公司財務(wù)個人年終總結(jié)_第1頁
公司財務(wù)個人年終總結(jié)_第2頁
公司財務(wù)個人年終總結(jié)_第3頁
公司財務(wù)個人年終總結(jié)_第4頁
公司財務(wù)個人年終總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁公司財?務(wù)個人?年終總?結(jié)時?光荏苒?,__?__年?很快就?要過去?了,回?首過去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?財務(wù)?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說,我?們每個?追求進?步的人?,免不?了會在?年終歲?首對自?己進行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?作為?___?_集團?子公司?的__?__公?司,財?務(wù)部是?公司的?關(guān)鍵部?門之一?,對內(nèi)?財務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升,?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計及財?政等機?關(guān)的各?項檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?一年里?全體財?務(wù)部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了。?財務(wù)部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進了?一步。?回顧?即將過?去的這?一年,?在公司?領(lǐng)導及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導?下,我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上,?緊緊圍?繞重點?展開工?作,緊?跟公司?各項工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗,?發(fā)揚成?績,克?服不足?,現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面:?一、費?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理,?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備,減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?,改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數(shù)量?多少,?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎(chǔ)上?細劃了?成本費?用的管?理,加?強了運?輸費用?的項目?管理,?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目,真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會?計基礎(chǔ)?工作?(1)?認真執(zhí)?行《會?計法》?,進一?步對財?務(wù)人員?加強財?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導,?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴格?對原始?憑證的?合理性?進行審?核,強?化會計?檔案的?管理等?。對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類,?月底將?共同費?用進行?分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?(2)?國家財?政部門?對公司?的財務(wù)?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?,突然?接受檢?查,但?長寧區(qū)?財政局?還是對?公司財?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給公?司的財?務(wù)等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來,?評給最?高分的?一家公?司。?(3)?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務(wù)報表?,及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預(yù)?審及財?政稅務(wù)?的檢查?中,積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財務(wù)?核算與?管理工?作(?1)按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核,?制定相?應(yīng)的財?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑,日?常工作?中,及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導性的?意見,?