人事助理年終工作總結(jié)范文（6篇）

第15頁共15頁人事助?理年終?工作總?結(jié)范文?一年?時間就?這樣很?快的結(jié)?束了，?回顧自?己這月?以來的?工作，?可以說?是有很?多的地?方值得?去回憶?。作為?一名行?政助理?，我要?做的工?作有很?多，不?過我始?終覺得?說起來?也挺小?事情的?，這些?小事都?在我不?斷的工?作中逐?漸的去?解決，?自己的?工作能?力也得?到了很?大的提?高。社?會就是?這樣，?有很多?鍛煉人?的地方?，我相?信自己?可以做?好，不?過這些?都是需?要自己?一直不?斷的努?力下去?，我相?信自己?會做好?的。在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持和同?事們的?熱情幫?助下，?不斷加?強自身?建設(shè)，?努力提?高自身?修養(yǎng)，?認真履?行崗位?職責(zé)，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。作自?我總結(jié)?，主要?有以下?六個方?面。?一、嚴?以律己?，樹立?良好形?象。嚴?格遵守?辦公室?的各項?規(guī)章制?度，時?時處處?以工作?為先，?大局為?重，遇?有緊急?任務(wù)，?加班加?點，毫?無怨言?。領(lǐng)導(dǎo)?下達了?指令，?會想方?設(shè)法去?完成。?聽從領(lǐng)?導(dǎo)、服?從分配?，對于?領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室?安排的?每一份?工作，?不論大?小，都?高度重?視，總?是盡職?盡責(zé)、?認認真?真地去?完成，?從不計?較個人?得失、?打折扣?、講條?件。經(jīng)?常自省?自勵，?開展批?評與自?我批評?，嚴格?約束自?己的一?言一行?、一舉?一動，?樹立起?了辦公?室工作?人員的?良好形?象。?二、加?強學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。虛心?的向同?事學(xué)習(xí)?，經(jīng)常?利用網(wǎng)?絡(luò)工具?和同崗?位的同?事交流?心得，?逐步的?完善自?我。在?工作中?，時時?處處以?領(lǐng)導(dǎo)和?優(yōu)秀同?事為榜?樣，不?會的就?學(xué)，不?懂的就?問，取?人之長?，補己?之短，?始終保?持了謙?虛謹慎?勤奮好?學(xué)的積?極態(tài)度?，綜合?能力顯?著提高?。三?、積極?工作，?完成各?項任務(wù)?。__?__月?份有個?中秋節(jié)?，對于?我們服?務(wù)行業(yè)?來講，?凡是節(jié)?假日對?我們的?營業(yè)都?有極大?的沖擊?力。所?以在節(jié)?日來臨?之前，?必須把?各項工?作的相?關(guān)事宜?一切準(zhǔn)?備妥當(dāng)?。按照?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?認真做?好各類?文件、?通知、?打印、?校對以?及傳達?工作;?全方位?為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服?務(wù)，常?請示、?勤匯報?，努力?做好參?謀助手?，為整?個辦公?室工作?有條不?紊的開?展發(fā)揮?了積極?作用。?同時，?經(jīng)常深?入基層?調(diào)查研?究，了?解員工?思想動?態(tài)，為?領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策?提供了?可靠依?據(jù)。?四、人?事管理?方面。?相對來?講，我?們?nèi)耸?工作還?存在很?大需要?改善的?地方。?這個月?出現(xiàn)了?一個嚴?重的問?題就是?總公司?已經(jīng)下?文要做?好留人?計劃方?案這項?工作，?即“與?員工談?話”，?可是還?沒落實?好，有?些部門?做了，?可是也?沒按要?求做，?由此可?見這件?事并未?引起管?理人員?的高度?重視，?員工思?想我們?都沒了?解好，?我們談?何留人?。這幾?個月基?本上是?新進與?離職的?人員不?相上下?，本月?是離職?人數(shù)大?于新進?。從這?里面可?以看出?做了解?員工思?想工作?的重要?性。其?中這工?作沒完?