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第頁(yè)共頁(yè)2023員工半年工作總結(jié)范文1500字員工半年工作總結(jié)范文篇1如今的工作者工作一段時(shí)間都要對(duì)工作進(jìn)展一次總結(jié),下文教你公司年終工作總結(jié)怎么寫,主要內(nèi)容分為三方面,接下來(lái)讓我們一起看看吧!xxxx年,是我來(lái)到國(guó)華公司的第一個(gè)年頭,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我圓滿完成了實(shí)習(xí)隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),做一個(gè)總結(jié),便于梳理,有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過(guò)程中,改正缺點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)步,一、xxxx年主要工作回憶:1〕、完成主要工作xxxx年我參加了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),我抓住重點(diǎn),找出與原來(lái)機(jī)組不同之處,進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān),到達(dá)了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求。xxxx年2月23日到達(dá)國(guó)華滄東電廠4月7日完畢,為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人,分到熱工專業(yè)車間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組,跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試,期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修。在這43天的時(shí)間里,我首先廣泛搜集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說(shuō)明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。xxxx年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日完畢,為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí)。xxxx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作。2〕、總結(jié)經(jīng)歷在望亭電廠參加調(diào)試期間,我和設(shè)備廠家通過(guò)交流,廣泛搜集廠家的資料。通過(guò)這些資料的搜集和研究,我逐漸對(duì)上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識(shí),就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處。1。送風(fēng)機(jī)入口無(wú)暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2。送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無(wú)油站,根據(jù)機(jī)務(wù)專業(yè)人員的解因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承。3。上汽無(wú)調(diào)節(jié)級(jí),因此協(xié)調(diào)的邏輯沒(méi)有使用調(diào)節(jié)級(jí)壓力計(jì)算出來(lái)的能量需求,同時(shí)上汽機(jī)組也就無(wú)蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)展監(jiān)視。4。直流鍋爐無(wú)汽包,但是有啟動(dòng)別離器,在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段,一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段。5。我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。6。上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,七號(hào)和八號(hào)低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。7。上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器,與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大。8。上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī),主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥,更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性。9。上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和上下壓擴(kuò)容器,并且和凝汽器分體安裝。10。