2016年共享經(jīng)濟(jì)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

共享經(jīng)濟(jì)2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告了解更多,歡迎訪問(wèn)：中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)/2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1836363中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱：2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1836363←咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥7200元可開(kāi)具增值稅專用發(fā)票Email：kf@C網(wǎng)上閱讀：/R_JinRongTouZi/63/GongXiangJingJiFaZhanQuShiYuCeFenXi.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)地、教育醫(yī)療資源。有的也說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)的。共享經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來(lái)說(shuō)，通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來(lái)獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過(guò)程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更廣泛的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)，在前端幫助個(gè)體勞動(dòng)解決辦公場(chǎng)地（WeWork模式）、資金（P2P貸款）的問(wèn)題，在后端幫助他們解決集客的問(wèn)題。同時(shí)，平臺(tái)的集客效應(yīng)促使單個(gè)的商戶可以更好的專注于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)?！?016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告》主要研究分析了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)并對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。報(bào)告首先介紹了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，最后對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)，給出針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的獨(dú)家建議和策略。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！?016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。正文目錄第一章共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹1.1共享經(jīng)濟(jì)概述1.1.1共享經(jīng)濟(jì)的起源1.1.2共享經(jīng)濟(jì)的定義1.1.3共享經(jīng)濟(jì)主要類型1.2共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)1.2.1整合線下資源1.2.2提升配置效率1.2.3提供非標(biāo)產(chǎn)品1.2.4樹(shù)立個(gè)人品牌1.3共享經(jīng)濟(jì)的特征1.3.1技術(shù)特征1.3.2主體特征1.3.3客體特征1.3.4行為特征1.3.5效果特征1.4共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制1.4.1動(dòng)態(tài)定價(jià)1.4.2自由時(shí)間1.4.3雙向約束1.5共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別1.5.1傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)1.5.2共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)1.5.3共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比第二章2013-2015年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析2.1信息技術(shù)的推動(dòng)作用2.1.1對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響2.1.2技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本2.1.3社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響2.1.4移動(dòng)智能終端滲透提升2.1.5大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐2.2支付方式轉(zhuǎn)變的影響2.2.1對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響2.2.2支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述2.2.3第三方支付市場(chǎng)規(guī)模2.2.4移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模2.3社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響2.3.1用戶需求的提升2.3.2消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變2.3.3人口結(jié)構(gòu)的變化2.3.4區(qū)位聚集的模式2.4社會(huì)征信體系的發(fā)展2.4.