園林綠化工程監(jiān)理要點詳解

園林綠化工程監(jiān)理要點目錄一、我國建設(shè)工程監(jiān)理概況二、綠化工程監(jiān)理的特點三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容四、監(jiān)理人員職責(zé)五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）表格應(yīng)用六、園林綠化工程資料七、園林綠化工程監(jiān)理幾項值得注意的問題一、我國建設(shè)工程監(jiān)理概況監(jiān)理雖然是建設(shè)單位委托監(jiān)理的，但監(jiān)理工作從某種程度上來說一方面代表著政府的監(jiān)督，另一方面接受政府監(jiān)督。加強(qiáng)參加方與政府監(jiān)督部門之間的聯(lián)系，監(jiān)理發(fā)揮著不可估量的作用。國家推行監(jiān)理制度建筑法第30條P30。國務(wù)院規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的范圍如（國務(wù)院第279號令）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例守則P38，中華人民共和國建設(shè)部令第86號《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

。新政策新文件的出臺也加重了監(jiān)理單位的責(zé)任。比如國務(wù)院第393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例守則P53監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；為貫徹國發(fā)【2010】23號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，出臺了建質(zhì)【2011】111號文建筑施工企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（制度的內(nèi)含：工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲辦法）建筑工程監(jiān)理制度在國際上已有較長的發(fā)展歷史，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度，可以說，建筑工程監(jiān)理已成為建筑領(lǐng)域中的一項國際慣例。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)和發(fā)達(dá)國家政府貸款的建設(shè)項目，一般都要求對貸款建設(shè)的項目實行工程監(jiān)理制度。隨著改革開放進(jìn)程的發(fā)展，我國從1988年開始推行對建筑工程的監(jiān)理制度，到1996年底，全國絕大多數(shù)的地方和行業(yè)已在不少的建設(shè)項目中不同程度地實施了建筑工程監(jiān)理制度。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：

（一）國家重點建設(shè)工程（依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目

）；

（二）大中型公用事業(yè)工程（總投資額在3000萬元以上：1、供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；2、科技、教育、文化等項目；3、體育、旅游、商業(yè)等項目；4、衛(wèi)生、社會福利等項目；5、其他公用事業(yè)項）；

（三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理；5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實行監(jiān)理）；

（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程（1、使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目；2、使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項目；3、使用國際組織或者國外政府援助資金的項目

）；

（五）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程（1、項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目；(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目；(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項目；(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項目；(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目；(6)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目；(7)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。2、學(xué)校、影劇院、體育場館項目）。近幾年，幾次大的安全事故的不斷出現(xiàn)，政府部門加大了對監(jiān)理的檢查力度，甚至有專門針對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查，并且處罰力度都在不斷加強(qiáng)。監(jiān)理取費偏低且不按規(guī)定取費，最終導(dǎo)致了我國工程監(jiān)理總體實力較弱、行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、各種新材料、新工藝的產(chǎn)生、各種新規(guī)范及新文件的出臺，以及針對近年發(fā)生的重大安全質(zhì)量事故，如上海蓮花河畔倒樓事故、武漢人貨梯沖頂事故、上海膠州路火災(zāi)事故等。為了更好地的適應(yīng)建筑市場、規(guī)范建設(shè)參建各方的行為，以更好的減少安全及質(zhì)量事故的發(fā)生，修訂原建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，新的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013已經(jīng)于2013年5月13日頒布，并于2014年3月1日實施。二、綠化工程監(jiān)理的特點1依附性

