項目成本管理課件

第七章工程本錢管理工程本錢及其管理工程本錢估算工程本錢預(yù)算工程本錢控制掙值分析方法§1工程本錢及其管理工程本錢的內(nèi)涵工程本錢管理定義和內(nèi)涵工程本錢管理的內(nèi)容現(xiàn)代工程本錢管理方法的開展工程本錢的定義及內(nèi)涵狹義工程本錢是指在為實現(xiàn)工程目標(biāo)而開展的各種工程活動中所消耗資源而產(chǎn)生的各種費用廣義的本錢還包括工程中涉及的稅金與承包商利潤等內(nèi)容工程本錢在有些情況下也被稱為工程造價(業(yè)務(wù)工程)或者工程費用(自我開發(fā)工程)工程本錢的內(nèi)涵可以使用下面的公式給出更好的描述，即：工程本錢管理的定義狹義的工程本錢管理是指為保障工程實際發(fā)生的本錢不超過工程預(yù)算而開展的工程本錢估算、工程預(yù)算編制和工程預(yù)算控制等方面的管理活動廣義的工程本錢管理是指為實現(xiàn)工程價值的最大化所開展的各種工程管理活動和工作〔本錢、功能、價值〕PMI：工程本錢管理首先考慮的開展工程各種活動所需資源的本錢方面的管理，同時工程本錢管理還需要考慮工程決策的效應(yīng)，這包括使用工程產(chǎn)出物的本錢問題。這種廣義的工程本錢管理也被稱為工程全生命周期本錢核算的方法。工程全生命周期本錢核算和價值工程技術(shù)共同使用可以降低工程本錢和時間，改進工程質(zhì)量和工程績效并做出最優(yōu)的工程決策工程本錢管理的內(nèi)涵工程本錢管理內(nèi)涵的開展變化現(xiàn)代工程本錢管理包括各種工程的本錢管理現(xiàn)代工程本錢管理的主要內(nèi)涵即工程價值的管理工程本錢管理的主要內(nèi)涵應(yīng)該包括三個方面和多種途徑，如下式所示：工程本錢管理的內(nèi)容工程本錢管理不僅要通過管理去努力實現(xiàn)以最低本錢完成工程的全部活動，同時也強調(diào)必須努力實現(xiàn)工程價值的最大化，以及努力防止工程本錢問題對工程產(chǎn)出物質(zhì)量和工程工期的影響進行工程本錢管理時必須考慮：工程本錢的節(jié)約工程經(jīng)濟效益的提高預(yù)測和分析工程產(chǎn)出物未來的經(jīng)濟價值與收益工程本錢管理的具體內(nèi)容工程本錢估算：是指根據(jù)工程活動資源估算以及各種資源的市場價格或預(yù)期價格等信息，估算和確定工程各種活動的本錢和整個工程全部本錢的一項工程本錢管理工作工程本錢預(yù)算：是一項制定工程本錢控制基線或工程本錢方案的管理工作；根據(jù)工程的本錢估算為工程的各項活動分配預(yù)算；確定整個工程的總預(yù)算安排工程本錢控制：是指在工程實施過程中依據(jù)工程本錢預(yù)算，努力將工程實際本錢控制在工程預(yù)算范圍之內(nèi)的管理工作；工程本錢預(yù)測也是工程本錢控制的一個組成局部現(xiàn)代工程本錢管理的理論與方法全過程工程本錢管理的理論與方法中國：20世紀(jì)80年代全生命周期工程本錢管理理論與方法英美：20世紀(jì)70年代末全面工程本錢管理的理論與方法R.E.Westney：1991全過程、全要素、全團隊、全風(fēng)險管理方法現(xiàn)代工程本錢管理知識體系模型工程工作分解與活動分解方法工程本錢確定方法工程本錢控制方法全風(fēng)險本錢管理方法全團隊本錢管理方法全要素本錢管理方法§2工程本錢估算工程本錢估算的概念工程本錢構(gòu)成及影響因素現(xiàn)有工程本錢估算方法的問題工程本錢估算的依據(jù)和方法工程本錢估算的結(jié)果工程本錢估算的概念工程本錢估算是指根據(jù)工程的資源需求和方案以及各種工程資源的價格信息，通過估算和預(yù)計的方法而得到工程各種活動本錢和工程總本錢的工作在業(yè)務(wù)型工程中，應(yīng)區(qū)分工程造價(承包商)和工程本錢(含業(yè)主)的概念工程本錢估算根據(jù)估算精確度的不同可分為多種工程估算，如初步的工程本錢估算(工程初步預(yù)算)、技術(shù)設(shè)計后的工程本錢估算(工程設(shè)計概算)、詳細(xì)設(shè)計后的工程本錢估算(工程施工圖預(yù)算)工程本錢估算既包括識別各種工程本錢的構(gòu)成科目，也包括估計和確定各種本錢的數(shù)額大小工程本錢估算的主要工作工程本錢估算中既包括