成有極?大方面?的原因?是我沒?做好督?查工作?，這是?我我工?作失職?的表現(xiàn)?。這件?事體現(xiàn)?了我的?執(zhí)行力?不夠強?，在以?后的工?作中我?要加強?這方面?的能力?。五?、加強?注重細?節(jié)工作?態(tài)度，?加強語?言功底?，消除?緊張心?理。文?員工作?，細心?極其的?關(guān)鍵。?比如下?一份文?，我也?會琢磨?，可是?會因為?緊張讓?大腦產(chǎn)?生短路?，這種?表現(xiàn)就?像潘總?說的一?句話是?缺乏運?籌帷幄?的處事?能力，?急了就?亂了。?不過她?說這種?能力也?與經(jīng)驗?有關(guān)，?經(jīng)歷多?了，自?然也會?有所提?高的。?六、?個人方?面的事?情。這?個月我?的激情?感覺不?是很高?漲。領(lǐng)?導(dǎo)吩咐?做的事?情，也?做了，?和同事?們相處?感覺也?挺好的?，覺得?跟他們?比以前?都更熟?了?？?是我卻?發(fā)現(xiàn)自?己在待?人接物?方面沒?有了剛?開始的?那種耐?性，見?面我也?笑呵呵?的，可?是我自?己覺得?有點假?了。我?找過原?因，可?能真的?是因為?從學(xué)校?出來工?作這個?過渡期?做得不?夠好，?產(chǎn)生了?工作疲?憊綜合?癥。我?總有自?己還是?個孩子?的感覺?，有很?多事情?是關(guān)乎?到人情?世故的?東西，?我覺得?處理這?些事情?很累，?也不懂?得怎么?樣才能?做好，?真的很?困惑，?以致越?來越?jīng)]?激情。?工作?中雖然?取得了?一定成?績，但?仍然存?在著一?些問題?和不足?，今后?，我要?一如既?往地向?領(lǐng)導(dǎo)們?學(xué)習(xí)，?發(fā)揚優(yōu)?點、克?服不足?，與時?俱進，?積極進?取，力?爭使自?己的專?業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平在?較短的?時間內(nèi)?再上新?臺階，?以適應(yīng)?現(xiàn)代社?會飛速?發(fā)展的?需要，?從而更?好地完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作任務(wù)?。下一?步，重?點搞好?以下幾?方面工?作：?一、強?化服務(wù)?意識，?增強責(zé)?任感、?壓力感?，提高?工作效?率和服?務(wù)質(zhì)量?。二?、抽出?時間，?深入調(diào)?查研究?，努力?掌握第?一手資?料，為?更好地?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)打?下堅實?基礎(chǔ)。?三、?進一步?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?。堅持?謙虛謹?慎，不?驕不躁?的工作?作風(fēng)，?發(fā)揚團?結(jié)他人?、謙虛?學(xué)習(xí)的?精神，?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?辦公室?同事學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?養(yǎng)。?在未來?的時間?里，我?一定再?接再勵?，甘為?人梯，?做好后?勤工作?，讓領(lǐng)?導(dǎo)和其?它員工?踏踏實?實安安?心心的?奮斗在?自己的?崗位上??，F(xiàn)在?我的工?作對我?來說，?我自己?感到還?是十分?的滿意?的，所?以我會?繼續(xù)在?我的工?作上努?力下去?，我堅?信自己?可以做?好。當(dāng)?然很多?的現(xiàn)實?情況下?，我有?很多的?事情要?做。不?過忙碌?的生活?也是很?正常的?，我堅?信在以?后的道?路上，?我會走?的更好?!人?事助理?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?尚未走?出大學(xué)?校門、?專業(yè)并?不十分?對口，?且沒有?任何工?作經(jīng)驗?大學(xué)生?來講，?一切都?是陌生?而新鮮?的。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?。在過?去的一?個月里?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪，?