風(fēng)景園林工程的監(jiān)理是1996年開始進(jìn)入全面推行階段。但由于種種原因，目前還歸屬于市政公用工程類別，沒有作為一個獨立的工程監(jiān)理類別存在風(fēng)景園林工程列入了市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)管理的范圍，但專業(yè)的綠化工程監(jiān)理單位稀缺，淹沒在建筑監(jiān)理單位的汪洋大海之中。而建筑監(jiān)理單位大多缺少綠化相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。全國大部分地區(qū)缺少專門的綠化工程監(jiān)理規(guī)程，地方綠化監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理依據(jù)。各地對園林綠化工程的重視程度和發(fā)展程序不同，相關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)同步情況并不樂觀。北京市率先于2004年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程，青島市于2008年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程，深圳市于2012年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程。銀川市園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程(試行）2008年，2016年進(jìn)行了修訂，但仍然是試行2隱蔽性少數(shù)業(yè)主認(rèn)為除除了部分園林建建筑外園林綠化化工程不會出大大亂子，大不了了死幾棵樹。因因此社會和主管管部門對綠化工工程監(jiān)理的重視視程度不足。由于植物本身的的特點，種活和和種好往往難以以馬上區(qū)別。園林綠化工程的的植物主材，其其市場價格浮動動比較大，難以以準(zhǔn)確把握；有有人認(rèn)為園林綠綠化工程利潤豐豐厚、風(fēng)險不大大，于是出現(xiàn)了了“掛靠”現(xiàn)象象。其結(jié)果是，，一旦中標(biāo)，付付給“掛靠”單單位一定比例例的管理費用，，便由他們自行行組織管理施工工。工程開工后后，現(xiàn)場管理““五大員”遲遲遲不到位，有的的甚至連施工的的基本規(guī)范、基基本程序、基本本資料都不清楚楚。試想，這樣樣的施工，哪能能確保實現(xiàn)園林林綠化工程質(zhì)量量控制目標(biāo)？再再一種情況是，，極少數(shù)施工企企業(yè)，中標(biāo)后為為了圖省事，以以收取一定的比比例費用，干脆脆將工程轉(zhuǎn)包他他人施工，這就就是園林綠化工工程的“剝皮””現(xiàn)象。這種現(xiàn)現(xiàn)象同樣會給監(jiān)監(jiān)理的園林綠化化工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制造成較大大的難度。3復(fù)雜性園林綠化工程除除了園林附屬工工程外，實施對對象為有生命的的植物，很容易易受到各種環(huán)境境因素的影響。。而且苗木種類類繁多，牽涉的的工程類型復(fù)雜雜多樣，對施工工管理以及施工工技術(shù)人員和監(jiān)監(jiān)理人員的綜合合素質(zhì)要求很高高。4藝術(shù)性如果說，任何建建筑都講究美觀觀的話，那么，，園林綠化工程程在景觀小品、、植物配置、古古典建筑等方面面則更講究藝術(shù)術(shù)性，其效果要要給人以格外美美的感受。而這這一點在某些設(shè)設(shè)計部位可能難難以達(dá)到，需要要通過工程技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)造性的的勞動，去實現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計的最佳理理念與境界。比比如假山堆疊、、黃石駁岸、微微地形處理等，，同一張設(shè)計圖圖紙，在不同的的工地上，由于于施工人員技能能、熟練程度不不同，出來的藝藝術(shù)效果、氣勢勢就完全不同，，觀感反差較大大，這就給工程程監(jiān)理人員施工工技術(shù)人員提出出了專業(yè)上的深深層次要求和對對于園林藝術(shù)美美的特殊處理要要求。三、綠化監(jiān)理工工作流程和內(nèi)容容國家住房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)部和國家家質(zhì)量監(jiān)督檢驗驗檢疫總局聯(lián)合合發(fā)布了新的國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范于2014年3月1日實施，原GB20319-2000廢止。

原來的的施工報審A類類變成了B類表表、監(jiān)理用表B類表變成了A類表、C類表表式不變。并并且監(jiān)理用表里里增加了5張表表式：總監(jiān)任命書、開開工令、監(jiān)理報報告、旁站記錄錄、復(fù)工令。取消了了臨時延期審批批表、最終延期期審批表和費用用索賠審批表。。（監(jiān)理用表一一律不用加蓋職職業(yè)章也不用建建設(shè)單位簽章）施工用表里也由由原來的10張增加為14張。其中施施工組織設(shè)計報報審表、開工、、復(fù)工報審、工工程款支付申請請、費用索賠報報審、工程延期期報審等6張表表均需總監(jiān)加蓋蓋執(zhí)業(yè)章、且建設(shè)單單位簽章。