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.2征信系統(tǒng)規(guī)模2.4.3市場(chǎng)整體格局2.4.4對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響2.5其他影響因素分析2.5.1經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響2.5.2信息共享習(xí)慣養(yǎng)成2.5.3提高收入的意愿2.5.4靈活就業(yè)的追求第三章2013-2015年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.12013-2015年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述3.1.1發(fā)展歷程分析3.1.2市場(chǎng)發(fā)展階段3.1.3全球用戶規(guī)模3.1.4市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模3.22013-2015年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)3.2.1共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)3.2.2分享領(lǐng)域不斷拓展3.2.3初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)3.2.4競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定3.2.5政策導(dǎo)向趨于明朗3.32013-2015年美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.3.1分享領(lǐng)域分析3.3.2政府政策分析3.3.3發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒3.42013-2015年英國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.4.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模3.4.2政府支持政策3.4.3政府政策特點(diǎn)3.5全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)典型企業(yè)案例3.5.1Uber3.5.2Airbnb3.5.3HomeAway第四章2013-2015年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析4.1中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析4.1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求4.1.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡4.1.3盈余成為常態(tài)4.2中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義4.2.1發(fā)展理念集中體現(xiàn)4.2.2供給側(cè)改革重要抓手4.2.3貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資前景4.2.4新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量4.32013-2015年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述4.3.1發(fā)展歷程分析4.3.2發(fā)展特征分析4.3.3政策支持分析4.3.4發(fā)展態(tài)勢(shì)分析4.42013-2015年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析4.4.1市場(chǎng)發(fā)展階段4.4.2市場(chǎng)規(guī)模分析4.4.3分享領(lǐng)域分析4.4.4企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程4.5中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題4.5.1監(jiān)管體系亟待重構(gòu)4.5.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大4.5.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟4.5.4原有法規(guī)不適應(yīng)4.5.5信用體系不健全4.6中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)投資策略分析4.6.1完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系4.6.2加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度4.6.3共享觀念認(rèn)知教育4.6.4建立健全法規(guī)制度第五章中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析5.1共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述5.1.1與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較5.1.2與電商模式比較5.1.3共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式5.2共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析5.2.1以產(chǎn)品為中心模式5.2.2再分配市場(chǎng)模式5.2.3協(xié)作型生活模式5.3共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式5.3.1交易傭金模式5.3.2增值服務(wù)收入5.3.3電商與廣告收入5.4個(gè)人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析5.4.1商業(yè)模式總述5.4.2有償分享模式5.4.3無(wú)償分享模式5.4.4眾籌模式分析5.5企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式5.5.1商業(yè)模式概述5.5.2B2B分享模式5.5.3C2B發(fā)展模式第六章2013-2015年交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展分析6.1交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展綜述6.1.