村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編三篇

精選范文模板，值得參照借鑒！村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編三篇第1頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編三篇報告使用范圍很廣。依照上司部署或工作計劃，每達(dá)成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上司寫報告，反應(yīng)工作中的基本狀況、工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及此后工作假想。今日為大家精心準(zhǔn)備了村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編三篇，希望對大家有所幫助!村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編一篇為加速全市鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，加速建立新式農(nóng)業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局依據(jù)《對于展開貴州省村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研有關(guān)事宜的通知》(黔財農(nóng)發(fā)〔2016〕74號)文件精神，聯(lián)系我市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)顯現(xiàn)狀并聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，實(shí)時安排各開發(fā)縣對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況匯總報告以下：一、六枝特區(qū)調(diào)研狀況1.村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)顯現(xiàn)狀依據(jù)調(diào)研資料顯示，六枝特區(qū)木崗鎮(zhèn)、巖腳鎮(zhèn)、平寨鎮(zhèn)50個行政村中，有集體經(jīng)濟(jì)村個數(shù)45個，無集體經(jīng)濟(jì)村的個數(shù)0個，村級集體經(jīng)濟(jì)收入共1811.02萬元;村級集體經(jīng)濟(jì)中，一萬元以下的村數(shù)0個，一至百萬元的村數(shù)41個，百至千萬元的村數(shù)9個，千萬元以上的村數(shù)0個，億元以上的村數(shù)0個。村級集體經(jīng)濟(jì)的收入主假如征地收入提留，經(jīng)營收入，政府撥入;主要支出主假如第2頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！公共基礎(chǔ)設(shè)備支出，民眾困難補(bǔ)貼及其余;集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的主要模式是組建互幫基金和寄存在金融機(jī)構(gòu)。2.村級集體經(jīng)濟(jì)中存在的問題(1)村級集體經(jīng)濟(jì)的收入偏少。平寨鎮(zhèn)、木崗鎮(zhèn)、巖腳鎮(zhèn)50個行政村中，有41個行政村的收入都是一至一百萬元，只有9個行政村的收入是百至千萬元，發(fā)展極不均衡，村級收入偏低。從檢查的過程中得出，村級集體經(jīng)濟(jì)增收難度大，發(fā)展后勁不足。地區(qū)地點(diǎn)較好的村，依靠工業(yè)園區(qū)，經(jīng)過土地承包，租賃經(jīng)營的方法，多渠道獲取穩(wěn)固的收入根源，而自然資源有限的開發(fā)村，跟著對生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制，收入根源渠道進(jìn)一步萎縮，增收后勁嚴(yán)重不足。對上司政策補(bǔ)貼依靠性較為突出。依靠政府的撥入，村級組織牽強(qiáng)度日，同時，也使少量鄉(xiāng)村干部產(chǎn)生了等、靠、要等惰性思想，奮發(fā)圖強(qiáng)、主動作為的優(yōu)秀傳統(tǒng)和思想意識日漸淡化，甚至出現(xiàn)了大多半村所報村集體經(jīng)濟(jì)收入與當(dāng)年實(shí)質(zhì)收入相差甚遠(yuǎn)的虛假狀況。鄉(xiāng)村土地集體所有權(quán)得不到實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)村土地歸集體所有，但在實(shí)質(zhì)工作中確得不到表現(xiàn)。主要表此刻土地征用費(fèi)賠償問題上，分光用光的現(xiàn)象相當(dāng)廣泛，一些村把征用土地賠償費(fèi)、青苗費(fèi)均一同分到戶，村集體經(jīng)濟(jì)組織確分文不留。村級基層組織建設(shè)亟待增強(qiáng)。從檢查的狀況看，村委主要領(lǐng)導(dǎo)文化年紀(jì)構(gòu)造欠佳的狀況，年紀(jì)偏大、文化偏低，影響著村第3頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！集體組織的決議能力，多半只顧眼前利益，缺少長久考慮，更談不上氣魄和膽略。村級集體經(jīng)濟(jì)收入的根源主假如征地收入提留和政府撥入，極罕有村級經(jīng)營收入和集體財產(chǎn)入股分成。集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式多半是寄存在金融機(jī)構(gòu)和組建互幫基金發(fā)展后勁不足，依靠政府的思想嚴(yán)重。二、盤縣調(diào)研狀況1.村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)顯現(xiàn)狀盤縣民主鎮(zhèn)大廠蔭村距離鎮(zhèn)政府所在地3公里，下轄10個村民小組，709戶，總?cè)丝?149人;村組干部17人，黨員44人。