監(jiān)理工作流流程按新規(guī)范要要求，參照2012年北京市園林綠綠化工程監(jiān)理規(guī)規(guī)程編制。（一）監(jiān)理工作作流程工程監(jiān)理工作總總程序框圖隱蔽、檢驗批、、分項、分部工工程簽認(rèn)程序工程進(jìn)度控制的的基本程序工程款支付基本本程序分包單位資質(zhì)審審查程序工程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)量量的控制程序工程暫停及復(fù)工工監(jiān)理的基本程程序工程變更監(jiān)理的的基本程序單位工程驗收程程序工程延期監(jiān)理的的基本程序工程費用索賠監(jiān)監(jiān)理的基本程序序合同爭議監(jiān)理的的基本程序違約處理的基本本程序（二）監(jiān)理工作作內(nèi)容1、設(shè)計交底，總總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人員員熟悉設(shè)計文件件，并對圖紙中中存在的問題通通過委托人向設(shè)設(shè)計單位提出書書面意見。2、組織項目監(jiān)理理人員參加由委委托人組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)交底會會，總監(jiān)理工程程師對設(shè)計交底底會議紀(jì)要進(jìn)行行簽認(rèn)。將審核核確認(rèn)的設(shè)計圖圖紙連同交底紀(jì)紀(jì)要下發(fā)承包人人。3、審查承包人編編制的施工組織織設(shè)計、施工方方案及施工進(jìn)度度計劃（包括總總進(jìn)度計劃和分分段計劃），經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師師審核簽認(rèn)后報報建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查查承包人的實施施。4、收到相關(guān)文件件后開始編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后召開第一次次工地會議前報報送委托人。制制定監(jiān)理規(guī)劃中中監(jiān)理工作程序序應(yīng)體現(xiàn)事前控控制和主動控制制的要求，結(jié)合合項目特點，注注重監(jiān)理工作的的效果，并應(yīng)明明確工作內(nèi)容、、行為主體、考考核標(biāo)準(zhǔn)及工作作時限。工程開開始后，監(jiān)理人人員每天填寫監(jiān)監(jiān)理日志，注明明當(dāng)天發(fā)生的各各種情況以及相相應(yīng)的解決方案案和最終效果。。5、審核承包人編制制的單項工程施工工計劃網(wǎng)絡(luò)圖和建建設(shè)項目進(jìn)度計劃劃橫道圖，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審核同意后后報委托人一份備備案。6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求監(jiān)理工程師編制制項目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，實施細(xì)則應(yīng)應(yīng)在相應(yīng)工程施工工開始前編制完成成并經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，報委托托人一份備案。7、工程項目開工前前，總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包單位位項目管理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量體系、技術(shù)術(shù)管理體系和質(zhì)量量保證體系，在確確能保證工程項目目施工質(zhì)量時予以以確認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要求承承包單位報送綠化化種植等關(guān)鍵工序序的施工工藝和確確保工程質(zhì)量的措措施，審核同意后后予以確認(rèn)。8、督促各施工單位位每月15日前提交月材料供供應(yīng)計劃，經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師審核核簽認(rèn)后報建設(shè)單單位材料主管；參參與辦理甲供材料料調(diào)撥（投用）手手續(xù)。9、督促、檢查承包包人嚴(yán)格執(zhí)行合同同和嚴(yán)格按照國家家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及及設(shè)計圖紙、文件件的要求進(jìn)行施工工；對施工進(jìn)行巡巡查和檢查；對隱隱蔽工程的隱蔽過過程、下道工序施施工完成后難以檢檢查的重點部位，，專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)安排監(jiān)理員旁旁站；進(jìn)行隱蔽工工程驗收簽認(rèn)，對對未經(jīng)驗收或驗收收不合格的工序，，拒絕簽認(rèn)，嚴(yán)格格控制工程質(zhì)量。。10、審核用于工程的的材料、苗木的出出場合格證、苗木木檢疫證明及試驗驗檢驗報告等質(zhì)量量證明，有權(quán)責(zé)成成承包人在制定實實驗單位對材料、、苗木進(jìn)行再檢驗驗，并對進(jìn)場的實實物按照有關(guān)工程程質(zhì)量管理文件規(guī)規(guī)定的比例采用平平行檢驗或見證取取樣的方式抽檢。。對未經(jīng)監(jiān)理人員員驗收或驗收不合合格的工程材料、、苗木，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書面面通知承包單位（（或建設(shè)單位），，限期將不合格的的工程材料、苗木木撤出現(xiàn)場。嚴(yán)禁禁不合格的材料、、苗木用于工程。。11、對各施工單位的的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。。