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀6.1.2用戶偏好分析6.1.3主要共享模式6.1.4市場(chǎng)參與主體6.1.5主要影響分析6.2打車應(yīng)用市場(chǎng)6.2.1商業(yè)模式分析6.2.2應(yīng)用場(chǎng)景分析6.2.3典型企業(yè)案例6.3專車/快車市場(chǎng)6.3.1基本模式分析6.3.2市場(chǎng)份額占比6.3.3典型企業(yè)案例6.4順風(fēng)車市場(chǎng)6.4.1市場(chǎng)發(fā)展綜述6.4.2市場(chǎng)運(yùn)作模式6.4.3市場(chǎng)運(yùn)用策略6.4.4市場(chǎng)發(fā)展格局6.4.5典型企業(yè)案例6.5共享租車市場(chǎng)6.5.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀6.5.2市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式6.5.3典型企業(yè)案例6.6其他模式分析6.6.1混業(yè)發(fā)展6.6.2代駕6.6.3貨拉拉第七章2013-2015年空間共享市場(chǎng)發(fā)展分析7.1空間分享市場(chǎng)發(fā)展綜述7.1.1辦公共享市場(chǎng)7.1.2房屋共享市場(chǎng)7.1.3共享模式分析7.1.4市場(chǎng)參與主體7.2在線短租市場(chǎng)調(diào)研7.2.1市場(chǎng)發(fā)展概況7.2.2主流業(yè)務(wù)模式7.2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局7.2.4市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模7.3互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租市場(chǎng)調(diào)研7.3.1市場(chǎng)發(fā)展綜述7.3.2市場(chǎng)類別分析7.3.3租賃市場(chǎng)規(guī)模7.3.4長(zhǎng)租服務(wù)平臺(tái)7.3.5公寓長(zhǎng)租平臺(tái)7.4創(chuàng)客空間市場(chǎng)調(diào)研7.4.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模7.4.2市場(chǎng)發(fā)展格局7.4.3市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)7.5互聯(lián)網(wǎng)停車位市場(chǎng)調(diào)研7.5.1市場(chǎng)發(fā)展綜述7.5.2市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力7.5.3市場(chǎng)主體分析7.5.4典型運(yùn)作模式7.6空間共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例7.6.1途家7.6.2小豬短租7.6.3Wework7.6.4SOHO3Q7.6.5優(yōu)客工場(chǎng)7.6.6丁丁停車第八章2013-2015年金融共享市場(chǎng)發(fā)展分析8.1金融共享市場(chǎng)發(fā)展綜述8.1.1金融共享定義8.1.2市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力8.1.3市場(chǎng)衡量標(biāo)準(zhǔn)8.1.4共享金融發(fā)展路徑8.2P2P借貸市場(chǎng)調(diào)研8.2.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模8.2.2市場(chǎng)發(fā)展格局8.2.3平臺(tái)核心要素8.2.4平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式8.3股權(quán)眾籌市場(chǎng)調(diào)研8.3.1監(jiān)管政策分析8.3.2市場(chǎng)發(fā)展綜述8.3.3市場(chǎng)運(yùn)作模式8.3.4市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析8.4金融共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例8.4.1陸金所8.4.2人人貸8.4.3京東眾籌8.4.4眾籌網(wǎng)第九章2013-2015年物流共享市場(chǎng)發(fā)展分析9.1物流共享市場(chǎng)發(fā)展綜述9.1.1市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r9.1.2市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力9.1.3市場(chǎng)參與主體9.1.4市場(chǎng)發(fā)展模式9.1.5市場(chǎng)發(fā)展格局9.2同城快遞市場(chǎng)調(diào)研9.2.1市場(chǎng)發(fā)展綜述9.2.2市場(chǎng)發(fā)展方向9.2.3市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模9.3同城貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研9.3.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀9.3.2市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模9.3.3同城貨運(yùn)平臺(tái)9.3.4市場(chǎng)發(fā)展方向9.4跨城貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研9.4.