識別各種工程本錢的構(gòu)成科目，也包括估計和確定各種工程本錢科目的數(shù)額大小工程本錢估算還包括分析和考慮各種不同工程實施方案，并分別做出各工程方案的本錢估算的工作工程本錢估算的細(xì)節(jié)工程本錢估算所給出的結(jié)果一般都要用某種貨幣單位表述，以便人們可以進行必要的比較在很多時候工程本錢工程師或估算師〔造價工程師〕需要使用度量單位和綜合單價估算工程本錢，如使用人工工時或工日進行估算并且為進一步進行工程本錢管理和控制奠定根底工程本錢估算的根底信息主要有兩個來源工程的方案工作所生成的信息，包括工程集成方案、工程范圍方案、工程質(zhì)量方案、人力資源和采購方案等工程所需各種資源的價格信息，包括所需資源的市場價格信息和未來開展變化的趨勢信息工程本錢的構(gòu)成工程定義與決策工作本錢工程設(shè)計與方案工作本錢工程采購與獲得的工作本錢工程實施與作業(yè)本錢〔占用或消耗的資源〕工程人工本錢工程設(shè)備費用工程物料本錢工程參謀費用工程其他費用工程不可預(yù)見費影響工程本錢的因素工程消耗與占用資源的數(shù)量和價格數(shù)量相對可控，價格相對不可控工程活動時間工程要求質(zhì)量工程質(zhì)量的檢驗與保障工作工程質(zhì)量失敗的補救工作工程范圍大小與復(fù)雜程度現(xiàn)有本錢估算方法〔定額法〕的問題1資源消耗的本錢估算問題不考慮消耗資源的具體活動內(nèi)容和過程、工程要開展哪些活動以及開展工程活動的方式和方法，而是用基于工程消耗標(biāo)準(zhǔn)定額或工程消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方法，通過套用標(biāo)準(zhǔn)定額或比照歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法，來確定出工程的資源消耗與本錢。這種方法存在著原因與結(jié)果倒置的問題各種取費〔現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費和其他費用〕的本錢估算問題標(biāo)準(zhǔn)定額法根據(jù)規(guī)定比率〔按企業(yè)資質(zhì)確定〕估算和確定工程的各種取費這種取費估算方法造成二個問題：一是這種方法并不是依據(jù)工程真實需要估算和確定各種費用；二是所規(guī)定的比率嚴(yán)重違背了市場經(jīng)濟的規(guī)律和科學(xué)估算的要求。容易造成對落后企業(yè)的偏袒和保護或高估直接費用現(xiàn)有工程本錢估算方法的問題2本錢確定依據(jù)方面的問題現(xiàn)行工程本錢確定的依據(jù)有兩種：由國家或地區(qū)統(tǒng)一制定的工程本錢標(biāo)準(zhǔn)定額按照歷史統(tǒng)計〔或案例〕數(shù)據(jù)(國外多數(shù)國家)本錢確定依據(jù)方面的問題是：相對不變的定額或歷史數(shù)據(jù)在估算工程本錢時具有局限性和時滯性工程本錢估算的主要依據(jù)工程工作分解結(jié)構(gòu)信息工程活動清單的信息工程工作所需資源信息工程活動所需資源信息工程工作資源需求清單工程活動資源需求清單工程工作所需資源價格信息工程活動所需資源價格信息工程粗略的本錢估算工程詳細(xì)的本錢估算工程本錢估算工程本錢估算的其他依據(jù)工程已有的各種文件：包括工程章程、工程范圍管理的文件、工程集成方案、工程時間管理方案等估算所需的各種信息。包括：工程所需資源的種類、租賃、數(shù)量和投入時間等方面的信息工程具體活動所需資源的信息工程所需人力資源估算和雇用方面的信息工程各種識別風(fēng)險的相關(guān)信息工程事業(yè)環(huán)境因素信息、組織的過程資產(chǎn)信息社會化的商業(yè)數(shù)據(jù)庫的信息以及各種歷史工程的信息與參考資料等工程團隊的知識和經(jīng)驗以及工程的教訓(xùn)工程本錢估算的方法1類比估算法這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似工程的實際本錢，去估算出新工程本錢的方法類比估算法的優(yōu)點是簡便易行、費用低，缺點是精確度低(±30%)類比估算法應(yīng)用必須具備兩個條件：一是以前完成的工程與新工程非常相似；二是工程本錢估算專家或小組具有必需的專業(yè)技能工程本錢估算的方法2參數(shù)估計法也叫參數(shù)模型法，是利用工程特性參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型(工程費用的估算關(guān)系式)來估算工程本錢的方法。