二月份公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年、安康杯的目標(biāo)各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，以落實安全生產(chǎn)年各項措施為主線，緊密圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項要求，大力開展了以科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動的具體開展。組長：副組長：組員：二、制定方案、周密安排今年的安全生產(chǎn)月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了安全生產(chǎn)月活動方案，及時部署安全工作，消除安全隱患，完善公司安全管理機制和相關(guān)制度，落實層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)，并召開了安全生產(chǎn)月安康杯活動動員會，要求緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式（如學(xué)習(xí)安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等）教育人數(shù)達1732人（次），總計掛出安全橫幅76條、新添安全標(biāo)語316條。四、組織全面大檢查，落實隱患整改各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。五、根據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進經(jīng)驗，回來傳達給各項目部學(xué)習(xí)。六、活動成效通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階進一步增強了安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。公司財會部二月份工作總結(jié)進入二月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。往來賬款核對工作情況。往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象?，F(xiàn)金管理方面。我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。目前存在問題及下階段的工作安排。b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責(zé)人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。(2)項目部及后勤部負責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責(zé)人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!焦化廠二月份生產(chǎn)工作總結(jié)（一）一、工作亮點某.某-某日，焦炭產(chǎn)量某噸，日均產(chǎn)量某噸，繼續(xù)保持較高水平。某.某-某日，粗苯收率某%，環(huán)比升高某%;硫銨收率某%，環(huán)比升高某%。某.某-某日，焦炭熱強度日均指標(biāo)合格率、焦炭灰分日均指標(biāo)合格率均達到100%。某.某-某日噸焦耗電某Kwh，環(huán)比降低某Kwh，創(chuàng)20某某年以來最低紀(jì)錄。某.某-某日日煉焦K3系數(shù)某，環(huán)比升高某，焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性提升明顯。某.某日完成3#脫硫塔環(huán)形管漏點處理、焦1#皮帶更換、1#爐超低排放在線監(jiān)測加報警裝置、焦倉料位增加高限報警、焦皮帶安裝防堵料裝置等檢修工作。二、工作不足受疫情影響，煤料供應(yīng)困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，對穩(wěn)定焦炭質(zhì)量、降低洗精煤成本造成一定影響。煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。焦?fàn)t機、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時，7#、9#路流撒清理不及時。三、整改措施和公司供應(yīng)部加強溝通，加大供應(yīng)量;精心組織煤場卸煤、上煤工作;穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案調(diào)整要保證成本可控。3.