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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯副班長安全生產責任制9篇【第1篇】平安生產責任制:跟班班長(副班長)
一、是本班平安生產第一責任人,負責本班組的平安生產工作。
二、真貫徹執(zhí)行平安生產方針政策,平安規(guī)矩和上級有關部門關于平安生產打算、指令和要求,并準時傳達貫徹仔細落實。
三、組織本隊運送的質量標準化建設,各專業(yè)達標。
四、仔細落實職責范圍內平安目標管理,最大限度地削減運送事故的發(fā)生。
五、現場指揮本班組人員平安生產工作。
六、嚴格根據“三大規(guī)程”平安技術措施作業(yè),制止“三違”現象,對違章操作有權加以制止,如操不聽勸阻,有權令其停止工作。
【第2篇】綜掘隊副班長平安生產責任制
1、在班長領導下,負責分管本班的質量、平安及生產組織等方面的工作。
2、熟知本班各工種的平安生產責任,把當班平安工作的詳細責任落實到現場每個作業(yè)人員的身上。
3、全班人員嚴格執(zhí)行煤礦"三大規(guī)程'和平安管理制度,嚴格根據施工作業(yè)規(guī)程及措施的相關規(guī)定組織施工。
4、進入工作地點,首先檢查工作面平安狀況,發(fā)覺隱患準時組織人員實行有效防范措施處理解決,嚴格執(zhí)行"三不生產'原則。
5、執(zhí)行質量標準,仔細檢查工程規(guī)格質量,發(fā)覺問題準時訂正,努力實現動態(tài)達標。
6、搞好現場交接班,對事故隱患必需交待清晰。
7、熟知本工作面災難預防措施和避災撤離路線,發(fā)生事故要立刻匯報,并全力協(xié)作班長組織救護,如遇水、火、瓦斯等緊張險情,必需立刻組織人員快速撤離。
8、班長不在時,行使班長權利,并擔當相應職責。
【第3篇】跟班班長副班長平安生產責任制
一、是本班平安生產第一責任人,負責本班組的平安生產工作。
二、真貫徹執(zhí)行平安生產方針政策,平安規(guī)矩和上級有關部門關于平安生產打算、指令和要求,并準時傳達貫徹仔細落實。
三、組織本隊運送的質量標準化建設,各專業(yè)達標。
四、仔細落實職責范圍內平安目標管理,最大限度地削減運送事故的發(fā)生。
五、現場指揮本班組人員平安生產工作。
六、嚴格根據“三大規(guī)程”平安技術措施作業(yè),制止“三違”現象,對違章操作有權加以制止,如操不聽勸阻,有權令其停止工作。
【第4篇】平安生產責任制:綜掘隊副班長
1、在班長領導下,負責分管本班的質量、平安及生產組織等方面的工作。
2、熟知本班各工種的平安生產責任,把當班平安工作的詳細責任落實到現場每個作業(yè)人員的身上。
3、全班人員嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和平安管理制度,嚴格根據施工作業(yè)規(guī)程及措施的相關規(guī)定組織施工。
4、進入工作地點,首先檢查工作面平安狀況,發(fā)覺隱患準時組織人員實行有效防范措施處理解決,嚴格執(zhí)行“三不生產”原則。
5、執(zhí)行質量標準,仔細檢查工程規(guī)格質量,發(fā)覺問題準時訂正,努力實現動態(tài)達標。
6、搞好現場交接班,對事故隱患必需交待清晰。
7、熟知本工作面災難預防措施和避災撤離路線,發(fā)生事故要立刻匯報,并全力協(xié)作班長組織救護,如遇水、火、瓦斯等緊張險情,必需立刻組織人員快速撤離。
8、班長不在時,行使班長權利,并擔當相應職責。
【第5篇】正副班長平安生產責任制
1.仔細組織本班組人員學習平安技術操作規(guī)程,執(zhí)行平安生產規(guī)則制度,正確使用平安防護設施和勞動庇護用品。開展平安活動,不斷提升班組成員的平安意識和自我庇護能力。
2.仔細落實平安技術交底要求,組織搞好平安活動日,開好班前短會,提出平安要求和注重事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境舉行仔細檢查,發(fā)覺問題時立刻解決或向上級主管報告。
3.仔細執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出看法,并有權否決執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),仔細接受平安人員的檢查監(jiān)督。
4.碰到有擔心全的異樣狀況浮現時,應準時檢查并報告上級主管人員,查明狀況、確定無隱患后才干繼續(xù)作業(yè)。
5.嚴格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人擔當重險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè),并做到大膽負責,以師代徒。
6.當遇有施工需要,必需暫時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施作某些變動時,必需報告有關人員批準并實行平安彌補措施、不得擅自打算。
7.發(fā)生平安傷亡和未遂事故時,必需庇護好事故現場,并立刻報告上級領導,不準隱瞞不報或擅自處置。
8.開展好班組的平安無事故比賽活動,注重發(fā)覺平安工作中的好人好事,準時表揚,并納入評選內容。
【第6篇】掘進炮掘隊班長副班長平安生產責任制
1、對本班平安生產負直接責任,是本班自主管理的第一責任人。
2、仔細帶領全班職工按質按量完成本班生產任務。
3、嚴格按設計及規(guī)程措施要求施工,把握巷道中、腰線,搞好工程質量及文明生產。
