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文檔簡介
第第頁第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我站的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),站領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由站領(lǐng)導(dǎo)徑直抓,辦公室詳細(xì)抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體職工詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
依據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的.職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣揚(yáng)力度,提升自我愛護(hù)技能
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我愛護(hù)意識(shí)弱的狀況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度,清除安全隱患
一是我站各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)覺安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成果,我們應(yīng)當(dāng)再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓究竟,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20**年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工仔細(xì)貫徹落實(shí)上級部門安全工作方面的文件精神,堅(jiān)固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:
1、依據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會(huì),成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)了2022年的安全生產(chǎn)工作狀況,安排部署了公司20**年度安全生產(chǎn)工作。討論并兌現(xiàn)2022年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。爭論2022年度各級安全管理人員考核狀況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20**你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20**年六起安全事故處理決斷》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4、積極推動(dòng)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-2022)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20**年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20**年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。
7、積極參加局安全生產(chǎn)溝通,實(shí)時(shí)上傳下達(dá)上級文件和會(huì)議精神,實(shí)時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案
4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況;
5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;
6、督促各項(xiàng)目對現(xiàn)
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