爐門加強清掃，及時封堵冒煙點;在運輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現(xiàn)后及時清理。焦化廠二月份生產(chǎn)工作總結(jié)（二）1、 某萬噸某~某#爐全部大修完畢，在大修中我們運用新工藝改進了爐體結(jié)構(gòu)，選用籽煤進料，改善了我廠生產(chǎn)對塊煤需求的依存程度。2、 某萬噸某#爐和某#爐大修完畢，某#大修工作正在進行。3、 通過本月對這些爐子的大修改造，對我廠完成本月生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，同時也為下個月的生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。4、通過公司生產(chǎn)部對我廠進行的技術(shù)改造，把我廠鍋爐燃燒改為煤氣燃燒，大大降低了我廠的生產(chǎn)成本。5、根據(jù)集團公司的指示精神，我廠利用新工藝、新技術(shù)新建某萬噸燃籽煤焦?fàn)t項目。公司特成立了建設(shè)籌備小組，對質(zhì)量監(jiān)督、安全標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場工作等進行管理。6、我廠黨政為促進本廠的安全保衛(wèi)工作和防盜工作，多次同公司協(xié)商，對焦化廠進行廠區(qū)圍墻建設(shè)，先該項工作正在建設(shè)中。7、為改善廠區(qū)散料、混料裝車?yán)щy的問題，焦化廠特制作某條裝車皮帶架，該項舉措緩解了裝車的壓力，加快了裝車速度。8、 我廠對某萬噸某?某#爐的噴淋系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，改善了以往噴淋堵塞的現(xiàn)象，降低了安全隱患。9、 本月份我廠對某某煤進行了多次試驗，經(jīng)過試驗，采用某某煤煉制的半焦達到了預(yù)期的效果，為公司今后在某某建造焦化爐打下了基礎(chǔ)，該項工作受到了集團公司的認可。10、 我廠為某萬噸連體焦?fàn)t新建焦油儲罐現(xiàn)已基本完工，該項工作將改善以往焦油成品的儲存問題。11、 本月我廠技術(shù)組對某萬噸焦?fàn)t的上煤振動篩進行滑篩改造，該項工作降低了勞動強度，節(jié)約材料費用上萬元。焦化廠二月份生產(chǎn)工作總結(jié)(三)一、產(chǎn)量完成情況焦炭產(chǎn)量:，計劃某爐實際某爐，完成計劃某%，完成力爭某%;焦油計劃某T力爭某T實際某T回收率某％粗苯計劃某T力爭某T實際某T回收率某％二、主要設(shè)備檢修煉焦車間：(1)2#爐機側(cè)某某施工隊已抹補封墻已完成;(2)舊地面除塵站風(fēng)機已修理完畢，已開始試運行，并對存在的問題進行調(diào)試。(3)1#搗固機更換7#8#給料機下料口;(4)2#爐頂更換水封大蓋6個;(5)挖補2#爐焦側(cè)55#東西爐墻;化產(chǎn)車間：(1)配合廠家檢修2#、4#空壓機;(2)硫銨更換加酸管為PPR管，消除了安全隱患；(3)粗苯工段1#貧油冷卻器加裝了旁通管，達到正常使用條件;(4)冷鼓工段更換了上段冷凝液循環(huán)泵電機，增加了初冷器噴灑循環(huán)量和噴灑力度。(5)硫銨工段更換了2#預(yù)熱器;電儀車間：(1)更換了1#攔焦車和2#導(dǎo)煙車滑線的絕緣子，共某個;(2)，1#攔焦車變頻器巡檢時發(fā)現(xiàn)變頻器的預(yù)充電電阻發(fā)紅，及時更換了制動單元;(3)，1#攔焦車的1#走形變頻器整理部分故障，更換變頻器并報外修;(4)，恢復(fù)就地面站的使用，調(diào)試新舊地面站的切換操作，已投入使用;備煤車間：(1)2月某日更換2#粉碎機錘頭;(2)2月某日更換3#粉碎機轉(zhuǎn)子軸承。三、生產(chǎn)回顧本月隨著氣溫降低，煉焦車間主要對負壓系統(tǒng)進行檢查，2#爐正常，1#爐由于管道塌腰，負壓管道系統(tǒng)有某CM厚焦油堆積現(xiàn)象，車間已安排上升管工加強清理，每周清理兩次。由于平臺高度影響清理，廠部已對負壓管道平臺改造上報公司并且已立項。同時要求車間對焦油盒液位進行跟蹤測量，每天進行清理焦油盒一次;且在保證裝煤期間不冒大煙的狀況下降低高壓氨水的壓力，減少煤粉的吸入。2月某日1#爐東側(cè)低壓氨水總管大閥門墊損壞，造成大量氨水泄漏。由于修理漏點需要停1#爐低壓氨水，時間太長必須停風(fēng)機，造成環(huán)保事件和燒壞集氣管等嚴(yán)重后果。經(jīng)廠部現(xiàn)場指揮安排，煉焦、化產(chǎn)、電儀通力合作，維修主力積極搶修，在不停風(fēng)機的情況下用時某分鐘時間就更換好閥門墊恢復(fù)正常生產(chǎn)，再次體現(xiàn)了我們某某團隊的合作精神。舊地面除塵站風(fēng)機、電機修好，已開始試運行。電儀車間對新舊系統(tǒng)切換等問題和某某環(huán)保進行了交流;在煉焦車間現(xiàn)場核對、某某與某某公司對存在的系統(tǒng)軟件問題進行更改并調(diào)試運行。