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀9.4.2市場(chǎng)發(fā)展特征9.4.3市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模9.5物流共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例9.5.1人人快遞9.5.2達(dá)達(dá)9.5.3空間客車第十章2013-2015年物品共享發(fā)展分析10.1物品共享市場(chǎng)發(fā)展綜述10.1.1市場(chǎng)發(fā)展綜述10.1.2市場(chǎng)發(fā)展特征10.1.3主要商業(yè)模式10.2二手車電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研10.2.1市場(chǎng)發(fā)展綜述10.2.2市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式10.2.3行業(yè)融資狀況10.2.4市場(chǎng)交易規(guī)模10.2.5市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)10.3二手奢侈品交易分析10.3.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模10.3.2市場(chǎng)特征分析10.3.3市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)10.3.4市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)10.4二手電子交易分析10.4.1市場(chǎng)交易規(guī)模10.4.2市場(chǎng)發(fā)展特征10.4.3市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)10.5物品共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例10.5.1優(yōu)信集團(tuán)10.5.2人人車10.5.358轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)10.5.4愛(ài)回收第十一章2013-2015年美食共享市場(chǎng)發(fā)展分析11.1美食共享市場(chǎng)發(fā)展綜述11.1.1美食共享綜述11.1.2互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模11.1.3餐飲O2O形式11.1.4共享產(chǎn)品特征11.2私廚餐飲共享市場(chǎng)調(diào)研11.2.1市場(chǎng)供求變化11.2.2市場(chǎng)發(fā)展特征11.2.3用戶偏好分析11.2.4市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模11.3私廚市場(chǎng)商業(yè)模式分析11.3.1基于C端的傭金模式11.3.2基于B端的廣告和傭金模式11.3.3商業(yè)空間展望11.4其他美食共享市場(chǎng)調(diào)研11.4.1廚師上門11.4.2美食寄售11.4.3家庭廚房11.5美食共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例11.5.1EatWith11.5.2Plenry11.5.3回家吃飯11.5.4媽媽的菜11.5.5覓食第十二章2013-2015年醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展分析12.1醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展綜述12.1.1醫(yī)療與共享結(jié)合12.1.2市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀12.1.3共享模式分析12.1.4市場(chǎng)投資規(guī)模12.2在線問(wèn)診市場(chǎng)調(diào)研12.2.1市場(chǎng)發(fā)展綜述12.2.2市場(chǎng)主要分類12.2.3與線上診療的區(qū)別12.2.4市場(chǎng)投資規(guī)模12.2.5主要盈利模式12.2.6市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)12.3其他醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展模式分析12.3.1多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式12.3.2醫(yī)生上門模式12.4醫(yī)療共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例12.4.1尋醫(yī)問(wèn)藥12.4.2就醫(yī)16012.4.3春雨醫(yī)生12.4.4微醫(yī)集團(tuán)12.4.5平安好醫(yī)生第十三章2013-2015年教育共享市場(chǎng)發(fā)展分析13.1教育共享市場(chǎng)發(fā)展綜述13.1.1市場(chǎng)發(fā)展概況13.1.2共享教育優(yōu)勢(shì)13.1.3教學(xué)服務(wù)共享模式13.2K12在線教育市場(chǎng)調(diào)研13.2.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模13.2.2市場(chǎng)發(fā)展格局13.2.3主要商業(yè)模式13.2.4市場(chǎng)主要產(chǎn)品13.3遠(yuǎn)程外教市場(chǎng)調(diào)研13.3.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀13.3.2市場(chǎng)主體分析13.3.3市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模13.3.4市場(chǎng)用戶規(guī)模13.4職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研13.4.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模13.4.2市場(chǎng)用戶規(guī)模13.4.3達(dá)人顧問(wèn)市場(chǎng)13.5教育共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例13.5.1老師好13.5.2猿題庫(kù)13.5.3一起作業(yè)網(wǎng)13.5.4作業(yè)幫第十四章2013-2015年媒體共享市場(chǎng)發(fā)展分析14.1媒體共享市場(chǎng)發(fā)展綜述14.1.1共享媒體時(shí)代的構(gòu)建14.1.2自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀14.1.3自媒體平臺(tái)類型分析14.1.4自媒體盈利模式分析14.2文字自媒體市場(chǎng)調(diào)研14.2.