民營加油站環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

民營加油站環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案晉江市東石鎮(zhèn)塔頭加油站塔頭加油站環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案1編制目的建立健全突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急機(jī)制～及時(shí)、高效、妥善的處理發(fā)生在塔頭加油站的環(huán)境污染事故～指導(dǎo)和規(guī)范突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置工作。維護(hù)社會穩(wěn)定～保護(hù)生態(tài)環(huán)境。2編制依據(jù)2.1《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.2《危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》2.3《應(yīng)急管理程序》QG/PGLXXJXS06620052.4《事故管理程序》QG/PCLXXJXS07320053適用范圍本預(yù)案適用于塔頭加油站內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)指導(dǎo)。5加油站概況5.1加油站周邊環(huán)境描述塔頭加油站共有員工5名～總面積:2400?、儲存93汽油～97汽油～柴油。有3個(gè)地下貯油罐容積共90m3。外圍:北面是東塔公路～西面是河流南面是空地～東面是空地。5.2加油站重大環(huán)境因素分析加油站環(huán)境影響有大氣污染、水體污染、躁聲污染、固體廢棄物污染等多種～這由油品泄露、油品揮發(fā)、汽車聲響、鍋爐排煙、排灰等多種環(huán)境因素引發(fā)～其中加油站油品儲存失控～即油品泄露對土壤、水體、周邊環(huán)境污染最大。油品泄露屬于重大環(huán)境因素。6應(yīng)急組織及其職責(zé)6.1塔頭加油站成立環(huán)境事故應(yīng)急小組～負(fù)責(zé)指揮發(fā)生在加油站的突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處理工作。成員如下:組長:劉春長副組長:羅斌成員:羅順森6.2主要職責(zé)6.2.1組長:負(fù)責(zé)制定本加油站環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。6.2.2副組長:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員做好事故處置、污染控制和善后處理工作～并根據(jù)事故大小和環(huán)境污染影響范圍決定立即上報(bào)或在事故處理結(jié)束后上報(bào)經(jīng)營部和地方環(huán)境保護(hù)主管部門。6.2.3成員:負(fù)責(zé)實(shí)施對泄漏油品的收容、吸附、覆蓋和廢棄處置。7應(yīng)急處置7.1事故上報(bào)加油站環(huán)境事故應(yīng)急小組在環(huán)境污染事故發(fā)生后應(yīng)盡可能了解以下內(nèi)容并及時(shí)向上一級環(huán)境事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào):7.1.1事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因以及已造成的污染范圍,7.1.2污染源種類、數(shù)量、性質(zhì),7.1.3事故危害程度、發(fā)展趨勢、可控性及預(yù)采取的措施,7.1.4本小組基本任務(wù),7.1.5其它上級需要清楚的情況7.2事故處置7.2.1清洗油罐施工時(shí)油水混合液體流入大地～應(yīng)立即召集應(yīng)急小組成員將油水混合液體用土壤攔截～控制污染物順暢自流～而后進(jìn)行較大程度的污染物回收～統(tǒng)一放置到規(guī)定的容器內(nèi)妥善保管～事態(tài)穩(wěn)定后報(bào)環(huán)保部門排放到指定的場所排放。7.2.2維修加油設(shè)備不慎將清洗配件的油品灑入大地～應(yīng)立即召集應(yīng)急小組進(jìn)行處理～用棉布沾吸回收或?yàn)⑷爰?xì)沙稀釋進(jìn)行～統(tǒng)一放置到規(guī)定的容器內(nèi)妥善保管～并將污染的土地開鑿深挖清除污染土壤～統(tǒng)一放置到規(guī)定的容器內(nèi)妥善保管～在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候報(bào)環(huán)保部門排放到指定地點(diǎn)。