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如何建立設(shè)備管理體系第1頁(yè)/共26頁(yè)

第一部分設(shè)備管理體系、模式和原則第2頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備管理理念讓設(shè)備永遠(yuǎn)是新的!第3頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備工程師的理念我的設(shè)備我負(fù)責(zé)!第4頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備管理目標(biāo)

以保持和提高設(shè)備可靠性為中心,通過(guò)預(yù)防性維修和更新改造,在全壽期內(nèi)保證機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;合理優(yōu)化維修工作和備件庫(kù)存,控制電站運(yùn)營(yíng)成本。第5頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備管理體系

以設(shè)備信息管理為基礎(chǔ),優(yōu)先處理和機(jī)組十大缺陷相關(guān)的工作,圍繞設(shè)備可靠性,建立狀態(tài)監(jiān)督管理、維修規(guī)劃管理、維修質(zhì)量管理、設(shè)備技術(shù)管理等四個(gè)方面為主要內(nèi)容的設(shè)備管理體系。第6頁(yè)/共26頁(yè)維修變更改造技術(shù)管理設(shè)備監(jiān)督設(shè)備可靠性全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和完善的管理平臺(tái)專業(yè)監(jiān)督定期監(jiān)督老化管理防腐管理技術(shù)問(wèn)題處理備件管理質(zhì)量管理維修規(guī)劃設(shè)備管理體系示意圖第7頁(yè)/共26頁(yè)全壽期實(shí)物管理全員工責(zé)任管理全范圍功能管理全過(guò)程環(huán)節(jié)管理設(shè)備管理原則第8頁(yè)/共26頁(yè)虛實(shí)結(jié)合遠(yuǎn)近兼顧解近憂:確保關(guān)鍵敏感設(shè)備可知可控;謀長(zhǎng)遠(yuǎn):確保電站設(shè)備總體可信可靠。實(shí)事虛做,即勤于總結(jié)、善于總結(jié),把實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),反思、舉一反三改進(jìn)和提高。虛事實(shí)做,即立足眼前,面向未來(lái)。設(shè)備管理方法第9頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備管理模式

以TEAM系統(tǒng)為平臺(tái),以設(shè)備信息為基礎(chǔ),以設(shè)備可靠性為中心,以設(shè)備監(jiān)督、故障診斷、預(yù)防性維修、新技術(shù)應(yīng)用為手段,通過(guò)全員參與、專人負(fù)責(zé),對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全壽期、全范圍管理。第10頁(yè)/共26頁(yè)

第二部分設(shè)備管理的內(nèi)容和要求第11頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備管理主要工作主要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性管理,包括:建立全面設(shè)備管理體系,把全部的設(shè)備(包括管道等)納入管理中;建立完善、準(zhǔn)確的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),是設(shè)備管理的基礎(chǔ);通過(guò)設(shè)備監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的隱患和缺陷;通過(guò)合適的預(yù)防性維修方式(包括PdM、RCM、SPV等方法),保持設(shè)備的可靠性,同時(shí)合理優(yōu)化維修工作;第12頁(yè)/共26頁(yè)開(kāi)發(fā)預(yù)防性維修工單,參與大修準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)大修中維修項(xiàng)目管理(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度);分析和處理設(shè)備重大隱患和缺陷;通過(guò)變更,改進(jìn)設(shè)備性能、提高可靠性;通過(guò)各種設(shè)備老化管理手段,應(yīng)對(duì)逐漸老化引起的設(shè)備可靠性和性能下降;建立合理、足夠的備件儲(chǔ)備,滿足維修需要,同時(shí)控制成本;通過(guò)國(guó)產(chǎn)化工作,降低備件成本和解決備件供應(yīng)問(wèn)題。設(shè)備管理主要工作第13頁(yè)/共26頁(yè)維修規(guī)劃管理設(shè)備管理主要工作狀態(tài)監(jiān)督管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)督是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期檢查,并結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行歷史、維修和變更等情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估和綜合判斷,以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,并指導(dǎo)預(yù)防性維修、備件準(zhǔn)備、設(shè)備更換等設(shè)備管理工作,是有效的管理設(shè)備的手段之一。設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理第14頁(yè)/共26頁(yè)編制和定期優(yōu)化預(yù)防性維修大綱;編制和定期調(diào)整十年預(yù)防性維修規(guī)劃;編制機(jī)組大修計(jì)劃;編制年度預(yù)防性維修計(jì)劃;評(píng)估預(yù)防性維修工作,編制工單,準(zhǔn)備工作包;通過(guò)RCM研究、PdM等新理念維修方式的應(yīng)用來(lái)優(yōu)化預(yù)防性維修工作。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理第15頁(yè)/共26頁(yè)編制維修用質(zhì)量計(jì)劃;見(jiàn)證維修質(zhì)量;牽頭處理重大設(shè)備缺陷,制定維修方案;處理QDR和NCR;見(jiàn)證維修后試驗(yàn);狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作維修質(zhì)量管理維修規(guī)劃管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理第16頁(yè)/共26頁(yè)開(kāi)展專門性的設(shè)備技術(shù)管理工作如:老化管理壽命管理焊接管理材料管理防腐管理振動(dòng)分析潤(rùn)滑管理標(biāo)定管理計(jì)量管理FAC(流體加速腐蝕)RCM(以可靠性為中心)PdM(預(yù)測(cè)性維修)等狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備技術(shù)管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理第17頁(yè)/共26頁(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)(反映在Team數(shù)據(jù)庫(kù)中的有關(guān)模板中);設(shè)備的維修、變更的歷史記錄;設(shè)備的設(shè)定值;設(shè)備文件的技術(shù)管理。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備信息管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理備品備件管理設(shè)備變更管理第18頁(yè)/共26頁(yè)編制備件清單,制定儲(chǔ)備定額,確定存儲(chǔ)、保養(yǎng)、有效期、驗(yàn)收等相關(guān)技術(shù)要求;提出備件采購(gòu)申請(qǐng);負(fù)責(zé)制定或?qū)彶閭浼募夹g(shù)要求;解決詢價(jià)和采購(gòu)中遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同技術(shù)條款的審查;參與備件生產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)證;備件入庫(kù)前的技術(shù)和文件驗(yàn)收。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作備品備件管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理設(shè)備變更管理第19頁(yè)/共26頁(yè)評(píng)估變更申請(qǐng);制定技術(shù)方案;采購(gòu)需要設(shè)備;改造中技術(shù)和質(zhì)量管理;改造后文件、數(shù)據(jù)庫(kù)修改。在系統(tǒng)變更中,協(xié)助變更工程師主要承擔(dān)如下工作:參與審查重要系統(tǒng)變更設(shè)計(jì)中的設(shè)備選型或技術(shù)規(guī)格書;參與驗(yàn)收系統(tǒng)變更(主要是涉及設(shè)備的驗(yàn)收);參與系統(tǒng)變更后涉及設(shè)備的文件和數(shù)據(jù)庫(kù)修改;狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備變更管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理第20頁(yè)/共26頁(yè)

第三部分設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置第21頁(yè)/共26頁(yè)分工原則設(shè)備管理的對(duì)象是設(shè)備,根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)和專業(yè)的具體情況,設(shè)備管理工程師分別按照設(shè)備類型或系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)管理。責(zé)任單位設(shè)備管理由設(shè)備管理處、維修處、燃料操作處、信息文檔處和基建處分別進(jìn)

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