加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃_第1頁(yè)
加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃_第2頁(yè)
加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃_第3頁(yè)
加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃_第4頁(yè)
加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

加多寶4P分析(市場(chǎng)營(yíng)銷)營(yíng)銷策劃第一頁(yè),共22頁(yè)。加多寶與王老吉的恩怨情仇第二頁(yè),共22頁(yè)。第三頁(yè),共22頁(yè)。加多寶的4P戰(zhàn)略產(chǎn)品策略價(jià)格策略渠道策略促銷策略第四頁(yè),共22頁(yè)。1.產(chǎn)品策略明確定位:預(yù)防上火的功能性飲料第五頁(yè),共22頁(yè)。品牌定位:■去“王老吉化”戰(zhàn)略邁出品牌重塑第一步■為了使消費(fèi)者能很自然地從王老吉過(guò)渡到加多寶,牢牢吸引住原有消費(fèi)群體,積極吸納更廣泛的消費(fèi)群體,加多寶早早就對(duì)正宗涼茶的配方進(jìn)行了改良與加工,從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)去“王老吉化”。將人們的認(rèn)知過(guò)渡到“加多寶=原王老吉”,并更進(jìn)一步的到“加多寶=正宗涼茶”■目前“預(yù)防上火”的訴求,使消費(fèi)者能夠作出快速判斷。太多產(chǎn)品概念,可能反而令消費(fèi)者混淆,阻礙判斷。第六頁(yè),共22頁(yè)。包裝設(shè)計(jì):■加多寶包裝的突出特點(diǎn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美,實(shí)用,耐用,可回收再使用?!霭b主色調(diào)是紅黃兩色--最具傳統(tǒng)意義和文化認(rèn)同感,紅色易拉罐民族風(fēng)格濃郁樸素,實(shí)在的產(chǎn)品包裝很好的表達(dá)了“預(yù)防上火的功效”,并且這樣的包裝配色擺在貨架上很醒目,亮黃色加多寶三個(gè)字給人視覺(jué)沖突,非常搶眼,有利于吸引消費(fèi)者的目光。第七頁(yè),共22頁(yè)。容量大?。耗壳盀橹?,加多寶集團(tuán)只有紅罐加多寶唯一一個(gè)產(chǎn)品,而且只有唯一一種310ML包裝規(guī)則,這被解釋為是一種“聚焦戰(zhàn)略”。(指把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。)第八頁(yè),共22頁(yè)。2.價(jià)格策略第九頁(yè),共22頁(yè)。定價(jià)方法主要有:競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型、顧客導(dǎo)向型和成本導(dǎo)向型一、加多寶采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型中的隨行就市導(dǎo)向法。雖說(shuō)加多寶是一種新品牌,但在涼茶行業(yè),它的“變身不變心”的事實(shí)限定了定價(jià)必須隨行入市。二、加多寶采用了價(jià)格歧視導(dǎo)向法。即針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行不同定價(jià)。三、加多寶采用顧客導(dǎo)向型中的銷量導(dǎo)向型定價(jià)法。瓶裝4.5元/瓶罐裝3.5元/瓶310ml第十頁(yè),共22頁(yè)。3.渠道策略間接分銷渠道為主的區(qū)域經(jīng)理制第十一頁(yè),共22頁(yè)。全方位、多元化的渠道模式第十二頁(yè),共22頁(yè)。4.促銷策略廣告營(yíng)銷第十三頁(yè),共22頁(yè)。公關(guān)事件營(yíng)銷第十四頁(yè),共22頁(yè)。加多寶冠名中國(guó)好聲音,在《加多寶中國(guó)好聲音》收視爆棚后,與好聲音實(shí)現(xiàn)了雙贏聯(lián)合營(yíng)銷第十五頁(yè),共22頁(yè)。注重通過(guò)QQ、微博等社會(huì)化媒體獲取消費(fèi)者支持,與傳統(tǒng)營(yíng)銷打造一個(gè)立體化傳播策略,無(wú)論是在空中還是地面,都展開(kāi)了密集的攻勢(shì),投入巨資,全方位狙擊王老吉的消費(fèi)導(dǎo)向。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第十六頁(yè),共22頁(yè)。1、微信版#加多寶中國(guó)好聲音#2、加多寶系列微海報(bào)3、“你敢唱,我就敢送”線下活動(dòng)第十七頁(yè),共22頁(yè)。

一、關(guān)于加多寶這個(gè)品牌1、產(chǎn)品策略:定位非常明確,預(yù)防上火的功能性飲料2、價(jià)格策略:看場(chǎng)合3、渠道策略:雖然渠道多元化,如餐飲等,但中間商太多4、促銷策略:廣告,聯(lián)合營(yíng)銷(中國(guó)好聲音)加多寶,你怎么看第十八頁(yè),共22頁(yè)。二、關(guān)于加多寶集團(tuán)

1、產(chǎn)品組合單一化。它一直采取聚焦戰(zhàn)略,雖然多年來(lái)雄踞涼茶市場(chǎng),在涼茶市場(chǎng)上地位顯赫,然而這其中的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。一旦涼茶市場(chǎng)有異動(dòng),都會(huì)給加多寶帶來(lái)危機(jī)。

2、公關(guān)事件公益營(yíng)銷有利于一個(gè)企業(yè)提高自己的知名度和美譽(yù)度,但常言道過(guò)猶不及,月滿則虧

a、社會(huì)宏觀環(huán)境局限,如;詐捐門,郭美美事件

第十九頁(yè),共22頁(yè)。b、炒作依賴和過(guò)度傳播“成也炒作,敗也炒作”,公益營(yíng)銷炒作讓加多寶嘗到了甜頭,但加多寶上癮一般的迷戀炒作、過(guò)度傳播也影響了品牌的形象。一份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,對(duì)于王老吉夏枯草添加問(wèn)題,29.6%的相信王老吉廠商;8.9%相信專家;9.4%的人相信衛(wèi)生部等政府監(jiān)管部門;而剩下52.1%的大多數(shù)人誰(shuí)也不相信。

第二十頁(yè),共22頁(yè)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論