例如，工業(yè)工程使用工程設(shè)計生產(chǎn)能力、民用工程使用每平米單價等參數(shù)估計法重點集中在本錢動因確實定上，且能針對不同工程本錢元素分別進行計算參數(shù)估計法在很多國家得以應(yīng)用，其優(yōu)點是快速且易于使用，只需要一小局部信息，并且其準(zhǔn)確性在經(jīng)過模型校驗后能到達一定的精確度(±20%)；缺點是如果不經(jīng)校驗，參數(shù)估計模型可能不精確工程本錢估算的方法3工料清單法也叫自下而上法，這種方法首先要給出工程所需的人工物料清單，然后再用工程工料清單進行工程活動本錢的估算，最后向上滾動加總得到工程總本錢該法的優(yōu)點是精確度高(±10%或±5%)；缺點是要求有詳細(xì)的工料消耗和占用量信息，需要大量的時間和經(jīng)費支持，同時，相關(guān)數(shù)據(jù)往往是歷史數(shù)據(jù)，需經(jīng)調(diào)整方可使用標(biāo)準(zhǔn)定額法國家、地區(qū)或部門標(biāo)準(zhǔn)定額法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額法：更具有實踐指導(dǎo)意義，自下而上工程本錢估算的工料清單法示意〔局部〕項目階段工作包代碼工作包名稱活動代碼活動名稱責(zé)任人活動描述單位單價數(shù)量成本總成本定義/決策101定義工作110001101.1提出預(yù)案工程師編寫下面的提案小時300103000101.2可行分析經(jīng)濟師可行性分析研究小時400208000102決策工作10000102.1評估報告咨詢師評估分析報告小時60000102.2做出決策經(jīng)理制定項目的決策小時1001010000設(shè)計/計劃201設(shè)計工作860002201.1建筑設(shè)計建筑師建筑圖紙設(shè)計小時6004024000201.2結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)師結(jié)構(gòu)圖紙設(shè)計小時6006030000201.3施工設(shè)計工程師施工圖紙設(shè)計小時4008032000工程本錢估算的方法4統(tǒng)計資料法這種方法包括兩類：一是使用企業(yè)自己的歷史工程統(tǒng)計資料進行工程本錢估算的方法；二是使用市場上存在的商業(yè)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計資料進行工程本錢估算的方法兩種方法都必須給出具有統(tǒng)計意義的各種資源消耗或占用量的平均水平和先進水平，同時還應(yīng)該給出各種資源市場價格以及價格信息的平均水平和最高水平等數(shù)據(jù)軟件工具法運用計算機軟件估算工程本錢的方法高檔工程本錢管理軟件和低檔次工程本錢管理軟件工程本錢估算的結(jié)果工程本錢估算書對完成工程活動所需資源、資源本錢和數(shù)量進行概括或詳細(xì)的說明全面說明和描述不可預(yù)見費用在價值量指標(biāo)之外，可能還要給出一些數(shù)量指標(biāo)相關(guān)支持細(xì)節(jié)文件工程范圍的描述工程本錢估算的根底和依據(jù)文件(依據(jù)、方法、規(guī)定)工程本錢估算各種假定條件的說明文件(效率、價格水平、定額估計等)工程本錢估算可能出現(xiàn)的變動范圍的說明工程本錢管理方案(本錢控制及管理變更)本錢變更的請求§3工程本錢預(yù)算工程本錢預(yù)算的概念和依據(jù)工程本錢預(yù)算的內(nèi)容和方法工程本錢預(yù)算的結(jié)果工程本錢預(yù)算概念工程本錢預(yù)算是一項制訂工程本錢方案以及工程本錢控制標(biāo)準(zhǔn)的工程管理工作通常工程本錢預(yù)算的制定有兩種情況：在工程由業(yè)主組織自行實施的情況下，需要根據(jù)工程本錢估算為工