施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案管理規(guī)定

xxxxI：假施工組職設(shè)中煤陜西榆林能源化工有限公司CHINACOALSHAANXIYULINENERGY&CHEMICALCO.,LTD.煤化工項(xiàng)目管理體系文件 密級(jí)：□項(xiàng)密一級(jí)□項(xiàng)密二級(jí)□項(xiàng)密三級(jí)文件編號(hào)：CCSC-P07-05施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案管理規(guī)定12011年月日版次編制審核評(píng)審審定批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期編制部門(mén)：施工管理部參編：

xxxxxxxx【：穆施發(fā)表范圍：各職能部門(mén)/各項(xiàng)LI組文件會(huì)簽表序號(hào)職能部門(mén)◎X日期1項(xiàng)目管理部2011年月日2商務(wù)管理部2011年月日3技術(shù)管理部2011年月日4采購(gòu)管理部2011年月日5施工管理部2011年月日6質(zhì)量管理部2011年月日7HSE部2011年月日8機(jī)械動(dòng)力部2011年月日9生產(chǎn)準(zhǔn)備部2011年月日10項(xiàng)目財(cái)務(wù)部2011年月日11項(xiàng)目綜合部2011年月日說(shuō)明:本管理體系文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬中煤陜西榆林能源化工有限公司所有，未經(jīng)授權(quán)許可或批準(zhǔn)，不得對(duì)公司以外任何組織或個(gè)人提供；任何外部組織或個(gè)人擅自獲取、使用、轉(zhuǎn)讓本管理體系文件的行為均屬侵權(quán)。本管理體系文件執(zhí)行解釋權(quán)在施工管理部。xxxx【：穆施目錄TOC\o"1-5"\h\z目的 1適用范圍 1施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制 1施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批 5文件與記錄 6相關(guān)文件 6附表 6目的為了規(guī)范中煤陜西榆林能源化工有限公司煤化工項(xiàng)U（簡(jiǎn)稱(chēng)中煤陜西公司煤化丄項(xiàng)LI）的施工組織設(shè)訃和施工技術(shù)方案的編制、審批管理，保證項(xiàng)LI建設(shè)的順利實(shí)施,制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于中煤陜西公司煤化工項(xiàng)LI范圍內(nèi)在建設(shè)階段的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編制與審批管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制1.施工組織設(shè)訃和施工技術(shù)方案編制的基本原則?單項(xiàng)工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)；?單位工程和較復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程及特別重要的施工工序，應(yīng)編制施工技術(shù)方案；?單位工程施工技術(shù)方案未涉及的分部、分項(xiàng)工程和較重要施工工序，應(yīng)編制施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)編制2.1.單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)由EPC承包商/承包商負(fù)責(zé)組織編制。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容（不限）：（1） 編制說(shuō)明a） 編制1-1的和范用；b） 編制依據(jù)。（2） 工程概況a） 工程概述；b） 工程重點(diǎn)和特點(diǎn)；c） 工程范圍和內(nèi)容；d） 工程主要實(shí)物量（結(jié)合單位、分部、分項(xiàng)工程劃分）。（3） 工程施工部署a） 施工進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制和HSE控制LI標(biāo)；b） 施工組織機(jī)構(gòu)；c） 資源（人員、機(jī)具、資金）動(dòng)員策略；d） 施工管理體系；e） 三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)劃分；f） 施工進(jìn)度控制計(jì)劃；g） 施工勞動(dòng)力計(jì)劃安排及教育、培訓(xùn)與持證上崗管理；h） 主要施工機(jī)械、大型施工機(jī)具的進(jìn)/退場(chǎng)計(jì)?劃；i） 主要施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃；j） 施工用水、用電計(jì)?劃；k） 施匸道路及運(yùn)輸規(guī)劃；l） 場(chǎng)區(qū)圍護(hù)、辦公設(shè)施、施工區(qū)域、預(yù)制區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃；m） 施工總平面布置。（4） 工程施工管理a） 工程施工、驗(yàn)收應(yīng)遵循的法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；b） 主要工程施工和特殊施工的方法；c） 工程施工技術(shù)文件；d） 需編制的施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施一覽表（應(yīng)注明編制完成時(shí)間、方案類(lèi)別和報(bào)審的部門(mén)）。