上汽的deh范圍廣,因?yàn)槲鏖T子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng),在整個(gè)順控過(guò)程中運(yùn)行參與的操作只有兩步,deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)展組態(tài)在一樣的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,假如deh只進(jìn)展調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),而其它涉及的子組都通過(guò)與dcs進(jìn)展通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話,實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比擬困難。11。望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)展分別獨(dú)立,減輕了dcs的測(cè)點(diǎn)負(fù)擔(dān),只與dcs進(jìn)展通訊,而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,與激波吹灰和空氣炮有比擬大的區(qū)別。12。爐膛火焰電視不是對(duì)稱布置爐左中部有一個(gè),爐右下部有一個(gè),這種非對(duì)稱布置的構(gòu)造。我還是第一次見(jiàn)到。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上。13。望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司消費(fèi)的vm600監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析^p系統(tǒng)。14。上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫。15。上汽機(jī)組沒(méi)有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),無(wú)機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥。16。望亭機(jī)組未設(shè)脹差測(cè)點(diǎn),而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時(shí)也沒(méi)有設(shè)置偏心測(cè)點(diǎn),偏心靠計(jì)算得出。17。汽輪機(jī)組無(wú)主油泵,采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài)。18。望亭汽輪機(jī)組盤車是液壓盤車,手動(dòng)盤車在#3軸承處。20。望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無(wú)bdv,以前我們采取高中壓缸合缸,中間設(shè)置了緊急泄放閥。21。高排逆止閥有兩個(gè),不同也以前機(jī)組采用一個(gè)高排逆止閥。22。望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。23。望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立,有效地減少了系統(tǒng)之間由于互相穿插引起的不平安因素。24。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)程度擺角,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。25。干式撈渣機(jī)的使用,使我認(rèn)識(shí)到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿足消費(fèi)的需要。26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點(diǎn),還有跟蹤廠家就地處理問(wèn)題,調(diào)試設(shè)備等等,總之通過(guò)自己的努力,和公司提供的時(shí)機(jī),我進(jìn)一步充實(shí)了自己,一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建立當(dāng)中去。員工半年工作總結(jié)范文篇2回憶這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過(guò)失,至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)場(chǎng),需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、工程立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)理解工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的開(kāi)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、開(kāi)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門,調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社?!拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂。6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和缺乏,主要表如今:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊探究,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開(kāi)展的理解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。員工半年工作總結(jié)范文篇3進(jìn)入公司也是半年多的時(shí)間,從去年年底到公司,到而今的這段日子,除了去做好了工作,同時(shí)自己也是進(jìn)步了很多,這半年的時(shí)間,我也是感受到,公司的不容易,而自己也是在改變之中去適應(yīng),去成長(zhǎng),去盡力做好事情,得到了收獲,在此也是對(duì)個(gè)人上半年這段日子的工作進(jìn)展下總結(jié)。