04-材料節(jié)約措施

04-材料節(jié)約措施LtD材料節(jié)約措施為堅持歷行條約，反對浪費實行生產(chǎn)和節(jié)約并重。達到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的實行科學化管理，制定以下材料節(jié)約措施。一、物資計劃管理1、要堅持實事求是的原則，不粗估算提高計劃準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。2、要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉制度工作。3、堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則計劃一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。二、現(xiàn)場管理1、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收，保管工作減少材料的缺方虧噸。最大限度地減少材料的人為和自然耗損。2、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。3、攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因配比不準造成的水泥砂石料的浪費。4、施工現(xiàn)場設立垃圾分揀、回收利用。5、搞好限額領料工作。要按照《限額領料辦法》的要求認真落實。避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。6、用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽定材料承包合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。北京市京航建筑責任有限公司華北電大項目部成品、半成品保護措施為了切實搞好成品、半成品保護。建立成品保護措施。如果成品損壞后，找不到責任者，那么成品保護就不可能真正搞好，為此根據(jù)施工中實際情況，制定如下措施。1、分清上道工序與下道工序在成品保護方面的責任。在上下兩道工序交接時，應同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負責。檢查后損壞的成品由下道工序的班組負責。2、分清交叉作業(yè)中成品保護的責任，落實到班組或個人。3、半成品構(gòu)件捆扎、起吊、運輸時，要采取措施保護好棱角，防止碰壞。4、構(gòu)件在堆放運輸過程中，要按規(guī)定墊平、墊穩(wěn)，不得超高、傾斜，堆放場地要平整、夯實，并有可靠的排水措施，嚴防倒坍和壓壞。5、綁扎就位的鋼筋和已安裝好的模板，不得擅自打掉支撐，就位的鋼筋網(wǎng)應有操作通道，不允許在鋼筋網(wǎng)行走與操作。不準把鋼筋踩變形。6、建立成品保護制度，提高施工人員保護成品的責任心。北京市京航建筑責任有限公司華北電大項目部北京市京航建筑責任有限公司華北電大項目部成品材料保護、節(jié)約措施工程名稱：華北電力大學新建后勤服務樓項目施工單位：北京市京航建筑有限責任公司開工日期：二0一五年十月編制人：陳超