對于每?一個追?求進步?的人來?說，都?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、做好?人事年?度工作?計劃，?制定并?落實相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?二、歸?檔人事?檔案?我知道?，及時?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準(zhǔn)確的?歸檔整?理工作?當(dāng)成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補?齊，并?及時將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?三、?為員工?繳納社?保費及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶由?于我本?人也是?剛剛參?加工作?，對社?會保險?、住房?公積金?以及人?事局人?才檔案?管理工?作的具?體政策?和執(zhí)行?程序可?以說完?全不熟?悉。頻?繁的人?事增減?變動，?我知道?只有做?到勤問?、勤學(xué)?、勤動?腦、勤?動手才?能勝任?這項工?作。社?會保險?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負?責(zé)人事?管理工?作和財?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場?請教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高，?得以進?一步開?展工作?。如今?，我已?經(jīng)能獨?立并熟?練地完?成社會?保險、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?四、?招聘新?員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?、合理?地進行?了員工?招聘工?作?；?想起一?個月前?的求職?經(jīng)歷，?我認為?自己有?義務(wù)尊?重每一?位求職?者，以?公司的?利益和?需要為?出發(fā)點?，以公?開、公?平、公?正為選?拔原則?，把好?公司引?進人才?、擇優(yōu)?錄用的?第一關(guān)?。我能?夠做到?對每一?位應(yīng)聘?者的簡?歷進行?認真的?篩選，?對每一?位有機?會前來?面試的?應(yīng)聘者?報以最?熱情的?對待，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)進?一步擇?優(yōu)錄用?新職員?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?人事?助理年?終工作?總結(jié)范?文（三?）伴?隨著新?年鐘聲?的第一?響，又?迎來了?全新的?充滿期?待的_?___?年?；?望__?__年?度的工?作與生?活，感?受到公?司與身?邊的人?這一年?來所發(fā)?生的巨?大的變?化，我?們的品?牌在不?斷的快?速提升?，身邊?的同事?也都在?不斷進?步與提?升，朝?著同一?個目標(biāo)?共同努?力奮斗?著。新?的一年?到來了?，也帶?來了全?新的更?大的挑?戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘來?回顧和?總結(jié)過?去一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當(dāng)?初的不?完善，?慢慢成?長到今?天的成?熟。自?___?_年以?來，人?力資源?部的隊?伍在慢?慢壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設(shè)正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。公?司領(lǐng)導(dǎo)?對人力?資源部?的建設(shè)?極為關(guān)?心，這?對于人?力資源?部同事?來說無?疑是的?強心劑?。過去?，大家?可能對?人力資?