國(guó)開(kāi)（中央電大）?？啤豆芾頃?huì)計(jì)》十期末考試單項(xiàng)選擇題庫(kù)（試卷號(hào)碼2136）

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ǎn)品銷售收入減去后的余額。[2013年7月試題變動(dòng)成本貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)。[2011年7月試題]B.變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是[2017年6月試題變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)。[2019年7變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為[2011年1月試題]C.兩者之和等于1貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為[2015年7月試題兩者之和等于1供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型是。[2017年1月試題]D.雙重市場(chǎng)價(jià)格供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是。[2009年7月試題雙重市場(chǎng)價(jià)格固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用之間的差額。[2013年7月試題預(yù)算金額管理成本是對(duì)理成本的內(nèi)容不包括。[2017年1月試題預(yù)測(cè)成本管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括[2020年7月試題]B.預(yù)測(cè)成本管理會(huì)計(jì)被正式命名的年份是。[2017年6月試題]B.1952年管理會(huì)計(jì)被正式命名的年份是。[2018年7月試題]B.1952年管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于。[2011年7月試題企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。[2016年1月試題企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于。[2019年7月試題]D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括(C)。[2013年7月試題整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。[2014年7月試題成本核算管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括。[2015年7月試題責(zé)任管理會(huì)計(jì)的主體一般不為[2012年1月試題]C.整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。[2020年7實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是。[2013年7月試題實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。[2016年7月試題實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。[2019年7月試題實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)中有效控制的方法是。[2014年7月試題作業(yè)成本管理法廣告費(fèi)屬于[2012年1月試題酌量性固定成本廣告費(fèi)屬于。[2018年1月試題酌量性固定成本滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是。[2009年7月試題預(yù)算期是連續(xù)不斷的計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(A)。[2016年1月試題單位售價(jià)。[2018年7月試題單位售價(jià)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(C)。[2013年1單位售價(jià)假定某產(chǎn)品的上期相比將。[2009年7月試題減少假定下列各項(xiàng)中的因[2011年1月試題單位變動(dòng)成本升高假設(shè)平滑指數(shù)為0.79月實(shí)際銷售量為500千克，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為480千克，則預(yù)測(cè)10月銷售量為(C)千克。[2011年7月試題]C.494建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了[2015年7月試題]D.一建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了[2016年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷[2014年1月試題]B.合理規(guī)劃將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于[2011年7月試題]B.合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。[2015年1月試題將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是(A)。[2014年7月試題考慮了股權(quán)成本經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是。[2018年1月試題考慮了股權(quán)成本經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明[2012年1月試題]A.固定成本等于零經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明。[2019年7固定成本等于零經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是。[2010年7月試題銷售量經(jīng)營(yíng)杠標(biāo)是(D)。[內(nèi)部資料]D.銷售量經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是(A)。[2012年1月試題客觀性經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是。[2014年1月試題客觀性經(jīng)營(yíng)預(yù)是[2019年7月試題客觀性經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析法和。[2012年7月試題定性分析法經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括。[2013年1月試題所得稅預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括。[2018年1月試題所得稅預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不[2016年1月試題]C.明確性具利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是。[2012年7月試題利潤(rùn)中心具有潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是。[2017年1月試題利潤(rùn)中心具有獨(dú)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是。[2020年7月試題利潤(rùn)中心具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。[2013年7月試題利潤(rùn)中心可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是[2009年7月試題預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作(D)。[2012年7月試題專屬成本可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是。[2012年7月試題成本預(yù)測(cè)可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是[2015年1月試題成本預(yù)測(cè)可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(B)。[2017年6成本預(yù)測(cè)可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(B)。[2018年7成本預(yù)測(cè)控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是。[2015年1全面預(yù)算跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、略屬于。[2013年1月試題利益導(dǎo)向的定價(jià)策略跨國(guó)公司價(jià)策略屬于。[2018年7月試題利益導(dǎo)向的定價(jià)策略跨國(guó)定價(jià)策略屬于(D)。[2020年1月試題利益導(dǎo)向的定價(jià)策略虧損產(chǎn)品滿足[2020年7月試題單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本虧損產(chǎn)品滿足(A)條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。[2017年1月試題單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本歷史資料分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括。[2017年1月試題直接分析法歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，[2020年7月試題直接分析法利潤(rùn)＝實(shí)際銷售量—保本銷售量。[內(nèi)部資料]D.單位貢獻(xiàn)邊際利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括。[2011年1月試題總資產(chǎn)利潤(rùn)率利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)負(fù)責(zé)。[2014年7月試題投資效果利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是。[2011年7月試題產(chǎn)品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是(D)。[2014年7月試題產(chǎn)品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是[2016年7月試題]D.產(chǎn)品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是[2020年1月試題]D.產(chǎn)品生命周期法兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為。[2012年1月試題能量差異兩稱為。[2017年6月試題能量差異零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是內(nèi)部資料]A.