集團(tuán)公司員工手冊(cè)培訓(xùn)、考核與發(fā)展

集團(tuán)司員手冊(cè)培訓(xùn)考核與發(fā)展公司尊崇以人本的宗旨們把人視為公的第一資本是公司最寶貴財(cái)富。重視人才重視培養(yǎng)和發(fā)展人才我們公司不斷進(jìn)步的原，也是我們未事業(yè)成功的關(guān)鍵公司不斷完善考核體以更有效地幫助員工改工作，同時(shí)員還會(huì)得到大量的遺余力的培訓(xùn)些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人長的規(guī)劃。培訓(xùn)1、員工入司培訓(xùn)你加入公司后你所在的部門會(huì)為你派一位入司指引人，幫你了解公司并順利開展工作人力資源部還會(huì)組織員工接受短期的入職培，讓新員工了公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等2、門業(yè)務(wù)培訓(xùn)你的經(jīng)理會(huì)根部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或能制定每年的培訓(xùn)劃，為進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。些培訓(xùn)或是在職的或短期脫產(chǎn)的，與你的工實(shí)踐結(jié)合在一，將會(huì)幫助你發(fā)成為本部門或本領(lǐng)域?qū)＜夷苁帧?、作技能培訓(xùn)根據(jù)工作的需或部門的申請(qǐng)，公司定時(shí)地組織語言、計(jì)算等工作技能培訓(xùn)，每位員工可以參加。4、業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員有更全面的發(fā)展，每員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)理人培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完的工商管理課程，幫助員工在短期提管理技能、管理水平和商業(yè)知識(shí)。5、業(yè)證書培訓(xùn)你入司滿一年，如果因工作的需要脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職格證書的培訓(xùn)，公司予你80%的訓(xùn)用報(bào)銷以表示支持。6、學(xué)考試培訓(xùn)你入司后所參的自學(xué)考試培訓(xùn)公司將為你報(bào)銷80%的培訓(xùn)費(fèi)用。7、讀學(xué)位培訓(xùn)公司根據(jù)工作需要，選送各部門表優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修8、出考察為了拓展視野有效地借鑒與學(xué)習(xí)，理人員和專業(yè)人員會(huì)適被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)機(jī)構(gòu)參觀和考察。

9、他培訓(xùn)培訓(xùn)中心邀請(qǐng)名經(jīng)理人、學(xué)者、培或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公舉辦講座，以便公司的管理和員工及時(shí)了解先進(jìn)管理技術(shù)和信息，確保工學(xué)習(xí)并了解們所需要的管理略或技術(shù)。考核我們擁有科學(xué)范的考核體系，它不僅有地幫助員工管理目標(biāo)和務(wù)，而且通過增進(jìn)溝通行價(jià)值和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。1、度考核每月初，你須定出本月的工作計(jì)劃經(jīng)過與你的直接上級(jí)討后確定你本月正式的工作任與效目標(biāo)。在這一個(gè)月的工作中你該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成作目標(biāo)。同時(shí)你應(yīng)就的主要工作的過程或進(jìn)與你的上級(jí)或理行及時(shí)溝通。了次月初，你所在的門將對(duì)你在上一月績效標(biāo)的完成情況行詳盡的評(píng)估。果你對(duì)最終的評(píng)估結(jié)有異議，可以與你的經(jīng)或人力資源部行溝通，甚至可按規(guī)定程序申訴。2、度考核公司注重團(tuán)隊(duì)力量，通過考核引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們季度考核是針對(duì)部門業(yè)績的核。每一季度第一個(gè)初，以總經(jīng)理為首的公考核小組根據(jù)一季度各部門的效目標(biāo)完成情況，對(duì)個(gè)部門的工作、管理、作等進(jìn)行全面評(píng)估。因此你須團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，你工作目標(biāo)致力于部門的作目標(biāo)，部門工作目標(biāo)才能致于完成公司的營標(biāo)。3、終考核每年元月份，司將對(duì)所有員工進(jìn)行正，公開年度考核。在終考核時(shí)，你的上級(jí)將與你談，對(duì)你全年的工作現(xiàn)作出具體的評(píng)價(jià)，并論你下一年的作指導(dǎo)和績效目。你會(huì)參與對(duì)其他同的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地你也得他們對(duì)你的看。如果做為管理員或中層及以上專業(yè)術(shù)人員，你還要接受一很重要的考核即來自你下級(jí)的主評(píng)議。如果對(duì)年終考核結(jié)果有異議，你可與部門經(jīng)理、力資源部溝通或規(guī)定程序申訴。4、核結(jié)果由于堅(jiān)持公平正的原則，考核結(jié)果用于影響你當(dāng)年的月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)晉升公司對(duì)員工全年考核結(jié)果按各別排位實(shí)甲A甲升降制。你如果在本級(jí)中考核成績優(yōu)異，將機(jī)會(huì)被晉升，但如果排末位，就被降甚至淘汰。晉升與發(fā)展1、升

你個(gè)人的成長進(jìn)步對(duì)于公司是很重的，因?yàn)楣镜奈磥砣∮诿恳粸閱T工的成功。公司劃了管理系列和專業(yè)務(wù)系列，提供給員工暢的發(fā)展渠道和持續(xù)的發(fā)展空間公司提倡科學(xué)效的管理，致力扁平管理隊(duì)伍。我們重視員在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能，并以此為中心規(guī)劃工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯、唯能、唯績?yōu)樵瓌t不論你得到薪酬增還是獲得提升，都以你的考核成為依據(jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)肯定都反映了你的能力工作進(jìn)展和工表現(xiàn)水平。但公也鼓勵(lì)賽馬"，出現(xiàn)職空缺的前提下，公司會(huì)在定度執(zhí)行競爭上崗的做法2、業(yè)發(fā)展規(guī)劃你的事業(yè)和公的事業(yè)互相結(jié)合是我一起贏得成功的關(guān)鍵。司根據(jù)你的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)你跟培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇的機(jī)會(huì)幫助你實(shí)施個(gè)發(fā)展規(guī)劃。公