耕地面積為5000畝，天然草場3000畝，是典型的純農(nóng)業(yè)村。該村傳統(tǒng)農(nóng)作物種植主假如玉米、小麥、大豆、油菜、土豆等;經(jīng)濟(jì)作物種植有茶葉、烤煙、核桃、板粟、葵花、水果等。有黑山羊養(yǎng)殖基地一個，飼養(yǎng)能繁母羊532只，存欄930只;有種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社5個;有茶葉基地3000畝。2013年該村年人均純收入為5000元。2.村級集體經(jīng)濟(jì)中存在的問題該村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢的原由，概括起來，主要存在兩缺(缺資本、缺人材)、一差(鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)備差)和兩限制(土地政策限制、規(guī)劃限制)。該村青壯年出門務(wù)工，勞動力嚴(yán)重不足。村集體經(jīng)濟(jì)收入單調(diào)，缺少新的增加點(diǎn)。村集體財產(chǎn)租借，只有幾百上千元收入;第4頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！田戶土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)費(fèi)因區(qū)位和配套服務(wù)的限制也只有100元/畝左右，跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些固定的菲薄收入很難壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)?；A(chǔ)設(shè)備條件差，部分種植生產(chǎn)有特點(diǎn)的村組因道路、引水等基礎(chǔ)設(shè)備太差，交通不便，造成農(nóng)產(chǎn)品銷售困難，而且很難引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、種植公司。村級有限的收入很難帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，難以在短時間內(nèi)改良鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)備現(xiàn)狀?；A(chǔ)設(shè)備不配套，成了限制村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原由。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社缺少必需啟動資本。一些村組在種植、養(yǎng)殖或其余副業(yè)生產(chǎn)方面擁有優(yōu)勢，也在抓緊籌建農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織，但缺少必需的啟動資本。土地征占帶來的土地流轉(zhuǎn)利潤減少。經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)獲取必定的利潤，但大部土地被城鎮(zhèn)規(guī)劃或工業(yè)占地征用后，村集體在土地流轉(zhuǎn)方面的利潤呈逐年減少趨向。農(nóng)業(yè)家產(chǎn)發(fā)展種植、養(yǎng)殖周期時間較長，田戶在短時間難以獲取利潤，難以保持經(jīng)營周轉(zhuǎn)。村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平不高，人材貧乏。村集體班子年紀(jì)偏大、學(xué)歷偏低，在發(fā)展思路上難以形成一致決定，缺少改革創(chuàng)新精神和現(xiàn)代管理理念，出門培訓(xùn)時機(jī)太少，思想不開放，創(chuàng)新意識不足。村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編二篇經(jīng)過對換研狀況進(jìn)行剖析，我們以為：村級集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村第5頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，它是在我國鄉(xiāng)村集體化運(yùn)動中出生的，陪伴鄉(xiāng)村改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)歷了一個逐漸演變、不停探究和波折發(fā)展的過程，為穩(wěn)固我國社會主義制度、發(fā)展鄉(xiāng)村生產(chǎn)力起到了至關(guān)重要的作用。新局勢下怎樣發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，增加村級集體累積是目前解決三農(nóng)問題、發(fā)展鄉(xiāng)村事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，目前村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、無錢做事的問題比較突出，在必定程度上弱化了村級組織的組織功能，該辦的事辦不了，所擔(dān)當(dāng)?shù)墓猜毮軟]法執(zhí)行。所以，面對新局勢，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)實(shí)所迫、發(fā)展所需，既勢在必行、又大有可為，妥當(dāng)解決好眼前村級集體經(jīng)濟(jì)單薄問題迫在眉睫：一要調(diào)整鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，鼎力發(fā)展二、三家產(chǎn)。充分利用地理環(huán)境優(yōu)勝、交通便利、信息暢達(dá)、人材資源豐富、基礎(chǔ)設(shè)備較好等有益條件，在發(fā)展二、三家產(chǎn)上走出新門路。