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀14.2.2市場(chǎng)平臺(tái)應(yīng)用14.2.3發(fā)展創(chuàng)新分析14.2.4主要作用分析14.3視頻自媒體市場(chǎng)調(diào)研14.3.1市場(chǎng)發(fā)展綜述14.3.2成功要素分析14.3.3優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比14.4音頻自媒體市場(chǎng)調(diào)研14.4.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀14.4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況14.4.3創(chuàng)新商業(yè)模式14.5自媒體共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例14.5.1百度百家14.5.2曉說(shuō)14.5.3喜馬拉雅FM14.5.4蜻蜓FM14.5.5斗魚TV第十五章2013-2015年知識(shí)技能共享市場(chǎng)調(diào)研15.1互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程15.1.1以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)15.1.2以知識(shí)為導(dǎo)向的點(diǎn)評(píng)百科社區(qū)15.1.3以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)15.1.4以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái)15.2知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展綜述15.2.1發(fā)展綜述15.2.2典型代表15.2.3問(wèn)題與挑戰(zhàn)15.3知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀15.3.1市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模15.3.2業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r15.3.3市場(chǎng)參與主體15.3.4資本投資規(guī)模15.4知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例15.4.1豬八戒15.4.2丸子地球15.4.3知乎15.4.4TED15.4.5VIPABC第十六章2013-2015年服務(wù)共享市場(chǎng)發(fā)展分析16.1生活服務(wù)共享市場(chǎng)16.1.1共享養(yǎng)老服務(wù)16.1.2共享閑散兼職16.1.3共享寵物服務(wù)16.1.4家政服務(wù)共享16.1.5美業(yè)共享市場(chǎng)16.1.6服飾共享16.2生產(chǎn)能力共享市場(chǎng)16.2.1發(fā)展現(xiàn)狀分析16.2.2發(fā)展影響分析16.2.3發(fā)展趨勢(shì)展望16.2.4典型企業(yè)案例16.3數(shù)字共享市場(chǎng)16.3.1WiFi共享16.3.2口碑共享16.3.3交通信息共享16.4農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場(chǎng)16.4.1農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽16.4.2農(nóng)化服務(wù)共享崛起16.4.3農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.016.5能源共享市場(chǎng)16.5.1能源共享模式16.5.2細(xì)分共享市場(chǎng)16.5.3能源共享價(jià)值第十七章2013-2015年共享經(jīng)濟(jì)投融資分析17.12013-2015年共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況17.1.1國(guó)際投融資總額17.1.2獨(dú)角獸企業(yè)估值17.1.3投資主體布局17.22013-2015年共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模17.2.1交通出行共享17.2.2空間共享市場(chǎng)17.2.3金融共享市場(chǎng)17.2.4美食共享市場(chǎng)17.2.5共享醫(yī)療市場(chǎng)17.2.6公共資源共享市場(chǎng)17.2.7知識(shí)共享市場(chǎng)17.2.8任務(wù)共享市場(chǎng)17.2.9物品共享市場(chǎng)17.32013-2015年共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析17.3.1分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)17.3.2傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)17.3.3個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)第十八章2016-2022年共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)分析18.1共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析18.1.1場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)18.1.2高頻次是重點(diǎn)18.1.3體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)18.1.4營(yíng)銷是發(fā)現(xiàn)需求方向18.2共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望18.2.1共享經(jīng)濟(jì)或成未來(lái)主流18.2.2重構(gòu)交通市場(chǎng)18.2.3重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)18.2.4重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式18.3共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析18.3.1內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大18.3.2競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勝劣汰18.3.