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-1-以多樣性推動企業(yè)安全文化健康發(fā)展時代的發(fā)展要求我們改變公司安全文化發(fā)展方法?以高度的文化自覺和自信加快改變步子,建設(shè)文化強國和文化強企。這也表明公司廣闊職工的文化自覺意識。作為社會主義文化,在當(dāng)代中國,不過60年的歷史.傳統(tǒng)文化則有5000年的歷史。那么,是要以社會主義先進文化作為標(biāo)準(zhǔn).裁剪中國歷史上遺留下來的民族文化遺產(chǎn)呢,還是以古老的文化作為根基,來衡量文化的演進與發(fā)展?這個問題處理的不好,就可能對文化傷筋動骨。其實,文化就是一個民族的生活方式,一種民族的認同方法,光有敬重各種文化,我之文化才干得到他者的敬重。“文化沒有比較,光有敬重,認同的方式就是知道自己是誰’。以某一標(biāo)準(zhǔn)對文化舉行裁剪,往往浮現(xiàn)裁剪錯誤。事實上,近百年來.我們已經(jīng)裁剪了不少,我們已經(jīng)走失了不少傳統(tǒng)文化和中華民族禮儀之邦的文明。迄今,存在著:拜金主義、享樂主義、極端個人主義、以權(quán)謀私、造假欺詐、見利忘義、損人利己等文化歪風(fēng)。這些看似小事的行為已經(jīng)極大地破壞了國人的形象。我國的經(jīng)濟要迅速發(fā)展,采取沒有活力的方案經(jīng)濟不可,因此應(yīng)迅速完美市場經(jīng)濟制度,固然.市場并非資本主義獨有.它需要配套的可以使得資本活起來的體制,于是與資本捆綁在一起的資本書化也迅速進入中國的市場化和現(xiàn)代化過程。所以,中國當(dāng)代社會的文化是多元多樣成分的混合物。詳細到公司安全文化建設(shè),也要以公司安全文化的多樣性來推進。中國特色先進的、優(yōu)秀的公司安全文化畢竟應(yīng)當(dāng)怎么建設(shè)是一個大問題。正是在這樣的情境中,我們意識到了問題的嚴峻性,開始力圖通過體制改革處理那些老的和新的問題。然而,怎樣“用藥’才干對癥?是否可以根除呢?我們是按西醫(yī)的方法去除公司安全文化建設(shè)中的“毒瘤’,還是根據(jù)中醫(yī)的方法,以公司安全文化多樣性求得公司安全文化的健康發(fā)展與富強呢?依個人而言.希翼采取后一種方法發(fā)展公司安全文化。公司安全文化的建設(shè)快不得,公司安全文化建設(shè)太快了,就是快餐盒飯,而不是厚重的根基文化。怎么平和地以中華文化和資本書化博弈,并且在博弈中發(fā)展中華公司安全文化,這是一個根本的大問題。在發(fā)展公司安全文化的熟悉上?個人認為,還應(yīng)當(dāng)著力留意一些潛在的問題。第一個問題是,發(fā)展公司安全文化到底是目標(biāo),還是手段?假如是目標(biāo),還是讓我們從根基上做起。如在公司基石安全教導(dǎo)方面,強化文化、歷史、哲學(xué)的研讀,在文化建設(shè)和規(guī)范教導(dǎo)上強化公司守規(guī)范、懂禮節(jié)的教導(dǎo)。假如是手段?那公司安全文化只是一種賣點,是為他者服務(wù)的手段。第二個問題是,我們是以平和的態(tài)度,獨立地建設(shè)原本存在但多少有些走失的文化根基呢?還是以文化強國強企為目的,以公司安全文化建設(shè)促進公司安全生產(chǎn),著力于安全文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用?安全文化產(chǎn)業(yè)固然要發(fā)展,可是假如公司員工沒有基本的文化根基,何來文化創(chuàng)意?沒有平和的公司安全文化建設(shè),何來企業(yè)安全文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?不去發(fā)展中國傳統(tǒng)文化資源,何來中國特色文化產(chǎn)業(yè)?何來中國公司的安全文化產(chǎn)業(yè)?第三個問題,公司安全文化建設(shè)可否方案與規(guī)劃?方案公司安全文化及其發(fā)展是否可行.即是否可以使得公司安全文化浮現(xiàn)大發(fā)展大富強景象。作為公司領(lǐng)導(dǎo)層.提動身展與安全生產(chǎn)宗旨密切相關(guān)的公司安全文化.無可厚非.是應(yīng)當(dāng)?shù)?。問題在于,假如不給其他的、各類的文化以自由發(fā)展的空間,公司安全文化的活力就會喪失殆盡。我國在方案經(jīng)濟時代已經(jīng)為此付出了沉重的代價。認為.怎么制定公司安全文化管理的邊界,倡導(dǎo)和弘揚主流意識形態(tài)的公司安全文化與賦予其他文化以多樣性并存的文化發(fā)展,是最為重要的。公司安全文化建設(shè)多樣性的保護是至關(guān)重要的。少方案一點,多建設(shè)公益空間.多提供服務(wù)機會、資源和空間,是公司安全文化建設(shè)較好生態(tài)的基本措施。

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