一是成立農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)市場。集體投資辦市場、商場，以場生財。二是創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工公司。鄉(xiāng)村非農(nóng)家產(chǎn)發(fā)展空間巨大，要利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，發(fā)展加工業(yè)，拉長家產(chǎn)鏈，而這也正是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)。三是成立服務(wù)市場，創(chuàng)辦各種服求實(shí)體。本著為民服務(wù)的目標(biāo)，為當(dāng)?shù)氐膫€體私營公司展開產(chǎn)品銷售、供給原輔資料以及信息、運(yùn)輸、餐飲等有償服務(wù)，既為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民走上市場架起橋梁，又為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大增加一條門路。也可依靠原有基礎(chǔ)家產(chǎn)，成立各種中介服務(wù)組織和專第6頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！業(yè)合作組織，從中收取服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)，以壯大集體經(jīng)濟(jì)。二要搞好農(nóng)業(yè)資源開發(fā)，展開農(nóng)業(yè)家產(chǎn)化經(jīng)營。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧耶a(chǎn)優(yōu)勢。一要開發(fā)好。在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的前提下，利用全部能夠開發(fā)的資源，發(fā)展新項(xiàng)目，開辟新家產(chǎn)。發(fā)展一些集體一致經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，開發(fā)利用集體自然資源如山地、水資源等，經(jīng)過招標(biāo)等形式開發(fā)經(jīng)營，獲取利潤。二要管理好。改造好、管理好現(xiàn)有村級集體的山林、茶園、果園、竹林、水域等財產(chǎn)，使村級集體財產(chǎn)獲取保值增值。針對分得過多，統(tǒng)的較少的實(shí)質(zhì)，采納以下三種方式：一是返租倒包，把田戶的責(zé)任山以及長久失管荒涼的山地，經(jīng)過規(guī)劃，向農(nóng)民返租，一致開發(fā)后從頭承包給田戶經(jīng)營，獲取發(fā)包收入。二是合資經(jīng)營，經(jīng)過水果蔬菜基地等項(xiàng)目開發(fā)，村與田戶或投資公司按必定比率合資開發(fā)經(jīng)營。三是實(shí)行品牌戰(zhàn)略，重視科技投入和產(chǎn)品營銷，發(fā)展優(yōu)秀品種，展開家產(chǎn)化經(jīng)營，不停提高農(nóng)產(chǎn)品的品位和質(zhì)量。三要盤活因素，培育發(fā)展后勁。一是整活存量財產(chǎn)。對于閑置的辦公樓、廠房、設(shè)備等集體財產(chǎn)，要踴躍整合，以公然招標(biāo)形式推行買斷、租借經(jīng)營，或以投資入股形式參加公司經(jīng)營，提高閑置存量財產(chǎn)的利用率。二是增加存款利潤。對于村集體閑置錢幣資本數(shù)額較大的村，在政策允許范圍內(nèi)，與開戶銀行經(jīng)過協(xié)議存款形式，適合上調(diào)集體錢幣財產(chǎn)利率。也可采納適量購置國債等有價證券，或與經(jīng)營穩(wěn)固、第7頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！信用度高的資信公司融資獲息等方式，多措并舉增加資本利潤。三是開發(fā)四荒資源。對于村集體統(tǒng)管或田戶承包的荒山、荒水、荒地、荒灘等四荒資源，可鼓舞經(jīng)營管理好手、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營，或采納反租承包、合資經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā)。也可由村集體一致牽頭，招商引資或聯(lián)合田戶參股開發(fā)，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)基地，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是提高經(jīng)營性財產(chǎn)效益。三、要落實(shí)政策，加大發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的扶助力度。一是增強(qiáng)項(xiàng)目支撐。領(lǐng)土、農(nóng)業(yè)、財政、發(fā)改、交通、林業(yè)、水利等區(qū)直部門要將涉農(nóng)資本和項(xiàng)目向村級集體經(jīng)濟(jì)傾斜，并向上司部門爭取對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶助獎賞資本。農(nóng)業(yè)銀行、鄉(xiāng)村合作銀行等金融機(jī)構(gòu)要延長鄉(xiāng)村服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對村級集體經(jīng)濟(jì)組織信貸支持力度。二是鼓舞結(jié)對幫扶。加大部門幫扶力度。區(qū)直部門要聯(lián)合千名干部萬戶行、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、人材培育、資本支持等方面，春聯(lián)系村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)對幫扶，指導(dǎo)、扶助其盤活集體財產(chǎn)。