其實(shí)這半年,也是和之前自己所想有很多的不同,開(kāi)場(chǎng)熟悉了工作還沒(méi)多久,卻遇到了疫情,也是只好在家里辦公,而這也是我新的嘗試,為了能做好,也是積極的去問(wèn),去理解該如何的做,可以說(shuō)之前的培訓(xùn)學(xué)到一種工作的方式,但是卻又要改變,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有挺大的壓力,畢竟之前自己也是沒(méi)有工作經(jīng)歷,更是不懂得在家該如何的辦公,而想要能做好事情,真的感覺(jué)到困難,但是我也是不想放棄,在家的日子,也是不斷地去學(xué)習(xí),去讓自己能跟上公司的步伐做好。這半年的收獲真的蠻多,而且公司的氣氛也是很好,同事們不會(huì)覺(jué)得我是個(gè)新人,就對(duì)我的工作很不滿意,而是會(huì)給予鼓勵(lì)和支持,對(duì)于我不會(huì)的,也是會(huì)來(lái)教我,讓我能做好,漸漸的熟悉之后,自己也是感受到在這工作,真的對(duì)于自己有很多的提升。工作里頭,在家的時(shí)候遇到很多的問(wèn)題,我也是很著急,但是也是清楚要一個(gè)個(gè)的去解決,問(wèn)同事,自己想方法,不清楚的也是找領(lǐng)導(dǎo),而回到公司之后,做好了防控,自己也是工作之中努力的去做,盡力的完成,雖然我是新人,但是我也是要拿自己和優(yōu)秀的同事去比才行,只有如此,自己才能真的找到前行的目的,更有動(dòng)力,積累的經(jīng)歷這小半年來(lái)也是讓我更沉著的面對(duì)難題,即使一些自己沒(méi)有遇到過(guò)的,我也是不會(huì)像之前那么的慌張了,而是能更有準(zhǔn)備的去處理,同時(shí)在和同事的配合里面,我也是更沉著了,當(dāng)然照舊還是有一些問(wèn)題,是自己需要繼續(xù)的去提升改良的,工作的時(shí)間還是比擬的短,經(jīng)歷照舊是不夠的,以后也是要繼續(xù)的做好,同時(shí)自己也是要不斷的提升進(jìn)步。上半年經(jīng)歷了很多,也是讓我能快速的成長(zhǎng),下半年到來(lái),要繼續(xù)的做好自己本職該做的事情,而且也是對(duì)于自己一些做得還不夠好的地方要去改變,讓自己能把工作是做得更出色的才行。員工半年工作總結(jié)范文篇4時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué),上半年的工作就完畢了。本人一直在工程部做施工員,能獨(dú)立有序的完成工程部布置的任務(wù)。因此,我被信任與整個(gè)部門的經(jīng)理相處融洽?;貞浳医衲暝谑┕T工作期間的繁忙和收獲,總結(jié)上半年工作的經(jīng)歷教訓(xùn),有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。作為一名技術(shù)人員,我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,不斷充實(shí)自己。在參與施工的工程中,我還在完成路基施工和填筑的同時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制,與同事一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,協(xié)助平安員施行、監(jiān)視和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。在凱依工程的建立過(guò)程中,我一直以積極的態(tài)度對(duì)待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責(zé),圓滿完成任務(wù)。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多做實(shí)事,在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)積累經(jīng)歷。工地上的工作讓我深深的明白,在學(xué)校里學(xué)到的東西,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和程序死記硬背的知識(shí),遠(yuǎn)不如自己實(shí)際經(jīng)歷的東西記得牢,很多知識(shí)是書本上學(xué)不到的,完全是基于自己的經(jīng)歷。在過(guò)去的一年里,我讀的越來(lái)越多,學(xué)的越來(lái)越多。當(dāng)我遇到工地和書本的區(qū)別時(shí),我謙虛地問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時(shí)候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗(yàn)。剛開(kāi)場(chǎng)工作的時(shí)候,覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作、質(zhì)檢工作都比擬簡(jiǎn)單,但其實(shí)學(xué)到了很多東西,總覺(jué)得可以,但實(shí)際操作的時(shí)候才意識(shí)到自己的缺乏,往往事半功倍,缺乏效率。如今實(shí)際操作多了,方法掌握了,經(jīng)歷也有了,就得心應(yīng)手了。比方在測(cè)量中,重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量的關(guān)鍵工作是選擇測(cè)量方案,重復(fù)測(cè)量,防止人為誤差。另外,以技術(shù)交底工作為例,并不是簡(jiǎn)單的做完交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字。而是在書面交底完成后,要在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)展跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或沒(méi)有完全按照技術(shù)交底的工人,要耐心地給予解釋和指導(dǎo),使分局部項(xiàng)工程到位,防止返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。