專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時建立月完完成工程量和工程程統(tǒng)計表，對實際際完成量和計劃完完成量進(jìn)行比較、、分析，制定調(diào)整整措施，并在監(jiān)理理月報中向委托人人和建設(shè)單位報告告；同時，監(jiān)理月月報中反映上月所所采取進(jìn)度控制措措施執(zhí)行情況，提提出全面預(yù)防由建建設(shè)單位原因?qū)е轮鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)關(guān)費用索賠的建議議。12、在施工過程中，，總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期主持召開工工地例會，協(xié)調(diào)解解決工程現(xiàn)場的各各種問題（包括各各施工單位之間的的工作銜接或交叉叉施工問題），會會議紀(jì)要由項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并須與會各方方代表會簽。13、督促和檢查各施施工單位安全施工工和文明工地施工工管理情況。14、根據(jù)承包人報送送的分部、分項和和單位工程檢驗、、驗收申請報告，，負(fù)責(zé)組織檢查驗驗收，符合要求后后予以簽認(rèn)。15、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)定期檢查承包單單位的直接影響工工程質(zhì)量和安全生生產(chǎn)的計量設(shè)備的的技術(shù)情況；檢查查承包單位報送的的測量放線控制成成果及保護(hù)措施；；當(dāng)承包單位采用用新材料、新工藝藝、新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要求承承包單位報送相應(yīng)應(yīng)的施工工藝措施施和和證明材料，，組織專題論證，，經(jīng)審核后予以簽簽認(rèn)。16、分包工程開工前前，專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承包人人報送的分包單位位資格審查表和分分包單位有關(guān)資料料，符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)理工工程師予以簽認(rèn)。。17、對重大的設(shè)計修修改和技術(shù)洽商，，除提出監(jiān)理意見見外應(yīng)征求委托人人的意見，在可行行的情況下，由原原設(shè)計單位進(jìn)行修修改；對不影響結(jié)結(jié)構(gòu)安全和使用功功能的一般設(shè)計變變更、零星工程簽簽證，監(jiān)理人負(fù)責(zé)責(zé)及時提出正確的的意見，報委托人人同意由建設(shè)單位位審核簽發(fā)。18、在造價控制方面面，監(jiān)理人負(fù)責(zé)根根據(jù)建安工程合同同和施工圖紙嚴(yán)格格進(jìn)行造價控制。。承包單位統(tǒng)計經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師師質(zhì)量驗收合格的的當(dāng)月工程量，按按施工合同約定及及時填報月進(jìn)度報報表和工程款支付付申請表；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核計量，造造價工程師按照工工程量復(fù)核結(jié)果和和施工合同及時審審核工程進(jìn)度月報報表，并根據(jù)審核核的月進(jìn)度報表結(jié)結(jié)合各施工單位的的工程進(jìn)度和施工工質(zhì)量，編制月工工程進(jìn)度款支付計計劃表，報總監(jiān)理理工程師審定后及及時報建設(shè)單位支支付；工程竣工結(jié)結(jié)算由承包人編制制完成后報監(jiān)理人人，由專業(yè)監(jiān)理工工程師審核（主要要審核工程結(jié)算中中有無出現(xiàn)甩項子子目，審核結(jié)算中中材料、苗木的規(guī)規(guī)格型號是否與實實際相符，是否按按圖紙施工，審核核經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計計變更和會議紀(jì)要要的完整正確性等等）后報總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)。19、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從造價、項目的的功能要求、質(zhì)量量和工期等方面審審查工程變更的方方案。凡涉及增加加和減少工程投資資（或工期）的設(shè)設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽簽證，監(jiān)理人應(yīng)及及時提出具體意見見，報委托人同意意，經(jīng)項目法人及及建設(shè)單位簽認(rèn)后后生效。20、主持、審理工程程出現(xiàn)的質(zhì)量事故故，審核承包人提提出的處理方案并并督促其實施。監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)量隱隱患，可能造成質(zhì)質(zhì)量事故或意見改改造成質(zhì)量事故，，應(yīng)通過總監(jiān)理工工程師及時下達(dá)工工程暫停令，要求求工程承包人停工工整改。對需要返返工處理或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，，總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令承包人報送送質(zhì)量事故調(diào)查報報告和經(jīng)設(shè)計單位位等相關(guān)單位認(rèn)可可的處理方案，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對對質(zhì)量事故的處理理過程和處理結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢查驗驗收。整改完畢并并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查查復(fù)核規(guī)定要求后后，總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時簽署工程程復(fù)工報審表。