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。(?2)正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅,及?時、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報軟?件,及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導?。(?3)在?緊張的?工作之?余,加?強團隊?建設(shè),?打造一?個業(yè)務(wù)?全面,?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者,?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效的部?門新形?象。?(4)?作為基?層管理?者,我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者,?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊,除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動承擔?工作。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年年我?們將向?財務(wù)精?細化管?理進軍?,精細?化財務(wù)?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務(wù)管理?手段”?等,這?樣,就?足以對?公司的?財務(wù)管?理做精?做細。?要以“?細”為?起點,?做到細?致入微?,對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務(wù)?,都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?,通過?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能,?拓展財?務(wù)管理?與服務(wù)?職能,?實現(xiàn)財?務(wù)管理?“零”?死角,?挖掘財?務(wù)活動?的潛在?價值。?雖然,?精細化?財務(wù)管?理是件?極為復(fù)?雜的事?情,其?實正所?謂“天?下難事?始于易?,天下?大事始?于細”?。公?司財務(wù)?個人年?終總結(jié)?(二)?一、?嚴格遵?守財務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?,認真?履行職?責,組?織會計?核算?二、以?實施軟?件為契?機,規(guī)?范各項?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?用在?經(jīng)過兩?個月的?項目的?籌建和?準備工?作后,?財務(wù)部?按新企?業(yè)會計?制度的?要求、?結(jié)合我?們集團?公司實?際情況?著手進?行了項?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對供應(yīng)?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎(chǔ)資料?的設(shè)置?均根據(jù)?實際的?業(yè)務(wù)流?程,并?針對平?時統(tǒng)計?和銷售?時發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進行了?改進和?完善。?如:設(shè)?置“存?貨調(diào)價?單”,?使油品?的銷售?價格按?照即定?的流程?規(guī)范操?作;設(shè)?置普通?采購訂?單和特?殊采購?訂單,?規(guī)范普?通采購?業(yè)務(wù)和?特殊采?購業(yè)務(wù)?的操作?流程;?在配合?資產(chǎn)部?實物管?理部門?對所有?實物資?產(chǎn)進行?全面清?理的基?礎(chǔ)上,?將各項?實物資?產(chǎn)分為?9大類?,并在?此基礎(chǔ)?上,完?成了_?___?系統(tǒng)庫?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運行系?統(tǒng),并?于月初?結(jié)束了?原統(tǒng)計?軟件同?時運行?的局面?。目前?已將財?務(wù)會計?模塊升?級到_?___?系統(tǒng)中?并且運?行良好?。三?、制訂?財務(wù)成?本核算?體系,?嚴格控?制成本?費用?根據(jù)集?團年初?下達的?企業(yè)經(jīng)?濟責任?指標,?財務(wù)部?對相關(guān)?經(jīng)濟責?任指標?進行了?分解,?制訂了?成本核?算方案?,合理?確認各?項收入?額,統(tǒng)?一了成?本和費?用支出?的核算?標準,?進行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作,?對科室?進行了?績效考?核。在?財務(wù)執(zhí)?行過程?中,嚴?格控制?費用。?財務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費?用的執(zhí)?行情況?,每月?中旬到?各責任?單位分?析經(jīng)營?情況和?指標的?完成情?況,協(xié)?助各責?任單位?負責人?加強經(jīng)?營管理?,提高?經(jīng)濟效?益。?四、資?金調(diào)控?有序,?合理控?制集團?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價格不?