在工程建立中,平安是不可無(wú)視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的理論經(jīng)歷,簡(jiǎn)要談一談平安問(wèn)題。最重要的是樹(shù)立平安意識(shí)。首先,工程部的經(jīng)理必須有很強(qiáng)的平安意識(shí)和責(zé)任感。只有工程部經(jīng)理從心底里認(rèn)識(shí)到平安的重要性,才能做好這項(xiàng)工作。假如工程部的管理人員趁機(jī)做這項(xiàng)工作,將是工程平安施工的致命隱患。因此,工程部的管理人員必須從心底里理解和落實(shí)平安工作。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō),首先要做的是安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的平安教育和培訓(xùn),同時(shí)對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做好了之后,就是詳細(xì)施行了。工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作,力爭(zhēng)把平安隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在平安方面,應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的平安設(shè)施。在允許工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作之前,必須催促和檢查工人穿戴平安設(shè)施。在架設(shè)框架支撐時(shí),必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,并要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或程序搭建立施,以防止任何平安隱患。相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)展下一道工序施工。上半年的工程建立工作使我們的專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)和深化,我們的工作才能,包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都有了很大進(jìn)步,更重要的是,我們獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。今年的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可??傊?,在將來(lái)的工作中,我會(huì)以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,進(jìn)步自己的素質(zhì)和專業(yè)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,與公司一起進(jìn)步成長(zhǎng)。為中鐵十一局的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。員工半年工作總結(jié)范文篇5上半年來(lái),規(guī)劃建立科以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃圓滿收官為目的,謀化“十三五”規(guī)劃為重點(diǎn),圍繞省、市下達(dá)的目的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,制定措施,狠抓落實(shí),較好的完成了上半年工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、上半年主要工作和措施1.投資完成情況。三峽物流園、三峽壩區(qū)〔茅坪〕貨運(yùn)中心、白洋物流園、愛(ài)奔物流園、當(dāng)陽(yáng)市迪騰物流中心、宜都市紅花套物流園、遠(yuǎn)安物流中心1-5月累計(jì)完成投資19294萬(wàn)元,占省方案〔26000萬(wàn)元〕的74.21%和市方案〔50000萬(wàn)元〕的38.59%。2.工程進(jìn)展情況。三峽物流園全面完工并投入運(yùn)營(yíng);三峽壩區(qū)〔茅坪〕貨運(yùn)中心場(chǎng)平工程根本完畢,工程招標(biāo)和根底設(shè)施建立同步推進(jìn);白洋物流園一期工程5個(gè)單體建筑施工圖通過(guò)了市圖審辦審查,招標(biāo)公告已發(fā)布;愛(ài)奔物流園干線倉(cāng)儲(chǔ)完成了方案設(shè)計(jì);當(dāng)陽(yáng)市迪騰物流中心信息交易大樓、卸貨平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)、普通倉(cāng)庫(kù)已完工并投入運(yùn)營(yíng);宜都市紅花套物流園征地拆遷有序推進(jìn);遠(yuǎn)安物流中心重點(diǎn)物流設(shè)施已陸續(xù)開(kāi)工。方案改建的秭歸縣鎮(zhèn)、五峰縣灣潭鄉(xiāng)、長(zhǎng)陽(yáng)縣漁峽口鎮(zhèn)3個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站目前均已獲得工程建議書批復(fù),建立在即。3.“十三五”規(guī)劃編制情況。按照省、市“十三五”規(guī)劃工作部署,按照市局要求組建了規(guī)劃編制工作專班,開(kāi)展數(shù)據(jù)資料采集和實(shí)地調(diào)研等工作,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)共同完成了宜昌交通物流“十三五”開(kāi)展規(guī)劃初稿。4.績(jī)效監(jiān)控管理工作情況。