公室作為公司上下溝通的行政部門，一年來致力于做好公司整體的維護和管理，在此，我自身在這一年來的工作的狀況做如下總結(jié)：

一、工作方面

作為前臺的行政工，在工作中我建負著擔(dān)當公司“門面”的工作。當然，不僅僅是前臺的門面。同樣還有對客戶和其他業(yè)務(wù)往來的電話接聽員，為此，我始終在工作中捋清公司的關(guān)系網(wǎng)，認清自身的工作方向。

此外，我也堅持努力的做好xxx公司的“管家”工作。在工作中定期的檢查和收集信息，確保公司在水、電、物業(yè)、網(wǎng)費等等方面充分并定時繳納。此外，還要做好工作的考勤，結(jié)合財務(wù)的方面工資的表單，仔細認真的核算出員工工資。

除此在每天還有許多的日常工作需要處理，會議的預(yù)備，器材的維護以及辦公消耗品的補充等等。這些的工作特別繁瑣，而且要常常維護，保證在需要的時候能準確的使用。

為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán)，我花費了許多時間去把握和調(diào)整，但就目前來看，我較好的完成了這一年來的工作要求，維持了公司的正常運轉(zhuǎn)。

二、思想方面

在思想上，我始終都在在主動的要求自己，完善自己。在打算中仔細了解公司的進展和目標，并在工作中認加強自我的管理，并在維持現(xiàn)階段自身和工作的節(jié)奏的同時，主動的優(yōu)化自身的工作，讓自己能更認真，更嚴謹?shù)耐瓿晒ぷ鞯恼{(diào)整。

三、缺乏和改良

從工作的經(jīng)受上來反思，我在工作中最大的問題來源于對自身管理的不嚴謹。作為辦公室的行政人員，我的工作任務(wù)很廣，也很繁瑣，一步認真就會簡單犯下馬虎。這這是我在工作中最大的問題。甚至，在幾年x月，還由于發(fā)錯了行政消息被批判過，好在準時的修改了過來，沒有造成的更大的麻煩。

為此，我在工作中也要更加嚴格的管理自己，改良自身馬虎的毛病。在工作中多做檢查，確保自身工作的精確性！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年，回首20，有成果也有缺乏，我將總結(jié)過去一年工作中的缺乏，戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。

在新一年我會帶著工程部，精誠團結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。下面我將20xx年的工作狀況做以下匯報。

〔一〕20xx年工作內(nèi)容

20xx年6月份以來，由我負責(zé)社區(qū)生活保障房工程項目，總建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)采納框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，20xx年6月19日開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù)，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。

〔二〕20xx年主要工作完成狀況

〔1〕施工圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。

〔2〕人防圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。

〔3〕消防圖紙設(shè)計及圖紙報審查。

〔4〕工程招標代理及招標掌握價計算。

〔5〕山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。

〔三〕工程招標工作

完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察，爭取選用綜合實力強的施工單位，保障總體工程的順當進行。

〔四〕工程總體的掌握目標

〔1〕工程質(zhì)量完成狀況：

社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點建設(shè)項目，我作為項目總工，開頭了項目部的組建工作。首先依據(jù)社區(qū)生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，為此制定了很多預(yù)防措施和實施方法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開工以后，我們嚴格掌握施工質(zhì)量，在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。

〔2〕工程生產(chǎn)及進度掌握：

社區(qū)生活保障房工程開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)打算以及勞動力打算。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進度、平安掌握協(xié)議書。對其詳細進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。

在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月打算和周打算，對整個工程生產(chǎn)進行了掌握管理。施工初期，因降水支護施工單位因組織不周密，勞動力消失缺乏，工程進度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。

〔3〕平安、設(shè)備管理：

施工進場的預(yù)備期間，依據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用打算，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。

②加強平安檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準時發(fā)覺平安隱患，準時進行修理更換。

〔五〕工作存在的缺乏

①工程質(zhì)量：在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴，造成施工質(zhì)量不抱負。這對我來說是一個教訓(xùn)，提示自己對后期的工程管理需要進一步加強。

②施工進度：因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利，工期嚴峻拖延，嚴峻影響土方開挖進度，對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。

〔六〕20xx年工作打算：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①連續(xù)抓好社區(qū)生活保障房工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，主動組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。