7.2.3按照油品數(shù)質(zhì)量管理要求～必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對油罐進(jìn)行清罐～對清罐清出的油水混合物進(jìn)行沉淀回收～對無法回收的合格油品及沉淀物～必需統(tǒng)一放置到規(guī)定的容器內(nèi)妥善保管～后報(bào)環(huán)保部門排放到指定場所排放。7.2.4罐車泄漏時(shí)～應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)叵啦块T和環(huán)保部門、經(jīng)營部環(huán)境事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、采取木屑、棉布進(jìn)行補(bǔ)漏～疏散車輛及圍觀群眾并設(shè)立警戒線～在確保人員安全的前提下～對灑入大地的油品及時(shí)回收盡量縮小污染范圍～回收的污染物統(tǒng)一放置到指定的容器內(nèi)妥善保管～待事態(tài)穩(wěn)定后報(bào)環(huán)保部門排放到指定的場所排放處置。7.2.5卸油時(shí)油品冒罐～應(yīng)用規(guī)定的容器較大程度回收油品～盡量減少油品滲入大地和污染范圍～對無法回收的污染物放置到指定的容器內(nèi)存放～報(bào)環(huán)保部門排放到指定的場所。7.2.6當(dāng)油品泄漏流入河道時(shí)～應(yīng)立即在經(jīng)營部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組支援下利用機(jī)泵回收油水混合物～并通知所屬地環(huán)保部門～由其通知河道兩岸的人員和牲畜禁止飲用該河道水源。對回收的油水混合物排放到環(huán)保部門指定場所～待環(huán)保部門對水源進(jìn)行現(xiàn)場檢測和鑒定后～確保河道內(nèi)無污染物～確為合格飲用水后～方可終止和解除應(yīng)急處置活動。7.3善后處理7.3.1緊急事故結(jié)束后～加油站應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)報(bào)告書》～將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、經(jīng)過、原因、受損失狀況和處理情況等詳細(xì)匯報(bào)。7.3.2緊急事故處理后由公司儲安部、經(jīng)營部和加油站等有關(guān)人員等組成的事故評審小組對本次事故應(yīng)急情況總結(jié)～對原環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審～必要時(shí)予以修改。8事故預(yù)防8.1開展污染源、環(huán)境危害調(diào)查～組織對油品儲存、運(yùn)輸和銷售過程的環(huán)境影響調(diào)查。掌握污染源的產(chǎn)生、種類和分布情況。8.2開展環(huán)境因素調(diào)查并進(jìn)行評價(jià)～完善《環(huán)境因素評價(jià)臺帳》。8.3加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案修訂工作～提高預(yù)案實(shí)用性。8.4組織定期全員預(yù)案演練～開展突發(fā)事故的假設(shè)～對預(yù)案與實(shí)際操作不相符之處～要進(jìn)行修訂完善～持續(xù)改進(jìn)。東石塔頭加油站2012年8月29日韓非子名言名句大全，韓非子寓言故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～1、千里之堤，毀于蟻穴。——《韓非子?喻老》2、華而不實(shí)，虛而無用?！俄n非子?難言》3、欲速則不達(dá)?！俄n非子?外儲說左上》4、不吹毛而求小疵?！俄n非子?大體》5、勝而不驕，敗而不怨?！渡叹龝?戰(zhàn)法》6、民之性，饑而求食，勞而求快，苦則求樂，辱則求榮，生則計(jì)利，死則慮名。7、以子之矛，攻子之盾?！俄n非子?難一》8、欲成其事，先敗其事。9、道私者亂，道法者治。10、巧詐不如拙誠，惟誠可得人心?！俄n非子?說林上》11、塞翁失馬，焉知非福。——《韓非子?說難》12、長袖善舞，多錢善賈?！俄n非子?五蠹》13、明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何謂刑德,曰:殺戮之謂刑，慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心，以取親幸之勢也。是以主有所善，臣從而譽(yù)之;主有所憎，臣因而毀之。凡人之大體，取舍同者則相是也，取舍異者則相非也。15、人主之患在于信人。信人，則制于人。16、故為人臣者，窺覘其君心也無須臾之休，而人主怠傲處其上，此世所以有劫君弒主也。17、夫妻者，非有骨肉之恩也，愛則親，不愛則疏。18、智術(shù)之士，必遠(yuǎn)見而明察，不明察不能燭私;能法之士，必強(qiáng)毅而勁直，不勁直不能矯奸。19、與死人同病者，不可生也，與亡國同事者，不可存也。20、主失其神，虎隨其后;主上不知，虎將為狗。21、偏借其權(quán)勢，則上下易位矣。此言人臣之不可借權(quán)勢也。