程各項具體活動分配和確定本錢預(yù)算和定額，以及確定整個工程總預(yù)算在工程由專門的承包商(有承發(fā)包合同)組織實施的情況下，要由工程業(yè)主通過承發(fā)包過程與工程承包商形成工程承發(fā)包合同定價，然后根據(jù)工程合同價格為工程各項具體活動分配和確定本錢預(yù)算和定額，以及確定工程總預(yù)算；而且承包商的預(yù)算和工程業(yè)主的預(yù)算有所不同工程本錢預(yù)算工作的內(nèi)容根據(jù)工程本錢估算信息或者是工程承包合同價格向工程各項具體工作與活動分配預(yù)算定額集合確定工程總的預(yù)算制訂工程本錢控制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定工程不可預(yù)見費用的劃分與使用規(guī)那么等工程本錢預(yù)算的依據(jù)工程本錢估算文件或工程合同造價工程的工作結(jié)構(gòu)分解和工程活動清單工程進度方案和工程時間管理方案其他工程方案文件和資源日歷其他方面的信息。包括：工程各種已識別的風(fēng)險的相關(guān)信息工程的事業(yè)環(huán)境因素信息、組織的過程資產(chǎn)信息〔尤其是組織的工程本錢預(yù)算政策和規(guī)定以及工程本錢預(yù)算平臺或模板等〕社會化的商業(yè)數(shù)據(jù)庫信息各種社會化的統(tǒng)計資料和信息等工程管理團隊的各種知識和經(jīng)驗以及工程本身的教訓(xùn)等工程本錢預(yù)算方案的編制工程本錢預(yù)算方案是按照時間分階段給出的有關(guān)工程本錢預(yù)算的方案安排，是工程本錢控制的目標(biāo)和基線。一般這種分階段的本錢預(yù)算基線呈“S〞曲線分布工程本錢預(yù)算的編制實際上包括：確定工程預(yù)算的風(fēng)險儲藏確定工程總的預(yù)算工程總預(yù)算的分配(總預(yù)算到工作包預(yù)算，自上而下)確定各工作包預(yù)算的分配(工作包到具體活動預(yù)算，自上而下或自下而上)確定工程各項活動預(yù)算的投入時間(分項本錢及累積本錢)確定出工程預(yù)算的“S〞曲線工程本錢預(yù)算及其不同期望示意圖不期望的情況期望的情況項目預(yù)算計劃（基線）Tc1Tc2Tc3任務(wù)（時間）累計成本工程本錢預(yù)算的方法1常規(guī)的工程預(yù)算方法：最常用的是常規(guī)財務(wù)本錢預(yù)算的方法這種方法多數(shù)適合有承發(fā)包的業(yè)務(wù)工程預(yù)算它使用企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科目作為工程本錢預(yù)算的科目，使用工程本錢估算的信息作為根本信息，按照工程預(yù)算本錢科目匯總工程估算信息和工程不可預(yù)見費，編制給出工程本錢預(yù)算書工程的三級科目財務(wù)預(yù)算方法〔局部〕科目名稱描述單位數(shù)量估算成本（B）預(yù)算成本（A）1非人工費全部非人工費304935830551891.1本廠硬件自制硬件費3130533144261.1.1硬件1001.1.2硬件23130533144261.2本廠軟件自制軟件費89839898391.2.1軟件189839898391.2.2軟件200……2人工費全部人工費用59806.3674167.742.1項目管理管理人工費用15182.4516970.032.1.1管理費110240.9610632.272.2.1管理費24650.134616.79……總成本3109164.363129356.74毛利潤2533968.952659953.23毛利率8.15%8.50%總計5643133.315789309.97工程本錢預(yù)算的方法2專門的工程預(yù)算方法工程本錢預(yù)算的分配和分?jǐn)偡椒üこ瘫惧X估算的方法典型的專門工程本錢預(yù)算方法標(biāo)準(zhǔn)定額法工料清單法甘特圖法等消費者市場研究工程預(yù)算甘特圖活動負(fù)責(zé)人1030507090110130識別目標(biāo)消費者張三設(shè)計初始問卷調(diào)查表王五試驗性問卷調(diào)查趙四確立最終調(diào)查表李其打印問卷調(diào)查表魏軍準(zhǔn)備有機標(biāo)簽沙建郵寄問卷并獲得反饋劉強數(shù)據(jù)整理章聚數(shù)據(jù)匯總郭和數(shù)據(jù)分析單雅輸入反饋數(shù)據(jù)張新分析結(jié)果馮金準(zhǔn)備報告郭建項目預(yù)算0120140260380110021203140工程本錢預(yù)算的方法3工程管理儲藏的計算方法工程管理儲藏是在工程預(yù)算中為應(yīng)對各種非方案性但是又可能發(fā)生的工程變更需要的一種儲藏，這是針對工程的那些“未知的未知〞〔不可預(yù)見費是針對“的未知〞〕情況所做的預(yù)算儲藏工程管理儲藏不是工程預(yù)算基線的組成局部，但卻應(yīng)該包括在工程本錢預(yù)算之中工程管理儲藏不能分配到工程預(yù)算的“S〞曲線中，也不能用于工程掙值的計算和分析工程本錢聚合法：自下而上的方法工程費用平衡法：平衡工程各階段的本錢，防止出現(xiàn)過于集中的現(xiàn)象影響選擇工程本錢預(yù)算方法的因素工程的規(guī)模大小工程的復(fù)雜程度工程的緊急程度對工程細(xì)節(jié)掌握的程度有無相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備及人員工程業(yè)主/客戶、工程組織、承包商等各方面的要求工程本錢預(yù)算的結(jié)果工程預(yù)算文件包括工程總預(yù)算規(guī)模、工程各工作包的預(yù)算方案安排、工程各項具體活動的預(yù)算方案安排、工程不可預(yù)見費的方案安排、工程本錢預(yù)算控制基線(“S〞曲線)相關(guān)的支持細(xì)節(jié)包括各種預(yù)算編制過程中使用的工程集成方案、范圍方案、工期方案和工程資源方案等方面的支持細(xì)節(jié)工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和定額等方面的支持細(xì)節(jié)工程預(yù)算分配的原那么等細(xì)節(jié)工程籌資方案與安排：工程總籌資及各個時段的籌資要求和方案安排；要考慮管理儲藏工程預(yù)算管理方案：規(guī)定有關(guān)工程預(yù)算管理的各種規(guī)定和要求，包括有關(guān)工程預(yù)算中的管理、儲藏的管理和使用規(guī)定等工程估算等文件的更新§4工程本錢控制工程本錢控制的概念和依據(jù)工程本錢控制的方法和結(jié)果工程本錢控制的概念工程本錢控制工作是在工程實施過程中，通過開展工程本錢管理，努力將工程的實際本錢控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)的一項管理工作工程本錢控制包括：對于各種能夠引起工程本錢變化因素的控制〔事前控制〕工程實施過程的本錢控制〔事中控制〕工程實際本錢變動的控制〔事后控制〕工程本錢控制的工作內(nèi)容監(jiān)視工程的本錢變動，發(fā)現(xiàn)工程本錢的實際偏差采取各種糾偏措施以防止工程的本錢超過工程預(yù)算確保實際發(fā)生的工程本錢和工程變更都有據(jù)可查防止不正當(dāng)或未授權(quán)工程變更所發(fā)生的費用被列入工程本錢預(yù)算有關(guān)工程不可預(yù)見費用的使用管理工程本錢控制的依據(jù)工程本錢實際情況報告(本錢管理與控制和實際績效評價報告)工程各種變更請求工程本錢控制方案工程本錢領(lǐng)前控制的方案和安排工程本錢控制的具體措施的方法工程本錢控制的應(yīng)急措施工程本錢控制的具體責(zé)任工程本錢控制的理論工程本錢控制的根本理論有兩個方面：一是工程本錢控制的關(guān)鍵在于對工程不確定性本錢的控制；二是工程本錢的控制必須從消減工程無效和低效活動及改進工程活動方法入手工程不確定性本錢的控制工程本錢按其確定性可分為：確定性本錢、風(fēng)險型本錢和不確定型本錢工程不確定性本錢的變動主要表現(xiàn)在三個方面：一是工程活動本身的不確定性，二是工程活動的規(guī)模及其消耗和占用資源情況的不確定性，三是工程所要消耗和占用資源價格的不確定性工程活動及其方法的改進—基于活動的管理：工程本錢的管理方法并不是工程本錢算賬和付款等，而是減少工程活動的資源消耗和占用工程本錢控制的方法工程本錢控制方法包括兩類：分析和預(yù)測工程影響要素的變動與工程本錢開展變化趨勢的工程本錢控制方法控制各種要素變動而實現(xiàn)工程本錢管理目標(biāo)的方法具體工程本錢控制方法主要有：工程變更控制體系：指通過建立和使用工程變更控制體系對工程本錢進行有效控制的方法。