②加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必需進行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的一年中，我準備首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。另一方面，主動學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。

20xx年，我將連續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出缺乏，制定對策。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作狀況。

我擔(dān)負東湖馨園項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中熬煉自己磨練自已，也經(jīng)常加班加點的熟識自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)按紀律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下，能夠輕重緩急妥當?shù)奶幚砀黜椆ぷ??；旧蠞M意了工程進度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥當處理與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)大事多而繁瑣，但我們以“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng)，精確、準時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責(zé)，仔細對待每天的工作，為公司建設(shè)用完自己最大的努力。

進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用，淺談以下幾點：

一、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用

甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項目從施工預(yù)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度打算和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查“設(shè)計技術(shù)變更，掌握工程進度和質(zhì)量，檢查平安防護設(shè)施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量，認定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進行跟蹤檢查，負責(zé)組織隱藏工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減狀況進行簽證，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

二、必需具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

甲方代表必需具備學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，重視閱歷的積累，練就過硬的推斷、解決工程技術(shù)問題的力量，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù)。

〔關(guān)于這一點，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進修的機會，學(xué)問的更新也是很重要的?！?/p>

三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施

甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對工程從施工方案可行性討論、施工預(yù)備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清晰施工地點工程地質(zhì)狀況、四周環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)狀況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和掌握工程進度、采納相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)難的防范措施的根據(jù)；做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能削減因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關(guān)，嚴格堅持材料合格方可使用；催促或者親自進行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷平安等。甲方代表還應(yīng)依據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱藏工程肯定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應(yīng)以點帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并留意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制，做到每項工作有專人負責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，準時解決施工中的有關(guān)問題。

四、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提

1.甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負責(zé)某項工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度賜予駐工地代表肯定的現(xiàn)場解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力，并要求其履行職責(zé)。作為甲方代表，應(yīng)充分行使單位主管賜予的權(quán)力，仔細履行其職責(zé)，到處留意實事求是地維護建設(shè)單位的利益。

2.甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了按照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動仔細嚴格監(jiān)督之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能賜予關(guān)心解決；對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應(yīng)賜予愛護。

3.甲方代表與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門，甲方代表必需敬重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的缺乏須提出修改與補充看法，使設(shè)計更實際更完善，但必需征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

4.甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對工程進行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的根據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時，還應(yīng)幫助、協(xié)作質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參與必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理看法及措施，應(yīng)協(xié)作向施工單位解釋，并幫助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應(yīng)實事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。

在目前的工作中，我時刻提示自己,在20xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素養(yǎng)、增添辦事效率、踏實仔細、不辭辛苦。努力做到工作思路清楚，打算性、前瞻性、前導(dǎo)性強；開拓進取，常常提出合理化建議，按時或提前完本錢職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

對于在詳細的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動態(tài)掌握，改事后驗收變事先預(yù)防。依據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要動身，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。如施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時，我們都要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，這樣做能有效防止消失質(zhì)量問題進行返工的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問題時，對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性的處理，準時提出合理可行的處理看法或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任和緣由。這樣使施工單位和施工人員情愿接近我們，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理親密協(xié)作，共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴謹，說話有根據(jù)，給監(jiān)理、施工單位提建議時要留意把握尺度；時刻留意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的進展奉獻自己的一份力氣。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只局限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相溝通好的工作閱歷，共同進步,爭取更好的工作成果。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息平安保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密協(xié)作，順當完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大大事

1、xx傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，xxOA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)xx自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，打算將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、協(xié)作公司的種子打算供應(yīng)技術(shù)支持；

5、xx機房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運維，突發(fā)大事的準時響應(yīng)恢復(fù)；

7、xx分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

9、部門人員流淌，做好人員準時補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯；

10、幫助公司制作綠色辦公宣揚報，協(xié)調(diào)xx十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

〔一〕ERS系統(tǒng)開發(fā)工作

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商連續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，根據(jù)ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20xx年x月x日。

〔二〕遇到的問題

1.在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中部分功能不符合xx工作人員使用要求，與xx和開發(fā)商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會存在問題，與xx人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)根據(jù)每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交xx公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

〔三〕閱歷積累

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了肯定熟悉，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，肯定要嚴格根據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。

