醫(yī)院年度工作計(jì)劃7篇

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一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部打算以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成果納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有打算的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn)，平安工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。年度醫(yī)院急診部護(hù)理工作打算

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增添工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作平安、有效。

2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對護(hù)士工作賜予激勵(lì)，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),制造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。年度醫(yī)院急診部護(hù)理工作打算

醫(yī)院年度工作打算篇2

20xx年中醫(yī)治未病工作打算及措施為主動落實(shí)開展“治未病”工作任務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域，逐步探究建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作，切實(shí)做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系，依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求，彬縣中醫(yī)醫(yī)院為主動探究實(shí)現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式，努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。特制定本實(shí)施打算。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李皓帆

副組長：衡沖史富安

成員：劉永宏洲孫愛萍強(qiáng)喜宏

王雙維張?jiān)苽b

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉永宏同志兼辦公室主任。

二、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務(wù)建設(shè)

醫(yī)院在不斷探究和實(shí)踐中，形成了包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等服務(wù)新模式，其功能定位表達(dá)了“治未病”的思想理念。為進(jìn)一步完善“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)，

我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復(fù)人群等，對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理，分別制定服務(wù)方案，充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適合技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。醫(yī)院主動整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適合技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料，在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適合技術(shù)的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。

3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng)，整合“治未病”預(yù)防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息，打造獨(dú)具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ)。

二、“治未病”工作打算及措施

〔一〕、健全組織機(jī)構(gòu)

成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的詳細(xì)實(shí)施。

〔二〕、完善服務(wù)平臺

在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預(yù)室”。

1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診，利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段，未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識，既有中醫(yī)體質(zhì)辨識，從宏觀上把握健康狀況，又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查，準(zhǔn)時(shí)排查各種隱匿的疾病。

2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”出名中醫(yī)長期坐診，為就診人群做出健康評估，供應(yīng)健康調(diào)養(yǎng)方案。

3、“健康干預(yù)室”為就診人群供應(yīng)中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù)。

中藥足浴保健室：進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。

中藥全身熏浴保健室：進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。

針灸、按摩、推拿理療室：對各種關(guān)節(jié)病、痛苦、偏癱、腦癱、皮膚病康復(fù)理療。

〔三〕、美化就醫(yī)文化

1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌，努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣揚(yáng)彩頁，將中醫(yī)養(yǎng)生保健學(xué)問通俗易懂的呈現(xiàn)給就診人群。

3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項(xiàng)目，普及“治未病”預(yù)防保健學(xué)問與方法。

〔四〕、開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn)，使其熟識工程流程，把握體質(zhì)辨識的基本方法。

〔六〕加強(qiáng)健康教育力度，普及中醫(yī)養(yǎng)生保健學(xué)問。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中，增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容，普及中醫(yī)藥預(yù)防保健學(xué)問與技術(shù)方法。

〔七〕應(yīng)用“治未病”理念，開展疾病預(yù)防工作。在患者及社區(qū)居民中宣揚(yáng)普及，在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化，更具有可操作性，是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想，意即預(yù)先實(shí)行措施，防止疾病的發(fā)生與進(jìn)展，從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面，要求人們不但要治病、而且要防??；不但要防病、而且要留意阻擋病變發(fā)生的趨勢，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采納的救急方法，以掌控防治疾病的主動權(quán)，到達(dá)“治病十全”的`“上工之術(shù)”。

中醫(yī)“治未病”貫穿于健康到疾病的整個(gè)過程，因此健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群，中醫(yī)“治未病”會指導(dǎo)您如何從精神、飲食、起居、運(yùn)動等方面進(jìn)行調(diào)養(yǎng)，從而連續(xù)保持健康；對亞健康人群，會供應(yīng)您整套調(diào)養(yǎng)方案，是您從亞健康狀態(tài)調(diào)整為健康狀態(tài)；對疾病人群，在供應(yīng)您疾病的診療方案的同時(shí)知道您

如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”，我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì)，讓70%以上的亞健康人群防病于未然，阻斷已病的進(jìn)展，降低就醫(yī)費(fèi)用，愛護(hù)居民的健康。

20xx年2月1日

醫(yī)院年度工作打算篇3

為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè)，依據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作打算：

一、帶教目標(biāo)：

〔1〕熟識醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。

〔2〕熟識醫(yī)療相關(guān)法律學(xué)問，并做到知法、懂法、用法。

〔3〕強(qiáng)化理論學(xué)問，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐。

〔4〕熟識藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

〔5〕培育良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二、帶教內(nèi)容：

〔1〕科室管理制度及職責(zé)。

〔2〕藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

〔3〕《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理方法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

〔4〕醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

〔5〕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育。

三、實(shí)施措施：

〔1〕實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一支配就位后，由科主任支配帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

〔2〕帶教老師針對所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際狀況制定詳細(xì)帶習(xí)帶教打算，并做好帶習(xí)帶教記錄。

〔3〕科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)學(xué)問學(xué)習(xí)等活動時(shí)要求實(shí)習(xí)生參與。