4、以身作則,按章作業(yè),抓好當班平安工作,發(fā)覺隱患準時向跟班干部和隊值班匯報,并按照領導支配樂觀組織處理。
5、仔細開好班前、班后會,布置任務明確,平安措施交待詳細、落實到人。
6、管理并正規(guī)使用掘進工作面各種平安設施,愛惜施工設備及工具。
7、支配教導職工按規(guī)定使用各種材料,嚴禁走失和鋪張。
8、把握煤與瓦斯突出基本學問,仔細落實平安防護措施。
9、庇護并正規(guī)使用好通防設施,發(fā)覺問題準時匯報處理,杜絕瓦斯超限。
10、對本班職工的不規(guī)范操作行為,要準時制止,發(fā)覺“三違”要立刻制止并匯報處理。
【第7篇】采煤隊副班長平安生產責任制
1、負責幫助班長抓好現場平安、生產及工程質量管理等工作,對本班組平安工作負主要責任。
2、幫助班長抓好班組平安生產日常教導工作,組織召開班組進班平安會,幫助班長抓好本班組勞動組織管理工作,合理協(xié)調班組內各項工作,帶領班組成員保質保量完成平安、生產任務。
3、協(xié)作隊長、副隊長人員調配工作,保障區(qū)隊完成各項生產任務。
4、嚴格按"三大規(guī)程'和平安技術措施作業(yè);加強班組管理,堅持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅定杜絕"三違'現象。
5、仔細開展班組隱患排查工作,堅持現場跟班指揮生產,進班后首先檢查工作面的平安狀況,做到自檢、自查、自改。發(fā)覺隱患必需準時處理;對上級部門查出的涉及本班組的平安生產隱患或問題按要求落實整改。隱患不排解和預備工作未就緒不得組織生產。
6、幫助班長抓好本班組平安質量標準化工作,確保本班組工作區(qū)域平安質量標準達到礦制定的目標。
7、堅持"三人聯(lián)鎖'放炮制,幫助班長做好放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作以及放炮前后的請示匯報工作。
8、當發(fā)生災難事故時,幫助班長組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,在第一時光趕赴現場組織救護,并按規(guī)定向調度室報告。
9、幫助班長抓好本班組人員平安生產責任制的落實。
【第8篇】采煤隊副班長之平安生產責任制
1、負責幫助班長抓好現場平安、生產及工程質量管理等工作,對本班組平安工作負主要責任。
2、幫助班長抓好班組平安生產日常教導工作,組織召開班組進班平安會,幫助班長抓好本班組勞動組織管理工作,合理協(xié)調班組內各項工作,帶領班組成員保質保量完成平安、生產任務。
3、協(xié)作隊長、副隊長人員調配工作,保障區(qū)隊完成各項生產任務。
4、嚴格按“三大規(guī)程”和平安技術措施作業(yè);加強班組管理,堅持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅定杜絕“三違”現象。
5、仔細開展班組隱患排查工作,堅持現場跟班指揮生產,進班后首先檢查工作面的平安狀況,做到自檢、自查、自改。發(fā)覺隱患必需準時處理;對上級部門查出的涉及本班組的平安生產隱患或問題按要求落實整改。隱患不排解和預備工作未就緒不得組織生產。
6、幫助班長抓好本班組平安質量標準化工作,確保本班組工作區(qū)域平安質量標準達到礦制定的目標。
7、堅持“三人聯(lián)鎖”放炮制,幫助班長做好放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作以及放炮前后的請示匯報工作。
8、當發(fā)生災難事故時,幫助班長組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,在第一時光趕赴現場組織救護,并按規(guī)定向調度室報告。
9、幫助班長抓好本班組人員平安生產責任制的落實。
【第9篇】掘進隊平安網員副班長平安生產責任制
1、平安網員必需由有兩年以上掘進施工閱歷,具有高度的責任心人員擔任。
2、在本掘進迎頭工長的領導下,聽從隊管理人員、工長的統(tǒng)一指揮,幫助本班班長仔細搞好本班的各項平安生產工作。
3、全面落實上級各項平安指令、指示,仔細學習“三大規(guī)程”,根據作業(yè)規(guī)程要求組織施工,監(jiān)督檢查各項制度在本班的兌現狀況。
4、按時參與班前班后會,對平安工作要做到班前有支配、班中有檢查、班后有分析,確保本班組不浮現“三違”現象。
5、在工作現場監(jiān)督檢查施工作業(yè)規(guī)程的落實狀況,嚴格制止“三違”,準時發(fā)覺和處理擔心全隱患,做到不違章指揮、不違章作業(yè);做到隱患不消退不生產,擔心全不生產。
6、每班巡回檢查本工作范圍內的平安狀況、設備運轉狀況,發(fā)覺隱患準時向區(qū)隊值班匯報,并通知班長組織人員處理,不準帶著隱患施工。
7、當工作面發(fā)生各類事故或地質條件變化以及浮現影響生產的關鍵部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)時,必需按區(qū)隊值班隊長支配的處理看法,盯在現場舉行處理,確保平安生產。
8、抓好事故處理工作,對工作現場發(fā)生的各類事故,組織人員樂觀處理,并準時向區(qū)隊值班匯報。上井后按“四不放過”原則對事故舉行分析,吸取事故教訓。
9、仔細執(zhí)行平安信息匯報制度。升井后,要仔細地、實事求是地填寫平安信息卡。重大平安生產隱患必需向隊、礦有關單位和領
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