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享18.3.4體系重構(gòu)協(xié)同治理18.3.5倡導(dǎo)包容開(kāi)放發(fā)展18.42016-2022年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析18.4.1細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測(cè)18.4.2總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表目錄圖表從共享到共享經(jīng)濟(jì)圖表流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級(jí)模式圖表共享經(jīng)濟(jì)主要類型圖表共享經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)提供者的改變圖表美國(guó)奧斯丁Uber與出租車供給對(duì)比圖表傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一中心化為核心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化圖表共享經(jīng)濟(jì)去中心化結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是共享圖表傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對(duì)比分析圖表工業(yè)革命帶來(lái)的生產(chǎn)成本降低圖表社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)圖表2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡分布圖表2016-2022年全球智能手機(jī)用戶滲透率圖表2005-2014年全球數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量及其增長(zhǎng)率圖表滴滴打車、快的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)分析圖表支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式圖表我國(guó)主要的支付服務(wù)體系圖表2015-2017年第三方支付交易規(guī)模及其增速圖表2013-2015年第三方支付交易結(jié)構(gòu)圖表2009-2018年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及其增速圖表1953-2015年中國(guó)人口金字塔變化圖表央行征信系統(tǒng)收錄企業(yè)和個(gè)人數(shù)量圖表2014年央行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源結(jié)構(gòu)圖表2014年工行、建行和農(nóng)行貸款結(jié)構(gòu)圖表2014年工行、建行和農(nóng)行客戶數(shù)圖表2014-2015年支付寶錢包活躍用戶數(shù)圖表2014-2015年微信月活躍用戶數(shù)圖表微信為互聯(lián)網(wǎng)金融面臨問(wèn)題提供解決方案圖表2007-2014年企業(yè)征信系統(tǒng)收錄的企業(yè)及其組織數(shù)量圖表2007-2014年個(gè)人征信系統(tǒng)收錄的自然人數(shù)量圖表2014年央行企業(yè)征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶圖表2014年央行個(gè)人征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶圖表我國(guó)征信行業(yè)現(xiàn)有格局圖表益佰利的場(chǎng)景數(shù)據(jù)收購(gòu)歷史圖表共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立圖表2005-2014年美國(guó)歷年失業(yè)率圖表2005-2014年美國(guó)人均實(shí)際GDP及其增速圖表共享經(jīng)濟(jì)各細(xì)分市場(chǎng)生命周期圖表美國(guó)、英國(guó)、加拿大參與共享經(jīng)濟(jì)的人口比例圖表美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)參與者年齡分布圖表2015-2013年全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模圖表2012-2015年美國(guó)不同業(yè)務(wù)Uber司機(jī)數(shù)量變化圖表Uber、Lyft、Sidecar對(duì)比分析圖表Uber及全球主要互聯(lián)網(wǎng)公司收入、PS對(duì)比分析圖表全球主要國(guó)家制造業(yè)成本指數(shù)圖表科技背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程圖表1949-2014年中國(guó)總?cè)丝诔擎?zhèn)比重圖表中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段圖表中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)生命周期圖表2015-2015年中國(guó)典型分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量及新增企業(yè)數(shù)量圖表國(guó)內(nèi)主要分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域圖表全球人際信任度排行表圖表共享經(jīng)濟(jì)的三種模式圖表共享經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