包括從提出工程變更請求到變更請求獲得批準(zhǔn)，一直到最終變更工程本錢預(yù)算的一整套工程變更全過程控制體系。對于工程變更控制有兩種方法：躲避的方法、控制的方法工程本錢實際情況度量的方法：EV法預(yù)測和附加方案法計算機軟件工具法工程本錢管理軟件的功能1生成任務(wù)一覽表(包括各工程任務(wù)的預(yù)計工期)建立工程工作任務(wù)之間的相互依存關(guān)系以不同的時間尺度測量工程工作處理某些特定的約束條件(如限制日期)跟蹤工程團隊成員的薪金和工作統(tǒng)計公司的假日、假期等處理工人的輪班工作時間監(jiān)控和預(yù)測工程本錢的開展變化發(fā)現(xiàn)工程本錢管理中的矛盾和問題工程本錢管理軟件的功能2根據(jù)不同要求生成不同用途的本錢和績效報告以不同方式整理工程信息聯(lián)機工作和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享對工程進度、預(yù)算或職員變動迅速作出反響通過實際本錢與預(yù)算本錢比較分析找出工程實施情況存在的問題并提供各種建議措施，以供工程本錢管理人員參考工程本錢控制的結(jié)果工程本錢控制的直接結(jié)果是帶來了工程本錢的節(jié)約和工程經(jīng)濟效益的提高。工程本錢控制的間接結(jié)果是生成了一系列的工程本錢控制文件，包括：工程本錢估算文件的更新工程預(yù)算文件的更新工程活動方法改進文件工程本錢未來開展預(yù)測文件應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)§5掙值分析方法工程掙值的定義及原理工程掙值分析方法的內(nèi)涵工程本錢變化的預(yù)測分析掙值的定義及其原理掙值是一個表示已完成作業(yè)量的方案價值的變量，它是一個使用方案價格或預(yù)算本錢表示在給定時間內(nèi)已完成實際作業(yè)量的一個變量掙值的計算公式為：EV=實際完成的作業(yè)量WP╳已完成作業(yè)的預(yù)算本錢BC掙值分析由美國國防部提出，1996年向民間開放掙值的具體原理(略)掙值分析方法的內(nèi)涵-1三個關(guān)鍵中間變量工程方案作業(yè)量的預(yù)算本錢BCWS表示按照預(yù)算價格和預(yù)算工作量計算的某項作業(yè)的本錢掙值，也稱為已完成作業(yè)的預(yù)算本錢BCWP，它表示按照預(yù)算價格所計算的某項作業(yè)實際已完成作業(yè)的本錢工程已完成作業(yè)的實際本錢ACWP，表示按照實際發(fā)生的價格計算得到的實際已完成作業(yè)的本錢掙值分析方法的內(nèi)涵-2三個差異分析變量工程本錢進度差異CSV=BCWS-ACWP工程本錢差異CV=BCWP-ACWP工程進度差異SV=BCWP-BCWS兩個指數(shù)變量工程本錢績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP方案完工指數(shù)SCI=BCWP/BCWS掙值分析的圖解說明0100200300400本錢(萬元)預(yù)算(方案)比率%1007550251234預(yù)算本錢掙值實際本錢運用掙值分析進行工程本錢預(yù)測預(yù)測工程未來完工本錢〔ForecastedCostAtCompletion，F(xiàn)CAC〕的方法有三種。假定工程未完工局部將按照目前的效率進行的預(yù)測方法，即FCAC=TBC/CPI假定工程未完工局部將按方案效率進行的預(yù)測方法，即FCAC=ACWP+〔TBC－BCWP〕重估所有剩余工作量的本錢做出預(yù)測的方法，即：預(yù)測完工本錢=已完成作業(yè)的實際本錢+重估剩余工作量的本錢。如果工程方案已經(jīng)嚴(yán)重背離實際，或者工程情況已有重大變化的話，這種方法是必要的本錢預(yù)測原理0100200300400本錢(萬元)預(yù)算(方案)比率%1007550251234預(yù)算本錢掙值實際本錢掙值相關(guān)計算實例1

TBC12345678910任務(wù)1301015