針對蒸汽壓力低造成脫苯效率低、產(chǎn)量減少的情況，積極與生產(chǎn)總調(diào)溝通，化產(chǎn)車間調(diào)整了工藝指標(biāo)，過熱蒸汽溫度在某一某。C,富油溫度在某一某°C,即便如此，蒸汽壓力達不到某MPa，還在影響脫苯塔正常運行，隨著干熄焦的投運情況逐漸好轉(zhuǎn)，車間仍需密切注意。由于脫硫液拉運經(jīng)常更換人員，不能按要求正常拉運，造成清液槽沉渣料位增高，車間組織人員再次清理。為嚴(yán)格控制脫硫系統(tǒng)指標(biāo)正常特制定了《脫硫液拉運制度》、硫銨工段包裝工制定了《硫銨包裝工管理的制度》，進一步提升管理水平。四、安全工作總結(jié)組織焦化廠全體員工利用班前班后會或生產(chǎn)間隙學(xué)習(xí)某日公司班組長培訓(xùn)課件，并組織焦化廠煤氣崗位員工學(xué)習(xí)煤氣知識并進行考試。對20某某年的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，于某日前做出書面總結(jié)并上交公司安全處。2月某日至某日由生產(chǎn)科牽頭各車間負責(zé)人參加，針對焦化廠隱形安全隱患進行專項檢查，重點檢查煉焦車間導(dǎo)煙車滑線防風(fēng)板焊口(可能出現(xiàn)高空墜落)、焦側(cè)煙塵收集板焊口、化產(chǎn)車間脫硫再生塔頂部煤氣泄露等隱形安全隱患，共查出某項安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。按照焦化煤氣管線安全特性要求及冬季煤氣作業(yè)特點，2月某日—某日組織生產(chǎn)科、煉焦、化產(chǎn)專業(yè)負責(zé)人對煤氣管道支架下沉情況、煤氣管道底部焦油沉積情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)1#爐東西兩側(cè)負壓管道中部均存在塌腰下沉現(xiàn)象，致使焦油沉積嚴(yán)重，急需項目部支持改造負壓管道平臺。不間斷組織員工進行焦?fàn)t地下室煤氣泄露、粗苯罐區(qū)泄露應(yīng)急演練;組織煉焦車間相關(guān)崗位員工進行了一次停電應(yīng)急演練，確保事故和特殊操作時員工響應(yīng)迅速、安全操作措施到位、施救得當(dāng)，能夠達到實戰(zhàn)效果。對余熱鍋爐即將到達檢驗期的某個安全閥和化產(chǎn)車間某個壓力表分別及時予以校驗，確保特種設(shè)備作業(yè)安全。五、環(huán)保工作對煤場煤堆進行整理，周圍無雜物、無余煤。加強對焦化廢物的監(jiān)管，確保廢水、廢氣、廢渣的合理排放，并配合環(huán)保處對環(huán)保設(shè)備和現(xiàn)場進行了一次檢查，對查出的問題積極進行了整改。嚴(yán)抓爐頂工操作細節(jié)，及搗鼓司機副操與爐頂工配合確認，杜絕氧含量超標(biāo)現(xiàn)象;重點加強焦側(cè)爐門跑煙冒火治理。對全廠除塵設(shè)備進行一次大檢查，并進行跟蹤整改，整改率達到100%。六、重點跟蹤問題焦?fàn)t爐墻的損壞加劇，煉焦車間要密切跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理，以免造成大面積和多孔數(shù)來不及處理的情況。煉焦要跟蹤舊地面站風(fēng)機狀況，督促新地面站風(fēng)機改造，及早使其達到備用條件。脫硫離心機備件需及時回貨，生產(chǎn)處要求停一臺熔硫釜，節(jié)約蒸汽發(fā)電;空壓機急待備件更新無備機。由于公司資金緊張，再加上臨近歲末年初，設(shè)備科、各車間要有序地安排關(guān)鍵的備件回貨。裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文裝卸車間在二月份，結(jié)合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查的文件精神，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進行。1、認真落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。在二月份的工作當(dāng)中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關(guān)的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設(shè)備安全過冬和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。2、齊心協(xié)力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。在2月份全國矚目的春運工作當(dāng)中，我車間堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運，圓滿的完成了春運