根據(jù)省局績(jī)效監(jiān)控管理工作要求,以績(jī)效管理為抓手,開(kāi)展對(duì)愛(ài)奔物流園、當(dāng)陽(yáng)市迪騰物流中心進(jìn)1行物流開(kāi)展資金競(jìng)爭(zhēng)性分配績(jī)效評(píng)估,并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了上級(jí)部門的考核。5.20xx年競(jìng)爭(zhēng)性資金分配申報(bào)情況。按照競(jìng)爭(zhēng)性分配方案的有關(guān)要求,對(duì)愛(ài)奔物流園等工程的申報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān),積極做好與省局對(duì)接和爭(zhēng)取工作。目前省局已通過(guò)愛(ài)奔物流園等工程申報(bào)材料初審,進(jìn)入了專家評(píng)審階段。6.“十三五”規(guī)劃工程情況。根據(jù)省局、市交通運(yùn)輸局“十三五”規(guī)劃的總體布局,遴選了24個(gè)交通物流工程納入“十三五”規(guī)劃,其中確保12個(gè)工程納入部、省、市規(guī)劃。二、下半年工作思路和措施1.確保投資任務(wù)順利完成。全面完成省、市下達(dá)的投資目的任務(wù),力爭(zhēng)超額完成。2.加強(qiáng)對(duì)全市物流產(chǎn)業(yè)空間開(kāi)展布局的科學(xué)規(guī)劃論證,使物流產(chǎn)業(yè)開(kāi)展與現(xiàn)代化特大城市建立在功能布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交通網(wǎng)絡(luò)、資環(huán)境等方面有機(jī)銜接。按規(guī)劃合理布局、建立物流基地和園區(qū),引導(dǎo)物流工程、物流企業(yè)向物流基地和園區(qū)集中,提升物流產(chǎn)業(yè)開(kāi)展程度。治理“小弱散雜”,對(duì)現(xiàn)有分散在市場(chǎng)集聚區(qū)和貨運(yùn)場(chǎng)站周邊的貨運(yùn)信息效勞部、個(gè)體貨運(yùn)企業(yè)等,按照“增量入園、存量調(diào)整”原那么進(jìn)展撤并和疏導(dǎo)。3.加強(qiáng)資金監(jiān)管和督辦協(xié)調(diào)力度。積極探究資金監(jiān)管形式,對(duì)資金用處嚴(yán)格監(jiān)控,確保用于物流設(shè)施建立。繼續(xù)加大宣傳和督辦協(xié)調(diào)力度,形成考核機(jī)制,及時(shí)掌握工程的施工進(jìn)度、投資方案等各項(xiàng)工作。4.完成“十三五”規(guī)劃編制工作。加快推進(jìn)“十三五”期交通物流規(guī)劃編制工作,同時(shí)做好“十二五”期成果總結(jié),理清“十三五”期開(kāi)展思路,高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。5.加強(qiáng)農(nóng)村物流工程建立。利用“村村通”公路資網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)農(nóng)村綜合運(yùn)輸效勞站建立,探究性推廣“秭歸形式”,逐步形成層次清楚的“縣級(jí)物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流效勞站、村級(jí)農(nóng)村物流效勞點(diǎn)”的三級(jí)物流效勞網(wǎng)。員工半年工作總結(jié)范文篇6半年的工作當(dāng)中我是非常希望可以讓自己得到進(jìn)步,不管是在什么階段,這些都是可以去鉆研的,我希望可以得到大家的人認(rèn)可,如今我也是意識(shí)到了這一點(diǎn),這半年來(lái)在工作方面我很清楚自己的要做什么,對(duì)工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也是非常的清楚,在這些細(xì)節(jié)上面還是有非常的值得去做好的細(xì)節(jié),在將來(lái)的學(xué)習(xí)上面我還是有更多的東西需要去一點(diǎn)點(diǎn)的接觸,半年來(lái)我看到了很多可以去積累的知識(shí),在這方面我認(rèn)為還是應(yīng)該更快的去做好,在將來(lái)的工作當(dāng)中還是要漸漸去實(shí)現(xiàn)的,半年來(lái)我認(rèn)真的完本錢職工作,好好的去考慮還有哪些應(yīng)該做好的細(xì)節(jié),不管是做什么事情都應(yīng)該認(rèn)真,這半年來(lái)還是得到了很多的填充。在這半年來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也是看到了很多可以去糾正的缺乏,半年的時(shí)間是非常的快的,如今已經(jīng)過(guò)去了,但是我考慮起來(lái)的時(shí)候還是非常的感慨的,我一直都對(duì)自己這方面是非常的認(rèn)可的,不管是在什么方面都是可以去一點(diǎn)點(diǎn)的積累,半年來(lái)的和周圍的同學(xué)一直都在認(rèn)真的考慮學(xué)習(xí),我相信在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我可以進(jìn)一步的調(diào)整好自己的狀態(tài),通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我是非常相信自己是可以把工作走的更好,有些事情是需要自己用心的,在這樣的環(huán)境下面大家都是在漸漸的積累,我也是想了想以后遇到的問(wèn)題應(yīng)該怎么去解決,如今出現(xiàn)的這些問(wèn)題以后都是可以去解決的,我認(rèn)為有些事情應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),只有主動(dòng)去鉆研才可以把工作做的更好,這一點(diǎn)是一定的,我非常的清楚自己這方面的才能。雖然上半年已經(jīng)過(guò)去了,可是仍然還是有非常多值得去提倡的東西,我也會(huì)繼續(xù)去考慮,進(jìn)步自身的才能,同時(shí)也要對(duì)自己各個(gè)方面的才能正確的對(duì)待的,在即將到來(lái)的下半年肯定去調(diào)整好心態(tài),把自己的本職工作做的更加細(xì)心,這也是一名xx員工應(yīng)該有的素養(yǎng),下半年我會(huì)更加用心的。