停停工和復(fù)工都必須須事先報告委托人人。21、根據(jù)承包人提出出的整體工程竣工工驗收申請報告負(fù)負(fù)責(zé)組織初驗，簽簽署由承包人提出出的竣工驗收報告告，參與建設(shè)單位位組織的最終驗收收。督促、檢查承承包人及時完成各各階段工程技術(shù)資資料及全套竣工圖圖等，經(jīng)審核無誤誤后報送建設(shè)單位位歸檔。監(jiān)理工作作完成后，監(jiān)理人人應(yīng)整理兩套完整整的監(jiān)理資料交委委托人歸檔。22、監(jiān)理應(yīng)按季向委委托人提供相關(guān)的的成本投資分析報報告，提交成本管管理報告，以便分分析差異，及時進(jìn)進(jìn)行成本動態(tài)控制制。1、總監(jiān)職責(zé)新增：：組織檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)量、安全全生產(chǎn)管理體系的的建立及運行情況況；2、總監(jiān)職責(zé)不能委委托給總監(jiān)代表履履行的，由原來的的5項增加為8項，分別新增：（1）、組織審查施工組織織設(shè)計、（專項））施工方案、應(yīng)急急救援預(yù)案；（2）、審查施工單位位的竣工申請，組組織工程竣工預(yù)驗驗收，組織編寫工工程質(zhì)量評估報告告，參與工程竣工工驗收；（原為“簽發(fā)工程竣工報驗驗單）（3）、參與或配合工工程質(zhì)量安全事故故的調(diào)查和處理。。四、監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)3、專監(jiān)職責(zé)中，進(jìn)進(jìn)一步明確或新增增了下列內(nèi)容：（1）、檢驗批（新明確）、隱蔽工程、分項項工程均由專監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)驗收；（2）、參與審核分包包單位資格；（3）、參與工程竣工工預(yù)驗收和竣工驗驗收；（4）、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題和安全事事故隱患。4、監(jiān)理員員職責(zé)中中，進(jìn)一步明明確或新新增了下下列內(nèi)容容：（1）、進(jìn)行行見證取取樣（原為：：進(jìn)行旁旁站）；（2）、處置置發(fā)現(xiàn)的的施工作作業(yè)問題題（原為：：發(fā)現(xiàn)問問題及時時指出并并向?qū)１O(jiān)監(jiān)報告））。新規(guī)范中中監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)具體內(nèi)內(nèi)容4.2.1總監(jiān)理工工程師職職責(zé)（主主要變化化體現(xiàn)在在兩個方方面：一一是明確確了總監(jiān)監(jiān)理工程程師的組組織職責(zé)責(zé)；二是是增加了了安全生生產(chǎn)管理理方面的的監(jiān)理職職責(zé)。））1、確定項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員及其其崗位職職責(zé)；2、組織編編制監(jiān)理理規(guī)劃，，審批監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則；；3、根據(jù)工工程進(jìn)展展情況安安排監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)場，檢檢查監(jiān)理理人員工工作，調(diào)調(diào)換不稱稱職監(jiān)理理人員；；4、組織召召開監(jiān)理理例會；；5、組織審審核分包包單位資資格；6、組織審審查施工工組織設(shè)設(shè)計、（（專項））施工方方案、應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案；；7、審查開開復(fù)工報報審表，，簽發(fā)開開工令、、工程暫暫停令和和復(fù)工令令；8、組織檢檢查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)管管理體系系的建立立及運行行情況；；9、組織審審核施工工單位的的付款申申請，簽簽發(fā)工程程款支付付證書，，組織審審核竣工工結(jié)算；；10、組織審審查和處處理工程程變更；；11、調(diào)解建建設(shè)單位位與施工工單位的的合同爭爭議，處處理費用用與工期期索賠；；12、組織驗驗收分部部工程，，組織審審查單位位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗資料；；13、審查施施工單位位的竣工工申請，，組織工工程竣工工預(yù)驗收收，組織織編寫工工程質(zhì)量量評估報報告，參參與工程程竣工驗驗收；14、參與或或配合工工程質(zhì)量量安全事事故的調(diào)調(diào)查和處處理；15、組織編編寫監(jiān)理理月報、、監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)，組織織整理監(jiān)監(jiān)理文件件資料。。4.2.2總監(jiān)理工工程師不不得將下下列工作作委托給給總監(jiān)理理工程師師代表（（主要變變化是涉涉及工程程質(zhì)量、、安全生生產(chǎn)管理理內(nèi)容的的，總監(jiān)監(jiān)理工程程師不得得委托給給總監(jiān)理理工程師師代表。。此外，，工程索索賠既包包括“費費用索賠賠”，也也包括““工程延延期”。。）