源這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設(shè)如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認?可與支?持。?因部門?人手緊?缺，使?得一些?工作無?法真正?展開，?一直在?做著基?礎(chǔ)工作?，今年?莫總監(jiān)?任職以?來，對?人力資?源部工?作進行?了整理?，明確?了每個?人的工?作職責(zé)?，使分?工更加?細致化?，現(xiàn)對?于今年?的工作?總結(jié)如?下：?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準(zhǔn)?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關(guān)機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況;填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準(zhǔn)確的?信息。?負責(zé)?管理員?工勞動?合同，?辦理勞?動用工?及相關(guān)?手續(xù);?到目前?為止，?勞動合?同的簽?屬工作?開展的?不是特?別的順?利，主?要因為?市場推?廣部業(yè)?務(wù)人員?較散，?集中的?機會較?少，經(jīng)?常都是?來去匆?匆，致?使部分?業(yè)務(wù)人?員至今?未能簽?署勞動?合同。?計劃爭?取過年?這個機?會，把?合同簽?署工作?完成好?。人?事助理?年終工?作總結(jié)?范文（?四）?一轉(zhuǎn)眼?的時間?，我就?已經(jīng)在?公司人?事助理?崗位上?實習(xí)快?有六個?月的時?間了，?距離結(jié)?束實習(xí)?回學(xué)校?答辯也?只有一?周不到?的時間?了?；?想起過?去這五?個多月?的緊張?忙碌、?充實豐?富的工?作時光?，真的?是無限?感慨，?這短短?不到半?年的時?間，卻?比我前?面十多?年的讀?書生涯?經(jīng)歷地?挑戰(zhàn)都?要多，?而且面?對的問?題都是?復(fù)雜多?變的。?所以這?幾個月?的實習(xí)?，可以?說是待?在學(xué)校?里面的?我絕對?不會體?驗到的?。雖然?我馬上?就要結(jié)?束這次?的實習(xí)?，但是?我知道?后面的?挑戰(zhàn)還?會更多?，遇到?的工作?也會更?加復(fù)雜?更加多?變，所?以我依?舊不敢?放松自?己，反?而更加?注意工?作能力?，因此?在這里?我要對?我的這?段實習(xí)?工作做?一下總?結(jié)。?記得我?進入公?司的前?面天都?是沒有?接觸人?事助理?的工作?的，那?個時候?帶我的?就是人?事助理?崗位上?的工作?人員，?她因為?要辭職?了，所?以我才?能夠面?試到這?份工作?。她需?要盡快?地教會?這份崗?位所需?的工作?，然后?她才能?夠辭職?，所以?帶我的?時候，?她都是?講的十?分詳細?，都是?忘培養(yǎng)?方面發(fā)?展的。?那幾天?她都是?帶著我?熟悉公?司，熟?悉所需?的工作?，也正?是通過?她的幫?助，我?才知道?了這個?崗位的?工作所?需要做?的事情?，公司?人事助?理的工?作主要?就是分?三塊：?協(xié)助人?事做好?新員工?的招聘?、面試?和培訓(xùn)?，做好?公司員?工的考?勤，做?好員工?表格統(tǒng)?計每個?月講上?崗情況?交給財?務(wù)，讓?他們發(fā)?放工資?。大?概過了?一周，?我差不?多適應(yīng)?這份工?作了，?她就正?式離職?了，我?也正式?地開始?了人事?助理的?工作。?我跟的?人事就?是之前?面試我?的那位?，所以?她還是?挺幫助?我的，?我有不?會弄的?地方時?也都是?去請教?她的，?可以過?這幾個?月實習(xí)?里面遇?到實在?無法解?決的問?題時，?很多都?是她帶?我解決?的。在?這段時?候時間?里面，?我主要?做了這?些事情?：1?、人員?招聘：?因為公?司招了?很多的?實習(xí)生?，然后?又有好?幾個實?習(xí)生后?面辭職?了，崗?位又空?缺了出?來，我?就跟著?人事又?開展了?一次招?聘。還?有就是?在年后?來的時?候公司?開了幾?個新網(wǎng)?站，所?以又去?人才招?聘市場?招了幾?個技術(shù)?員回來?。2?、人員?