深入推動村企共建。鼓舞村企自發(fā)結(jié)對、實(shí)現(xiàn)共贏，公司可與結(jié)對村合作開發(fā)，興建農(nóng)業(yè)家產(chǎn)化基地、農(nóng)產(chǎn)品深加工基地和其余配套設(shè)備。四、要增強(qiáng)鄉(xiāng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高發(fā)展活力。發(fā)展和壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，村級班子建設(shè)至關(guān)至要。一是要配強(qiáng)配好村級班子。特別是要選配好村黨支部書記、村委主任，要不名一格地把年青、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人材選第8頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！配到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對一些相對貧窮且又缺少人材的地方，不可以光之內(nèi)選方式，必需時還要打破條條框框，經(jīng)過下派門路解決好班子脆弱的問題，使村級班子人員真實(shí)具備率領(lǐng)一方農(nóng)民開辟創(chuàng)業(yè)，勤奮致富的能力，成為黨在鄉(xiāng)村基層的堅毅碉堡。二是增強(qiáng)村雙委班子成員的培育和教育。增強(qiáng)思想教育，建立為民服務(wù)、清政清廉的思想，明確村級班子在新鄉(xiāng)村建設(shè)中的職責(zé)。要增強(qiáng)村干部在市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)，有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方觀察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，因勢利導(dǎo)，強(qiáng)身固本。三是進(jìn)一步完美激勵體制。完美對村干部工作業(yè)績和利潤掛鉤制度，要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)歸入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容之一，作為查核重要依照，對在一準(zhǔn)時期內(nèi)村級班子建設(shè)和村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展收效明顯的賜予精神和物質(zhì)獎賞，充分調(diào)換鄉(xiāng)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的踴躍性。同時，也要防備個別村干部采納虛報瞞報手段，牟取不妥利益。四是要確實(shí)解決村干部的后顧之憂。對從事村級組織工作達(dá)到必定年數(shù)的老村干部，離職后要連續(xù)落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險等關(guān)愛政策，使村干部有一個盼頭，多一份工作勁頭。村級集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告匯編三篇為進(jìn)一步掌握景谷縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，依據(jù)市委政研室的一致安排，由縣委政研室牽頭，縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)科技局、縣民政局構(gòu)成調(diào)研組對全縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報告以下：第9頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！一、基本狀況景谷下轄4鄉(xiāng)6鎮(zhèn)132個村1955個村民小組。在132個村中有集體經(jīng)濟(jì)收入的村78個，此中收入在三萬元以上的村8個、二至三萬元的村5個、一至二萬元的村17個、一萬元以下的村48個、集體經(jīng)濟(jì)空殼村村54個。在1955個村民小組中，有集體經(jīng)濟(jì)收入的304個，此中年收入5萬元以上的5個、1萬元到5萬元的52個、1萬元以下247個(大多半村民小組集體經(jīng)濟(jì)收入來自公益林代管補(bǔ)貼、草原承包補(bǔ)貼等)。2013年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)總收入111.82萬元，此中出租集體財產(chǎn)收入18.91萬元、拍賣集體財產(chǎn)收入13.2萬元(碧安鄉(xiāng)大寨村民委員會拍賣原村級組織活動場所所得)、烤煙返還補(bǔ)貼資本50.09萬元、甘蔗返還補(bǔ)貼資本23.46萬元、林地林木等資源代管4.8萬元、其余集體收入1.36萬元。在78個有集體經(jīng)濟(jì)收入的村中，有49個村集體收入所有來自家產(chǎn)稅收返還款，有20個村集體經(jīng)濟(jì)收入部分來自家產(chǎn)稅收返還款。二、主要做法及收效(一)爭取上司項(xiàng)目支持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。牢牢抓住省級財政扶持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會，仔細(xì)落實(shí)省委、省人民政府《對于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議》(云發(fā)﹝2005﹞8號)精神，因地制宜，踴躍做好發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報及實(shí)行。