零某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%，則該產(chǎn)品單價(jià)為元。[2013年7月試題]A.100某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為元。[2012年1月試題]B.100某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為元。[2018年7月試題]C.100某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為－6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為。[2017年1月試題]A.10000某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為元。[2020年7月試題]A.10000某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入為202007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元。[2013年7月試題]D.1.76某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入為20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%2007年的目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元。[2016年7月試題]D.1.76某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入為20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)為(D)萬(wàn)元。[2017年6月試題]D.1.76某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2017年實(shí)際銷售收入為20萬(wàn)元，2018年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2018年的目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元。[2020年1月試題]D.1.76某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公/k8000成本是內(nèi)部資料]D.50000元某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)為10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)控制在。[2011年7月試題]A.1660元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元小時(shí)，則直接人工效率差異為元。[2020年7月試題]A.100某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品1002008小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為。[2013年1月試題]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100200為85元4.5元小時(shí)，則直接人工效率差異為。[2015年7月試題]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100200時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元小時(shí)，則直接人工效率差異為。[2017年1月試題]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100200準(zhǔn)工時(shí)為85元4.5元小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。[2018年1]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為。[2015年1月試題]C.300元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為[2011年1月試題]C.300元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2023料價(jià)格差異為(D)。[2016年1月試題]C.300某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意10%[2020年1月試題]A.80某股票每年的股利為8元時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%[2014年7]A.80某股票每年的股利為8為元時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%[2016年7月試題]A.80某股票每年的股利為9元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。[2015年1月試題]A.90某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(A)。[2011年1月試題]A.14某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000[2009年7月試題]C.14某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(C)。[2010年1月試題]C.200件某企業(yè)生產(chǎn)需要10020元，而且需購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇。[2011年1月試題外購(gòu)某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0.4，則銷售量的期望值等于。內(nèi)部資料]D.1060件。某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)—臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為。內(nèi)部資料]D.2年某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為[2013年1月試題]D.400單位貢獻(xiàn)邊際為2元，本月的銷售量為_(kāi)_元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為_(kāi)_元，則固定成本為。[2010年1]B.__元某企業(yè)只生產(chǎn)一種6元__產(chǎn)品的安全邊際量為。[2010年7月試題]A.__臺(tái)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為_(kāi)_元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為_(kāi)_[2012年1月試題]D.__某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為7096，本期銷售額為_(kāi)_元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為_(kāi)_元，則該產(chǎn)品的固定成本為(A)元。[2014年1月試題]A.__某人每年末將5000元資金存入銀行10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為59493710額為元。[2012年1月試題]A.__某人每年末將5000元資金10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為594，年金終值系數(shù)為937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為(D)元。[2013年7月試題]D.__某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%年金現(xiàn)值系數(shù)為59493710年末，可用于孩子教育資金額為元。[2016年1月試題]A.__某人擬在5年后獲得本利和__元，投資報(bào)酬率為10%元。[2010年7月試題]A.6210某人擬在5年后獲得本利和__元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入元。[內(nèi)部資料]A.6210某人擬在5年后獲得本利和__10%元。[2011年7月試題]B.6210某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額(200)元提款的時(shí)間是。[2009年7月試題]C.7年末某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為。[2010年1月試題]C.34萬(wàn)元某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為。內(nèi)部資料]C.34萬(wàn)元某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%[2009年7月試題]B.25某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6[2014年7月試題]C.5800某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。[2015年7]C.5800能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是于20世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的。[2010年7月試題標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是。[2015年1月試題企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是。[2015年1月試題戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是[2018年7月試題戰(zhàn)略目標(biāo)與故略計(jì)劃企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)(D)[2020年7月試題決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通[2014年7月試題決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。[2015年7月試題決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原(D)[2017年1月試題決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、的目標(biāo)。[2012年7月試題決策目標(biāo)企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。內(nèi)部資料]B.3000元企業(yè)只銷售一種1061000件。[2012年1月試題]D.250企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是件。[2017年6月試題]D.250企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是件。