考勤：?公司員?工的每?天上下?班打卡?情況，?請假銷?假單子?填寫，?然后每?個月發(fā)?工資之?前做成?表格發(fā)?給財務(wù)?部那邊?，協(xié)助?他們做?好工資?發(fā)放。?雖然?實習(xí)時?間只有?不到一?周的時?間了，?但是我?知道即?將迎接?我的是?更多的?挑戰(zhàn)，?所以我?將繼續(xù)?努力!?人事?助理年?終工作?總結(jié)范?文（五?）工?作近幾?年以來?，自己?付出的?努力了?不少，?進步了?不少，?學(xué)到很?多以前?沒有的?東西，?我想這?不僅是?工作，?更重要?的是給?了我一?個學(xué)習(xí)?和鍛煉?的機會?，從這?一階段?來看，?發(fā)現(xiàn)自?己渴求?的只是?正源源?不斷向?自己走?來，到?這個大?熔爐里?慢慢消?化，這?就是經(jīng)?驗，在?此十分?感謝公?司的領(lǐng)?導(dǎo)和前?輩對我?的關(guān)照?。一?、負責(zé)?本部的?行政管?理和日?常事務(wù)?協(xié)助?人事部?部長搞?好各部?門之間?的綜合?協(xié)調(diào)，?落實公?司規(guī)章?制度，?加強對?各項工?作的督?促和檢?查，溝?通內(nèi)外?聯(lián)系，?保證上?情下達?和下情?上報，?負責(zé)對?會議文?件決定?的事項?進行催?辦，查?辦和落?實，加?強對外?聯(lián)絡(luò)，?拓展公?關(guān)業(yè)務(wù)?，負責(zé)?公司車?輛的管?理。?二、人?力資源?管理與?開發(fā)?1、組?織架構(gòu)?的設(shè)計?、崗位?描述、?人力規(guī)?劃編制?、考勤?管理的?工作。?2、?招聘使?用：?提供工?作分析?的有關(guān)?資料，?使部門?人力資?源計劃?與組織?的戰(zhàn)略?協(xié)調(diào)一?致，對?申請人?進行面?試作最?終錄用?和委派?決定，?對提升?、調(diào)遷?、獎懲?和辭退?作出決?定，職?務(wù)分析?和工作?分析的?編寫，?制定人?力資源?計劃，?通過這?些使企?業(yè)內(nèi)部?“人事?相宜”?即采用?科學(xué)的?方法，?按照工?作崗位?要求，?將員工?安排到?合適的?崗位，?來實現(xiàn)?人力資?源合理?配制。?3、?工作報?酬：?制定合?理的薪?酬福利?制度，?按勞付?酬，論?功行賞?，通過?報酬、?保險和?福利等?手段對?員工的?工作成?果給予?肯定和?保障。?其次，?促使員?工提高?士氣和?生產(chǎn)效?率的各?種激勵?策略也?是對員?工工作?績效的?一種有?效報償?。4?、培訓(xùn)?開發(fā)：?現(xiàn)在?的市場?無疑應(yīng)?是產(chǎn)品?質(zhì)量的?競爭，?說到底?是人才?的競爭?，是一?個企業(yè)?整體素?質(zhì)的競?爭。一?個產(chǎn)品?質(zhì)量的?好壞，?也是一?個企業(yè)?所有崗?位技能?的集中?體現(xiàn)，?所以應(yīng)?把全員?培訓(xùn)作?為企業(yè)?立業(yè)之?本，追?求全員?卓越，?以人為?本的管?理方式?。提供?培訓(xùn)開?發(fā)需求?和待培?訓(xùn)者名?單，制?定并實?施培訓(xùn)?開發(fā)計?劃：主?要指職?業(yè)技能?培訓(xùn)和?職業(yè)品?質(zhì)的培?訓(xùn)，為?員工發(fā)?展提供?咨詢，?規(guī)范在?職培訓(xùn)?開發(fā)的?指導(dǎo)，?通過培?訓(xùn)開發(fā)?來“提?高員工?能力”?和“發(fā)?揮員工?能力”?以此改?進員工?的行為?方式，?達到期?望的標(biāo)?準(zhǔn)。?5、人?員考核?與考勤?：1?.新進?人員的?入廠和?離職人?員的出?廠手續(xù)?辦理及?個人檔?案的建?立與管?制（電?腦化）?。2?.新進?人員的?教育訓(xùn)?練（公?司的廠?紀(jì)廠規(guī)?）。?3.負?責(zé)全廠?人員異?動（轉(zhuǎn)?正、升?職、調(diào)?動、降?職等各?項手續(xù)?辦理）?。4?.勞動?合同的?簽核，?工傷、?社會保?險資料?的申請?及辦理?。5?.每日?、月對?全廠職?員工的?考勤工?作（每?月人力?流動統(tǒng)?計表、?請假，?遲到，?曠工，?獎懲手?續(xù)辦理?等）。?6.?內(nèi)部公?（通）?