員工半年工作總結(jié)范文篇7一學(xué)期的時(shí)間眨眼間就過(guò)去了,在這個(gè)學(xué)期中有繁忙,也有休閑的時(shí)候。通過(guò)學(xué)生會(huì)各部門的努力與配合,本學(xué)期各項(xiàng)工作在第一時(shí)間內(nèi)有序順利的完成,生活部是學(xué)生會(huì)中的一個(gè)重要的部門。我們的主要職責(zé)是:關(guān)心并監(jiān)視同學(xué)的生活學(xué)習(xí),盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求,為大家提供方便,并且定時(shí)定期檢查寢室衛(wèi)生,配合學(xué)生活動(dòng)的后勤工作和學(xué)生會(huì)其他部門的活動(dòng)等。本著“一切為了同學(xué),為了一切同學(xué),為了同學(xué)一切!”的宗旨,圓滿的完成了本學(xué)期我們部門的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。作為負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)展總結(jié)。下面是我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作進(jìn)展回憶與總結(jié):1、日常工作的開(kāi)展:每周三晚上19:00,由我分發(fā)各個(gè)年級(jí)各個(gè)寢室的打分表。部門所有人自由組合,兩人一組對(duì)本學(xué)院各個(gè)寢室進(jìn)展打分評(píng)比,并且我也會(huì)參與到日常的寢室檢查工作之中。每個(gè)組檢查完寢室,大出評(píng)分代碼,作出點(diǎn)評(píng)并一式兩份--紙質(zhì)與電子,方便每位同學(xué)的傳閱。每周三晚我們還將進(jìn)展部門會(huì)議,推薦優(yōu)寢并上報(bào)差寢和檢查過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。最后由我統(tǒng)計(jì)匯總并將檢查結(jié)果上報(bào)給負(fù)責(zé)教師,作出獎(jiǎng)懲。2、部門活動(dòng)開(kāi)展:本學(xué)期本部門未開(kāi)展過(guò)大型活動(dòng),不過(guò)開(kāi)展過(guò)幾次部門內(nèi)部的小型活動(dòng),主要的目的是為了更好地凝聚部門各個(gè)成員的的工作之心,態(tài)度之心,競(jìng)爭(zhēng)之心。尤其是在“金沙江畔風(fēng)情小燒烤”將我們部門的各個(gè)成員的個(gè)人才能充分的表達(dá),看到的是同學(xué)們的另一個(gè)閃光點(diǎn)。本次活動(dòng)將我們部門的成員之間擰成了一股繩,向著更美妙的明天一起奮斗,共同把部門建立的更加得輝煌。3、配合工作:在讀書月中,由宣傳部主辦的“讀書月”猜燈謎活動(dòng),由我們部門出動(dòng)成員去友誼贊助一下,并作出評(píng)論,提出了自己的意見(jiàn),共同將該活動(dòng)舉辦的圓滿。在舉行的歡迎晚會(huì)--情憶留夏夢(mèng)進(jìn)春華,我部門各個(gè)成員帶上工作證,積極參加并投身于活動(dòng)的籌劃與現(xiàn)場(chǎng)的控制。在學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的大力支持與配合下,該次活動(dòng)舉行的非常成功??偨Y(jié)之后就是方案,舊的學(xué)期已經(jīng)完畢,而新的學(xué)期也已經(jīng)到來(lái)。古話說(shuō)的好:兵馬未動(dòng),糧草先行!我校的生活部是效勞于同學(xué)們寢室的平安,及關(guān)于外出遲到問(wèn)題的一個(gè)部門。雖沒(méi)有繁雜的事務(wù),但與同學(xué)們息息相關(guān)。俗話說(shuō)會(huì)生活的人才會(huì)學(xué)習(xí),愛(ài)學(xué)習(xí)的人才愛(ài)生活。也許生活部不是最風(fēng)光的部門,但我認(rèn)為生活部是最為與同學(xué)們貼近的,不可或缺的一局部。然后,我們是以檢查到達(dá)我們的目地的,所以我認(rèn)為我們更要以身作那么,起到良好的模范帶頭作用。才能做到服人服己。所以接下來(lái)我談一下我對(duì)自己及我們成員的要求。第一,我們生活部所涉及的主要內(nèi)容是寢室的違規(guī)電器以及衛(wèi)生情況的檢查,還有晚歸等等內(nèi)容,這里不再一一列舉。我認(rèn)為我們更要做的完善無(wú)缺,才能服眾。第二,我們的檢查工作要做的仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確,而且公平公正。不會(huì)讓同學(xué)們會(huì)有反正查的也不嚴(yán)隨意點(diǎn)也無(wú)所謂?;蛘呶覀兏煲膊粫?huì)扣我分這種幸運(yùn)心理。部門半年工作總結(jié)第三,溝通問(wèn)題,謝教師對(duì)我們說(shuō)的一句話我很贊同,語(yǔ)言和藹態(tài)度堅(jiān)決。我們同學(xué)都是一家子,即使他們工作做的不好,那是他們的問(wèn)題。但我們立足于同學(xué)們,效勞于同學(xué)們態(tài)度定要和氣視為自己姐妹。但為了同學(xué)們也為了自己我們的態(tài)度定要堅(jiān)決。談了我們對(duì)自己的要求。接下來(lái)就是重要的方案了。所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,所以理所當(dāng)然的。我們要有自己的工作制度分配,和自己的一些規(guī)定。首先分配,雖然我們?nèi)瞬欢?,但工作質(zhì)量不能少。我們分為兩組,一組由我組織,然后一組由副部組織。然后我們查兩次。以做到無(wú)缺漏的目的。然后,假如有狀況要準(zhǔn)確的記錄,把實(shí)況反響與該班班長(zhǎng),并于解決。假如再三。會(huì)考慮反映給上級(jí)部門予以處置。做到錯(cuò)改優(yōu)獎(jiǎng)。接著,是部門的一些規(guī)定。