[2018年1]D.250全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A)。[2010年1月試題業(yè)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算包括三大類內(nèi)容。[2014年1月試題]A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算(A)三大類內(nèi)容。[2015年7月試題經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專。[2012年1剩余貢獻(xiàn)毛益總額如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增的。[2014年7月試題剩余貢獻(xiàn)毛益總額如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為40005000為30005000按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(C)[2015年1]C.6000元如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000為20001000總額為2000(C)元。[2011年7月試題]C.6000元如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為元。[2018年1月試題]D.7000如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為800040002000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為。[2016年1月試題]A.__元如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為_(kāi)_元、__元和__元。則下列表述中唯一正確的是[2013年7月試題]B.第二年的銷量最大如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。[內(nèi)部資料決策有用性原則如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與[2010年1月試題]B.存在資本化利息如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項(xiàng)目一定(B)。[內(nèi)部資料]B.存在資本化利息如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照是。[2012年1月試題雙重價(jià)格三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將能量差異”進(jìn)一步分拆為。[2011年7月試題]B.能力差異和效率差異生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額＝。內(nèi)部資料固定成本總額貢獻(xiàn)邊際率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額＝固定成本總額＋[2018年7月試題綜合貢獻(xiàn)毛益率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額＝固定成本總額。[2011年7月試題]C.綜合貢獻(xiàn)邊際率生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列哪種情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？(C)[2010年7月試題]C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零剩余貢獻(xiàn)毛益等于[2011年7月試題]B.貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本剩余貢獻(xiàn)毛益等于。[2018年1月試題貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。[2017年1月試題財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。[2020年7月試題]C.財(cái)務(wù)預(yù)算是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式。[內(nèi)部資料成本中心是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。[2014年7月試題]D.購(gòu)置成本是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對(duì)影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究，制定各項(xiàng)成本的管理制度，規(guī)劃確定未來(lái)的目標(biāo)成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。[2015年1月試題事前成本控制適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是(A)[2013年7月試題]A.因果預(yù)測(cè)法屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是。[2011年1月試題]B.投資回收期通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為。[2014年7月試題變動(dòng)成本和固定成本通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為(B)[2017年6月試題變動(dòng)成本和固定成本通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為。[2011年7月試題變動(dòng)成本和固定成本通過(guò)成本性態(tài)(C)[2016年1月試題變動(dòng)成本和固定成本投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是。[2011年1月試題]C.選擇最優(yōu)實(shí)施方案投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是(C)。[2015年1月試題選擇最優(yōu)方案投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是。[2017年1選擇最優(yōu)方案投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是。[2018年7月試題選擇最優(yōu)方案投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是。[2020年7月試題]C.選擇最優(yōu)方案投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為[2010年7月試題項(xiàng)目計(jì)算期投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為(A)。[內(nèi)部資料]A.項(xiàng)目計(jì)算期投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱為。[2011年7月試題投資利潤(rùn)率投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是。[2011年1月試題投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是[2015年7月試題投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是(A)。[2018年1月試題投資中心擁有投資決策權(quán)完全成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在(C)。內(nèi)部資料固定制造費(fèi)用為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為。[2019年7月試題作業(yè)鏈為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。[2020年7月試題作業(yè)鏈指標(biāo)一般是指。[2017年1單位變動(dòng)成本為排除業(yè)是指。[2020年7月試題單位變動(dòng)成本下列表述中不正確的是。內(nèi)部資料凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是[2011年1月試題生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(C)。[內(nèi)部資料]C.計(jì)件工資形式下的工人工資下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是。[2009年7月試題判斷分析法下[2017年6月試題投資決策權(quán)下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是內(nèi)部資料靜態(tài)投資回收期為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是[2010年7月試題差量?jī)衄F(xiàn)金流量下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是。[2012年7月試題變動(dòng)生產(chǎn)成本下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是。[2010年7月試題變動(dòng)生產(chǎn)成本下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是。[2013年7月試題滾動(dòng)預(yù)算下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是[2016年7月試題滾動(dòng)預(yù)算下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是。[2020年1月試題滾動(dòng)預(yù)算下列各項(xiàng)中，屬于反指標(biāo)的是。[2010年1月試題靜態(tài)投資回收期下列各項(xiàng)中，屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是[2010年1月試題固定資產(chǎn)投資[2014年1月試題責(zé)任中心下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是。[2018年7月試題責(zé)任中心下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是。[2014年7月試題責(zé)任成本下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是。[2019年7月試題責(zé)任成本下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是內(nèi)部資料管理會(huì)計(jì)下列各項(xiàng)中屬于無(wú)關(guān)成本的是。[2010年1月試題機(jī)會(huì)成本下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是(A)。[2013年7月試題經(jīng)濟(jì)訂貨量下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是。