后勤主管工作計劃

Word第第頁后勤主管工作計劃后勤主管工作打算1

(1)強化整個團隊的風(fēng)氣，以身作則，為全部的管理人員做好一個表率。對支配的事情準(zhǔn)時的檢查并講評，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力，定其目標(biāo)，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增添團隊分散力。

(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必需進行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗，品質(zhì)必需從源頭抓起。定期對各崗位的服務(wù)人員進行崗位技能，服務(wù)理念進行培訓(xùn)。前廳主管制定具體的培訓(xùn)打算。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理力量：管理工作能否取得成效，上級的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作看法是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理閱歷。更好的起到管理的作用。

(4)技師部培訓(xùn)，管理必需全面升級：

新進技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必需嚴(yán)格要求，時時監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。

1、經(jīng)考核不過關(guān)，培訓(xùn)老師必需接受懲罰。

2、必需制定每周的技術(shù)加強重點，讓技師對技術(shù)始終保持高度重視。

3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師，為公司制造更多的利潤。

5、作為技師部主管必需全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐煩，有魄力，無軟肋。

(5)把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:

1、代金卷每天必需發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量，增加客流。

2、對迎賓的'推銷不間斷的培訓(xùn)，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。

(6)掌握本錢，爭取更大的利潤：

對鋪張現(xiàn)象必需準(zhǔn)時懲罰并通報，嚴(yán)格掌握人工本錢，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀看多發(fā)覺問題，把預(yù)防工作做到最好。

以上是我對今年工作打算，如有缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

我信任在全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肯定能制造業(yè)績，用業(yè)績證明我們的價值。

后勤主管工作打算2

這一年我要抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生、財務(wù)工作、公司內(nèi)部各項詳情工作等。詳細(xì)工作如下：

〔一〕做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作

仔細(xì)執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，為公司管好財、理好財和用好財。

1、堅持勤儉，選購價廉物美物品。合理利用有限資金。

2、完善選購、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。完善資產(chǎn)管理制度，責(zé)任到人。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在財務(wù)部經(jīng)理的統(tǒng)一支配下進行，每半年對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使公司總經(jīng)理能把握資金狀況，合理支配資金。

5、保管好貨品倉庫，做好進出庫記錄，定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊，合理利用有限的空間，做到臺架潔凈、無浮灰、無損壞。

6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集，以便下年使用，提高信息效益。

〔二〕事務(wù)工作方面

1、準(zhǔn)時做好辦公用品、銷售產(chǎn)品選購及客戶接待宴請工作。

2、做好公司內(nèi)部固定資產(chǎn)維護工作，常常檢查電腦、打印機、電風(fēng)扇、空調(diào)等電器是否存在平安隱患，準(zhǔn)時通知相關(guān)專業(yè)修理人員檢修。

3、催促做好公司衛(wèi)生工作，對辦公室里的盆栽綠色植物定期澆水，地板保持潔凈、無塵。辦公桌面清潔整齊。

〔三〕加強平安保衛(wèi)工作，杜絕平安責(zé)任事故

1、做好平安工作臺帳，保證平安工作有目的、有打算地開展。

2、加強設(shè)施平安管理、公司管理，對內(nèi)部電器定期檢修，加強維護。對內(nèi)部人員要嚴(yán)格要求，對來訪人員加強防范。

3、提高全體職工平安意識，杜絕責(zé)任事故。

回承20xx年的工作，自己感覺有很多缺乏之處：一是對產(chǎn)品規(guī)格型號不熟，造成備貨空缺；二是管理力量缺乏，對做事達不到要求的同事不敢正面指出，嚴(yán)格處理；三是在財務(wù)方面不專業(yè)，常常拖延時間提交相應(yīng)報表。在新的一年里，我針對平常的工作要求，結(jié)合我司的實際，對后勤人員工作職責(zé)重新明確，本著為公司做奉獻為宗旨，全力以赴為公司服務(wù)。

總之，我要以飽滿的熱忱，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心主動開展工作，為我公司的進展作出應(yīng)有的奉獻。

一、連續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)開工作主動性

加強對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求打算、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達對事不對人的管理思想。促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和主動性，有效促進公司的長遠(yuǎn)進展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加準(zhǔn)時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱;

2、完善物品打算和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作;

3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率;

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前消失的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)厲?處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理;

6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，準(zhǔn)時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通平安教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理學(xué)問的培訓(xùn)，加強司機的責(zé)任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出;

7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時必需關(guān)閉全部的電腦，打印機等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉全部電源插頭;

8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，主動完成;

9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細(xì)履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。

后勤主管工作打算3

一、指導(dǎo)思想

樹立后勤為教育教學(xué)、為老師、為同學(xué)服務(wù)的思想，逐步推動學(xué)校后勤規(guī)范化管理進程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

二、工作目標(biāo)

通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)進展的工作局面。

〔一〕進一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：修理好學(xué)校的門窗課桌。

〔二〕進一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校內(nèi)的美化、文化、綠化，提高校內(nèi)建設(shè)的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

〔三〕進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，強化管理，堅固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

〔四〕進一步加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)。

樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

〔1〕要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校內(nèi)及周邊秩序。

〔2〕搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好老師、辦公服務(wù)等工作。

2、加強校內(nèi)文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化對同學(xué)起潛移默化的影響和教育作用，因此學(xué)校加強校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化建設(shè)，為同學(xué)供應(yīng)優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

各學(xué)校要加強校內(nèi)衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”消失，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校內(nèi)進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校內(nèi)環(huán)境。做到：

①門窗、地面無灰塵。

②地面無口痰、無紙屑。

③墻上、花臺無腳印。

④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

〔2〕搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)