源圖表個(gè)人端的共享經(jīng)濟(jì)模式圖表互助保險(xiǎn)模式圖表阿里娛樂(lè)寶運(yùn)營(yíng)模式圖表企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的改變格局圖表C2B模式運(yùn)作機(jī)制示意圖圖表2009-2014年中國(guó)私有轎車保有量規(guī)模圖表北京市出租車訂單量與成交量對(duì)比圖表移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用圖表移動(dòng)出行軟件發(fā)展歷程圖表四大移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)模式圖表2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用車服務(wù)用戶調(diào)研圖表交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營(yíng)模式圖表P2P模式與B2C模式對(duì)比圖表2015年部分交通領(lǐng)域平臺(tái)“活躍用戶覆蓋率”及“覆蓋城市數(shù)量”圖表2015年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)車輛/司機(jī)規(guī)模圖表2015年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)用戶規(guī)模圖表2015年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)估值及融資圖表交通共享領(lǐng)域代表企業(yè)圖表交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響圖表打車軟件對(duì)打車流程的改善圖表滴滴打車、快的打車融資歷程圖表國(guó)內(nèi)打車軟件市場(chǎng)份額圖表滴滴出行產(chǎn)品線圖表年均汽車擁有成本圖表Uber專車服務(wù)計(jì)價(jià)模式圖表2015年專車市場(chǎng)份額圖表Uber產(chǎn)品介紹圖表2009-2015年Uber融資狀況圖表中國(guó)主要順風(fēng)車軟件計(jì)價(jià)方式圖表順風(fēng)車APP運(yùn)營(yíng)策略圖表2015年中國(guó)各拼車軟件月活躍用戶圖表2015年中國(guó)各拼車軟件日活躍用戶圖表2014-2015年嘀嗒拼車融資狀況圖表傳統(tǒng)專車模式圖表Uberpool模式圖表2012-2014年中國(guó)自駕游人數(shù)及其增速圖表P2P租車流程圖表傳統(tǒng)租車與P2P租車對(duì)比圖表傳統(tǒng)租車與P2P租車服務(wù)對(duì)比圖表2014年P(guān)P租車融資狀況圖表共享經(jīng)濟(jì)控件共享領(lǐng)域代表企業(yè)圖表中國(guó)在線短租市場(chǎng)AMC模型圖表2014年各國(guó)在線旅游用戶選擇共享空間住宿的比例圖表2015-2014年中國(guó)出境游市場(chǎng)規(guī)模圖表在線度假租賃平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式圖表2015年中國(guó)在線租賃市場(chǎng)廠商實(shí)力矩陣圖表2013年全國(guó)整租房源供應(yīng)前十城市圖表2013年全國(guó)合租房源供應(yīng)前十城市圖表2013年全國(guó)整租月租金前十城市圖表2013年全國(guó)合租月租金前十城市圖表2013年全國(guó)整空置房屋占比圖表國(guó)內(nèi)外主要房租出租信息憑條圖表租房服務(wù)平臺(tái)愛(ài)屋吉屋運(yùn)營(yíng)模式圖表租房管家服務(wù)平臺(tái)億家網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式圖表B2C公寓長(zhǎng)租平臺(tái)窩牛租房運(yùn)營(yíng)模式圖表集中式公寓長(zhǎng)租YOU+運(yùn)營(yíng)模式圖表集中式公寓長(zhǎng)租新派公寓發(fā)展模式圖表2015-2014年全國(guó)新注冊(cè)企業(yè)數(shù)量圖表2014年新注冊(cè)企業(yè)增速圖表創(chuàng)業(yè)問(wèn)卷調(diào)查情況圖表眾創(chuàng)空間通過(guò)優(yōu)惠條件吸引創(chuàng)業(yè)公司入住情況圖表國(guó)務(wù)院出臺(tái)的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策一覽圖表百家停車公司所在城市分布圖表互聯(lián)網(wǎng)停車投融資情況圖表2015年主要停車政策圖表BAT互聯(lián)網(wǎng)停車布局圖表互聯(lián)網(wǎng)停車全流程圖表互聯(lián)網(wǎng)停車競(jìng)爭(zhēng)格局圖表車位預(yù)訂B2C模式圖表途家商業(yè)運(yùn)作模式框架圖表小豬短租融資歷程圖表小豬短租商業(yè)模式運(yùn)作框架圖表2012-2015年Wework主要融資規(guī)模圖表Wework租用面積和辦公地址數(shù)量圖表Wework會(huì)員體系圖表SOHO3Q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較圖表優(yōu)客工場(chǎng)項(xiàng)目概覽圖表優(yōu)客工場(chǎng)和SOHO3Q比較分析圖表2015-2014年中國(guó)P2P平臺(tái)貸款余額、貸款交易量圖表2015年中國(guó)P2P平臺(tái)數(shù)量、出問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量圖表傳統(tǒng)平臺(tái)模式流程圖圖表債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式流程圖圖表?yè)?dān)保模式流程圖圖表小貸模式流程圖圖表2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)眾籌相關(guān)政策匯總圖表股權(quán)眾籌項(xiàng)目運(yùn)作流程示意圖圖表“領(lǐng)投+跟投”模式標(biāo)準(zhǔn)流程圖表2012-2018年中國(guó)權(quán)益類眾籌市場(chǎng)融資規(guī)模及其增速圖表2014年中國(guó)典型眾籌平臺(tái)募集金額統(tǒng)計(jì)圖表2014年中國(guó)典型眾籌平臺(tái)以募集金額及擬融資金額對(duì)比圖表2014年中國(guó)典型股權(quán)類眾籌平臺(tái)項(xiàng)目數