[2016年7月試題]A.經(jīng)濟(jì)訂貨量下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是[2020年1月試題經(jīng)濟(jì)訂貨量下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中，沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是(B)。[內(nèi)部資料]B.算術(shù)平均法下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容。[2011年1最終目標(biāo)不同下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容[2014年1月試題]C.最終目標(biāo)不同下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容？(C)[2018年7月試題最終目標(biāo)不同下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容？(D)[2016年1月試題最終目標(biāo)不同下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容？(D)[2018年7月試題]D.外部會(huì)計(jì)下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算。[2013年1月試題現(xiàn)金預(yù)算[2012年7月試題虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)[2014年1月試題虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零[2016年1月試題]B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是[2019年7月試題]B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零下列適用于銷售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是(C)。[2011年1月試題移動(dòng)加權(quán)平均法下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)[2009年7月試題材料消耗量下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是。[2015年1月試題控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是[2016年1月試題控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是內(nèi)部資料兩者的具體目標(biāo)相同下列項(xiàng)是。[2009年7月試題兩者的具體目標(biāo)相同下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是[2016年7月試題]D.定期預(yù)算下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是。[2020年1月試題定期預(yù)算下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是。[2010年7月試題]A.折舊費(fèi)下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是。[2012年1月試題折舊費(fèi)下列項(xiàng)目[2012年7月試題]C.折舊費(fèi)下[2018年1月試題折舊費(fèi)[2010年7月試題滾動(dòng)預(yù)算下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期成本的是。[2020年1月試題期間成本下列。[2016年7月試題期間成本下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是。[2010年1月試題期間成本下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是。[2015年1月試題期間成本下列項(xiàng)。[2018年1月試題期間成本下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是[2012年7月試題]A.固定性制造費(fèi)用下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(C)。[2013年1月試題]C.(F/A，i，n)下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)？[2014年1月試題]D.[(P/Ain一十1]下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)？。[2015年7月試題]D.[(P/A，I，n-十1]下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)？[2016年1月試題]D.[(P/Ain-1)十1]下列項(xiàng)目中哪個(gè)系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)[2011年1月試題]B.(P/Fin)下列選項(xiàng)中，(B)[2017年6月試題]B.經(jīng)濟(jì)增加值下列選項(xiàng)中，(D)不是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。[2020年1月試題外部會(huì)計(jì)下列選項(xiàng)中，不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。[2015年7月試題經(jīng)濟(jì)增加值下列選項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本的是。[2020年1月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)(D)[2020年7月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本。[2012年7月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？(D)[2016年7月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？(D)[2017年1月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？(D)[2018年7月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。[2015年7月試題按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)下列預(yù)算[2012年1月試題現(xiàn)金收支預(yù)算下[2018年1月試題]D.現(xiàn)金預(yù)算下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、影響的是。[2010年1月試題]A.投資利潤(rùn)率下列長(zhǎng)期投資決[2009年7月試題]B.投資回收期現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是。[2011年1月試題規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是。[2016年7月試題]D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是[2019年7月試題]D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是[2020年1月試題]D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和。[2013年1月試題規(guī)劃控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代管[2018年1月試題規(guī)劃控制會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。[2015年1月試題管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。[2012年1月試題管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。[2014年1月試題管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。[2016年7月試題管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支；除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。[2020年1月試題管理會(huì)計(jì)現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款，其中不包括。[2011年7月試題增值稅現(xiàn)金流量中中不包括。[2016年7月試題增值稅現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅。[2020年1月試題增值稅現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的[2017年1月試題項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的[2020年7月試題項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括。[2014年1月試題回報(bào)快相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括[2017年6月試題匯報(bào)快相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和(C)之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。[2012年1月試題]C.變動(dòng)成本選方案增加的固定成本和(C)之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。[2017年6月試題變動(dòng)成本銷售收入為3070%萬(wàn)元。[2016年7月試題]B.9銷售收入為30萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，其變動(dòng)成本總額為萬(wàn)元。[2019年7月試題]B.9銷售收入為30萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，其變動(dòng)成本總額為萬(wàn)元。[2020年1月試題]B.9銷售收入為40萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，其變動(dòng)成本總額為萬(wàn)元。[2015年1]B.16新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，指標(biāo)是。[2020年7月試題單位貢獻(xiàn)毛益新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是。[2013年1月試題貢獻(xiàn)毛益新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是。