（5） 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理a） 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處置管理；b） 工程設(shè)計(jì)變更、材料代用和現(xiàn)場(chǎng)施工簽證管理；c） 第三方檢測(cè)及進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)檢管理規(guī)定；（6） 工程施工管理、技術(shù)文件和竣工資料管理a） 文件、記錄的編號(hào)規(guī)定或準(zhǔn)則；b） 文件、記錄的發(fā)表/接收控制及保存方法；c） 準(zhǔn)備應(yīng)用的質(zhì)量記錄、評(píng)定格式文本。（7） 工程施工分包管理a） 工程施工分包模式；b） 工程施工分包管理措施。（8） 工程施工協(xié)調(diào)管理a） 工程施工的協(xié)調(diào)制度；b） 工程施工分包的協(xié)調(diào)管理；c） 施工與設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等的溝通；d） 工程施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。⑼工程施工質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施和HSE保證措施。（10） 工程施工成本控制與管理。（11） 工程交付與交付后質(zhì)量保證與服務(wù)xxxx【：穆施編制說(shuō)明目的和范圍；編制依據(jù)。工程概況工程概述；施工范圍和內(nèi)容。工程主要實(shí)物量；施工組織施工組織機(jī)構(gòu)；施工勞動(dòng)力計(jì)劃；教育、培訓(xùn)與持證上崗管理。主要施工機(jī)具計(jì)劃；主要施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃；施工平面布置；施工方法和工藝措施工程施工、驗(yàn)收應(yīng)遵循的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；工程施工方法和施工技術(shù)文件；特殊施工技術(shù)要求和措施。施工質(zhì)量保證措施；施工HSE保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工過(guò)程技術(shù)資料和工程竣工技術(shù)資料管理；有害和危險(xiǎn)性因素的辨識(shí)與應(yīng)急措施。施工技術(shù)措施編制單位工程施工技術(shù)方案未涉及的分部、分項(xiàng)工程和重要施工工序的施工技術(shù)措施由承包商負(fù)責(zé)組織編制。施工技術(shù)措施的基本內(nèi)容工程特性簡(jiǎn)要說(shuō)明；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工組織、方法和技術(shù)措施；質(zhì)量控制和HSE保證措施：主要材料、機(jī)具計(jì)劃；xxxx【：穆施主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃；施工平面布置；有害和危險(xiǎn)性因素的辨識(shí)與應(yīng)急措施。施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批施工組織設(shè)計(jì)1.1.單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后，向監(jiān)理單位、項(xiàng)U組和施工管理部報(bào)審與備案。監(jiān)理單位、項(xiàng)U組和施工管理部的審查時(shí)限分別為2個(gè)工作日。施工技術(shù)方案的審批單位工程的重大施工技術(shù)方案，應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后，向監(jiān)理單位、項(xiàng)LI組和施工管理部報(bào)審和備案；當(dāng)需要組織會(huì)審和外聘專(zhuān)家會(huì)審時(shí)，山施工管理部負(fù)責(zé)組織。重大施工技術(shù)方案的審查時(shí)限分別為3個(gè)工作日；組織會(huì)審時(shí)限為4個(gè)工作日；當(dāng)需要組織外部專(zhuān)家會(huì)審時(shí)，審查時(shí)限為7個(gè)工作日，特殊情況時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)。單位工程的一般性施工技術(shù)方案，應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后，向監(jiān)理單位、項(xiàng)目組報(bào)審，并報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)口組和施工管理部備案；一般性施工技術(shù)方案的審查時(shí)限分別為2個(gè)工作日。3.施工技術(shù)措施審批分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后，向監(jiān)理單位和項(xiàng)目組報(bào)審、備案。施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的報(bào)審與實(shí)施管理1.經(jīng)承包商內(nèi)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)于單項(xiàng)工程開(kāi)工前20個(gè)工作日?qǐng)?bào)審；單位工程的施工技術(shù)方案至少應(yīng)于開(kāi)工前10個(gè)工作日?qǐng)?bào)審；施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的審查修改意見(jiàn)回復(fù)后，承包商應(yīng)在收到審查回復(fù)意見(jiàn)后5個(gè)工作日內(nèi)將重新修訂的文件再報(bào)審。