(shù)、實(shí)際支持人數(shù)對(duì)比情況圖表2014年中國(guó)典型股權(quán)類眾籌平臺(tái)已募集金額分布圖圖表2014年中國(guó)綜合類權(quán)益眾籌項(xiàng)目top10圖表2014年中國(guó)五大權(quán)益眾籌平臺(tái)各類項(xiàng)目融資規(guī)模占比圖表2014年中國(guó)權(quán)益類眾籌市場(chǎng)成功項(xiàng)目總數(shù)及項(xiàng)目成功率圖表陸金所運(yùn)作框架圖表陸金所“彩虹”項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)圖圖表2013-2014年人人貸成交金額圖表2014年人人貸成交產(chǎn)品分類圖表人人貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施圖表京東眾籌服務(wù)模式圖表京東眾籌項(xiàng)目支持金額、支持人數(shù)及項(xiàng)目回報(bào)分析圖表眾籌網(wǎng)六大板塊圖表眾籌網(wǎng)項(xiàng)目支持金額、支持人數(shù)及項(xiàng)目回報(bào)圖表貨運(yùn)O2O需要同時(shí)解決車主和貨主兩方面的痛點(diǎn)圖表物流共享領(lǐng)域典型代表企業(yè)圖表同城貨運(yùn)與長(zhǎng)途干線貨運(yùn)模式對(duì)比圖表公路港模式圖表傳統(tǒng)第三方物流平臺(tái)的IT投入存在明顯“不足”圖表2015年我國(guó)貨運(yùn)物流O2O平臺(tái)肉融資狀況圖表同城貨運(yùn)與同城快遞比較分析圖表2015-2014年快遞行業(yè)分業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖表2015-2014年快遞行業(yè)分專業(yè)的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖表同城貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析圖表2014-2015年中國(guó)同城貨運(yùn)O2O企業(yè)投融資情況圖表同城貨運(yùn)構(gòu)建主體圖表同城貨運(yùn)APP功能圖表我國(guó)公路貨運(yùn)信息平臺(tái)分類圖表2006-2014年我國(guó)汽車保有量及其增速圖表2000-2014年我國(guó)新車、二手車交易量及其增速圖表二手車電商主要運(yùn)營(yíng)模式分類及特點(diǎn)圖表2015年二手車電商行業(yè)融資狀況圖表2014-2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)車輛總發(fā)拍規(guī)模圖表2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)車輛總發(fā)牌規(guī)模及其增速圖表2015年中國(guó)二手車電商主要交易模式發(fā)牌量份額圖表2014-2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)車輛總成交規(guī)模圖表2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)車輛總成交規(guī)模圖表2015年中國(guó)二手車電商主要交易模式成交量份額圖表2015年中國(guó)二手車電商主要交易模式平均成交率對(duì)比圖表2014-2015年中國(guó)二手車電商行業(yè)滲透率圖表2012-2015年中國(guó)二手車及二手車電商市場(chǎng)交易量及其增速圖表B2B平臺(tái)布局上下游狀況圖表二手車電商平臺(tái)格局變化狀況圖表2012-2015年我國(guó)新車銷量/二手車交易量規(guī)模比圖表北京、上海、廣州三地消費(fèi)者二手奢侈品的交易意愿圖表優(yōu)信拍服務(wù)模式圖表優(yōu)信集團(tuán)生態(tài)布局圖表2014-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)交易規(guī)模及其增速圖表餐飲O2O模式發(fā)展歷程圖表團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要的盈利模式圖表餐飲O2O市場(chǎng)生態(tài)圈圖表2015年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣整體市場(chǎng)交易份額圖表私廚分享用戶價(jià)格偏好圖表私廚分享用戶增值服務(wù)訴求圖表私廚分享提供者需求情況圖表2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療各領(lǐng)域投資企業(yè)分布圖表在線問(wèn)診分類示意圖圖表在線問(wèn)診就醫(yī)流程圖表在線問(wèn)診行業(yè)按業(yè)務(wù)類型分類圖譜圖表在線問(wèn)診行業(yè)按就醫(yī)流程分類圖表在線問(wèn)診與線上診療服務(wù)的區(qū)別圖表2005-2015年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布圖表2007-2015年中國(guó)在線問(wèn)診行業(yè)投資數(shù)量圖表2007-2015年在線問(wèn)診行業(yè)投資輪數(shù)分布圖表2007-2015年中國(guó)問(wèn)診行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布圖表2009-2015年中國(guó)在線問(wèn)診行業(yè)用戶增值營(yíng)收規(guī)模圖表部分在線問(wèn)診平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸圖表名醫(yī)主刀運(yùn)作模式圖表就醫(yī)160主要業(yè)務(wù)模式圖表春雨醫(yī)生自由業(yè)務(wù)縱向發(fā)展圖表春雨醫(yī)生業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸圖表2000-2015年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)用戶規(guī)模及其增速圖表2004-2014年我國(guó)小學(xué)、初中和高中在校生人數(shù)圖表2004-2014年我國(guó)小學(xué)、初中和高中學(xué)校數(shù)量及K12學(xué)校數(shù)增速圖表K12在線教育企業(yè)盈虧情況圖表2014年我國(guó)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及在線教育市場(chǎng)占