穩(wěn)定,?銷售市?場也變?化不定?,在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此,?財務(wù)部?一方面?及時與?客戶對?賬,加?強銷售?貨款的?及時回?籠,在?資金安?排上,?做到公?正、透?明,先?急后緩?;另一?方面,?根據(jù)集?團公司?經(jīng)營方?針與計?劃,合?理地配?合資金?部安排?融資進?度與額?度,通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?,促進?了整個?集團生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進?行。?五、加?強財務(wù)?管理制?度建設(shè)?,提高?財務(wù)信?息質(zhì)量?六、?開展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會計?制度、?會計法?及其他?財經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動?為了?規(guī)范財?務(wù)行為?,配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計?工作,?財務(wù)部?組織了?在本集?團公司?內(nèi)的_?___?年年終?財務(wù)決?算的財?務(wù)自查?活動,?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來款?項,檢?查在建?工程未?作處理?的項目?,對已?支付的?財務(wù)利?息費用?及時追?蹤開具?了發(fā)票?等等一?系列的?財務(wù)自?查活動?。騁請?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審,對?審計和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時地進?行了整?改,降?低了涉?稅風險?。七?、組織?財務(wù)人?員培訓?,提高?團隊凝?聚力?八、提?出了全?面預(yù)算?管理方?案,建?立集團?公司全?面預(yù)算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營目?標和各?項成本?核算指?標的實?現(xiàn)情況?,財務(wù)?部提出?了全面?預(yù)算管?理的方?案,全?面預(yù)算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營目?標、發(fā)?展目標?,層層?分解于?企業(yè)各?個經(jīng)濟?責任單?位,以?一系列?預(yù)算、?控制、?協(xié)調(diào)、?考核為?內(nèi)容建?立起一?整套科?學完整?的指標?管理控?制系統(tǒng)?。在_?___?年數(shù)據(jù)?和以前?年度各?項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上?制定了?___?_年度?各單位?的成本?費用預(yù)?算、銷?售額預(yù)?算、人?員預(yù)算?、目標?利潤預(yù)?算等一?系列預(yù)?算指標?,希望?通過“?分散權(quán)?力,集?中監(jiān)督?”來有?效配置?企業(yè)資?源,提?高管理?效果,?實現(xiàn)企?業(yè)目標?。_?___?年,為?實現(xiàn)本?集團公?司的全?面預(yù)算?管理和?總體發(fā)?展目標?,財務(wù)?部的工?作任重?而道遠?。為此?,需要?在以下?幾個方?面繼續(xù)?做好工?作:?1、做?好上半?年和第?一季度?的所得?稅匯算?清繳工?作,合?理地降?低各項?稅務(wù)風?險。?公司財?務(wù)個人?年終總?結(jié)(三?)在?這一年?的時間?里,在?領(lǐng)導及?同事們?的幫助?指導下?,通過?自身的?努力,?無論是?在工作?態(tài)度還?是在工?作能力?上都得?到進一?步提高?,并取?得了一?定的成?績,本?人能夠?認真學?習、扎?實工作?,勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè),在?財務(wù)崗?位上發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用。為?了總結(jié)?經(jīng)驗,?克服不?足,現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?今年的?財務(wù)會?計工作?總結(jié)可?以分以?下三個?方面:?一、?加強財?務(wù)會計?工作學?習,注?重提升?個人修?養(yǎng)。?一是通?過雜志?報刊、?電腦網(wǎng)?絡(luò)和電?視新聞?等媒體?,在工?作中努?力求真?、求實?、求新?。以積?極熱情?的心態(tài)?去完成?部門領(lǐng)?導安排?的各項?工作。?積極參?加公司?內(nèi)各項?活動,?與同事?相處融?洽。?二是努?力鉆研?財務(wù)知?識,積?極參加?相關(guān)部?門組織?的技能?培訓,?“在工?作中學?習,在?學習中?工作”?,堅持?學以致?用,注?重融會?貫通,?理論聯(lián)?系實際?,用新?的知識?、新的?思維和?新的啟?示,鞏?固和豐?富綜合?知識、?讓知識?伴隨年?齡增長?,使自?身綜合?能力不?斷得到?提高。?1、?在錄入?憑證時?,對不?真實、?不合法?的原始?憑證敢?于指出?,堅決?不予報?銷;對?記載不?準確、?不完整?的原始?憑證,?予以退?回,要?求經(jīng)辦?人員更?正、補?充。通?過認真?的審核?