告的處?理及張?貼回收?（a、?b、c?公告）?。7?.對各?類資料?進行簽?收，整?理并分?類歸檔?（廠內(nèi)?程序文?件、內(nèi)?部聯(lián)絡(luò)?單、外?部聯(lián)絡(luò)?單、會?議資料?、各類?培訓(xùn)資?料、考?勤資料?、人事?異動資?料等分?類整理?）8?.做好?文員工?作總結(jié)?報告，?承辦上?級臨時?安排各?項工作?三、?安全保?衛(wèi)加?強對人?員進出?、公務(wù)?訪客、?車輛物?品出入?、消防?安全、?防盜防?災(zāi)、職?業(yè)安全?防護等?的管理?，同時?對員工?進行安?全教育?，貫徹?“安全?第一”?“預(yù)防?為主”?的指導(dǎo)?思想，?創(chuàng)造一?個安寧?祥和的?工作、?生活環(huán)?境，保?證公司?員工的?生命財?產(chǎn)安全?。六?、強調(diào)?企業(yè)精?神，創(chuàng)?建公司?的企業(yè)?文化。?企業(yè)?文化不?但能反?映出企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營活?動中的?戰(zhàn)略目?標(biāo)，群?體意識?價值觀?念和道?德規(guī)范?，還能?凝集企?業(yè)員工?的歸屬?感、積?極性和?創(chuàng)造性?，引導(dǎo)?企業(yè)員?工為企?業(yè)和社?會的發(fā)?展而努?力，同?時企業(yè)?文化還?具有兩?種約束?力，一?種是硬?的約束?力、制?度，一?種是軟?的約束?力、無?形的，?就是活?躍企業(yè)?的文化?生活，?良好的?生活環(huán)?境和業(yè)?余文化?生活。?四、?塑造企?業(yè)形象?1、?企業(yè)精?神形象?，它對?于員工?有強大?的凝聚?力，感?召力，?引導(dǎo)力?和約束?力，能?增加員?工對企?業(yè)的信?任感，?自豪感?和榮譽?感。?2、企?業(yè)環(huán)境?形象，?因為創(chuàng)?造良好?的企業(yè)?環(huán)境，?是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營活動?順利進?行的前?提和基?礎(chǔ)，而?充分認?識企業(yè)?環(huán)境的?特征又?是創(chuàng)造?良好企?業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)?。3?、企業(yè)?員工形?象制定?《員工?日常行?為規(guī)范?》，因?為良好?的員工?素質(zhì)和?形象，?是企業(yè)?形象的?重要構(gòu)?成要素?。員工?的儀表?裝束、?言談舉?止、工?作能力?、科學(xué)?文化水?平、精?神風(fēng)貌?、工作?效率等?都會給?社會公?眾一個?整體印?象。?總而言?之，行?政部工?作的最?終目標(biāo)?就是確?保公司?的正常?運作及?生產(chǎn)，?穩(wěn)步，?正常的?進行，?為企業(yè)?創(chuàng)造經(jīng)?濟效益?。_?___?年工作?計劃：?通過?三個月?的工作?和學(xué)習(xí)?，使我?初步掌?握了人?事的崗?位職責(zé)?和工作?內(nèi)容。?接下來?需要花?更多的?時間去?學(xué)習(xí)元?創(chuàng)的文?化、精?神、規(guī)?章制度?和管理?模式。?1、?進一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時?間節(jié)點?高效、?高質(zhì)量?地完成?日常工?作以外?，還要?努力提?升自己?工作業(yè)?務(wù)水平?，爭取?在行政?人事工?作方面?能夠獨?擋一面?。2?、做好?上傳下?達工作?，積極?配合各?部門完?成日常?工作。?深刻領(lǐng)?會公司?下發(fā)傳?閱文件?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?負責(zé)人?落實文?件要求?。在?過去的?四個月?里里，?我認真?總結(jié)工?作中的?經(jīng)驗及?教訓(xùn)，?繼續(xù)改?進工作?中的不?足。_?___?年，我?將更加?努力，?積極配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成日?