[2018年7月試題單位貢獻(xiàn)毛益新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。[2018年7單位貢獻(xiàn)毛益要求在[2015年7月試題]B.例外管理原則要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問(wèn)題不需逐項(xiàng)過(guò)問(wèn)，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問(wèn)題。[2016年1月試題例外管理原則業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為。[2013年1月試題責(zé)任會(huì)計(jì)一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是。[2012年7月試題生產(chǎn)部門一個(gè)資任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為。[2013年1月試題成本中心已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。[2016年7月試題]A.28%已知甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%40%和60%算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為[2012年1月試題]A.28%已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為[2019年7月試題]A.28%已知甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算的綜合貢獻(xiàn)毛益率為(A)。[2020年1月試題]A.28%已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元，保本銷售量為1000件，固定成本總額為30000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在。[2014年7月試題]A.20元件已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為l40元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為(C)。[2009年7月試題]C.54萬(wàn)元已知某項(xiàng)目的原始投資額為1000萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第l～9年每年凈現(xiàn)金流量為250萬(wàn)元，第l0年凈現(xiàn)金流量為350萬(wàn)元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為。[2009年7月試題]C.6年已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500__標(biāo)利潤(rùn)為600000。[2012年7月試題]B.1800元件5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為[2010年7月試題]B.300件價(jià)53600量為[2012年7月試題]B.300件已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45__120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為。[內(nèi)部資料]A.2000件已知上年利潤(rùn)為_(kāi)_元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為3310%。[2012年1月試題]C.3%已知上年利潤(rùn)為_(kāi)_元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為415%。[2011年1月試題]A.121000元已知上年利潤(rùn)為500000年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為3610%[2010年7]D.568000元已知上年利潤(rùn)為80000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為5，銷售量變動(dòng)率為20%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為元。[2016年1月試題]A.104000已知上年利潤(rùn)為_(kāi)_520%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為元。[2018年7月試題]A.104000已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在。[2017年1月試題]A.4元件已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在。[2020年7月試題]A.4元／件已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在。[2013年1月試題]C.4元件已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在元件。[2019年7月試題]A.4以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。[2013年7月試題成本中心以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。[2016年7月試題成本中心以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于。[2020年1月試題]D.成本中心以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四的系統(tǒng)是[2017年6月試題]A.BSC財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是(A)。[2018年1月試題]A.BSC量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的二種預(yù)算方法是。[2017年1月試題彈性預(yù)算以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間況預(yù)算的一種預(yù)算方法是。[2020年7月試題彈性預(yù)算以[2012年7月試題彈性預(yù)算銀行借款預(yù)算屬于[2016年1月試題]B.資本預(yù)算銀行借款預(yù)算屬于。[2019年7月試題]C.資本預(yù)算價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(A)。[2015年7月試題一定較低由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(D)。[2012年1月試題高低不一定有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策內(nèi)部資料沉沒(méi)成本預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是[2014年7月試題收付款時(shí)間不同預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(B)。[2018年1收付款時(shí)間不同預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是。[2012年1月試題收付款時(shí)間不同預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括。[2013年7月試題預(yù)算變動(dòng)控制預(yù)算控制的方法主[2017年1月試題預(yù)算變動(dòng)控制[2020年7月試題預(yù)算變動(dòng)控制預(yù)算最基本的功能是。[2017年6月試題控制業(yè)務(wù)預(yù)算最基本的功能是[2011年7月試題]D.控制業(yè)務(wù)在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是。[2009年7月試題因深加工而追加的固定成本在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為。[2009年7月試題加工成本與相關(guān)。[2011年1月試題銷售量在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與相關(guān)。[2013年7月試題銷售量在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與相關(guān)。[2017年6月試題銷售量在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是[2014年1月試題貢獻(xiàn)毛益在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是。[2019年7月試題貢獻(xiàn)毛益在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是。[2012年1月試題貢獻(xiàn)毛益在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率＝變動(dòng)成本。[2011年1月試題]A.貢獻(xiàn)毛益在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率＝(A)÷變動(dòng)成本。[2018年1月試題貢獻(xiàn)毛益在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，降低固定成本總額的措施通常是指降低(D)。[2010年7月試題酌量性固定成本在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的。[2009年7月試題非生產(chǎn)成本(C)[2010年1月試題較大的平滑指數(shù)在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的[2015年7月試題]A.高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法[2014年1月試題]B.成長(zhǎng)期在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期？(B)[2017年1月試題成長(zhǎng)期在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，命周期中的[2020年7月試題成長(zhǎng)期在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素是。[2020年1月試題沉沒(méi)成本在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有(B)[2013年1月試題沉沒(méi)成本[2015年1月試題]C.沉沒(méi)成本在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有(C)。[2016年7月試題沉沒(méi)成本在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有[2018年1月試題沉沒(méi)成本在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。[2010年1月試題單位變動(dòng)成本在管