工程施工必須按照經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案實(shí)施。未編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批單項(xiàng)工程不得開(kāi)工，未編制施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案未經(jīng)審批單位工程不得開(kāi)工。施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)訃或施工技術(shù)方案進(jìn)行重大修改時(shí)，必須按原文件審批程序?qū)徟蠓侥苡糜诮M織施工。4.4.3.對(duì)于EPC承包模式的工程項(xiàng)LI,應(yīng)山EPC承包商組織編制施工組織設(shè)計(jì)；施工承包商編制的施工技術(shù)方案，經(jīng)EPC承包商審核、批準(zhǔn)后，依次提交監(jiān)理、業(yè)主審查。施工承包商向EPC承包商報(bào)審的應(yīng)用格式文本，lIlEPC承包商規(guī)定。lift4.4.4.施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案的報(bào)審應(yīng)用格式文本，釆用“施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表”(P07-05-B1)；—般性施工技術(shù)方案或施工技術(shù)措施的報(bào)審應(yīng)用格式文本，采用“一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表”(P07-05-B2)。4.5.向監(jiān)理單位報(bào)審的報(bào)審應(yīng)用格式文本，釆用“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”(SH/T3903-A.2)o4.4.6.承包商編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施時(shí)，其封面及反映文件效力的簽署頁(yè)，應(yīng)按照各自單位質(zhì)量管理體系的要求確定。文件與記錄文件與記錄控制業(yè)主職能部門(mén)/項(xiàng)LI組執(zhí)行本規(guī)定接收的文件、記錄控制，按《文件與記錄控制程序》(CCSC-P03-02)及本規(guī)定要求實(shí)施。文件與記錄編號(hào)承包商執(zhí)行本規(guī)定發(fā)生的文件、記錄的編號(hào)按承包商自己的編號(hào)規(guī)則執(zhí)行。3.文件與記錄保存“施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表”、“一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工技術(shù)方案”及“施工技術(shù)措施”，承包商保存的在項(xiàng)口建設(shè)結(jié)束時(shí)納入交工資料卷宗交付業(yè)主檔案管理部門(mén)；業(yè)主部門(mén)/項(xiàng)LI組保存的可自行處置。相關(guān)文件《文件與記錄控制程序》CCSC-P03-02；《建筑施工組織設(shè)計(jì)?規(guī)范》GB/T50502-2009《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建設(shè)工程施匸組織設(shè)汁管理(暫行)辦法》附表P07-05-B1施工組織設(shè)訃或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表；P07-05-B2一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表

施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表建設(shè)項(xiàng)目： 編號(hào):裝置/單元工程裝置/單元號(hào)承包方式工程承包商工程監(jiān)理單位工程分包商區(qū)域項(xiàng)目組技術(shù)文件類(lèi)型□施工組織設(shè)計(jì) 口重大施工技術(shù)方案致 項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主：我單位承建的 工程的《 》文件，現(xiàn)已編制完畢，并已通過(guò)監(jiān)理單位審查，請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主給予審查。附件：1監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)：（表格SH/T3903-A.2）2申報(bào)文件（承包商現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人）簽署： 年月日專(zhuān)業(yè)工程師：簽署： 年月日HSE經(jīng)理：簽署： 年月日施工經(jīng)理：簽署： 年月日項(xiàng)目組經(jīng)理：簽署： 年月日施工管理部審批意見(jiàn)：簽署： 年月曰注：選擇項(xiàng)采用符號(hào)“ ”表示。。

xxxxI：假施工組職設(shè)一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表建設(shè)項(xiàng)目： 編號(hào):裝置/單元工程裝置/單元號(hào)承包方式工程承包商工程監(jiān)理單位工程分包商區(qū)域項(xiàng)目組技術(shù)文件類(lèi)型□一般施工技術(shù)方