22、故人行事施予，以利之為心，則越人易和;以害之為心，則父子離且怨。23、故明主之治國也，明賞，則民勸功;嚴(yán)刑，則民親法。24、夫民之性，惡勞而樂佚。佚則荒，荒則不治，不治則亂，而賞刑不行于天下者必塞。25、故治民無常，唯法為治。法與時(shí)轉(zhuǎn)則治，治與世宜則有功。26、明君無為于上，群臣竦懼乎下。27、探其懷，奪之威。主上用之，若電若雷。28、小信成則大信立，故明主積于信。賞罰不信，則禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多，以魚驅(qū)蠅蠅愈至。30、愛臣太親，必危主身;人臣太貴，必易主位。31、群臣為學(xué)，門子好辯，商賈外積，小民右丈者，可亡也。32、天下之難事，必作于易;天下之大事，必作于細(xì)。33、圣人之治民，先治者強(qiáng)，先戰(zhàn)者勝。34、道在不可見，用在不可知。35、涵掩其跡，匿其端，下不能原;去其智，絕其能，下不能意。36、千乘之君無備，必有百乘之臣在其側(cè)，以徙其民而傾其國;萬乘之君無備，必有千乘之家在其側(cè)，以徙其民而傾其國。37、黃帝有言曰:上下一日百戰(zhàn)。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉,曰:主利在有能而任官，臣利在無能而得事;主利在有勞而爵祿，臣利在無功而富貴;主利在豪杰使能，臣利在朋黨用私。39、人主之道，靜退以為寶。40、故群臣陳其言，君以其言授其事，事以責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞;功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則誅。41、自勝謂之強(qiáng)。(能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者)42、自見之謂明。(能夠認(rèn)清自己的人才是明智的)43、是以志之難也，不在勝人，在自勝也。故曰:自勝之謂強(qiáng)。(訂下心愿，志向是難的，不在勝別人，而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。)44、一手獨(dú)拍，雖疾無聲。(一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音)45、立志難也，不在勝人，在自勝。46、舉世有道，計(jì)入有計(jì)出。(做事情要有一定的原則，既要算計(jì)得道的，也要算計(jì)失去的)47、故去喜去惡，虛心以為道舍。(所以應(yīng)該將親近好厭惡等情緒一并拋棄，才能成功地使用權(quán)謀之術(shù))48、君無見其所欲。(君主不應(yīng)該表露自己的喜好)49、去好去惡，臣乃見素;去舊去智，臣乃自備。(君主隱藏自己的好惡，才會得見臣下的本來面目;拋去舊有的成見，不顯露自己的智慧，才會讓臣下各守其職)50、人主好賢，則群臣飾行以邀君欲，則是群臣之情不效。(君主喜歡任用賢能之士，那么臣下就會自我粉飾迎合來君主)(說明?還是讓大家各司其職，別把希望寄托在個(gè)別的賢能之士身上，防止權(quán)利的偏移)51、時(shí)有滿虛，事有利害，物有生死。(時(shí)機(jī)的盈虛是并存的，世事的利弊是兼有的，事務(wù)的生死是一體的)(說明?君主不可因?yàn)檫@些不可避免的得失而怨怒)52、見而不見，聞而不聞，知而不知。(看見就好像沒看見，聽到好像沒聽到，知道好像不知道)53、世有不可得，事有不可成。(世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事)54、法莫如顯，而術(shù)不欲見。(法一定要讓人明了，而術(shù)一定不能被人覺察)55、虛則知實(shí)之情，靜則知動者正。(置身事外，才會看清真相;保持冷靜，才能制定出行動原則)56、群臣見素，則大君不蔽矣。(群臣本來的面目顯現(xiàn)出來，那么君主就不會收到蒙蔽了)57、是故去智而有明，去賢而有功，去勇而有強(qiáng)。(不用智慧可以明察，不顯賢能可以成就大業(yè)，不逞勇武依然強(qiáng)大)58、虛靜無事，以暗見疵。(保持虛靜無為的狀態(tài)，往往會從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞)59、制在己曰重，不離位曰靜。重則能使輕，靜則能使躁。(權(quán)柄在手就是所說的重，不離本位就是所說的靜。持重者能夠控御輕浮者，寧靜者能夠克制急躁莽撞)60、事在四方，要在中央。圣人執(zhí)要，四方來效。(具體事務(wù)交由各級負(fù)責(zé)人去執(zhí)行，而君主應(yīng)保證中央權(quán)力的鞏固。只要君主能在準(zhǔn)確把握全局，那么四方的臣民就會效勞)--國家的大權(quán)，要集中在君主(“圣人”)一人手里，君主必須有權(quán)有勢，才能治理天下。61、烹小鮮而數(shù)撓之，則賊其澤;治大國而數(shù)變法，則民苦之。(烹調(diào)小魚卻屢次翻動，那就會令其破碎不全;治理大國卻屢次更改法令，那就會使百姓不看其苦)62、眾人助之以力，近者結(jié)之以成，遠(yuǎn)者欲之以名，尊者載之以勢。