和監(jiān)督?,保證?了會計?憑證手?續(xù)齊備?、規(guī)范?合法,?確保了?會計信?息的真?實、合?法、準?確、完?整,切?實發(fā)揮?了財務(wù)?核算和?監(jiān)督的?作用。?2、?愛崗敬?業(yè)、提?高效率?、熱情?服務(wù)。?在財務(wù)?戰(zhàn)線上?,本人?始終以?敬業(yè)、?熱情、?耐心的?態(tài)度投?入到本?職工作?中。在?工作過?程中,?不刁難?同志、?不拖延?報賬時?間:對?真實、?合法的?憑證,?及時給?予報銷?;對不?合規(guī)的?憑證,?指明原?因,要?求改正?。努力?提高工?作效率?和服務(wù)?質(zhì)量,?以高效?、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?,獲得?了園內(nèi)?教職工?的好評?。三?、在財?務(wù)會計?工作總?結(jié)之中?也存在?很多不?足,主?要表現(xiàn)?在:?1、服?務(wù)上還?達不到?要求,?有時態(tài)?度生硬?,不使?用文明?用語。?2、?在本職?工作上?,由于?經(jīng)驗和?專業(yè)水?平不足?,有很?多地方?做的不?到位,?不夠熟?練。?總之,?在財務(wù)?會計工?作總結(jié)?中我享?受到收?獲的喜?悅,也?在工作?中發(fā)現(xiàn)?一些存?在的問?題。在?今后的?財務(wù)會?計工作?總結(jié)中?我應(yīng)不?斷地學?習新知?識,努?力提高?思想及?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。新?的一年?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn),?我決心?再接再?厲,更?上一層?樓。?公司財?務(wù)個人?年終總?結(jié)(四?)過?去的一?年里,?在競爭?激烈的?市場中?,在兩?位老總?的正確?指導下?,我公?司銷售?業(yè)績比?上一年?有著大?幅度的?提升,?也是公?司突飛?猛進的?一年,?從而也?確定了?我公司?在西南?同行業(yè)?中的地?位?,F(xiàn)?將我公?司取得?的成績?匯報如?下:?一、公?司的銷?售業(yè)績?穩(wěn)居西?南地區(qū)?第一?二、公?司的內(nèi)?部管理?較往年?有進一?步的提?升在?內(nèi)部管?理上,?公司的?人員結(jié)?構(gòu)作了?合理的?調(diào)整和?增加,?為各部?門工作?的開展?提供了?充足的?馬力,?使他們?更有充?足的干?勁為客?戶服務(wù)?為公司?服務(wù);?在人事?管理上?加強了?員工思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?培訓,?經(jīng)過培?訓是他?們的綜?合素質(zhì)?得到更?高層次?的提升?,從而?更進一?步的提?高了公?司的對?外品牌?形象;?在辦公?設(shè)備上?,不斷?的更新?設(shè)施設(shè)?備,切?實做到?了為員?工創(chuàng)造?了一個?良好的?工作環(huán)?境,這?樣也為?他們能?更好的?為客戶?為公司?服務(wù)提?供了有?力的保?障。?三、財?務(wù)管理?工作上?,加強?財務(wù)管?理,杜?絕一切?不合理?的開支?,增收?節(jié)支,?開源節(jié)?流。?在公司?規(guī)模不?斷擴大?的這一?年,門?市的開?張,產(chǎn)?品的增?多,在?無形中?增加了?財務(wù)的?工作量?,對財?務(wù)工作?提出了?更高的?要求。?在應(yīng)收?款、費?用及各?項開支?不斷增?大的同?時,我?部門在?加強財?務(wù)管理?上制定?了一些?措施,?主要措?施有:?(1?)嚴格?執(zhí)行財?務(wù)制度?,規(guī)范?財務(wù)行?為,堅?持收支?兩條線?,加強?財務(wù)核?算和財?務(wù)監(jiān)督?,杜絕?不合理?開支,?加強應(yīng)?收款項?的回收?,盡量?減少不?必要的?損失,?為公司?增收節(jié)?支。在?實際工?作中做?到每周?出應(yīng)收?報表,?各類流?水帳目?做到日?清月結(jié)?,與產(chǎn)?品部人?員緊密?配合,?積極有?效的回?收資金?,為訂?單的執(zhí)?行作好?配合工?作,使?各類產(chǎn)?品的存?儲趨于?合理化?,為銷?售人員?搭建起?一個好?的供貨?平臺。?(2?)各項?收支做?到帳帳?相符,?帳實相?符,支?出要考?慮合理?性,做?到出有?憑,入?有據(jù),?費用報?銷具有?實效性?,做到?監(jiān)督有?力。在?實際工?作中,?大額報?銷實行?提前早?通知,?報銷金?額與票?據(jù)符合?,對于?不合理?的開支?完全杜?絕。?(3)?公司的?利益高?于一切?,增強?員工的?主人翁?責任感?,人人?為增收?節(jié)支,?開源節(jié)?流做貢?獻。明?白一個?簡單的?道理,?公司與?員工是?同呼吸?共命運?的,公?司的發(fā)?展離不?開大家?的支持?,大家?的利益?是通過?公司的?成長來?體現(xiàn)的?。在銷?售旺季?,大家?的努力?也得到?了回報?,這是?有目共?睹的,?事實勝?于雄辯?,這是?一個不?爭的事?實。?四.堅?持以人?為本,?加強經(jīng)?營管理?公司?在今年?的銷售?過程中?,雖然?取得了?良好的?成績,?但是隨?著人員?的增加?,各類?費用與?開支也?在增大?,使得?公司的?利潤得?不到體?現(xiàn),而?且還出?現(xiàn)了一?系列的?問題,?那么在?市場經(jīng)?濟條件?下,怎?樣才能?提高公?司效益?,提高?員工的?收益,?是今年?一直以?來在探?討的一?個問題?。從內(nèi)?部來看?,員工?的積極?性不高?,出現(xiàn)?了相互?