外墻外保溫(石墨聚苯板)和裝修工程施工組織設(shè)計方案

--#-/39第九章．施工進度保證措施一．進度保證措施成立強有力的項目班組，配備足夠的有經(jīng)驗的施工管理人員與熟練的施工操作人員，嚴(yán)格管理，保證各項施工計劃的順利實施。作好施工準(zhǔn)備工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)工序，盡快落實基面，以保障工人有連續(xù)施工面，先完成一部分基面處理、填縫，同時盡量避免窩工，提高勞動效率。配備足夠的機具設(shè)備，機械維修工常住現(xiàn)場，使機具小毛病能與時修理、維護，以保障工程順利進行。在天氣睛好時，安排工人加班加點作，提高工作效率。必要時，可加派隊伍進場增加施工力量。二．特殊氣候施工措施工程施工期間一般多為雨季節(jié)，大風(fēng)和炎熱氣候相互交替，在施工過程中將合理安排工作，避免氣候?qū)κ┕み^程的影響。1.冬季、雨季施工措施1）雨季施工主要以預(yù)防為主，在雨季施工前，根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。2）做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。3）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，與時整改。4）收聽天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工，一旦在涂料施工過程中和剛施工完畢就出現(xiàn)下雨，應(yīng)立即采用防雨布遮蓋避免雨水直接沖刷墻面破壞涂料飾面。正在涂料施工中的墻面應(yīng)繼續(xù)施工至分隔縫、陰陽角以與落水管等部位的接槎處，這樣可以避免涂料出現(xiàn)色差和接痕現(xiàn)象的出現(xiàn)。5）露天放置的機電設(shè)備應(yīng)做好防雷電、雨水浸泡措施6）冬季空氣濕度超過85%進，無法進行涂料施工時，安排清理、保護基面處理工作。7）晴好天氣情況下合理安排，盡量多涂刷，在晚上下班前安排抹灰工人至少要抹一遍膩子，以備第二天上班時進行第二遍膩子批刮。三．技術(shù)組織措施編制最優(yōu)的施工進度計劃，保證按業(yè)主規(guī)定的工期完成工程項目，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因與對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是批確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差與時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊之間的進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制：總控制計劃〉月計劃＞周計劃＞日計劃。施工項目進度控制措施檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證措施。計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好月（周）作業(yè)后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實，施工任務(wù)是向施工隊下達任務(wù)實行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的調(diào)度工作，主要容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，保證工程正常施工。檢查施工項目進度計劃實施情況。根據(jù)月（周）進度計劃定期進檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實際進度。四．土建方協(xié)調(diào)、配合措施本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、安全交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個工程施工的順利進行。機具設(shè)備1）由于聚合物砂漿的特殊性（2h必須使用完畢），所以土建施工方應(yīng)保證保溫工程施工對垂直運輸設(shè)備（塔吊或升降機）的使用。土建施工方應(yīng)保證施工所需腳手架的使用。土建施工方應(yīng)保證外墻外保溫、面磚、文化石粘貼工程施工中所需水、電的使用。施工過程墻面基層應(yīng)滿足保溫工程施工的需求，否則應(yīng)由總包方進行處理（基層墻面大于5mm以上的凸出部分應(yīng)鏟平，凹進部分用水泥砂漿嵌牢補平），并滿足要求后方能交由保溫工程施工方進行施工。積極協(xié)調(diào)配合業(yè)主方和監(jiān)理方對外墻外保溫隔熱工程進行中間工序自檢與全部工程的竣工驗收。總包方應(yīng)積極配合保溫、外裝飾工程施工方解決現(xiàn)場施工中所遇到工序交叉、交接的相關(guān)技術(shù)和施工難題。對保溫、外裝飾工程施工方的報告、申請等函件進行與時回復(fù)與處理，確保正常施工以保證施工工期和工程質(zhì)量。五．進度計劃安排本工程總工期為70個有效工作日包工包料完成外墻保溫涂裝工程。為了確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，我公司采取以下有效措施：為了保證工程工期按時履約，現(xiàn)場成立項目部，由項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、施工員組成，各工種負責(zé)人任項目成員，全面負責(zé)該項目實施工作。工期實行目標(biāo)管理、結(jié)點考核，排出詳細的作業(yè)計劃，把工程指標(biāo)落實到各班組，交指標(biāo)、交措施，實行定人、定崗、定時間，結(jié)點考核分為：（1）基層處理、抹灰；（2）保溫施工；（3）涂料、塊材施工；（4）線條施工。