：1、組織編編制監(jiān)理理規(guī)劃，，審批監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則；；2、根據(jù)工工程進(jìn)展展情況安安排監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)場，調(diào)調(diào)換不稱稱職監(jiān)理理人員；；3、組織審審查施工工組織設(shè)設(shè)計、（（專項））施工方方案、應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案；；4、簽發(fā)開開工令、、工程暫暫停令和和復(fù)工令令；5、簽發(fā)工工程款支支付證書書，組織織審核竣竣工結(jié)算算；6、調(diào)解建建設(shè)單位位與施工工單位的的合同爭爭議，處處理費用用與工期期索賠；；7、審查施施工單位位的竣工工申請，，組織工工程竣工工預(yù)驗收收，組織織編寫工工程質(zhì)量量評估報報告，參參與工程程竣工驗驗收；8、參與或或配合工工程質(zhì)量量安全事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。4.2.3專業(yè)監(jiān)理理工程師師職責(zé)：：1、參與編編制監(jiān)理理規(guī)劃，，負(fù)責(zé)編編制監(jiān)理理實施細(xì)細(xì)則；2、審查施施工單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的報審文文件，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告；3、參與審審核分包包單位資資格；4、指導(dǎo)、、檢查監(jiān)監(jiān)理員工工作，定定期向總總監(jiān)理工工程師報報告本專專業(yè)監(jiān)理理工作實實施情況況；5、檢查進(jìn)進(jìn)場的工工程材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的質(zhì)質(zhì)量；6、驗收檢檢驗批、、隱蔽工工程、分分項工程程；7、處置發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題和安全全事故隱隱患；8、進(jìn)行工工程計量量；9、參與工工程變更更的審查查和處理理；10、填寫監(jiān)監(jiān)理日志志，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報報；11、收集、、匯總、、參與整整理監(jiān)理理文件資資料；12、參與工工程竣工工預(yù)驗收收和竣工工驗收。。4.2.4監(jiān)理員職職責(zé)（主主要變化化是明確確了監(jiān)理理員的““見證取取樣”職職責(zé)，并并表明旁旁站工作作不只是是監(jiān)理員員的工作作職責(zé)。。）：1、檢查施施工單位位投入工工程的人人力、主主要設(shè)備備的使用用及運行行狀況；；2、進(jìn)行見見證取樣樣；3、復(fù)核工工程計量量有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)；4、檢查和和記錄工工藝過程程或施工工工序；；5、處置發(fā)發(fā)現(xiàn)的施施工作業(yè)業(yè)問題；；6、記錄施施工現(xiàn)場場監(jiān)理工工作情況況。六、園林林綠化工工程資料料資料的管管理是項項非常重重要的工工作，資資料的保保管具有有重要的的利用價價值，隨隨著單單位工程程施工的的持續(xù)開開展會形形成種類類繁多的的項目文文件資料料，諸如如有施工工前期的的準(zhǔn)備資資料、施施工過程程的資料料、竣工工驗收資資料等。。這些資資料全面面反映了了整個工工程建設(shè)設(shè)的詳細(xì)細(xì)情況。。它對工工程質(zhì)量量的評定定，工程程竣工后后的收尾尾工作以以及工程程竣工結(jié)結(jié)算工作作具有重重要的利利用價值值。因此此，認(rèn)真真做好資資料管理理工作是是非常重重要的。。在工作中中要對各各級各類類的資料料進(jìn)行分分類，要要做到規(guī)規(guī)范化、、標(biāo)準(zhǔn)化化、系統(tǒng)化，，保證資資料的完完整不散散失，要要將資料料管理工工作滲透透到工作作的各個個環(huán)節(jié)之之中。寧夏銀川川市有《銀川市園園林綠化化工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)程程》（試行））文件，，沒有正正式的地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具體體監(jiān)理工工作的落落實主要要依據(jù)這這個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。。目前園園林綠化化工程的的資料收收集整理理存在很很多問題題，不同同的建設(shè)設(shè)單位，，不同的的監(jiān)理單單位資料料內(nèi)容和和填寫要要求不同同。形成成了園林林綠化工工程過程程資料不不統(tǒng)一不不規(guī)范不不標(biāo)準(zhǔn)。。目前我我們所承承擔(dān)的園園林綠化化監(jiān)理任任務(wù)中，，園林園園林綠化化工程的的資料編編制、收收集、整整理主要要參照寧寧夏綠豐豐源綠化化工程監(jiān)監(jiān)理公司司編制的的資料規(guī)規(guī)范整理理組卷。。竣工圖編編制應(yīng)注注意的幾幾點（一）所所有竣工工圖均應(yīng)應(yīng)加蓋竣竣工圖章章，竣工工圖章的的基本內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括:竣工圖字字樣、、施工工單位、、編制制人、審審核人人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、編編制日期期、監(jiān)監(jiān)理單位位、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理、總總監(jiān)；；竣工圖圖章尺寸寸為:50mm80mm，竣工圖圖章應(yīng)使使用不易易褪色的的紅印泥泥，應(yīng)蓋蓋在圖標(biāo)標(biāo)欄上方方空白，，竣工圖圖章示例例如下：：竣工圖編編制應(yīng)注注意的幾幾點利用施工工圖改繪繪竣工圖圖，必必須標(biāo)明明變更修修改依，，凡施工工圖結(jié)構(gòu)構(gòu)、工藝藝、平面面布置等等有重大大改變或或變更部部分超過過圖面1/3的應(yīng)當(dāng)重重新繪制制竣工圖圖。但現(xiàn)現(xiàn)在綠化化工程一一般情況況變更比比較多，，竣工時時候竣工工圖和原原設(shè)計圖圖差別很很大，有有些甚至至面目全全非，必必須重新新繪制竣竣工圖。。