2005年到現(xiàn)在，全縣共爭取省級財政資本扶助鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目17個，累計投入項(xiàng)目扶助資本169萬元，扶助項(xiàng)目波及大棚蔬菜、茶葉加工、第10頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！水產(chǎn)養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村集貿(mào)市場改造等10個種類。這些項(xiàng)目的實(shí)行，增加了村級集體經(jīng)濟(jì)收入，有效促使了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決了部分鄉(xiāng)村勞動力就業(yè)問題。如，2012年威遠(yuǎn)鎮(zhèn)香鹽村利用申請到的省級財政扶助鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資本10萬元，對香鹽街集貿(mào)市場進(jìn)行了改造升級，規(guī)范了門面攤位，擴(kuò)大了市場規(guī)模，促使了商品交易，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時，村黨組織也經(jīng)過收取攤位管理費(fèi)，每年增加了5000多元集體經(jīng)濟(jì)收入。(二)利用現(xiàn)有集體資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。一是依靠現(xiàn)有財產(chǎn)，發(fā)展財產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)。將閑置的村級校舍、村級辦公用房和臨街門面等集體財產(chǎn)，以股份合作、有償轉(zhuǎn)讓、租借等形式，創(chuàng)辦商貿(mào)、餐飲等集體經(jīng)營項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集體財產(chǎn)保值增值。將村辦公司廠房、機(jī)器設(shè)備以及漁塘(池)、林場等村級集體財產(chǎn)以招標(biāo)、租借或入股的形式參加公司經(jīng)營。如：永平鎮(zhèn)遷營村將村集體所有的五十三食宿店和原筷子廠庫房出租，在增強(qiáng)了對村集體財產(chǎn)有效管理的同時，經(jīng)過收取租金，每年為村集體增加了5.6萬元收入。威遠(yuǎn)鎮(zhèn)南景村充分利用與云南云景林紙股份有限公司相鄰的地理優(yōu)勢，盤活集體房產(chǎn)和空余場所，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場、餐館、出租屋等，經(jīng)過收取攤位費(fèi)、租金，每年可為村集體創(chuàng)收2萬余元。二是依靠集體土地林地，發(fā)展土地開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)。依法對現(xiàn)有集體用地、林地推行租借、發(fā)包等方式，經(jīng)過收取承包費(fèi)增加集體收入。如：鳳山鎮(zhèn)文竹村經(jīng)過出租村集體的208畝生態(tài)茶第11頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！采摘權(quán)，每年為村集體增收1余萬元。景谷鎮(zhèn)景谷村經(jīng)過有償轉(zhuǎn)讓3000多畝的國有林松脂采割權(quán)，每年可為村集體創(chuàng)收2.4萬元。景谷鎮(zhèn)文召村以籌資、開發(fā)土地的形式興建了占地5畝左右的綜合小農(nóng)資市場(召隆街)，建起了出租房，經(jīng)過街天收取管理費(fèi)和出租房租金，村兩委每年可創(chuàng)建近2萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入。(三)經(jīng)過家產(chǎn)扶助政策發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。一是聯(lián)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，宣傳發(fā)展烤煙、甘蔗等要點(diǎn)家產(chǎn)，在落實(shí)黨委、政府家產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整政策，有效增加農(nóng)民收入的同時，經(jīng)過獲取家產(chǎn)稅收返還款增加集體收入。全縣有69個村經(jīng)過此種方式，每年為村集體增加收入70余萬元。此中，永平鎮(zhèn)遷毛村經(jīng)過發(fā)展種植烤煙每年增加集體經(jīng)濟(jì)8萬元、經(jīng)過種植甘蔗每年增加集體經(jīng)濟(jì)5萬元。二是經(jīng)過下?lián)芄媪稚鷳B(tài)效益賠償資本或天保林代管費(fèi)，增加集體收入。如：永平鎮(zhèn)芒費(fèi)村每年可經(jīng)過公益林賠償資本和天保林資源代管費(fèi)為集體創(chuàng)收2萬元。景谷鎮(zhèn)團(tuán)山村每年可經(jīng)過公益林賠償資本和天保林資源代管費(fèi)為集體創(chuàng)收近1萬元。(四)整合活動場所建設(shè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。聯(lián)合實(shí)質(zhì)，在新建村級組織活動場所時，充分考慮發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的可能性，建成集辦公、活動、服務(wù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)于一身的多功能活動場所，為集體創(chuàng)收確立基礎(chǔ)。