接到施工通知，馬上組織充足的機械設(shè)備和材料進場，為提前竣工創(chuàng)造條件。加強施工力量的調(diào)派和管理，合理安排各施工階段的勞動力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水計劃實施，制訂各階段的勞動計劃和材料供應(yīng)計劃，在計劃實施過程中要加強日常檢查，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進行補救。在開始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照進度計劃，組織和調(diào)配好勞動力，加強管理組織機構(gòu)力量，層層落實責(zé)任制。找到關(guān)鍵施工點，制定進度計劃表，見附表。第十章．管理制度一．項目管理制度每晚開碰頭會，交接、協(xié)調(diào)施工等各類事情；每日開工前由項目經(jīng)理負責(zé)安排當(dāng)天施工任務(wù)。每日做好各項施工記錄，包括用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、大面積返工任務(wù)，與土建方配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差和異常情況處理方案與落實情況，公司重要文件的傳達與落實情況，與建設(shè)單位、監(jiān)理等往來函件記錄、匯報。由項目部負責(zé)督導(dǎo)本項目的各項施工管理方案、計劃的實施，主持項目組織的工作，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部、后勤部，以保證工程項目的正常運作。設(shè)立現(xiàn)場辦公室。項目經(jīng)理負責(zé)處理日常工作，與建設(shè)單位、土建方保持必要的工作聯(lián)系。技術(shù)負責(zé)人對各個施工部位、各工序進行全面檢查，如有質(zhì)量問題，立即針對問題進行整改，直至達到質(zhì)量要求，同時督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝進行操作。安全人員負責(zé)在現(xiàn)場施工安全，與時排除隱患。生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行項目的施工計劃和其他管理工作。二．現(xiàn)場管理制度進入工地施工時，首先應(yīng)維護總包方公司的企業(yè)形象，通過嚴(yán)格管理，表達城建北方公司嚴(yán)格、認真、務(wù)實的工作態(tài)度，保持各施工程序有條不紊、現(xiàn)場整潔的風(fēng)。項目部辦公場地布置合理、規(guī)、干凈，各種資料列有序。施工隊住宿環(huán)境干凈，床鋪整齊，生活用品擺放合理。工程所有材料堆放整齊，易于存取，防火防潮。庫房應(yīng)干凈無塵，各種材料包裝標(biāo)簽保持完整。所有施工器具應(yīng)干凈整潔地放置，由專人負責(zé)看管，尤其是噴槍，做到隨用隨洗，統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)具體要求搭設(shè)遮蔭棚、遮雨和噴油防塵棚。三．成品管理制度.教育和督促施工人員必須樹立成品保護觀念。.外墻、窗戶、欄桿與洞口均要求采取切實的保護措施。外墻欄桿、窗戶較多，須投入充足的人力、物力加以保護。.進出室不得踩踏窗框，不得在室墻面、地面隨便滾涂。.對涂裝成品、半成品應(yīng)隨時注意保護，分色時不得交叉污染。.任何人發(fā)現(xiàn)破壞成品者，應(yīng)與時報告上級，并可獲相應(yīng)獎勵。四．雨天管理制度施工時，應(yīng)隨時了解當(dāng)?shù)貧庀笄闆r，雨前（4h以）、雨（墻面全干前）不能操作，以防止雨水的沖刷，造成質(zhì)量缺陷；噴涂過程與涂料表面干前不能有大風(fēng)，以免造成涂料污染、顏色發(fā)花等病態(tài)。與甲方、土建方與時聯(lián)系，以保證與時提供工作面。根據(jù)工程進度與天氣狀況，如有需要可隨時增加技術(shù)工人進場。根據(jù)具體情況靈活安排施工計劃，進行膩子施工、噴油施工等工作的協(xié)調(diào)安排。下雨天時，應(yīng)積極做準(zhǔn)備工作，如總結(jié)工作、組織施工人員進行業(yè)務(wù)、安全、文明施工等方面的培訓(xùn)。第十一章.文明施工、環(huán)境保護措施一．管理目標(biāo)文明施工目標(biāo)確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。采取科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對建設(shè)工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電與施工通道通暢。強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進文明工地建設(shè)的進程。文明施工的責(zé)任人是施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。環(huán)境保護目標(biāo)積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標(biāo)識清楚，人員通道標(biāo)識明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。二．文明施工措施文明施工檢查監(jiān)督檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。檢查容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標(biāo)情況。