七、園林林綠化工工程監(jiān)理理幾項值值得注意意的問題題第一項審查栽植植工程施施工計劃劃或施工工方案審查內(nèi)容容包括：：植植物物材料選選備情況況；苗木木栽植時時間安排排和進(jìn)度度安排；；重點部部位的植植物造景景預(yù)案，，樣板段段栽植預(yù)預(yù)案；地地下管線線的保護(hù)護(hù)和障礙礙物的處處理預(yù)案案；承包包人自檢檢系統(tǒng)和和檢驗手手段等。。若具備備了施工工條件，，應(yīng)同意意開工。。綠化工程程季節(jié)性性很強(qiáng)，，正常種種植期也也就一兩兩個月時時間，錯錯過種植植季節(jié)，，反季節(jié)節(jié)種植需需要投入入大量人人力物力力，甚至至延誤一一年。檢查備苗苗情況督促施工工單位去去市場尋尋找符合合設(shè)計要要求的苗苗木，并并在進(jìn)行行場前進(jìn)進(jìn)行驗收收，必要要時邀請請建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位對苗木木供應(yīng)基基地進(jìn)行行考察。。值得一一提的是是，設(shè)計計單位在在設(shè)計苗苗木規(guī)格格時，喬喬木胸徑徑常給定定一個期期間值，，如桂花花6cm-8cm,新規(guī)范對對苗木規(guī)規(guī)格誤差差給了明明確范圍圍，這個個很容易易控制。。但設(shè)計計單位給給出這個個區(qū)間值值，施工工單位往往往會按按低規(guī)格格采購，，苗木的的市場價價格在這這2cm的區(qū)間里里差別非非常大，，有的并并不只是是成倍的的關(guān)系，，給工程程投資控控制帶來來很大難難度，換換個角度度講就是是資金的的流失，，在以往往的工程程監(jiān)理過過程中，，我們會會給建設(shè)設(shè)單位建建議采用用固定值值的設(shè)計計規(guī)格。。第二項定定點點放線檢查、復(fù)復(fù)核承包包人進(jìn)行行的定點點放線工工作。復(fù)復(fù)核內(nèi)容容：苗苗木栽植植位置和和株行距距，自然然式配置置、規(guī)則則式、等等距弧線線放線方方法等，，做好放放線記錄錄。園園林綠化化工程的的施工放放線及放放線記錄錄不同建建筑工程程，園林林綠化工工程的藝藝術(shù)性要要求，需需要根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況由建設(shè)設(shè)單位請請設(shè)計單單位代表表（施工工單位與與設(shè)計單單位無合合同關(guān)系系）進(jìn)行行適當(dāng)調(diào)調(diào)整，尤尤其是曲曲線造型型。在在實際施施工過程程中，苗苗木的位位置放線線必須按按設(shè)計要要求進(jìn)行行。但遇遇特殊情情況也需需建設(shè)單單位請設(shè)設(shè)計單位位確認(rèn)后后調(diào)整，，如遇地地下構(gòu)筑筑物、地地下管線線。從從以往的的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗來看看，部分分園林綠綠化施工工單位對對放線這這道工序序并不重重視，導(dǎo)導(dǎo)致整體體綠化效效果未滿滿足設(shè)計計要求。。尤其是是放線資資料，放放線依據(jù)據(jù)不清楚楚，放線線控制點點不明確確，放線線的位置置偏差過過大，有有些單位位直接把把施工平平面圖復(fù)復(fù)印后附附在工程程測量定定位記錄錄表后面面。未能能體現(xiàn)出出測量定定位的數(shù)數(shù)據(jù)內(nèi)容容。未能能將測量量定位范范圍按品品種、地地塊、設(shè)設(shè)計區(qū)域域、施工工段（檢檢驗批））等進(jìn)行行劃分。有些單位往往往忽略測量設(shè)設(shè)備的檢驗檢檢測。現(xiàn)場放線第三項植植物材料的檢檢驗植物材料是園園林造景的主主要素材，實實踐證明園林林綠化工程的的好壞和藝術(shù)術(shù)水平的高低低，在很大程程度上取決于于園林植物的的選擇和配置置。園林植物物材料是綠化化的物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)和主要題材材。園林植物物具有綜合觀觀賞特性，以以其豐富姿態(tài)態(tài)，組成獨特特的輪廓：以以不同的色彩彩，構(gòu)成瑰麗麗多彩的景觀觀。不同的配配植方法，可可以創(chuàng)造出不不同的境界。。園林植物為為園林造景的的主題，不同同的配植手法法，結(jié)合其他他造園題材，，可以產(chǎn)生生生氣盎然的畫畫面?！躲y川市園林綠綠化工程施工工及驗收規(guī)范范》對植物材料提提出了明確要要求，植物材材料外觀質(zhì)量量要求和檢驗驗方法，植物物材料規(guī)格允允許偏差和檢檢驗方法。《規(guī)范》：對園林綠綠化分項工工程質(zhì)量驗驗收項目和和要求中對對分項工程程名稱、主主控項目、、一般項目目、檢驗方方法、檢查查數(shù)量提出出了明確要要求。這里里面重點強(qiáng)強(qiáng)調(diào)一下栽栽植土，栽栽植土的檢檢驗方法是是經(jīng)有資質(zhì)檢測單單位測試；條草坪和和草皮地被被播種中的的種子發(fā)芽試試驗報告。園林附屬屬工程按建建筑工程的的檢驗檢測測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗復(fù)試試。植物材料的的外觀質(zhì)量量要求和檢檢驗方法植物材料規(guī)規(guī)格允許偏偏差和檢驗驗方法第四項旁旁站監(jiān)監(jiān)理旁旁站監(jiān)理關(guān)關(guān)鍵點、關(guān)關(guān)鍵部位、、關(guān)鍵工序序的設(shè)置要要根據(jù)施工工內(nèi)容編制制旁站監(jiān)理理方案，主主要考慮土土壤處理、、樹穴、苗苗木假植、、苗木栽植植、大樹挖挖掘包裝、、大樹吊裝裝、大樹栽栽植、排蓄蓄水層、過過濾層、排排鹽管敷設(shè)設(shè)等。園園林附附屬工程按按建筑相關(guān)關(guān)規(guī)范進(jìn)行行旁站方案案編制執(zhí)行行。第五項巡巡視視檢查栽植植穴的挖掘掘質(zhì)質(zhì)量量尤其注意栽栽植穴底部部透水透氣氣情況，如如遇到不透透水層應(yīng)該該想辦法挖挖至原土層層，如原土土層過深應(yīng)應(yīng)該考慮排排水措施。。如遇干燥燥土壤應(yīng)采采取灌水浸浸穴措施等等。