(眾人會全力幫助他，身邊的人樂于結(jié)交他，遠(yuǎn)方的人真心贊譽(yù)他，權(quán)高位重的人也會推崇他)63、君人者釋其刑徳而使臣用之，則君反制于臣矣。(君主聽?wèi){臣下私自施予刑罰與恩德，這樣一來就會反為臣下所控制)64、君見惡，則群臣匿端;君見好，則群臣誣能。(如果是君主所厭惡的，那么群臣就會將其隱匿起來;如果是君主所喜好，那么群臣就會弄虛作假來迎合)65、倒言反事以嘗所疑。(故意正話反說或正事反做，來試探臣下66、不為小害善，故有大名;不蚤見示，故有大功。(不被小事妨害自己的長處，所以能取得大名;不過早顯示自己的才能，所以能成就大業(yè))67、行賢而去自賢之心，焉往而不美,(做賢德的事情卻不以賢德自居，還有什么事是辦不好的)68、去其智，絕其能，下不能意。(君主隱藏智慧，不露才能，臣下就無法猜測他的意圖)69、虛則知實(shí)之情，靜則知動者正。(置身事外，才會看清真相;保持冷靜，才能制定出行動原則70、愛臣太親，必威其身;人臣太貴，必易主位。(過于寵信臣下，必然會危及君主自身;臣下權(quán)勢過重，必然有篡位之心)71、人主無威而重在左右。(君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了)72、佯愛人，不得復(fù)憎也;佯憎人，不得復(fù)愛也。(假裝憎惡，就無法對其再加以憎惡;假裝憎惡，就無法再對其施以恩惠)73、樹橘柚者，食之則甘，嗅之則香;樹枳棘者，成而刺人。故君子慎所樹。(種植橘柚，吃起來是甜的，聞起來是香的;而種植荊棘，長大了卻會刺傷人。)(說明?栽培人時(shí)應(yīng)個(gè)格外謹(jǐn)慎)74、世有不可得，事有不可成。(世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事)75、存亡在虛實(shí)，不在于眾寡。(一國的存亡要看權(quán)柄是否掌握在君主手里，而不應(yīng)看國家武力的強(qiáng)弱)76、一手獨(dú)拍，雖疾無聲。(一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音)77、不以智累心，不以私累己;寄治亂于法術(shù)，托是非于賞罰。(不因過度思考使內(nèi)心疲憊，不因個(gè)人私欲而令自身受害;依據(jù)法令和權(quán)謀來治理國家，通過賞罰來彰顯是非。)78、圣人之道，去智去巧。智巧不去，難以為常。(圣人處世，是不需要智慮與機(jī)巧的。因?yàn)椴粧仐壷菓]機(jī)巧，就很難維持長久。)79、巧為輗，拙為鳶。(做車輗是聰明的，做木鳶卻是愚笨的)(說明?考慮成本與實(shí)際功效)80、蕩而失水，螻蟻得意焉。(魚游到岸邊擱淺的是時(shí)候，就會被螻蟻吃掉)81、事有舉之而有敗，而賢其毋舉之者。(事情有做了卻不成功的，但這也勝過不去做的)82、恬淡有趨舍之義，平安知禍福之計(jì)。(恬靜淡泊之后才能把握取舍的原則，平穩(wěn)安閑之后才能察知禍福的端倪)(說明?拒斥外界的誘惑)83、太山不立好惡，故能成其高;江海不擇小助，故能成其富。(泰山不以自己的好惡來選擇土石，所以成就了它自身的高大;江海不分大小來容納河流，所以成就了它的廣博)84、夫物者有所宜，才者有所施，各處其宜，故上下無為。(世間萬物都各有特性，不同的才能有不同的施展方向，令有才干者各得其所，所以君主就可以無為而治。)85、火形嚴(yán)，故人鮮灼;水形懦，人多溺。(火的形態(tài)看起來是嚴(yán)酷的，所以很少有人被灼傷;水的形態(tài)看起來是柔弱的，所以經(jīng)常有人淹死)86、故勢不便，非所以逞能也。(所以，當(dāng)形勢不便時(shí)，是不應(yīng)該逞強(qiáng)的)87、使殺生之機(jī)，奪予之要在大臣，如是者侵。(生殺予奪之權(quán)落在臣下手中，如此一來君主就有失勢的危機(jī))88、愛多者則法不立，威寡者則下侵上。(過于寵溺臣下，法令就難以確立。缺乏威嚴(yán)就會被臣下欺凌)89、私行勝，則少公功。(營私舞弊之風(fēng)盛行，臣下就不能盡職為君效力了)90、誘道爭遠(yuǎn)，非先則后也，而先后心皆在于臣，上何以調(diào)于馬,(在路上賽馬，不是領(lǐng)先就是落后，而此時(shí)還總是關(guān)注對手的話，又怎么能得心應(yīng)手地駕馭自己的馬呢,91、且夫物眾而智寡，寡不勝眾，智不足以遍知物，故因物以治物。(相對于復(fù)雜的世事來說，個(gè)人的智慧是很渺小的，個(gè)人的渺小智慧難以處理繁雜事務(wù)，所以應(yīng)該利用工具來處理事務(wù))(比如?法律制度及司法人員的設(shè)置等)92、去甚去泰，身乃無害。(行為不過度，才不會危及己身)93、夫有材而無勢，雖賢不能治不肖。故立尺材于高山之上，則臨千仞之溪(xi1)，材非長也，位高也。(有才干而沒有權(quán)勢，即使是賢人也無法控御不肖之徒。一尺長的木材樹立在高山之上，就能俯瞰萬丈深淵。這并非是木頭長，而是它所處的地位高。)94、故視強(qiáng)，則目不明;聽甚，則耳不聰;思慮過度，則智識亂。(用眼過度，則視力下降;用耳