人力資源開發(fā)服務(wù)工作方案

人力資源開發(fā)服務(wù)工作方案

一、等地人力資源市場和人才溝通工作做法借鑒

以、等地為代表的人力資源市場在人才開發(fā)效勞工作推動方面，主要著重積極打通區(qū)域人力資源市場，加強合作，開拓區(qū)域人力資源協(xié)調(diào)進(jìn)展新空間，以市場運作作為主，建立人力資源效勞產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這對本地的人力資源開發(fā)效勞工作推動具有積極的借鑒意義。

二、本地人力資源開發(fā)效勞工作推動方案

（一）目標(biāo)

建立完善的人力資源市場綜合效勞場所及公共就業(yè)效勞“制度群”，利用人事勞動網(wǎng)完善網(wǎng)絡(luò)信息，實現(xiàn)區(qū)域人力資源網(wǎng)絡(luò)鏈接。

（二）根本思路

加緊擬定人力資源建立目標(biāo)責(zé)任制，制定人力資源市場建立詳細(xì)實施方案，通過細(xì)化分解工作任務(wù)，逐層落實目標(biāo)責(zé)任，由本地人事和社會保障局組織、檢查、評估、驗收。

（三）措施

1.提升人力資源開發(fā)效勞

內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，著力提升工作質(zhì)量及效率，有力推動各項職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)逐步實施，樹立“以人為本”的效勞理念，

堅持人本效勞理念，以促進(jìn)就業(yè)為目的，提升效勞水平，提高效勞質(zhì)量，積極為用工單位和求職人員搭建溝通、溝通、洽談的橋梁；推動人力資源市場效勞領(lǐng)域的多元化、效勞內(nèi)容的多樣化、效勞功能的專業(yè)化、效勞形式的共性化、個效勞手段的現(xiàn)代化，打造具有特色的效勞品牌，營造誠信為本的效勞環(huán)境。

2.搞活政府出資的人力資源

依據(jù)政府出資的人力資源工作推動思路，緊緊圍繞“效勞民生、促進(jìn)就業(yè)”主線，嚴(yán)密結(jié)合“為民效勞創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極協(xié)作開展好以“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信念”為主題的各項就業(yè)救濟專項活動，進(jìn)一步加大政策落實力度。了解推舉、洽談結(jié)合，落實錄用人員是否滿足，征求用工單位和求職人員對就業(yè)效勞的意見和建議，對推舉勝利的人員積極協(xié)作勞動保障監(jiān)察部門進(jìn)展勞動合同的催促簽訂，維護(hù)求職人員的合法權(quán)益。

3.有效運作勞務(wù)和勞務(wù)派遣

打造屬于自己的勞務(wù)品牌，使勞務(wù)輸出向深度、廣度進(jìn)展，推動勞務(wù)輸出工作邁上一個新臺階。拓寬就業(yè)渠道，最大限度的開發(fā)利用就業(yè)崗位和勞動力資源，準(zhǔn)時收集好各類企業(yè)用工信息，統(tǒng)一納入市場標(biāo)準(zhǔn)治理，適時滿意其用工需求；對外要建立勞務(wù)輸出長效機制，在設(shè)有駐外辦事處和勞務(wù)密集城市，選擇一些大型有保障企業(yè)，以企業(yè)的用工需求為目的簽訂長期勞務(wù)合作協(xié)議。

4.加大人力資源效勞機構(gòu)影響力宣傳

建立高效完善的信息網(wǎng)絡(luò)，通過播送、電視、電話、電子屏、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式為廣闊求