檢查依據(jù)：文明施工方案，按照《市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和《市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》。獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。管理制度在每周例會上強調(diào)“文明施工和環(huán)境保護”的思想理念，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以與時解決。文明施工細節(jié)執(zhí)行建委、業(yè)主與總包方公司要求，實行項目管理制度。施工現(xiàn)場有規(guī)和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。3)施工現(xiàn)場保持井然有序，運輸設(shè)施，庫房、機棚、臨時辦公室等按總包要求設(shè)置，室外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。4)施工現(xiàn)場材料、機具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定場地整齊碼放，道路保持暢通無阻，現(xiàn)場無積水，施工場地平整干凈。5)工地施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿水泥等要與時清除。嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾與余物，應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時堆放點、并與時、定期外運。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具與時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清、各工序成品要妥善保護好。第十二章.質(zhì)量要求和交驗標(biāo)準(zhǔn)一．標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與時做好交驗資料準(zhǔn)備和交驗計劃。本工程應(yīng)嚴(yán)格達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，且完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二.主控項目.所用材料規(guī)格、質(zhì)量、性能應(yīng)符合《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》.DBJ150/T-160-2013或《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統(tǒng)建筑構(gòu)造》.DJBT-072-13J05的要求。.保溫層厚度與構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計的要求。保溫層與墻體以與各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、裂縫，面層無粉化、起皮、曝灰等現(xiàn)象。.涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后方可進行驗收，驗收時，應(yīng)檢查所用材料的型號、材料合格證、基層驗收資料。顏色應(yīng)符合設(shè)計或用戶選定顏色的要求，同一墻面色澤均勻，不得露涂，不得玷污。在同一墻面的涂料接茬處，不宜出現(xiàn)明顯接痕。4、面磚工程表面必須平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損；滴水線應(yīng)順直，流水坡向正確。面磚鑲貼必須牢固，無歪斜、缺棱掉角、空鼓、裂縫等缺陷。接縫平直、光滑，填嵌連續(xù)、密實；無變色泛堿、污痕和釉面受損等現(xiàn)象。勾縫密實，平正，寬度均勻，顏色一致，陽角嚴(yán)密、垂直。窗臺、陽臺等流水坡度正確，無倒流水現(xiàn)象，滴水線應(yīng)當(dāng)順直。三．一般項目表面平整、潔凈、接茬平整、無明顯抹紋，線角順直、清晰。墻面所有門窗洞口孔洞、槽、盒位置和尺寸正確，表面整齊潔凈，管道后面抹灰平整。3.允許偏差與檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定編 允許偏差(mm) 一…號 人 保溫層 抗裂防護層 或"立面垂直 4 4 2m托線板檢查立面平整 4 4 2m靠尺與塞尺檢查陰陽角垂直 4 4 2m托線板檢查陰陽角方正 4 4 用20cm方尺和塞尺檢查外保溫系統(tǒng)總厚 厚度25mm 用探針、鋼尺檢查度4.外墻涂料涂飾質(zhì)量和檢驗方法。GB50210-2001序號項目普通涂飾中級涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色、刷紋顏色一致顏色一致顏色一致，無刷紋觀察2泛堿、咬色不允許不允許不允許3流墜、疙瘩允許少量允許少量輕微不允許4露刷、透底不允許不允許不允許5光澤較一致均勻一致6開裂不允許不允許不允許7反銹、掉粉、起皮不允許不允許不允許8裝飾線、分色線直線度允許偏差(mm)偏差不大于5mm偏差不大于3mm偏差不大于1mm拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9五金、玻璃潔凈潔凈潔凈觀察注：開裂是指涂料開裂，不包括因結(jié)構(gòu)開裂引起的涂料開裂。5.面磚質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整2用2m靠尺和塞尺檢查2立面垂直2用2m檢測尺檢查3陽角方正2用方尺和塞尺檢查4接縫平直2用5m線檢查，不足5m時拉通線和尺量檢查5接縫高低0.5用直尺和塞尺檢查6接縫寬度1用直