設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度2_第1頁(yè)
設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度2_第2頁(yè)
設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度2_第3頁(yè)
設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度2_第4頁(yè)
設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!1.目的司的維修水平,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)對(duì)外出維修設(shè)備的管理,保障生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本制度。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容2.1操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用、維護(hù)好設(shè)備.2.2操作人員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程,做到“四懂考試合格后,持證上崗操作。2。3操作人員必須做好下列主要工作:2。3。1按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行與停車,嚴(yán)格做到啟動(dòng)前嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確、運(yùn)行中反復(fù)檢查、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到工藝要求、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行.、擦、看、聞),定時(shí)、定點(diǎn)、按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐.2.3.3按照潤(rùn)滑管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,嚴(yán)禁設(shè)備無(wú)油運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.4認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格交接班制度.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的清潔衛(wèi)生,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏",做到安全文明生產(chǎn).操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常,要立即查找原因、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情班交待清楚。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門都有人負(fù)責(zé),包機(jī)組要有活動(dòng)規(guī)劃,定時(shí)由負(fù)責(zé)人組織會(huì)議、及時(shí)解決設(shè)備存在的問(wèn)題。對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進(jìn)行盤車,使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.7嚴(yán)格控制備用設(shè)備的使用,動(dòng)用備用設(shè)備需由車間設(shè)備主任或設(shè)備員批準(zhǔn),夜間動(dòng)用備用設(shè)備,由值班班長(zhǎng)批準(zhǔn),并在次日向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期檢查測(cè)定,采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施,設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全好用,并按時(shí)定期檢查、校驗(yàn)。檢修予以消除。2.10未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),不能任意將配套設(shè)備拆開(kāi)使用,閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù),尚未退庫(kù)的閑置設(shè)備,由所在部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。2。11設(shè)備保養(yǎng)(設(shè)備說(shuō)明書有明確說(shuō)明的以說(shuō)明書為主)650小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部的拆卸和檢查,清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道,檢查調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備連接部件,此工作以維修工人為主,操作工人協(xié)助。2。11.2二級(jí)保養(yǎng)(相當(dāng)于中修)設(shè)備運(yùn)行2500小時(shí),要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修理,更換和修復(fù)磨損件,清洗換油,檢查油道部分,局部恢復(fù)應(yīng)有的精度。2。12驗(yàn)收工作2。12。1一級(jí)保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,并填寫保養(yǎng)記錄。2.12。2二級(jí)保養(yǎng),由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、維修工、操作工共同驗(yàn)收,并填寫二級(jí)工單,由維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)技術(shù)設(shè)備科保存。2.12。3各級(jí)保養(yǎng)完工后,要保證運(yùn)行周期,做為對(duì)維修工、操作工的考核依據(jù)。用列入生產(chǎn)維修費(fèi)用,不得列入大修資金。3.設(shè)備內(nèi)部維修管理及程序3.1用零用配件,以材料計(jì)劃方式提報(bào)技術(shù)設(shè)備科,技術(shù)設(shè)備科審核匯總后交倉(cāng)庫(kù)核對(duì)簽字后,交由公司生產(chǎn)及供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)科購(gòu)買。3供應(yīng)科采購(gòu)的配件須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科與使用車間共同進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的方可入庫(kù),并在驗(yàn)收單上簽字。3.3在維修過(guò)程中,各車間設(shè)備主任與設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)維修配件的準(zhǔn)備與領(lǐng)取,并到倉(cāng)庫(kù)簽字(必要時(shí)維修工協(xié)助),并對(duì)技術(shù)過(guò)程控制負(fù)責(zé)。設(shè)備出現(xiàn)故障,車間通知調(diào)度,由調(diào)度通知機(jī)修車間或電儀車間。