攀比工?資高低?的心理?,工作?不專心?、不敬?業(yè),使?得部門?之間的?協(xié)調(diào)性?降低;?從外部?條件來?看,不?管是客?戶資源?還是供?方給予?的支持?,公司?是具備?獲得更?大利潤?這個條?件的;?怎樣才?能解決?員工的?問題,?1、?就是要?從根本?上來尋?求一個?合理的?機制,?“獎勤?者,罰?懶者”?,做到?獎罰分?明,激?勵機制?健全,?才能調(diào)?動起大?家的積?極性,?但是這?是一個?漸進的?過程,?必須要?依靠公?司骨干?分子起?帶頭作?用;?2、加?強管理?,要以?實際行?動樹立?榜樣,?要做到?上梁正?下梁才?不歪,?加強管?理的重?點是實?行崗位?責任制?,崗位?責任制?的優(yōu)點?是責,?權(quán)、利?的統(tǒng)一?原則,?這樣有?利于調(diào)?動員工?的積極?性,但?是一定?要確定?具體工?作任務(wù)?、工作?質(zhì)量和?完成時?間,切?實做到?事前有?準備、?事中有?協(xié)調(diào)、?事后有?匯報,?總之,?老總和?部門負?責人對?下屬員?工的工?作只看?結(jié)果不?看過程?;3?、推行?規(guī)范化?管理,?加強公?司各部?門之間?的協(xié)調(diào)?,激發(fā)?員工的?積極性?,保證?工作目?標的實?現(xiàn),但?是要正?確擬定?目標,?作好實?施前的?準備,?抓好目?標的執(zhí)?行與總?結(jié),實?現(xiàn)責任?到人、?責任到?崗。大?家的干?勁有了?,公司?的效益?才會增?長,正?所謂有?了大家?才有小?家,最?終員工?有了利?益,這?才是公?司與員?工最滿?意的結(jié)?果。這?是我的?個人看?法和一?點小小?的建議?,如有?不足之?處,肯?請領(lǐng)導?與各位?同事的?指正與?批評。?在_?___?年中我?部門一?定繼往?開來,?切實做?好后勤?保障工?作,為?我公司?在新的?一年中?能取得?更好的?經(jīng)濟效?益和社?會效益?愿付出?應(yīng)有的?一點微?薄之力?。公?司財務(wù)?個人年?終總結(jié)?(五)?一、?工作表?現(xiàn)以及?學習進?展1?、工作?表現(xiàn)?通過這?些天的?學習和?工作,?讓我受?益匪淺?。首先?,讓我?獲得了?理論與?實踐進?行結(jié)合?的機會?,使我?明白沒?具體的?實踐經(jīng)?驗,一?切理論?都是空?談,在?工作的?過程中?我對自?己的會?計理論?有了新?的認識?。更為?重要的?是:對?于人與?人之間?的溝通?、合作?、協(xié)調(diào)?有了新?的體會?,要想?做好工?作,首?先要學?會怎么?樣去做?人。?2、學?習進展?經(jīng)過?這段時?間的學?習,使?我對_?___?系統(tǒng)有?了深刻?的認識?。在處?理單據(jù)?的時候?,首先?應(yīng)該在?腦海里?思考該?單據(jù)對?應(yīng)的會?計分錄?是什么?,然后?在__?__中?進行處?理制單?,檢驗?與自己?所想分?錄是否?一致,?如此一?一對照?,讓我?在學校?中的所?學,不?會因智?能的會?計軟件?而荒廢?。在處?理各種?單據(jù)的?時候,?讓我知?道作為?一名財?務(wù)工作?者一定?要細心?再細心?。例?如,在?處理存?貨模塊?的單據(jù)?時,材?料出庫?單據(jù)應(yīng)?該注意?的問題?就是,?要看每?張單據(jù)?的收發(fā)?類別,?根據(jù)具?體的收?發(fā)類別?做出相?應(yīng)的憑?證。雖?然在這?過程中?遇到過?無數(shù)個?問題,?但是在?我的指?導老師?___?_的教?導下,?總是能?夠輕松?的解決?。二?、注意?事項?1、公?司轉(zhuǎn)出?必須與?___?_原材?料一對?一對的?做,生?成憑證?是有調(diào)?撥材料?的話,?必須要?做出庫?調(diào)整單?將其調(diào)?平,因?為調(diào)撥?材料科?目無余?額,是?一個中?轉(zhuǎn)科目?;2?、車間?領(lǐng)用材?料在成?本計算?生成憑?證時,?應(yīng)該將?“輔助?核算”?中的部?門根據(jù)?單據(jù)的?信息填?上,計?入制造?費用;?3、?在成本?計算無?單價時?,首先?要在出?入庫流?水賬中?查詢單?價,將?出庫單?價填入?再進行?成本計?算。在?這些工?作中一?定要細?心,不?能有絲?毫馬虎?。除此?之外,?___?_調(diào)價?的處理?、發(fā)票?的查詢?、調(diào)撥?材料的?調(diào)整處?理、憑?證審核?和各種?單據(jù)的?錄入和?審核等?等都要?仔細,?認真。?顯然對?于這三?個月時?間的工?作,已?經(jīng)使我?在處理?日常工?作顯得?很輕松?,對自?己的所?有的工?作任務(wù)?以及如?何處理?項目事?宜有了?熟練的?掌握,?也證明?了自己?可以獨?立的去?完成自?己的工?作,順?利的處?理好項?目上的?各種事?宜,所?以這一?系列的?工作為?我在_?___?有限公?司正式?工作打?下堅實?的基礎(chǔ)?。公?司財務(wù)?個人年?終總結(jié)?(六)?__?__年?___?_月_?___?日我應(yīng)?聘到_?___?公司會?計崗位?工作,?在緊張?的工作?中不覺?現(xiàn)在就?到了年?末,_?___?年的財?務(wù)工作?雖然還?在持續(xù)?中,但?是回首?這幾個?月來的?財務(wù)工?作,心?中感受?頗多。?在__?__物?業(yè)公司?快速發(fā)?展期間?,我有?幸成為?了其中?的一員?,因為?企業(yè)的?快速發(fā)?展也促?使我不?得不加?強自身?素質(zhì)的?提高,?以便適?應(yīng)公司?快速前?進的步?伐。?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論