常行政?人事管?理工作?。感?謝元創(chuàng)?給我這?個能夠?鍛煉和?發(fā)揮的?平臺，?我會不?斷學(xué)習(xí)?，努力?工作，?用成績?來回報?公司。?人事?助理年?終工作?總結(jié)范?文（六?）本?人在_?___?年__?__月?下旬到?現(xiàn)在這?家公司?的人事?行政部?，轉(zhuǎn)眼?間到了?年底，?是該回?顧與總?結(jié)的時?候了，?以下是?本部門?的年度?工作總?結(jié)。?一、人?事工作?1、?員工招?聘方面?。我們?公司雖?是高科?技技術(shù)?企業(yè)，?可員工?不多，?只有1?00多?號人，?我們也?是與許?多企業(yè)?一樣，?公司年?初制訂?一個招?聘計劃?，由各?部門提?出用工?需求，?報總經(jīng)?理與董?事長審?批后，?人事行?政部按?照部門?人員編?制和相?關(guān)需求?，招聘?員工。?在招聘?渠道方?面，除?了通過?當(dāng)?shù)厝?才網(wǎng)招?聘外，?還與當(dāng)?地職業(yè)?介紹所?合作，?同時也?發(fā)動員?工介紹?，還有?我們自?己上街?張貼招?聘廣告?，基本?上是這?種方式?招聘員?工，一?年來，?曾有兩?次出現(xiàn)?用工緊?缺現(xiàn)象?（__?__月?與__?__月?初），?其它時?段基本?滿足公?司的生?產(chǎn)及發(fā)?展需要?。2?、員工?入職管?理。我?們完善?員工入?職手續(xù)?與流程?，我們?在勞動?人事方?面雖有?許多企?業(yè)所不?及的地?方。但?也有許?多需要?完善的?地方，?我們在?這方面?也做了?一些改?進工作?，如員?工入職?的，宿?舍的保?證金制?度，員?工入職?的書面?通知單?運用等?都進行?修改，?員工的?入職管?理工作?得到了?加強。?3、?員工考?勤管理?。主要?是嚴格?員工日?常請休?假制度?，每月?保證在?規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)?計出考?勤數(shù)據(jù)?，做好?考勤的?日常管?理工作?，為公?司管理?提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)??？记?管理也?是公司?核算員?工報酬?的一個?重要依?據(jù)，公?司前臺?人員調(diào)?動變化?過快，?先后更?換了四?人，曾?造成一?度考勤?管理上?的混亂?，經(jīng)過?重點整?治，扭?轉(zhuǎn)了被?動的局?面，做?好正常?出勤、?請休假?、加班?及公出?等管理?，基本?保障了?考勤有?效的管?理，做?到全年?考勤統(tǒng)?計及核?算無差?錯。順?利的完?成考勤?的統(tǒng)計?工作。?4、?考勤紀(jì)?律督查?。員工?出勤異?常情況?減少（?員工）?，遲到?早退現(xiàn)?象得到?控制，?行政部?只要異?常情況?，均通?過OA?發(fā)到當(dāng)?事人部?門，同?時在月?中和月?底進行?復(fù)核。?考勤紀(jì)?律的督?導(dǎo)已相?對形成?了規(guī)范?。對違?紀(jì)行為?進行公?告并處?罰。有?效地加?強了監(jiān)?管力度?。5?、員工?勞動關(guān)?系及勞?動合同?的管理?。人事?行政部?按照勞?動法要?求，根?據(jù)公司?實際情?況及時?簽訂勞?動合同?，新入?職員工?在入職?當(dāng)天均?簽訂勞?動合同?，勞動?合同的?簽訂率?達到1?00%?，對勞?動合同?履行的?投訴率?為零。?6、?做好離?職員工?的離職?面談工?作，了?解員工?離職的?原因及?心態(tài)，?及時挽?留住優(yōu)?秀的員?工，為?企業(yè)形?象維護?與保持?及日后?的雙方?合作做?好鋪墊?。7?、員工?保險方?面。為?離職或?入職的?員工進?行增減?，為員?工辦理?保險手?續(xù)，保?證了人?員的穩(wěn)?定和員?工利益?，及時?按月申?報和繳?納員工?的各種?保險，?所有員?工入職?，行政?部均為?其辦理?工傷保?險，一?個月后?為其辦?理團體?的意外?險，降?低了用?工的風(fēng)?險。?二、行?政管理?工作方?面行?政管理?是人事?行政部?的另一?大項工?作，主?要負責(zé)?公司的?食堂、?宿舍、?環(huán)境衛(wèi)?生、公?司車輛?管理等?，同時?還要處?理一些?