3.需求分析力量有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

〔一〕服務(wù)器平安運維管理

1.服務(wù)器平安運維，提高平安級別，病毒防備力量提升，系統(tǒng)優(yōu)化；

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；

3.機房高溫預(yù)警解決方案，并實施；

4.處理xxOA服務(wù)器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

〔二〕網(wǎng)絡(luò)平安運維及系統(tǒng)運維

1.保障xx、xx網(wǎng)絡(luò)平安運維，突發(fā)大事的準時響應(yīng)恢復(fù)；

1、xxOA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

2、xx員工電腦每日維護工作；

系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)xx自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，打算將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進行演示系統(tǒng)搭建；

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析準時解決；

6.閑置、報廢電腦配件合理安排利用，有效節(jié)省本錢；

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)協(xié)作進行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備；

各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；

前臺裝修，幫助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.xx分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

xxxx年在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，各方面工作都取得了顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱忱、堅韌、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時代進步的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營打算，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均到達了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元，比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元，比上年同期增x%;實現(xiàn)利稅x萬元，比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松，重視基礎(chǔ)求進展。

平安生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存進展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，準時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安教育，提高員工們的平安意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，準時整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，平安事故得到了有效的遏制。

xxxx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的進展形勢。因此，我們始終在謀劃基層一線管理干部的培育和儲備問題。我們通過層層推舉、篩選和廣泛的征求看法，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公正、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。

通過半年來的熬煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推舉和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就主動籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不行抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面主動的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)本錢的增加和管理帶來了肯定的問題。

所以，租賃廠房不是長期之計，從公司中遠期的進展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要連續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手預(yù)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想預(yù)備。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

一、前臺接待方面。

XX年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參加接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據(jù)會議需求高標準布置會場，主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的閱歷。

2.內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來，共支配內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，根據(jù)通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況消失;在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

XX年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到看法熱忱，嚴格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，準時聯(lián)系修理網(wǎng)點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們供應(yīng)備用機，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完本錢職工作的同時，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并主動參與公司組織的各項活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎，目前正在主動籌備XX年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的缺乏

在工作中主動性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到準時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、XX年工作打算

1.加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從詳情考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.主動學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通溝通，并將“工會送暖和”活動連續(xù)開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

XX年即將過去，布滿挑戰(zhàn)和機遇的XX年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服缺乏，加強學(xué)習(xí)，為公司的進展壯大奉獻自己的綿薄之力。

在這新年到來之際，回首來時的路，，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們酒店前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷關(guān)心下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到如今能夠當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的溝通!在此我由衷的感謝給與我關(guān)心的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝!如今我對前面5個月來的工作做一個總結(jié)。

前臺是展現(xiàn)酒店的形象、服務(wù)的起點。對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客人的服務(wù)，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我們肯定要仔細做好本職工作。所以，我在過去的5個月我始終都嚴格按照酒店的規(guī)定?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說:

一，像全部其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀:怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人供應(yīng)服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。

二，留意形象，前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員肯定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。。從而，影響我們以后的人生。

三，前臺業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問詢，供應(yīng)信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持仔細，細致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來許多的不便!

四，前臺英語，一些前臺英語力量的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求，這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn)，使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和穩(wěn)固。也學(xué)到了許多以前沒有接觸的單詞，比方好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要遺忘了學(xué)習(xí)，給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的力量不斷增添!

五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，假如酒店有臨時任務(wù)安排，我將聽從支配，主動去協(xié)作，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻自己的一份力氣為酒店。平常主動參與酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過去的五個月里我好多方面的缺乏，比方和領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通有些缺乏，還工作上也有些缺乏，同事和我提的建議就是客人多時候我會緊急，在新的一年到來之際，在往后的工作上我肯定會克服這種心理。我也很感謝給我提看法的同事!由于你們我熟悉到自己的缺乏，才有機會去改正。對我也有很大的關(guān)心!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí)，努力工作!