要求工作準(zhǔn)時(shí),更不能缺席,假設(shè)真有急事可以先反映給我,并得到上級(jí)部門的批準(zhǔn),方可。最后,是部門的改良。我們要積極的溶于同學(xué)們,并從中聽(tīng)取意見(jiàn)給與我們工作改良。一學(xué)期的工作即將投入開(kāi)場(chǎng),新的挑戰(zhàn)也隨之即來(lái)。俗話說(shuō):時(shí)機(jī)總是留給有準(zhǔn)備的人!沒(méi)有人能看得到以后的事情開(kāi)展,那么如今的方案要想趕得上命運(yùn)輪盤的轉(zhuǎn)動(dòng)那么就得付出更多的努力與更多的考慮。雖然我知道我并不是那么的完美,但是有一句話說(shuō)的好:沒(méi)有完美的個(gè)人,卻有完美的團(tuán)隊(duì)!我也相信在我們干事及干部的齊心協(xié)力之下,必定會(huì)有一個(gè)不一樣的生活部展如今大家的面前!抱最大的希望,付最大的努力,做最壞的打算,迎接我們未知的挑戰(zhàn)!員工半年工作總結(jié)范文篇8我自XX年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。對(duì)于做好梧賀工作,到達(dá)更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時(shí)間還真的是太趕太趕。對(duì)我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒(méi)有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)下,梧賀工作有了一個(gè)良好的開(kāi)展趨勢(shì)。此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會(huì)之外,還與來(lái)自我們運(yùn)營(yíng)中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運(yùn)營(yíng)中心XX年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會(huì)。”會(huì)議完畢后,全體到會(huì)人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實(shí)很簡(jiǎn)單》,在共同的學(xué)習(xí)、討論、互動(dòng)活動(dòng)中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過(guò)海,各顯神通。讓大家在既緊張又劇烈的團(tuán)隊(duì)氣氛下共同得到進(jìn)步,在加深了對(duì)彼此的理解之后,更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。XX年的上半年總結(jié)會(huì)上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運(yùn)營(yíng)中心的三位領(lǐng)導(dǎo),在會(huì)上對(duì)桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)展了點(diǎn)評(píng),我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們?cè)跇I(yè)績(jī)上的進(jìn)步,肯定了我們賀州所有人員這半年來(lái)工作的努力,同時(shí)也點(diǎn)出了賀州在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)存在的問(wèn)題和今后需要更加努力的缺乏一面。對(duì)于下半年的工作,我方案用高質(zhì)量的效勞消化掉上半年大幅新增上來(lái)的用戶,盡力減少用戶回落,做好效勞工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭(zhēng)取限度的新增。會(huì)上,桂東、桂西兩個(gè)分公司的各辦事處都派了代表對(duì)上半年的工作進(jìn)展了總結(jié)匯報(bào)。從中,我也學(xué)習(xí)到了一些知識(shí),理解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)歷,業(yè)務(wù)拓展經(jīng)歷。相對(duì)其他辦事處而言,我們賀州的團(tuán)隊(duì)建立是相對(duì)較弱的,從而導(dǎo)致我們?cè)陂_(kāi)拓市場(chǎng)、業(yè)務(wù)推廣、效勞展開(kāi)時(shí),都比擬難推動(dòng),在賀州的人員儲(chǔ)藏方面,需要加強(qiáng)。會(huì)后,為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開(kāi)展了,在進(jìn)入公司近一年的時(shí)間里,這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,培訓(xùn)的氣氛非常融洽,四組團(tuán)隊(duì)臨時(shí)組合,互助并互勉,在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對(duì)團(tuán)隊(duì)、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我深深地體會(huì)到:一個(gè)人的力量很微弱,任何一個(gè)人在這個(gè)社會(huì)上都是非常渺小的,用一個(gè)人的力量去單獨(dú)完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,這是完全不合理并且也不能很好地到達(dá)我們的目的。只有團(tuán)隊(duì)的力量才是做好工作、達(dá)成強(qiáng)大目的的有效泉,才是強(qiáng)而有勁的推動(dòng)力;作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),只要團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;一個(gè)真正能把事情辦好、具備多方面才能的管理者,想要成為這樣的一個(gè)管理者,其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和才能,能忍常人所不能忍之事。