〔4〕帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。

〔5〕完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署看法。

醫(yī)院年度工作打算篇4

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力。始終以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所，醫(yī)院開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問知曉率，健康行為形成率，及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率的重要措施，是提高健康文明素養(yǎng)、提高病人生活質(zhì)量的必需長期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。為了做好我院今年的健康教育工作，特制訂一下工作打算。

一、工作目標(biāo)

通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識以及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率，促進(jìn)醫(yī)院對健康的廣泛支持，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活條件，以到達(dá)提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。

二、工作內(nèi)容

(一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參加。

(二)下達(dá)健康教育工作打算。制訂相應(yīng)打算組織詳細(xì)實(shí)施，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等)，每季更換一次，候診室應(yīng)設(shè)詢問臺。病區(qū)要設(shè)立黑板報(bào)或宣揚(yáng)版塊(以樓層計(jì)算)，每月更換一次(每年出刊12期以上)。主動征訂健康書刊，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料準(zhǔn)時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，主動傳播健康信息。

(四)開展健康教育學(xué)問培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育學(xué)問培訓(xùn)每年一次，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)70%以上。

醫(yī)院年度工作打算篇5

20xx年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭，在專科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)展到肯定階段的狀況下，如何克服平臺效應(yīng)，查找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是我們必需面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作打算如下：

一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的雄偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的雄偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定的確可行的醫(yī)院進(jìn)展打算是我們義不容辭的責(zé)任。

2、以社會需求、群眾滿足和醫(yī)院自身進(jìn)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素養(yǎng)。

3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、主動向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氣氛。

4、要使廣闊職工深刻地熟悉到：人文素養(yǎng)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院進(jìn)展的最大障礙，全面提高員工的人文素養(yǎng)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，轉(zhuǎn)變營銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

5、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會的文明進(jìn)步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和平安問題，而是包括了供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，把人文關(guān)心貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動挨打?yàn)橹鲃尤谌脶t(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去熟悉問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，連續(xù)做好打算生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7、要更新觀念，轉(zhuǎn)變營銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣揚(yáng)，特殊是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣揚(yáng)、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”，特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

四、按“一、三、五、七”設(shè)想，扎實(shí)推動學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

8、“一、三、五、七”設(shè)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下。

9、幾個(gè)特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICU等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪進(jìn)展查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要主動制造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。

10、協(xié)作學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的幫助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是幾個(gè)新增幫助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣揚(yáng)力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。

五、連續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探究、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭經(jīng)濟(jì)增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“進(jìn)展”、“穩(wěn)定”三者到達(dá)有機(jī)的統(tǒng)一。

11、更連續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、加強(qiáng)本錢核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元。

12、要徹底解決制約醫(yī)院進(jìn)展的瓶頸。應(yīng)多方、主動籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭取年底封頂，并完成外裝修。

總之，回首過去，一個(gè)?？漆t(yī)院從無到有、從小到大，進(jìn)展到今日，成果來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。假如說要總結(jié)一點(diǎn)閱歷的話，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望將來，醫(yī)院進(jìn)展到肯定的規(guī)模和格局，基數(shù)已漸漸增大，要連續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面提高員工的人文素養(yǎng)，調(diào)動一切主動因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、學(xué)問、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們信任，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的將來肯定更加絢爛、輝煌！

醫(yī)院年度工作打算篇6

為貫徹落實(shí)各級政府部門平安生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定XX平安生產(chǎn)工作打算如下：

一、平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛(wèi)生行政部門支配部署的平安生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對員工平安學(xué)問的培訓(xùn)，全面提高全院職工的平安素養(yǎng)，規(guī)范平安管理，完成院、科兩級平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

通過落實(shí)上級各部門及本單位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和掌握各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：

1、無火災(zāi)、爆炸事故;

2、無環(huán)境污染事故;

3、無大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;

4、無平安責(zé)任事故。

醫(yī)院年度工作打算篇7

一、健康教育宣揚(yáng)欄的內(nèi)容制定

我院依據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求，結(jié)合我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、地方病的發(fā)病狀況，制定了健康教育宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)內(nèi)容，宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)形式噴繪彩頁，印刷的詳細(xì)內(nèi)容包括：

醫(yī)院院內(nèi)宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)內(nèi)容：

第一期：①腦卒中、冠心病健康教育學(xué)問；②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育學(xué)問；

其次期：①冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育學(xué)問；②慢性堵塞性肺疾病健康教育學(xué)問；

第三期：①中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食；②肺結(jié)核病健康教育學(xué)問；

第四期：①免疫規(guī)劃預(yù)防接種和預(yù)防接種家長須知等健康教育學(xué)問；②中國公民健康素養(yǎng)—基本學(xué)問與技能；

第五期：①地方病——瘧疾、碘缺乏病健康教育學(xué)問；②手足口病、布魯氏菌病〔布病〕健康教育學(xué)問；

第六期：①狂犬病防治學(xué)問問答；②中醫(yī)藥健康保健學(xué)問；

第七期：①夏季腸道傳染病防治學(xué)問與常見食物中毒及其預(yù)防學(xué)問；