驗收樹穴第六項苗苗木栽栽植過程的的監(jiān)理第七項檢檢查栽栽植工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量如種植后支支撐,定根水第八項驗驗收栽植植分項、分分部工程分部工程共三項項：栽植土土基礎(chǔ)工程程、栽植工工程、養(yǎng)護(hù)護(hù)；子分部部共11項；工程劃分最基礎(chǔ)的是檢檢驗批，分分項工程是是在檢驗批批基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行的匯總總，分部工工程是在分分項工程的的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行匯總，，單位工程程是分部工工程的匯總總。在資料料收集整理理過程中應(yīng)應(yīng)該注意它它們的邏輯輯關(guān)系。第九項綠綠化用術(shù)術(shù)語1種植土理化性能好好，結(jié)構(gòu)疏疏松、通氣氣，保水、、保肥能力力強(qiáng)，適宜宜于園林植植物生長的的土壤或其其它種植基基質(zhì)。2客土將栽植地點點(種植穴中)不適合種植植的土壤更更換成適合合種植的土土壤，或摻摻入某種改改善理化性性質(zhì)的栽培培基質(zhì)。綠化用術(shù)語語3最低種植土土層植物根系正正常生長發(fā)發(fā)育所需的的種植土最最少厚度。。綠化用術(shù)語語4大樹綠化種植工工程中胸徑徑20cm以上的落葉葉和闊葉常常綠喬木及及株高在6米以上或地地徑在18厘米以上的的針葉常綠綠喬木。5胸徑距地面1.3m高處的喬木木樹干直徑徑。6地徑距地面0.3m高處的苗木木樹干直徑徑(多用于分枝枝點較低的的植物如山山杏、山桃桃、各種果果樹等)7冠幅喬、灌木枝枝葉部分垂垂直投影的的平均直徑徑苗高指從地表至至苗木正常常生長頂端端的垂直高高度干高指從地表至至苗木的最最底一層分分枝的垂直直高度第十項種種植土工程程種植土工程程是綠化工工程的基礎(chǔ)礎(chǔ),關(guān)系著在它它上種植的的植物生長長好與壞的的關(guān)鍵土壤取樣方方法和頻率率PH（酸堿度））、EC（可溶性鹽鹽）、有機(jī)機(jī)質(zhì)、機(jī)械械組成、氮氮、磷、鉀鉀是屬于土土壤化學(xué)性性質(zhì)的分析析，要求取取樣要有代代表性。采采樣方法用用蛇形取樣樣法采集混混合土樣（（即“S”形）。在確確定的采樣樣點上用小小土鉆采取取5～10個土樣，然然后將樣品品集中起來來混合均勻勻，用四分分法分取。。每個混合合土樣宜為為1kg。監(jiān)理工程師師見證取樣樣不小于樣樣本總數(shù)的的30%。并貼封條條由施工單單位送檢。。所有土樣樣均由施工工單位送往往CMA（中國計量量認(rèn)證）認(rèn)認(rèn)證的土壤壤檢測單位位進(jìn)行檢測測。并提供供檢測報告告。對不符符合種植土土要求的土土壤，施工工單位要提提交土壤改改良措施報報告并進(jìn)行行土壤改良良。土球上的不不易降解的的包裝物應(yīng)應(yīng)該在栽植植前去除，，草繩也應(yīng)應(yīng)該去除，，很多單位位認(rèn)為草繩繩是可降解解，但草繩繩在降解過過程會產(chǎn)生生熱量，對對植物的根根系是有害害的。種植土進(jìn)場場時，應(yīng)按按規(guī)定抽取取試樣作種種植土性能能檢驗，其其質(zhì)量必須須符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第十一項種種植穴的的驗收知識點建議施工時時用擴(kuò)大穴穴擴(kuò)大穴好處處有:1充分了解種種植穴及樹樹穴旁邊的的土壤狀況況,對不良土壤壤,土質(zhì)采取措措施(確保根系的的健康生長長和良好的的伸展空間間)2通過挖大樹樹穴,對樹穴內(nèi)的的土壤深翻翻敲碎一遍遍,增強(qiáng)了土壤壤的透氣性性,并通過施肥肥等措施改改良了土壤壤,為根的呼吸吸,恢復(fù)和成活活以及今后后的健康生生長提供基基本的條件件(確保根部的的透氣性)3通過挖大樹樹穴,為根系提供供了良好的的排水條件件,避免了因澆澆水,下雨造成的的樹穴積水水(確保不出現(xiàn)現(xiàn)積水問題題)第十二項種種植過程程中的監(jiān)理理要點檢查是否按按要求施放放有機(jī)肥或或放土壤改改良劑檢查進(jìn)場苗苗木是否合合格檢查有無損損傷樹枝,并做適當(dāng)修修剪施放有機(jī)肥肥或放土壤壤改良劑種植前要按按設(shè)計要求求施足基肥肥?；室砸愿斓挠杏袡C(jī)肥為主主。施肥后后覆蓋一層層種植土作作隔肥層。檢查進(jìn)場苗苗木是否假假植苗或袋袋苗檢查進(jìn)場苗苗木是否合合格檢查有無損損傷樹枝做適當(dāng)修剪剪知識點喬木類修剪剪應(yīng)符合下下列規(guī)定：：1.具有明顯主主干的高大大落葉喬木木應(yīng)保持原原有樹形，，適當(dāng)疏枝，對保留的的主側(cè)枝應(yīng)應(yīng)在健壯芽芽上短截，，可剪去枝枝條1/5～1/3。2.無明顯主干干、枝條茂茂密的落葉葉喬木，對對干徑10cm以上樹木，，可疏枝保保待原樹形形；對干徑徑為5～10cm的苗木，可可選留主干干上的幾個個側(cè)枝，保保持原有樹樹形進(jìn)行短截。3.枝條茂密具具圓頭型樹樹冠的常綠綠喬木可適適量疏枝。。枝葉集生生樹干頂部部的苗木可可不修剪。。具輪生側(cè)側(cè)枝的常綠綠喬木用作作行道樹時時，可剪除除基部2～3層輪生側(cè)枝枝。種植后支撐撐綁扎定根根水種植后應(yīng)在在略大于種種植穴直徑徑的周圍，，筑成高10～20cm的灌水土堰堰，堰應(yīng)筑筑實不得漏漏水不正確的作作法第十三項養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工程竣工驗驗收后進(jìn)行行入養(yǎng)護(hù)期期加強(qiáng)園林綠綠化工程后后期養(yǎng)護(hù)管管理工作的的督促所謂“三分分種，七分分管”，種種是短暫暫的，而管管護(hù)是長期期的，園林林綠化工程程材料的特特殊性決定定了工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的重要要性。目前前，大多園園林綠化工工程工期都都不超過半半年，但缺缺陷責(zé)任期期即養(yǎng)護(hù)管管理期卻不不少于一年年，目的就就是為了確確保苗木成成活率，若若工程施工工優(yōu)良而后后期養(yǎng)護(hù)管管