三修工接維修通知后,需在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)故拖延或不予維修可處50元/次以內(nèi)罰款.在設(shè)備維修過(guò)程中,如需更換配件,首先征詢車間意見(jiàn)。車間和維修工有權(quán)拒絕使用不合格配件。3.6前盤車18050元以內(nèi)罰款.保養(yǎng)制度與設(shè)備完好制度,車間設(shè)備主任或設(shè)備技術(shù)員為第一責(zé)任人。3。8設(shè)備維修結(jié)束后,需經(jīng)本車間設(shè)備主任或設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收合格并在《設(shè)備維修記錄》簽字后方可使用。3各車間須做好設(shè)備維修臺(tái)帳與設(shè)備運(yùn)行記錄,實(shí)行周設(shè)備維修報(bào)表制度和月度30日前上報(bào)技術(shù)設(shè)備科,虛報(bào)、漏報(bào)可處50元/次以內(nèi)罰款。3。10急加工件由各車間迅速上報(bào)技術(shù)設(shè)備科,由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)科處理。3。12機(jī)修車間保全工有權(quán)監(jiān)督各車間設(shè)備管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況,對(duì)車間不按科。3.13保全工將設(shè)備維修完畢后,將防護(hù)罩上好,日常歸屬車間處理;無(wú)防護(hù)罩的,車間聯(lián)系技術(shù)設(shè)備科處理解決。3。14機(jī)泵潤(rùn)滑油添加執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定,由車間自行解決,但因設(shè)備大修,加潤(rùn)滑油量過(guò)大,可由車間通知機(jī)修車間協(xié)助解決。一份供應(yīng)科,由此兩部門協(xié)助解決。技術(shù)設(shè)備科。3.17電器、儀表的維修責(zé)任部門為電儀車間,各車間對(duì)管轄裝置內(nèi)的電器、儀表設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)管理制度第3頁(yè)共7頁(yè)情況下,可直接通知其值班人員,然后通知調(diào)度;調(diào)度、生產(chǎn)車間、電儀車間值班人員對(duì)維修事項(xiàng)形成記錄。4。設(shè)備外出維修管理及程序本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有靜、動(dòng)設(shè)備、電氣、儀表、化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具及其配件的外出(外來(lái))維修及更換。4.2技術(shù)設(shè)備科為所有外出維修設(shè)備的歸口管理部門,在機(jī)修車間或電儀車間無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)維修或現(xiàn)場(chǎng)維修達(dá)不到使用要求的情況下可以申請(qǐng)外出維修,未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),任何部門不得私自外出維修,否則,費(fèi)用自理。4。3外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件2000元以下的設(shè)備,外出維修前應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備外出維修申請(qǐng)單》交技術(shù)設(shè)備科,確定是否需要外出維修,經(jīng)確定需外出維修時(shí),技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部簽字審批后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批.4.4《設(shè)備外出維修申請(qǐng)單》一式四份,財(cái)務(wù)部、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部、設(shè)備使用部門各執(zhí)一份。4.5外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件2000元以上的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科簽字批準(zhǔn)后,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。所有設(shè)備外出維修時(shí),由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系并提供審計(jì)部提供三家維修單位(特殊情況除外),技術(shù)設(shè)備科提出建議維修部門,審計(jì)部根據(jù)各維修單位情況,經(jīng)審計(jì)部比價(jià),最終確定一個(gè)維修單位.4。7所有外出維修設(shè)備由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)聯(lián)系維修單位并負(fù)責(zé)把設(shè)備送出維修。4急用外出維修設(shè)備必須由設(shè)備使用部門及時(shí)通知技術(shù)設(shè)備科,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科同意后可直接外出維修,回來(lái)后補(bǔ)齊外修手續(xù).4。9在售后服務(wù)期內(nèi)發(fā)生故障的設(shè)備,由設(shè)備使用部門提出維修申請(qǐng)交技術(shù)設(shè)備科,同時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部、供應(yīng)科,便于購(gòu)物合同的有效執(zhí)行.供應(yīng)科根據(jù)所反映問(wèn)題,負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家維修處理。及其價(jià)格等,此明細(xì)單由經(jīng)辦人簽字后,連同維修發(fā)票作為報(bào)銷的依據(jù)。4。11各類設(shè)備如因外出維修不及時(shí)而影響生產(chǎn),由責(zé)任部門承擔(dān)全部責(zé)任。4。12在整個(gè)外出設(shè)備維修流程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題部門及時(shí)反饋審計(jì)部、技術(shù)設(shè)備科,由技術(shù)設(shè)備科做出相關(guān)處理。操作事故、設(shè)備質(zhì)量事故、維修責(zé)任事故或其他原因,根據(jù)判定結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任或提出解決方案。4。14外出設(shè)備維修費(fèi)用由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)報(bào)銷,維修發(fā)票必須要有設(shè)備使用、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部四個(gè)部門的簽字。4.15財(cái)務(wù)部憑《設(shè)備外出維修申請(qǐng)單》及維修發(fā)票(包括維修明細(xì)單)辦理結(jié)帳.5。工作流程5。1設(shè)備內(nèi)部維修工作流程車間提出生產(chǎn)調(diào)度電儀車間維修車間監(jiān)督驗(yàn)收5.2設(shè)備外出維修工作流程主管領(lǐng)導(dǎo)簽字總經(jīng)理簽字外出維修費(fèi)用報(bào)銷6.本制度由技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論