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

看法確定走向靜靜的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公正的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不行轉(zhuǎn)變的事實，只有接受，無力抗。

現(xiàn)就此20xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧，給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時間是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數(shù)目標，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的絕望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?緣由有二：其一，我雖然努力的完了自己應(yīng)當做的事，也完的不錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，但是其間也顯露出了我的缺乏之，而且有點致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還始終作祟，原有的許多想法在時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的把握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了許多，也學(xué)到了許多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，許多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，看法還缺乏夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，如今要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的進展，我始終是在堅持不懈，也做了許多值得一說的事，從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應(yīng)手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發(fā)覺我做得最出最順當應(yīng)當是協(xié)調(diào)和維護。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達全都，做到了雙贏。

在維護中，總結(jié)了許多閱歷和教訓(xùn)，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的學(xué)問也時常會是捉襟見肘，但是最終通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指教和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)，工作有工作的看法，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我始終在保持著這樣的方式去開展明天的子。

20xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎全部的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會把握的，而且不會比別差。始終做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的或許就是太過自信，遺忘自己是誰了，這樣真的會導(dǎo)致，無所適從，許多事掌握不了，只好掌握好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的看法確定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清晰，領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得，可能也就是基于這個緣由，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設(shè)計這一塊，說實話，勘測設(shè)計我不是很喜愛，但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?，別做好的事我也可以。

在這段時間里，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生賜予勒沃肯定的關(guān)心，在此感謝他對我的指導(dǎo)，給我的關(guān)心，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適合長的工作方式帶進來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，有時掌握不住，緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力專心，等待何時。

20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，把自己向一個全面型才的方向進展。

2.改掉自的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，詳情確定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。

3.多虛心求教，多積累閱歷，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。大事的進展離不開溝通，只有互相換看法，才能取得進步。

4.在20xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論。有一個明確的生活和工作看法，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的.表現(xiàn)。

最終祝公司的全體同仁節(jié)歡樂，體健康。萬事如意!

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

時間荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排解萬難，整個工程取得了極其珍貴的階段性成功，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

一、勤懇務(wù)實，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作

今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區(qū)，分兩個階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

1、每天對各分包施工機械數(shù)量的清點以及作業(yè)地點的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有改變，而每天的工作狀況我部都進行了具體、照實的記載。并且從一段時間的工作效率推想出工作進度，制定切實可行的工作進度打算。

2、落實并在施工現(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必需嚴格完成的一項預(yù)備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運土車和大型機械設(shè)備的力量，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部選購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部全部成員輪番通宵值班近一個月才完成，然后調(diào)派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路，為現(xiàn)場土方運輸供應(yīng)了牢靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和挨次，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工員參加制定，并且在施工條件轉(zhuǎn)變的狀況下予以準時變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近20萬立方米的水無法準時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之后，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為后期的進度制定供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)根據(jù)。

3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工狀況。設(shè)計施工圖紙是檢驗現(xiàn)場施工效果的唯一根據(jù)，湖底各部標高以及湖岸等細部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均到達了監(jiān)理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避開了返工的狀況，而且對工程進度與質(zhì)量供應(yīng)了保障。

4、平安無小事。偌大的施工現(xiàn)場，三十余臺機械施工作業(yè)以及八十多運土車來回奔波，任何一個詳情問題都有可能演化成平安事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時刻都緊繃著平安意識這條弦。一旦發(fā)覺現(xiàn)場有平安隱患，立即拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立平安警示標志，責(zé)令按時整改。深化人心的平安意識確保了整個工程沒有消失任何重大平安事故。

二、嚴謹細致，為工程量確實認供應(yīng)有力的根據(jù)

現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運時，運距確實認和卸土場的土方量直接影響總體費用的凹凸。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將全部開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，全部嚴謹而細致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的牢靠根據(jù)。

除了土方結(jié)算，現(xiàn)場其他的費用也不容小視。比方機械措施費，由于這些費用結(jié)算的時間跨度長，措施量特別零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統(tǒng)計，確保在和分包單位核對時做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆特別大的費用，全部的磚渣在運入現(xiàn)場的時候都會由我部人員進行方量確認，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實牢靠。

全部工程量確實認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經(jīng)濟效益，而且還為客戶制造了價值。

三、通情達理，妥當梳理各方工作關(guān)系

作為現(xiàn)場施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員主動作好伴隨工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到看法能虛心接受，消失問題能準時解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。

對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公正公正，催促他們確保工程質(zhì)量，同時規(guī)范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推動。

現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推動，村民種的農(nóng)作物和樹木會被破壞，湖區(qū)很多的臨時房屋及附屬物需要撤除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場工作中仍舊會遇到部分村民的無理阻撓，嚴峻的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐煩的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商