在這個(gè)問(wèn)題上,我會(huì)繼續(xù)考慮,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。在這里,感謝公司對(duì)我的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任,我才能有時(shí)機(jī)在這個(gè)平臺(tái)上歷練成長(zhǎng),其次謝謝我們賀州團(tuán)隊(duì)的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地嚴(yán)密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司開(kāi)展更快、更穩(wěn)!賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下業(yè)績(jī)飛得更高!員工半年工作總結(jié)范文篇9一、主要指標(biāo)利潤(rùn):XX年利潤(rùn)方案xx萬(wàn)元,比XX年增加xx萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入:XX年?duì)I業(yè)收入方案xx萬(wàn)元,比XX年增加xx萬(wàn)元。毛利率:XX年方案毛利率為x%,增長(zhǎng)xx個(gè)百分點(diǎn)。工資總額及人員:XX年方案工資總額為xx萬(wàn)元,人員總數(shù)為x人。二、指導(dǎo)思想XX年xx店在專業(yè)化效勞及品類分析^p方面還存在缺乏。XX年將繼續(xù)以親情化、專業(yè)化效勞為主,進(jìn)步整體效勞程度;以豐富品種滿足顧客需求為主要目的,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;以免費(fèi)送藥宣傳、豐富的營(yíng)銷活動(dòng)為手段,搶占市場(chǎng)份額;通過(guò)品類分析^p、結(jié)合用藥提升非藥品銷售,全面完成XX年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三、重點(diǎn)工作周邊市場(chǎng)環(huán)境分析^pXX年主要客流來(lái)于xx小區(qū)和xx的居民。xx為新小區(qū)主要居住人群為年輕人且較為富裕,但現(xiàn)入住率較低,xx為老社區(qū)主要居住人群為退休干部,大局部顧客手中都持有醫(yī)??āV饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手為**,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)為**提升措施:1.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格進(jìn)展調(diào)研,將價(jià)格相差較大的品種上傳至商品部進(jìn)展調(diào)價(jià)或請(qǐng)廠家進(jìn)展市場(chǎng)維護(hù)。2.對(duì)店內(nèi)商品進(jìn)展維護(hù),豐富品種構(gòu)造從而滿足不同顧客的不同需求。3.對(duì)店內(nèi)人員的效勞技巧及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),提升店員的效勞程度和業(yè)務(wù)才能,培養(yǎng)忠實(shí)顧客,吸引新顧客。毛利率分析^p存在問(wèn)題:1.保健品的專業(yè)知識(shí)缺乏,導(dǎo)致結(jié)合用藥時(shí)成功率較低,保健品的銷售占比擬低;2.在銷售過(guò)程中存在過(guò)度攔截的情況,雖然暫時(shí)提升了毛利率,但影響了門店的品牌形象,從而影響顧客的信任度,進(jìn)而影響門店整體毛利率。提升措施:1.每周組織一次保健品專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)通過(guò)日常學(xué)習(xí)各品類商品知識(shí)時(shí)穿插進(jìn)保健品知識(shí)的方法,加強(qiáng)店員對(duì)保健品的認(rèn)知才能,從而學(xué)以致用,使店員在銷售過(guò)程中能為顧客提供更好的效勞,同時(shí)提升結(jié)合用藥成功率。2.提升效勞技巧,在日常銷售過(guò)程中多站在顧客的角度為顧客著想,對(duì)顧客點(diǎn)購(gòu)的品種不過(guò)分?jǐn)r截,認(rèn)同顧客的觀點(diǎn)從而得到顧客的信任,再用結(jié)合用藥平衡毛利率。3.對(duì)非敏感品種進(jìn)展細(xì)致的分析^p,在日常銷售過(guò)程中使利潤(rùn)化;同時(shí)對(duì)品牌品種進(jìn)展單獨(dú)分析^p。培訓(xùn)與考核管理存在問(wèn)題:1.培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),多以集中培訓(xùn)為主,沒(méi)有做到因人施教,使局部新員工跟不上培訓(xùn)思路;2.培訓(xùn)后考核不及時(shí),特別是對(duì)考核成績(jī)不理想人員的輔導(dǎo)與跟蹤不及時(shí)。3.因店內(nèi)新員工較多所以對(duì)新員工的指導(dǎo)不到位。提升措施:1.建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,做到因人施教。根據(jù)xx連鎖店人員情況確定門店培訓(xùn)重點(diǎn):如兩-三年工作經(jīng)歷的店員,培訓(xùn)重點(diǎn)為心腦血管、保健品和結(jié)合用藥。2.培訓(xùn)后定時(shí)跟蹤考核,在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,對(duì)考核成績(jī)較好的人員要及時(shí)對(duì)其表?yè)P(yáng)并為其制定下
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