如：半坡鄉(xiāng)半坡村在新建辦公樓時，將一樓、二樓建成村級組織活動、辦公場所，將三樓建成旅館，需要時作為辦事村民歇息室，平常對外開放營業(yè)，每年可為村集體創(chuàng)收近2萬元。民樂鎮(zhèn)嘎胡村、永平鎮(zhèn)勐嘎村、景谷鎮(zhèn)文山村、景谷村在新第12頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！建活動場所時，利用村委會一面對街的優(yōu)勢，將一樓所有建成門面，二樓、三樓為辦公、活動和服務(wù)用房，建成后經(jīng)過門面出租，估計每年可為村集體創(chuàng)收23萬元。(五)踴躍展開紅色股份試點(diǎn)工作發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。依照省委組織部等8部門下發(fā)的《對于展開鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)紅色股份試點(diǎn)工作指導(dǎo)建議》精神，實(shí)時招集有關(guān)部門召開村級集體經(jīng)濟(jì)紅色股份試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推動會，進(jìn)一步一致思想，明確職責(zé)，對下一步開展試點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。8家部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，分別提出了本部門展開紅色股份試點(diǎn)工作初步方案?？h財政估算專項(xiàng)資金50萬元，作為股本，扶助5個村民委員會展開紅色股份試點(diǎn)工作?？h財政注入資本扶助的5個試點(diǎn)村中，永平鎮(zhèn)倮練村計劃引入資本在村集體用地上建設(shè)集住宿、商品交易、泊車場等為一體的綜合服務(wù)市場，經(jīng)過租借、股份合作等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入;碧安鄉(xiāng)窯房村計劃引入勃氏甜龍竹種植，目前已進(jìn)入苗種種植階段;景谷鎮(zhèn)文山村、半坡鄉(xiāng)班賽村、威遠(yuǎn)鎮(zhèn)新民村計劃以現(xiàn)金作為股本，入股茶葉加工類民營公司，經(jīng)過參股分成實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入。三、存在問題(一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)。有的村干部安于現(xiàn)狀，只守攤，不創(chuàng)業(yè)，怕?lián)?zé)任，怕冒風(fēng)險，等靠要思想嚴(yán)重，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)夢想不強(qiáng);有的村干部市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)，缺思路，少方法，過多重申客觀條件，不從主觀找原由，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力不足。有的村對第13頁/共16頁精選范文模板，值得參照借鑒！集體財產(chǎn)一賣了之或分光賣光，缺少長久的規(guī)劃和有效的管理。(二)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)整體水平不高，偏僻山區(qū)村缺少集體經(jīng)濟(jì)收入，空殼村許多;現(xiàn)有村級集體經(jīng)濟(jì)收入中，有大多半來自家產(chǎn)稅收返還，村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體性經(jīng)營收入少，發(fā)展后勁不足。多半村擁有集體土地、林地不多，缺少可用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的股份根源。許多村地處山區(qū)，土地貧乏，交通不便，信息閉塞，家產(chǎn)發(fā)展滯后，缺少懂經(jīng)濟(jì)、懂管理的人材資源。(三)扶助力度不夠。上司黨委、政府對鄉(xiāng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)不夠，缺少強(qiáng)有力的扶助舉措和優(yōu)惠政策，村集體經(jīng)濟(jì)可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力不強(qiáng)。四、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的建議(一)增強(qiáng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的信心。一是要經(jīng)過教育廣大村干部，使他們認(rèn)識到發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必需性，使他們看到發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的光明遠(yuǎn)景，進(jìn)而增強(qiáng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的信心。要指引廣大基層干部民眾轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，一村一業(yè)，就地取材創(chuàng)出各具特點(diǎn)的發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的新門路。二是增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)能力培育。有針對性地展開市場經(jīng)濟(jì)、股份合作、公司經(jīng)營管理、村級集體財產(chǎn)和財務(wù)管理等知識以及鄉(xiāng)村合用技術(shù)、技術(shù)